【公务员类职业资格】公选面试（领导决策类）-试卷1及答案解析.doc

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1、公选面试（领导决策类）-试卷 1 及答案解析(总分：8.00，做题时间：90 分钟)1.联系实际，谈谈领导干部应该怎样正确对待监督。（分数：2.00）_2.“一言九鼎”“一诺千金”“一言既出，驷马难追”等成语，意思都是说讲话要算数。纵观历史，为将者对部属言而有信，则上下同心；反之，则上下离心离德，大事难成。若你是领导者，在与部属的相处过程中。怎样才能做到言而有信昵?（分数：2.00）_3.领导曾集体研究决定把张三从甲科室调整到乙科室。但张三以自己熟悉甲科室的工作为由拒绝调整。不久，领导又集体研究决定把李四从丙科室调整到乙科室，李四以张三可以调而不动为由拒不执行决定。假如班子决定由你来处理此事，

2、你会怎么办?（分数：2.00）_4.许多领导普遍反映自己总是太忙了，忙起来就显得很乱，忙起来就显得非常被动，“两眼一睁。忙到熄灯”成为不少人的口头禅。你觉得在工作实践中应如何克服忙乱的现象?（分数：2.00）_公选面试（领导决策类）-试卷 1 答案解析(总分：8.00，做题时间：90 分钟)1.联系实际，谈谈领导干部应该怎样正确对待监督。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：领导干部虽然处在领导的岗位上，但是本质上还是为人民服务。接受群众的监督也是理所当然之事。领导干部应该正确看待群众的监督。历史和现实无数触目惊心的事例一再表明，不受监督，必然腐败，或者是作风腐败，或者是全面腐败。领导干部

3、应从理论高度上搞清为什么必须自觉接受监督，高层领导更应从建设社会主义民主政治的高度上领会接受群众监督的重要性。 第一，明确监督的重要性。依法治国是党领导人民治理国家的基本方略，而依法治国的关键在于依法行政。对公务员特别是党政领导干部是否依法执行公务的监督就成为依法行政的根本保证。 第二，领导干部要接受具有监督权力的部门的监督。监督主体包括权力机关、司法机关、上级行政机关、纪检监察部门等。这种监督具有法律意义，领导干部必须自觉接受这种监督。 第三，领导干部还必须接受群众监督，包括政协和民主党派的民主监督和舆论监督。朱镕基同志接见焦点访谈工作人员时公开表示主动接受监督，其应该成为各级领导者的榜样。

4、而杨达才之所以成为众矢之的，就是受到了百姓的监督。只有敢于接受群众的监督，经受住群众的考验。才能成为合格的领导干部。 第四，领导者要摆正自己的位置。社会主义民主的本质是人民当家作主，领导就是服务者，是人民的公仆，主仆关系不能颠倒。 当然，领导者也是主人，他们也有权监督别人。在一个文明的社会里，不可能也不应该有凌驾法律的超人，人人都是监督的主体，也都是监督的客体。)解析：2.“一言九鼎”“一诺千金”“一言既出，驷马难追”等成语，意思都是说讲话要算数。纵观历史，为将者对部属言而有信，则上下同心；反之，则上下离心离德，大事难成。若你是领导者，在与部属的相处过程中。怎样才能做到言而有信昵?（分数：2.

5、00）_正确答案：(正确答案：领导者在部属中间是否具有威信至关重要，这关乎团队的团结和工作的顺利开展。而领导者威信的建立体现在多方面，说话算话、言而有信就是其中最重要的条件之一。 第一，领导者要对自己说出的话负责任。说话时要深思熟虑，不能信口开河，否则就有可能造成满盘皆输的结局，使部属怀疑领导者的工作能力。这也体现了一种领导艺术和说话艺术。 第二，鼓励部属进步的方式要正确，特别是在涉及职务晋升、调动、奖惩、福利待遇等关乎部属切身利益的问题上作为领导者不能乱许愿，一定要实话实说、秉公办事、以诚相待，切不可只说空话、太话，采用哄骗等不正确的方式方法。否则，会使领导者在群体中的威望大打折扣，甚至造成

6、不堪设想的后果。 第三，作为领导者，我会对所作出的承诺想方设法地兑现，哪怕是遇到较大的困难，也要尽最大努力去克服。坚决杜绝说了要办，但又迟迟不办，或说了要办，但又办不好的情况发生。上述现象不仅有损领导者的形象，而且也会削弱群体的凝聚力和战斗力。)解析：3.领导曾集体研究决定把张三从甲科室调整到乙科室。但张三以自己熟悉甲科室的工作为由拒绝调整。不久，领导又集体研究决定把李四从丙科室调整到乙科室，李四以张三可以调而不动为由拒不执行决定。假如班子决定由你来处理此事，你会怎么办?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：首先，能够通过重重考核，进入公务员队伍的同志，必然是有思想觉悟的、易于沟通的和愿意

7、服从组织安排的。但是张三和李四两位同志均拒绝调入乙科室，这说明乙科室自身非常有可能存在一定的问题，导致张三和李四不愿调人。所以首先我们要反思自身组织上的问题。在与张三和李四沟通的基础上，深入到广大干部群众中调研，查清楚乙科室存在的问题。对于短期内能够解决的问题，要立即加以解决；对于短期内不能完全解决的问题，要拿出一个可行的解决方案并着手开始解决。 下一步，要积极与张三和李四两人沟通，了解除乙科室自身问题之外，不愿调入乙科室的原因。在人员调动前，首先要全面熟悉了解被调动者。要对张三、李四的政治表现、思想水平、业务水平、组织领导能力、志趣、特长、优缺点，都要做一个评估，考查其与乙科室职位的匹配程度

