【计算机类职业资格】高级信息系统项目管理师下午试题(Ⅱ)-12及答案解析.doc
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1、高级信息系统项目管理师下午试题()-12 及答案解析(总分:1.00,做题时间:90 分钟)一、论述题(总题数:1,分数:1.00)1.针对下列主题,请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整体管理的。(1)信息系统项目的阶段如何划分?(2)每个阶段应完成哪些工作?(3)每个阶段应提交哪些交付物?(4)每个阶段都有哪些种类的人员参与?(5)该项目实施阶段有哪些过程?(分数:1.00)_高级信息系统项目管理师下午试题()-12 答案解析(总分:1.00,做题时间:90 分钟)一、论述题(总题数:1,分数:1.00)1.针对下列主题,请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整体管理的。(1)信
2、息系统项目的阶段如何划分?(2)每个阶段应完成哪些工作?(3)每个阶段应提交哪些交付物?(4)每个阶段都有哪些种类的人员参与?(5)该项目实施阶段有哪些过程?(分数:1.00)_正确答案:(第二部分1典型信息系统项目阶段把项目全生命期划分成一个个阶段,明确每个阶段要完成的各个过程。信息系统项目一般有可行性分析与立项、业务流程优化、计划、实施(包括系统需求分析、系统设计、系统实现、系统测试、验收、系统试运行)、运营与维护等几个阶段。根据行业特点、企事业单位的规模、项目特点等对这些阶段可以有不同程度的裁剪或迭代。2典型信息系统项目每个阶段应完成的工作 (1)可行性分析阶段主要从技术可行性、经济可行
3、性和操作可行性等几方面对项目的可行性做出判断,并提出可行性方案。信息系统项目是一项耗资多、耗时长、风险性大的工程项目,因此,在进行大规模系统开发之前,要从有益性、可能性和必要性三个方面对未来系统的经济效益、社会效益进行初步分析,以避免盲目投资,减少不必要的损失。 (2)业务流程优化阶段主要是对企事业单位的业务流程、组织机构进行改良或改造,重新组织,以适用企事业单位信息化的要求,并对业务流程进行规范化、优化,使信息系统能够促进企业业务的发展。(3)计划阶段的任务是要站在全局的角度,对所开发的系统进行统一的总体的考虑,从总体的角度来规划系统应该由哪些部分组成、它们之间的关系如何,并根据系统需求提出
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