【计算机类职业资格】信息系统工程建设投资控制(二)及答案解析.doc
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1、信息系统工程建设投资控制(二)及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数:5,分数:100.00)挣值分析某大型通信公司利用国家投资和企业自筹资金相结合的方式进行无线通信业务升级工程,希赛监理公司承担该工程的监理工作,监理项目部决定采用挣值分析法进行费用控制。该工程计划 2 年完成,总预算费用为 320 万元。其中,第 1 年的预算费用(BCWS)为160 万元。年终,经过严格计算,已完成工作量的实际费用(ACWP)为 150 万,己完成工作量的预算费用(BCWP,即“挣值”EV)为 120 万元。(分数:20.00)(1).计算费用绩效指数和费用偏差,
2、简述其含义。(分数:5.00)_(2).计算进度绩效指数和进度偏差,简述其含义。(分数:5.00)_(3).假定项目未完工部分按照目前效率进行,预测项目完工费用和完工工期。(分数:5.00)_(4).假定项目未完工部分按照计划效率进行,预测项目完工费用。(分数:5.00)_招投标阶段的投资控制 某大型报社的“新闻综合处理系统”建设项目经主管部门批准立项,建设资金也已落实,报社决定采用公开招标方式采购项目建设所需的计算机设备、通信设备、网络设备和新闻综合处理专用软件(要求根据报社实际情况做二次开发),并委托希赛监理公司作为招标监理人。报社技术处草拟了评估项及其权重,如下表所示。 B评估项及其权重
3、表/B评估项 所占权重资质与技术能力 10%经验与信誉 15%技术方案的先进性、成熟性与可行性 25%报价 50%希赛审查了报社草拟的评标标准后,感觉不妥,建议将系统的硬件部分和软件部分分开招标,并分别制订硬件和软件的评标标准。希赛还提醒,在软件招标采购中,应防止个别投标人恶意抬价或恶意压价。(分数:15.00)(1).希赛监理公司为何建议将系统的硬件部分和软件部分分开招标?(分数:5.00)_(2).对于报社草拟的评标标准,应该怎样修改才能适应硬件设备的招标采购?(分数:5.00)_(3).在非通用软件招标采购中,如何防止个别投标人恶意抬价或恶意压价?(分数:5.00)_工程总成本决策某医院
4、计划建设本单位的业务信息应用系统,但医院信息科只有 4 名 IT 工程师,除张工已经取得工业和信息化部颁发的工程师资格外,其余三人均是刚参加工作,没有信息系统建设经验。张工向领导建议采用招标方式选择合适的承建单位。在张工的带领下,信息科完成了筹备、立项等准备工作,但工程应投资多少成本却让张工犯难。张工预计的投入是 120 万元,而与某 IT 集成公司的初步谈判中,IT 公司要价高达 320 万元,远远超出张工的预计。小李提出可以参照 IBM 模型,先计算出工程量,再根据工程量计算出所需人员和工期,再参照当前的人力资源成本,即可以计算出工程总造价。而小王认为可以对软件项目进行分解,经过三至四层分
5、解,得到可以进行成本估算的软件功能模块,分别计算单价。小刘则提出先建设部分功能模块,这样可以花较少成本,待取得一定经验后,再全面建设完善的业务系统。(分数:20.00)(1).分模块计算工程价格是否合理?按照工程量计算工程价格是否可行?为什么?(分数:5.00)_(2).利用模型法计算工程总价对于无经验的医疗行业业主是否可行?为什么?(分数:5.00)_(3).分阶段、分期建设对于投资有什么优点和缺点?(分数:5.00)_(4).请你为医院提供合理的工程总成本决策方案。(分数:5.00)_工程量与费用变更某承建单位与某建设单位签订了信息系统工程项目承包合同,合同附件XX 信息系统工程项目建设建
6、议书(简称建议书)。由于工程涉及原始书面资料的电子化转化过程,建议书约定了建设单位应当提交的原始资料的规格、范围、估计的资料数量。在建设过程中,承建单位发现建设单位提交的原始资料有大量不满足规格要求,且需要进行处理的资料数量远远超过建议书中约定的估计数量。承建方向监理提出了申请,要求监理协调处理。(分数:25.00)(1).建议书一般应当包括哪些内容,起什么作用?(分数:5.00)_(2).建议书中约定的内容是否具备合同约束力?(分数:5.00)_(3).当工程中遇到与原设计不相符合的情况时,承建方应当怎么处理?(分数:5.00)_(4).对于工程实施中出现的变更工程价款和工期的事件之后,甲乙
