【公务员类职业资格】公选（面试）-试卷16及答案解析.doc

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1、公选（面试）-试卷 16及答案解析(总分：8.00，做题时间：90 分钟)1.请谈谈你对所报考岗位的理解。假如你到任后，经过一段时间，发现无法胜任新的工作，此时，你该怎么办?（分数：2.00）_2.由你具体负责和小王共同完成一项工作，但领导却表扬了小王，你认为是小王背着你向领导主动邀功。一天，你找小王理论。小王矢口否认。你很气愤，于是两人争吵起来，引来单位许多同志围观。此时，领导来了，不分青红皂白批评了你，你更加愤懑，于是同领导当面顶撞起来，正当双方吵得难分难解时。来了一位老同志，将你拉到一个僻静的地方，悄声和你说：“这位领导是一位专横跋扈的人。我们都有意见，你可以越级告发他。”此时，你会怎么

2、办?（分数：2.00）_3.调查研究是领导工作的一个重要方法，但在实际工作中。由于事先通知。一些基层干部提早做出精心安排。致使领导的调研效果大打折扣。假如你是一名领导干部。你会如何去调研，并确保获得真实的调研效果?（分数：2.00）_4.假如你走上新的工作岗位后，发现分管处室的同志有的踏实敬业，但缺乏开拓创新的精神；有的工作干劲大，但平时对自己要求不严；还有的工作认真，但缺乏大局观念。你将如何带好这支队伍?（分数：2.00）_公选（面试）-试卷 16答案解析(总分：8.00，做题时间：90 分钟)1.请谈谈你对所报考岗位的理解。假如你到任后，经过一段时间，发现无法胜任新的工作，此时，你该怎么办

3、?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：第一问： 这次我报的是省委政法委机关。政法委既是政法部门，又是党委的重要职能部门。在政法委工作是一份荣耀，但更是一份重大的职责。因为政法委作为同级党委加强政法工作和社会管理综合治理工作的参谋和助手。承担着指导、督促政法各部门贯彻执行中共的路线和方针、定期分析社会治安形势，对一定时期本地的政法工作做出全面部署等任务。从这个意义上来说，政法委工作开展得是否成功直接决定了一个地区的政法工作能否顺利开展。 我认为，要想成为一名合格的政法委公务员，除了掌握法学知识外，更重要的是有一颗愿意为国家政法工作付出心血、汗水、热情的责任心! 我父母都是法学教授，受父母的

4、熏陶，大学和研究生我都选择了法律专业，尤其对民法、刑法进行了系统的研究。在机关工作的两年里，我立志用所学到的法律知识为群众办实事，努力捍卫弱势群体的权利，让人们得到公平和正义。为了让群众在生活中做到学法、守法、用法，我们联合当地社区居委会人员，成功地开展了数十场法律知识讲座，在这个过程中，群众学习到了法律知识，我们也更加深入地了解了群众对于我国法律建设的意见。我相信，我扎实的专业知识和这两年的工作经历，能够让我更好地开展政法工作。 第二问： 虽然工作中，出现这种情况，但我认为暂时的“无法胜任”并不意味着永远的“无法胜任”。既然我选择了从事这份工作。就要有信心把它做好。一方面我会努力反思，另一方

5、面要努力适应新的工作环境。第一，我会从自身找原因，看我最近是否出现了对工作倦怠、学习积极性减弱、情绪不佳等现象。如果有，我会及时分析出现此类现象的原因，是否是遇到瓶颈期、遇到了棘手的难题导致压力过大、信心下降。第二，分析清楚原因后，我会对症下药，及时调整自己。加强学习，遇到不懂的问题向老同事虚心请教。积极参加体育锻炼愉悦身心，不给自己定不切实际的目标以减轻压力，争取以一个全新的自我投入到工作中去，让自己尽快胜任新工作，实现心中的理想，为政法工作尽一份绵薄之力。)解析：2.由你具体负责和小王共同完成一项工作，但领导却表扬了小王，你认为是小王背着你向领导主动邀功。一天，你找小王理论。小王矢口否认。

6、你很气愤，于是两人争吵起来，引来单位许多同志围观。此时，领导来了，不分青红皂白批评了你，你更加愤懑，于是同领导当面顶撞起来，正当双方吵得难分难解时。来了一位老同志，将你拉到一个僻静的地方，悄声和你说：“这位领导是一位专横跋扈的人。我们都有意见，你可以越级告发他。”此时，你会怎么办?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：在单位中，我们应该营造和谐的工作氛围，既要做好自己的本职工作，又要维护单位的团结。作为公务人员，既不能当众顶撞领导，也不能进行越级上告。发生题目中的事情，是我情绪控制不当、没有树立正确的工作观念所致，因此我会让自己冷静下来，及时纠正自己的错误，弥补与大家的关系。 首先，我会感

7、谢老同志对我的关心，向他说明这件事是我的不对，我不但没有树立正确的工作观念，还当众顶撞领导，确实不应该。同时，我会委婉地向老同志指出，每个领导可能会有不同的风格，我们应该做到尊重领导，有什么意见和建议应该向领导汇报，而不应该越级上告。 其次，我会找到领导，真诚地表示歉意。诚恳地向领导说明在之前的工作中自己的付出与努力，但是后来没有得到表扬心理确实产生了一些落差。这主要是由于我没有树立正确的工作观念所致，领导对我的批评是希望我能改正自己的错误，但我当时却没有理解。现在我已经认识到自己的错误，希望得到领导的谅解。并表示自己想要当众进行检讨，以此来表达自己改正错误的决心。 再次，找到小王，向小王道歉