8、。评估后，确定一名与职位匹配程度高者作为候选人，同时让张三、李四重新考虑上级的调动命令，表明自己的意愿。综合考虑这两个因素，确定一名去乙科室的人员。 如果出于个人私利或无故拒绝调动的，应与说服教育相结合进行，讲明国家和组织相关政策。如果继续找种种借口同组织讨价还价，达不到目的就长期不报到、不上班，这是自由主义和个人主义在干部调动问题上的一种表现。这种倾向，既破坏组织纪律，败坏党风，涣散干部队伍，又妨碍调整领导班子和调配干部的工作，必须坚决纠正。具体可从以下方面着手进行： 首先要对他们加强党性教育和全心全意为人民服务的思想教育，加强组织纪律和优良传统的教育。要使他们懂得，我们所有的公务员，不论资

9、历深浅、功劳大小、职位高低，分配到什么地方、什么单位，做什么工作、担负什么职责，都应当由组织按照民主集中制的原则，根据工作需要和本人条件做出决定。对于组织的决定，个人必须无条件服从。如果认为对自己的工作调动不当，可以提出意见，但必须服从组织做出的最后决定。 对不服从组织分配的公务员，要坚持原则，严肃纪律。对于这次调动，应明确规定报到期限，对于未经组织批准逾期不报到又无正当理由者，应视其情节轻重，给予纪律处分，或者扣发工资；无故半年不上班的，停发工资；一年不上班的，按自行离职处理。如果组织分配得当，个人硬是不服从，可撤销原任命，另行分配低于原任职务的工作。要敢于冲破庸俗关系的羁绊，抵制“说情风”

10、，排除各种干扰。 当然，组织在决定工作调动前，要注意听取和采纳本人的合理意见，特别要注意考虑本人的特长；对调动中确有实际困难的，要如实反映，帮助解决，尽量做到调动得当，分配合理，又能为本人所接受。既要从工作需要出发，又要照顾个人的志趣和专长，把二者有机地结合起来。如果只强调工作需要，完全不考虑个人的志趣和特长，就会造成用非所长，影响干部的积极性和创造性。当然，工作需要是第一位的，个人志趣和特长应当服从工作需要，不能离开党和人民的利益和需要。)解析：4.许多领导普遍反映自己总是太忙了，忙起来就显得很乱，忙起来就显得非常被动，“两眼一睁。忙到熄灯”成为不少人的口头禅。你觉得在工作实践中应如何克服忙

11、乱的现象?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：忙乱问题是影响和制约基层建设的一个“顽症”。近年来，各级领导和机关对治理这一“顽症”非常重视，想了不少办法，花了很大力气，但却久治不愈，有的单位甚至还有加重的趋势。这不仅严重影响了整个部门的工作效率，也不利于尽快地解决一些关系人民群众利益的问题。 作为一名领导干部，我认为在实践中应该采取以下措施克服忙乱的现象： 首先，我会端正自己的思想，树立正确的权责观、政绩观，坚持立党为公，破除私心杂念。切实端正工作指导思想，不断强化为基层服务的意识，以基层为本，以落实为责，多指导少指责，多解难少添乱，坚决纠正部队围着机关转、“倒服务”等现象，坚持重实际、

12、说实话、办实事、求实效，把功夫下在具体的帮助指导上。 其次，我会站在全局的角度，未雨绸缪，充分做好事先的谋划准备工作。凡事预则立，不预则废。对于阶段性的工作，我要具有前瞻性，拟定阶段性的任务和目标，并且把重点的工作逐一进行梳理，列出轻重缓急，以免顾此失彼，做到心中有数，一步步达到预定目标。这样工作起来就可以有条不紊，忙而不乱。而在平时的工作中，我也会打好部门工作的基础，做好应急预案，以备如果遇到突发事件，整个部门也能够从容应对，灵活有效地处理。 再次，作为一名领导干部，我会根据任务的特点以及本部门工作人员的特性，合理地对工作进行分工，善于将权力进行分配，科学地分配人力、物力，以调动下属的积极性

13、和创造性。在制定决策和分配任务时，我会进行充分的调研，集思广益，博采众长，全方位、多渠道地观察了解实情，为优化决策打下基础。同时，在落实各项方针政策时，我会充分发挥集体智慧的力量，以高效地制定和实施相关的政策。 最后。我会跟踪问效，注重细节，不断地完善自己的工作计划。跟踪问效，也就是在做具体的工作时，我会全面掌握整体的工作动态，对每一项工作的绩效及时作出反馈。通过对整个工作绩效和细节上的分析，我可以吸取每次工作的教训，总结经验，以便在下次工作中更加合理地进行规划。这样不仅有利于整个部门适时地进行调整，也有利于我和同事们对自己的工作进行合理分配，利用好时间，以推动整个部门的良好运作。我相信通过上面的措施，我一定能更好地规划工作安排，克服忙乱的现象，做好本单位的工作。)解析：