7、双方需要注意哪些时效性问题?(分数:5.00)_(5).根据需求变更和修改后的设计,承建单位的工程量有较大增加,造成工程费用的增加,请问承建单位应当如何处理此事件?(分数:5.00)_投资方案的技术经济分析 某单位计划建设业务信息系统,由于自身没有信息系统建设经验,决定通过公开招标方式选择承建单位,现有甲、乙、丙三家 IT 企业参与投标,三家 IT 单位分别提出了项目建设方案,业主委托监理进行招标方案评分。三个方案的技术经济对比如表所示。 建设方案的技术经济对比建设期 运营期年份 l 2 合计 3 4 5 6 合计净现值 净现指数净现金流量 14060 200 100 80 70 70 320
8、甲贴现值 14053.57193.5771.2 50.8439.7235.46197.223.65 1.02净现金流量 60 140 200 80 80 80 80 320乙贴现值 60 125 185 56.945018445.3940.53193.78.7 1.05净现金流量 14060 200 70 70 80 100 320丙贴现值 14053.57193.5749.8244.4845.3950.7 190.39-3.1 80.98在上表中,设贴现率为 12%,金额单位为万元,建设期净现金流量为年初投资额,运营期净现金流量为年末净现金流入量。(分数:20.00)(1).举例说明:为什么
9、不同的投资方案会造成运营期各年收入的差异?(分数:4.00)_(2).如果采用静态分析法,则甲、乙、丙方案中哪个最佳,为什么?(分数:4.00)_(3).如果采用动态分析法,则甲、乙、丙方案中哪个最佳,为什么?(分数:4.00)_(4).如果采用动态分析法,则甲、乙、丙方案中哪个是不可行的,为什么?(分数:4.00)_(5).净现指数体现什么含义,有什么用途?(分数:4.00)_信息系统工程建设投资控制(二)答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数:5,分数:100.00)挣值分析某大型通信公司利用国家投资和企业自筹资金相结合的方式进行无线通信业务升级工
10、程,希赛监理公司承担该工程的监理工作,监理项目部决定采用挣值分析法进行费用控制。该工程计划 2 年完成,总预算费用为 320 万元。其中,第 1 年的预算费用(BCWS)为160 万元。年终,经过严格计算,已完成工作量的实际费用(ACWP)为 150 万,己完成工作量的预算费用(BCWP,即“挣值”EV)为 120 万元。(分数:20.00)(1).计算费用绩效指数和费用偏差,简述其含义。(分数:5.00)_正确答案:(费用绩效指数 CPI=EV/ACWP=120/150=80%。 费用偏差 CV=EV-ACWP=120-150=-30(万元)。 费用超支 30 万元,实际费用是预算费用的 1
11、25%(1/0.8)。)解析:考点 挣值分析的 3 个基本参数和 4 个评价指标,项目完工费用和完工工期的预测。 解析 挣值(Earned Value,EV)表示已完成工作的计划费用或预算费用。 挣值分析是项目费用控制和进度控制的基本方法,其基本思想是通过引入“挣值”的概念帮助项目管理人员分析项目执行时的费用绩效和进度绩效,以便对项目费用和进度的发展趋势进行科学的预测和判断。 挣值分析的的 3 个基本参数: (1)BCWS(Budgeted Cost for Work Scheduled,计划工作量预算费用),在规定时间内计划完成工作量的预算费用。 (2)ACWP(Actual Cost fo
12、r Work Performed,已完成工作量的实际费用),在规定时间内已完成工作量所发生的实际费用。 (3)BCWP(Budgeted Cost for Work Performed,己完成工作量的预算费用),在规定时间内已完成工作量按计划应当花费的预算费用。一般来说,建设单位正是根据这个值对承建单位完成的工作量进行支付的。换句话说,承建单位所挣得的就是这个值。因此,BCWP 也称“挣值”(EarnedValue,EV)。 挣值分析的 4 个评价指标: (1)费用绩效指数 CPI(Cost Performed Index)=EV/ACWP。 (2)进度绩效指数 SPI(Scheduled P
