【公务员类职业资格】公务员面试分类模拟题53及答案解析.doc
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1、公务员面试分类模拟题 53及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、论述题(总题数:10,分数:100.00)1.单位召开简政放权部署会议,在会议开始前半小时,小周发现会议材料与中央精神有出入,便将情况汇报给了领导。领导会后批评了起草文件的部门,同事们背后议论小周多管闲事、爱出风头,小周因此情绪很低落。如果你是小周的同事,你会如何安慰他?请现场模拟。 (分数:10.00)_2.副局长将丁强、李明叫到办公室,询问有关下达会议通知的问题,并质问他们为什么开会时间到了,只有局长、副局长两个人在场,其他人都没来。以下是丁强与李明的对话: 丁强:李明,我那天说让你发通知了,你怎么没通知?
2、 李明:我说了我工作忙没时间。 丁强:那你怎么没说清楚?那天我有事先走了。 李明:你能有什么事,不就是跟朋友吃饭去了吗? 副局长:你们俩怎么干的活?都写检讨。 李明:我没错,我不写。 副局长:必须写。 丁强:我写两份检讨吧。 问题:你认为李明有什么错?如果你是李明,你会怎么做? (分数:10.00)_3.你所在公司是一家成立不满五年的高新技术企业,目前仍处于创业期,但发展前景很好。小李在单位工作两年,工作一直很努力,业绩很好,得到领导及同事的认可,但小李现在以工作压力太大为由想要辞职。假如你是公司人事部门的工作人员,领导让你去劝他留下来,你如何跟他交流? (分数:10.00)_4.领导交给老张
3、一项统计工作,老张说三天可以完成,但是他临时有出差任务,便将工作交接给了小李,结果小李用一天就完成了工作并向领导做了汇报,老张知道后非常生气。如果你是小李,你会怎么办? (分数:10.00)_5.你和小张都是新入职的公务员,在一次新员工座谈会上,小张胡吹海侃,发言不切实际,领导让你对小张的话发表评论,你怎么办? (分数:10.00)_6.你和小张是同年录用的公务员,以前关系不错,而且小张曾经在你遇到困难的时候帮助过你,但是,近一年来小张却经常在同事面前对你的工作指手画脚,让你十分难堪,你怎么做才能改变这种局面? (分数:10.00)_7.领导让老员工小王配合你完成一项新程序开发项目,但是有人谣
4、传上次小王没能评上先进是因为你在背后说了他的坏话。小王听信谣言后不配合你的工作,项目进展缓慢。现在完成日期将至。领导也对你的工作能力产生了质疑,你怎么办? (分数:10.00)_8.你和同事小王参加英语演讲比赛,你进入了复赛,他却被淘汰了。领导让他协助你进行复赛准备,你打算使用视频同步播放的方式参赛,需要他帮忙录一段视频,但是他说你哗众取宠,这样做反而会影响效果,因此不配合你。截止日期马上到了,面对这种情况,你怎么与小王沟通? (分数:10.00)_9.你是驻外使馆的工作人员,主要负责使馆人员的休闲娱乐活动,但近来一段时间因为工作比较忙,没有怎么组织活动,大家都埋怨你没有搞好活动,你怎么办?
5、(分数:10.00)_10.单位有一位同事喜欢私下议论领导,经常向你抱怨领导的种种不是,但领导非常器重你,你会怎么办? (分数:10.00)_公务员面试分类模拟题 53答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、论述题(总题数:10,分数:100.00)1.单位召开简政放权部署会议,在会议开始前半小时,小周发现会议材料与中央精神有出入,便将情况汇报给了领导。领导会后批评了起草文件的部门,同事们背后议论小周多管闲事、爱出风头,小周因此情绪很低落。如果你是小周的同事,你会如何安慰他?请现场模拟。 (分数:10.00)_正确答案:()解析:小周: 看你情绪这么低落是不是还在为别人的一些议
6、论生气呢,其实没有必要,大家对你不太了解,误解你了,现在你更需要调整好心态,通过自己的努力得到大家的认可呀。 你也知道,良好的同事关系非常重要,现在的工作很大一部分都是需要协同合作的,所以征得大家的认可与配合就尤为重要。这次会议你及时发现了会议材料的问题并提出来,做得还是不错的。然而却没得到同事的认可,你想过是为什么吗? 出了状况咱们要首先反思自己,看看自己有什么做得不到位的地方,这次提出意见是不是太高调了没有顾及他人的感受,或者是缺乏与起草文件同事的沟通交流,或者向领导汇报时意思表达出了偏差。如果有什么不恰当的地方,要及时吸取教训。 同事也不是对针对你,大家都还是比较好相处的。同时你也应该做