8、并进行真诚的交流。向小王说出自己的不当之处，承认自己不该胡乱猜疑同事，请求小王的原谅，并说明自己在之前的工作中，确实有不如小王的地方，希望以后还能同小王合作，向小王学习，希望小王能不计前嫌。 最后，选取恰当的时机，当众进行检讨，说明事情的经过，承认自己的过失，并对之前自己的不当行为影响到大家的办公秩序表示歉意，同时，请同事们监督我今后的表现。在今后的工作中，我也会谨记这件事情给自己带来的教训，努力提升自己。)解析：3.调查研究是领导工作的一个重要方法，但在实际工作中。由于事先通知。一些基层干部提早做出精心安排。致使领导的调研效果大打折扣。假如你是一名领导干部。你会如何去调研，并确保获得真实的调

9、研效果?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：调查研究是破解难题的重要途径。但一些领导干部从思想上、作风上、党性原则上对群众、对工作、对基层缺少一种责任感和务实精神，致使调查研究成了一种浮于表面的工作形式。一些领导干部害怕接触矛盾，喜欢听好的，调研采取事先通知的办法，让基层干部精心安排，甚至弄虚作假，使调研的效果大打折扣。 因此，为了杜绝官僚主义和形式主义作风，要想真正使调研取得效果，领导干部必须做到： 第一，调研前不仅要做好政策的学习，还要确定好科学合理的调研形式。首先，领导干部应当加强理论学习，树立马克思主义群众观，真正用马克思主义的立场、观点、方法分析问题、解决问题。其次，要做好准备

10、工作，心中带着问题，对要达到的目的和要解决的问题要做到心中有数。而在形式的选择上，要坚持明访与暗访相结合，坚持轻车简从、机动安排行程。不搞层层陪同和群众迎送，根据情况随时调整行程安排，到最需要调研的地方去。 第二，调研中不仅形式上要创新，还要真心听取群众意见。在下基层检查调研方面，如果想要获得真实情况，必需真正弯下身子、沉下心来，深入实际、深入基层、深入群众。首先，在检查、调研中多些“自选动作”，看一些没有准备的地方，搞一些不打招呼、不作安排的随机性检查，改变那些形式主义的、预先设计好的检查，切实避免检查调研走过场。其次，在对待群众上，领导干部下基层调研，除了实地考察眼观六路，更要沟通交流耳听

11、八方，目明还需耳聪，在与老百姓交谈的过程中，带着一颗真心，引导百姓说心里话；守着一份耐心，倾听百姓说家常话：增强一种细心，揣摩百姓说的话中话。同时做好相关的保密和调查工作，针对个别人或者团体霸占一方、欺压百姓的行为要坚决予以打击，还老百姓一个言论自由、和谐安定的社会环境。只有这样，才能让老百姓想说话、敢说话、会说话，我们也才能听到真心话。 第三，调研后不仅要认真思考，还要去伪存真。要对调研结果进行公示，接受群众、媒体和社会的广泛监督；要采用随机访问、座谈、问卷等多种方式，广泛征求群众意见，对调研结果和建议进行改进。同时要建立调研的长效和常态机制，定期深入到经济落后、问题较多的地方调查研究，了解

12、群众疾苦，同时不忘全面了解情况，及时总结好的经验和做法，拓宽解决问题的思路。)解析：4.假如你走上新的工作岗位后，发现分管处室的同志有的踏实敬业，但缺乏开拓创新的精神；有的工作干劲大，但平时对自己要求不严；还有的工作认真，但缺乏大局观念。你将如何带好这支队伍?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：作为一名领导干部，不论什么样的级别，都要带领或大或小的一支队伍，领导不但要具备基本的工作能力，还要带领团队，发挥团队精神，发挥出团队整体的效能，毕竟没有完美的个人，只有完美的团队。刚走上新的工作岗位，面对新的领导和同事，我必然会面对各种各样的困难。“金无足赤，人无完人”，对于同事的优点和缺点要正确

13、看待。古语有云：“用人如器，各取所长。以短取之，则天下无可用之人，务取所长，则天下无一无用之人。”作为领导应该做好两方面的工作，首先是取长补短，组成优势团队，做到人尽其才，发挥他们的长处。其次，要培养完善。正如木桶原理所说，一个木桶最终的盛水量将取决于最短的那块木板，团队也如此。团队最大的效能是由最弱的那个成员决定的，所以培养成员，提升他们的整体能力，是一个团队领导必须考虑的。 所以针对以上具体情况，我将从以下几个方面开展工作：第一，我必须以身作则，要求下属做到的我要首先做到并做好，起到模范带头作用。敢于担当，敢于负责，遇及不推诿。第二，我要认真分析我处室人员不同的知识素质、心理素质、性格素质、智力素质等，把这些方面的素质综合起来才能够做到人尽其才，发挥他们的长处，避免他们的短处。第三，我要不断地创造机会提高本处室人员的能力，给他们提供培养和培训的机会，发挥他们的长处，也使他们的缺点变成优点，同时促进与其他处室的相互交流，取长补短，提高团队的整体能力。第四，建立一个考核和激励的机制，对于那些后进的干部要指出缺点，不能听之任之。要加强沟通，不能因此伤了感情，影响团队精神。对于表现好的要表扬，对于表现差的要鞭策。打造一个好的团队非常重要，要通过沟通和协调提高整体的素质和水平。对于我来说接下来的工作还很多，我要加倍努力。)解析：