13、erformed Index)=EV/BCWS。 (3)费用偏差 CV(Cost Variance)=EV-ACWP。 (4)进度偏差 SV(Scheduled Variance)=EV-BCWS。 如果 CPI1(CV0),表示项目费用在预算之内;如果 CPI=1(CV=0),表示项目费用符合预算;如果 CPI1(CV0),表示费用超出预算。对于超支的项目要及时采取适当措施。 如果 SPI1(SV0),表示项目进度提前;如果 SPI=1(SV=0),表示进度符合计划;如果 SPI1(SV0),表示进度拖后。对于进度拖后的项目要及时采取适当措施。 CPI、CV 被广泛用于预测完工时的项目费用。
14、SPI、SV 被广泛用于预测完工时的项目工期。 (1)假定项目未完工部分按照目前效率进行,则: 预测的完工费用=计划总费用/CPI。 预测的完工工期=计划总工期/SPI。 (2)假定项目未完工部分按照计划效率进行,则: 预测的完工费用=计划总费用-CV。 预测的完工工期的计算比较复杂,在此不再介绍。(2).计算进度绩效指数和进度偏差,简述其含义。(分数:5.00)_正确答案:(进度绩效指数 SPI=EV/BCWS=120/160=75%。 进度偏差 SV=EV-BCWS=120-160=-40(万元)。 进度延误,实际进度是计划进度的 75%,少干了 40 万元费用的工作量。)解析:(3).假
15、定项目未完工部分按照目前效率进行,预测项目完工费用和完工工期。(分数:5.00)_正确答案:(预测的完工费用=计划总费用/CPI=320/0.8=400(万元)。 预测的完工工期=计划总工期/SFI=24/0.75=32(月)。)解析:(4).假定项目未完工部分按照计划效率进行,预测项目完工费用。(分数:5.00)_正确答案:(预测的完工费用=计划总费用-CV=320-(-30)=350(万元)。)解析:招投标阶段的投资控制 某大型报社的“新闻综合处理系统”建设项目经主管部门批准立项,建设资金也已落实,报社决定采用公开招标方式采购项目建设所需的计算机设备、通信设备、网络设备和新闻综合处理专用软
16、件(要求根据报社实际情况做二次开发),并委托希赛监理公司作为招标监理人。报社技术处草拟了评估项及其权重,如下表所示。 B评估项及其权重表/B评估项 所占权重资质与技术能力 10%经验与信誉 15%技术方案的先进性、成熟性与可行性 25%报价 50%希赛审查了报社草拟的评标标准后,感觉不妥,建议将系统的硬件部分和软件部分分开招标,并分别制订硬件和软件的评标标准。希赛还提醒,在软件招标采购中,应防止个别投标人恶意抬价或恶意压价。(分数:15.00)(1).希赛监理公司为何建议将系统的硬件部分和软件部分分开招标?(分数:5.00)_正确答案:(监理公司建议将系统硬件部分和软件部分分开招标是有道理的,
17、因为硬件招标与软件招标的评标标准通常相差很大。本案例中,项目建设所需的计算机设备、通信设备和网络设备均属于标准通用设备,有明确质量要求,检验也比较容易,价格因素一般可占 70%80%的权重;而新闻综合处理软件属于报社专用软件,技术含量较高,个性化较强,需要二次开发,质量要求难以量化,测试评估比较困难,价格因素一般只能占 40%60%的权重,投标人的资质、信誉、技术实力和以往的案例,尤其是供方技术方案的可行性、先进性和成熟性,均应作为评标的重要依据。报社草拟的评标标准,大致适合于需要二次开发的非通用软件产品的招标采购,但不适合于通用硬件设备的招标采购,所以监理公司建议将系统硬件和软件分开招标并分
18、别制订其评标标准。)解析:考点 招投标阶段的投资控制。 解析 在信息系统工程建设招投标过程中,投标报价是确定承建人的重要因素,但不是唯一因素。在不同类型的招标中,投标保价在评估标准中被赋予了不同的权重。 硬件招标与软件招标的评标标准通常相差很大。本案例中,项目建设所需的计算机设备、通信设备和网络设备均属于标准通用设备,有明确质量要求,检验也比较容易,价格因素一般可占 70%80%的权重;而新闻综合处理软件属于报社专用软件,技术含量较高,个性化较强,需要二次开发,质量要求难以量化,测试评估比较困难,价格因素一般只能占 40%60%的权重,投标人的资质、信誉、技术实力和以往的案例,尤其是供方技术方
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