【公务员类职业资格】2012年北京公选教育类(部分试题)及答案解析.doc
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1、2012 年北京公选教育类 (部分试题 )及答案解析 (总分: 70.00,做题时间: 150 分钟 ) 一、材料题 (总题数: 1,分数: 30.00) 小杜毕业三年,经历民企、外企工作之后,进入事业单位,任行政部主管。 材料一: 小杜的直接领导,行政部主管王女士,工作交代迷迷糊糊,从不具体指导。如果小杜多请示,主任嫌她太繁琐,很打扰;如果小杜不请示,自己决定,主任又怪她自作主张。王女士出国学习期间,小杜有机会接触主管领导副主任老李,老李对下属很关心,也会悉心指导,但是有个官僚主义,遇事决策犹豫,多推诱,逐渐小杜向他请示也 少了。有次小杜向老李请教问题,老李还给她出主意,如果中心主任老何能够
2、出面帮忙,会有更好的效果,建议小杜去找老何。但是老何是单位一把手,如果小杜去找他就是越权。后来发现老李也不待见自己,还有一些负面意见。 材料二: 毕业四年后,小杜当上行政部主任,由于领导欣赏小杜的能力,将办公大楼搬迁的任务交给行政部,单位本部和几个下属分中心需要在一个月内搬迁完成。行政部只有六个编制,有四个员工,还有一位怀孕休假,人手不够。小帅是下属分中心的员工,由于工作关系,比较熟悉,以前有过行政工作经验。本来行政部就缺少人手,小杜希 望借搬迁的机会,将小帅调入行政部。 材料三: 搬迁工作顺利完成后,小杜休假几天,出国旅行。行政部事务交由副主任李启明负责。但是小杜总是放心不下,担心出问题。因
3、为小李虽然工作有激情,但是有时候往往不顾工作程序,自作主张。有时候直接批评他,会有情绪,不承认。在小杜请假没几天,果然接到主管领导老李的电话,说小刘自作主张,擅自接受报社的采访,将取得初步研究成果,并在进行专家验收的科研项目,说成是取得了巨大成果,并会对社会起到很大作用。报纸刊登后,引起群众巨大反响。为此小杜提前结束休假,匆匆赶回单位。飞机上小杜陷入具 具苦思,想解决办法。(分数: 30.00) (1). 1根据材料一,说说如何适应好两位风格不同的领导,处理好与领导的关系,并把工作办好。 (分数: 10.00) _ (2). 2根据材料二,向主管领导起草一份将小帅调人的请示报告。 (分数: 1
4、0.00) _ (3). 3根据材料三,如果你是小杜,你会如何处理 ?回单位后,小杜决定给小李发封邮件,如果你是小杜,会如何写邮件内容 ?(分数: 10.00) _ 二、策论题 (总题数: 1,分数: 40.00) 1. 材料一: 只能坐轮椅的大学生入学,学 校为了让其顺利完成学业,为其准备了一个房间,放置两张床,让其父母陪读照顾。 材料二: 某高校采用进门查证制度,某领导参加一个校内活动,保安不让开车入校,步行人内。保安按制度办事没有错,但是制度一定没错吗 ? 材料三: 南非世界杯期间,某院校采取到时间停电停网制度,学生情绪很激动。院校不但要传授知识,还需要进行思想和社会教育,疏导比防培更加
5、有效。 请根据材料内容,围绕院校行政管理写一篇 1000 字左右的策论文。(分数: 40.00) _ 2012 年北京公选教育类 (部分试题 )答案解析 (总分: 70.00,做题时间: 150 分钟 ) 一、材料题 (总题数: 1,分数: 30.00) 小杜毕业三年,经历民企、外企工作之后,进入事业单位,任行政部主管。 材料一: 小杜的直接领导,行政部主管王女士,工作交代迷迷糊糊,从不具体指导。如果小杜多请示,主任嫌她太繁琐,很打扰;如果小杜不请示,自己决定,主任又怪她自作主张。王女士出国学习期间,小杜有机会接触主管领导副 主任老李,老李对下属很关心,也会悉心指导,但是有个官僚主义,遇事决策
6、犹豫,多推诱,逐渐小杜向他请示也少了。有次小杜向老李请教问题,老李还给她出主意,如果中心主任老何能够出面帮忙,会有更好的效果,建议小杜去找老何。但是老何是单位一把手,如果小杜去找他就是越权。后来发现老李也不待见自己,还有一些负面意见。 材料二: 毕业四年后,小杜当上行政部主任,由于领导欣赏小杜的能力,将办公大楼搬迁的任务交给行政部,单位本部和几个下属分中心需要在一个月内搬迁完成。行政部只有六个编制,有四个员工,还有一位怀孕休假,人手不够 。小帅是下属分中心的员工,由于工作关系,比较熟悉,以前有过行政工作经验。本来行政部就缺少人手,小杜希望借搬迁的机会,将小帅调入行政部。 材料三: 搬迁工作顺利
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