7、一些改进,比如转变处事风格,以更加谦逊的态度来对待工作;加强与大家的交流,增进彼此之间的了解,多请大家提出建议,帮助自己成长;对于工作上的提案,和同事进行讨论吸取大家的意见;另外,遇事多交流,以优异的工作成绩来证明自己能力,这样我相信大家对你的印象一定会改观的。2.副局长将丁强、李明叫到办公室,询问有关下达会议通知的问题,并质问他们为什么开会时间到了,只有局长、副局长两个人在场,其他人都没来。以下是丁强与李明的对话: 丁强:李明,我那天说让你发通知了,你怎么没通知? 李明:我说了我工作忙没时间。 丁强:那你怎么没说清楚?那天我有事先走了。 李明:你能有什么事,不就是跟朋友吃饭去了吗? 副局长:
8、你们俩怎么干的活?都写检讨。 李明:我没错,我不写。 副局长:必须写。 丁强:我写两份检讨吧。 问题:你认为李明有什么错?如果你是李明,你会怎么做? (分数:10.00)_正确答案:()解析:通过上面的对话我们可以看出,李明犯了三个错误。第一,李明没有和同事沟通好,导致领导交代的任务没有完成;第二,李明不仅不正视自己的错误,还顶撞领导,拒绝写检讨书;第三,推卸责任,将全部责任归咎于丁强,对同事态度也不够友善。 如果我是李明,我一定会及时改正错误,保证下不为例。 首先,我会向领导承认错误,说明是因为自己工作态度不端正,没有很好地完成领导交代的任务,导致开会时出现了工作事故,自己要负主要责任;并且
9、我会认真写一份检讨书交给领导。 其次,我会向丁强道歉,说明是因为自己没有和他及时沟通,使得工作出现了重大失误。对于他主动承担责任,要求写两份检讨的行为,我会提出感谢,并婉拒他的好意,明确表态自己应该负有主要责任。 最后,我会进行深刻的自我反省和严厉的自我批评,吸取经验教训,在日后的工作中我会端正态度,和同事及时有效地沟通,避免重蹈覆辙。3.你所在公司是一家成立不满五年的高新技术企业,目前仍处于创业期,但发展前景很好。小李在单位工作两年,工作一直很努力,业绩很好,得到领导及同事的认可,但小李现在以工作压力太大为由想要辞职。假如你是公司人事部门的工作人员,领导让你去劝他留下来,你如何跟他交流? (
10、分数:10.00)_正确答案:()解析:我会在小李工作的间隙,将其约到会议室来进行一次详谈。具体而言,可以从以下方面着手: 第一,我会面带微笑、语调柔和地与小李交谈,先关怀一下小李,比如简单了解小李最近的心情怎么样、最近工作状态如何、和同事间的相处是否顺畅等,并认真耐心地倾听,让小李以较放松的状态面对此次交流。 第二,肯定小李的工作表现,突出他的重要性。一是,借领导和同事的评价来向小李说明大家对他工作的认可,列举他的工作业绩来肯定他的工作能力。二是,依托自身专业的人力资源理论的分析,可以从工作态度、专业水平、职业操守、抗压能力等方面再次表示他非常适合目前的工作,并且注意观察小李的神态举止等,适
11、时地进行下一步询问。 第三,倾听小李想离职的真正原因、诉求,是个人原因、家庭因素,还是工作问题,并针对问题分别进行劝说。一方面,如果是工作压力大、最近工作状态疲惫,我会建议小李适当地进行自我调节来缓解压力,比如可以主动找领导与同事谈心,或者可以适当给自己放个假、出去走走等。同时,我会通过同事因工作压力想离职但最终留下的实例来劝说他。并说明目前企业属于创业期,压力大是正常的,我们要变压力为动力。还可以引导小李从他的专业角度分析公司的发展前景,帮助其看到未来的希望和巨大的回报。另一方面,如果是家庭中遇到问题和矛盾,我会了解他具体的困难,并说明公司有提供相关扶助、补贴的规定,同时表示我可以在职责范围
12、内最大限度地帮助他。4.领导交给老张一项统计工作,老张说三天可以完成,但是他临时有出差任务,便将工作交接给了小李,结果小李用一天就完成了工作并向领导做了汇报,老张知道后非常生气。如果你是小李,你会怎么办? (分数:10.00)_正确答案:()解析:如果我是小李,我会这样做: 首先,我会马上联系老张,向他表示歉意,承认自己考虑的不周,希望能够得到他的谅解;同时,感谢老张对于自己的信任,能够将这项重要的统计工作交给我;还要肯定老张在交接之前对这项工作的辛勤付出,正是由于他打下的良好基础,我才能够顺利开展后续的工作。另外,与老张沟通我向领导汇报的情况,主要有工作进度、统计的框架,但是具体的统计内容和
13、结果还没有和领导详细汇报,希望能在他回来之后一起向领导汇报。 其次,由于我在完成这项工作的时候,进度安排过于紧凑,必定会有一些细节的处理不够到位,我会把表格发给老张,让他重新再审核一遍,询问他对于这项统计工作的修改意见,然后根据老张的意见,对表格再进行修改,确定最终的统计结果。 再次,向领导说明,由于自己之前工作仓促,汇报工作略显粗略,这几天在老张的带领下,我们已经对统计工作进行了进一步完善,并将上次汇报时缺少的一些数据补齐了,对整个统计工作又进行了再次梳理。然后,和老张一起,向领导详细地汇报统计的数据,希望领导能对我们的统计工作提出修改完善意见。 最后,我会配合老张完成后续的统计工作。在今后
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