【工程类职业资格】监理工程师建设部建设工程监理案例分析真题1997年及答案解析.doc
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1、监理工程师建设部建设工程监理案例分析真题 1997 年及答案解析(总分:140.00,做题时间:90 分钟)一、B(一)/B(总题数:1,分数:40.00)某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段监理合同和工程施工合同。由于工期紧张,在设计单位仅交付地下室的施工图时,业主要求承包商进场施工,同时向监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。(分数:40.00)(1).监理单位为满足业主要求,由项目土建监理工程师向业主直接报送监理规划,其部分内容如下。(1) 工程概况;(2) 监理工作范围和目标;(3) 监理组织;(4) 设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施;(5) 因设计图纸不全,
2、拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施;(6) 对施工合同进行监督管理;(7) 施工阶段监理工作制度等。【问题】你认为该监理规划是否有不妥之处?为什么?(分数:20.00)_(2).由于承包商不具备防水施工技术,故合同约定:地下防水工程可以分包。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下,业主代表为保证工期和工程质量,自行选择了一家专承防水施工业务的施工单位,承担防水工程施工任务(尚未签订正式合同),并书面通知总监理工程师和承包商,已确定分包单位进场时间,要求配合施工。【问题】(1) 你认为以上哪些做法不妥?(2) 总监理工程师接到业主通知后应如何处理?(分数:20.00)_二、B(二
3、)/B(总题数:1,分数:40.00)某分部工程的网络计划如图 1 所示,计算工期为 44 天。(分数:40.00)(1).按 ADI 顺序组织施工,则网络计划的变化如图 2 所示。图 2【问题】(1) 计算工期是多少天?(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?(分数:10.00)_(2).如按 DAI 顺序组织施工,则网络计划变化如图 3 所示。图 3【问题】(1) 计算工期是多少天?(2) 机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?(分数:10.00)_(3).试比较以上两个方案的优缺点。(分数:10.00)_(4).监理工程师如批准按 DAI 顺序施工,施工中由于业主原因,B 项工作时间
4、延期,承包商提出要求延长 5 天工期。网络计划如图 4 所示。图 4【问题】你认为工期延长几天合理?为什么?签发机械闲置赔偿时间几天合理?为什么?(分数:10.00)_三、B(三)/B(总题数:1,分数:20.00)1.某项工程业主与承包商签订了工程施工合同,合同中含两个子项工程,估算工程量甲项为 2300m3,乙项为 3200m3,经协商合同价甲项为 180 元/m 3,乙项为 160 元/m 3。承包合同规定:(1) 开工前业主应向承包商支付合同价 20%的预付款;(2) 业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按 5%的比例扣留滞留金;(3) 当子项工程实际工程量超过估算工程量 10%时,
5、可进行调价,调整系数为 0.9;(4) 根据市场情况规定价格调整系数平均按 1.2 计算;(5) 监理工程师签发月度付款最低金额为 25 万元;(6) 预付款在最后两个月扣除,每月扣 50%。承包商务月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如表 1 所示。B表 1/B 月份完成工程量/m3 1 2 3 4甲项 500 800 800 600乙项 700 900 800 600第一个月工程量价款为(500180+700160)元=20.2 万元应签证的工程款为 20.21.2(1-5%)万元=23.028 万元由于合同规定监理工程师签发的最低金额为 25 万元,故本月监理工程师不予签发付款凭证。
6、【问题】(1) 预付款是多少?(2) 从第二个月起每月工程量价款是多少?监理工程师应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?(分数:20.00)_四、B(四)/B(总题数:1,分数:20.00)2.某项实施监理的钢筋混凝土高层框剪结构工程,设计图纸齐全,采用玻璃幕墙,暗设水、电管线。目前,主体结构正在施工。 【问题】 (1) 监理工程师在质量控制方面的监理工作内容有哪些? (2) 监理工程师应对进场原材料(钢筋、水泥,砂,石等)的哪些报告、凭证资料进行确认? (3) 在检查钢筋施工过程中,如发现有些部位不符合设计和规范要求,监理工程师应如何处理?(分数:20.00)_五、B(五)/B
7、(总题数:1,分数:20.00)3.某工程下部为钢筋混凝土基础,上面安装设备。业主分别与土建安装单位签订了基础、设备安装工程施工合同。两个承包商都编制了相互协调的进度计划。进度计划已得到批准。基础施工完毕,设备安装单位按计划将材料及设备运进现场,准备施工。经检测发现,有近 1/6 的设备预埋螺栓位置偏移过大,无法安装设备,必须返工处理。安装工作因基础返工而受到影响,安装单位提出索赔要求。 【问题】 (1) 安装单位的损失应由谁负责?为什么? (2) 安装单位提出索赔要求,监理工程师应如何处理? (3) 监理工程师如何处理本工程的质量问题?(分数:20.00)_监理工程师建设部建设工程监理案例分
8、析真题 1997 年答案解析(总分:140.00,做题时间:90 分钟)一、B(一)/B(总题数:1,分数:40.00)某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段监理合同和工程施工合同。由于工期紧张,在设计单位仅交付地下室的施工图时,业主要求承包商进场施工,同时向监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。(分数:40.00)(1).监理单位为满足业主要求,由项目土建监理工程师向业主直接报送监理规划,其部分内容如下。(1) 工程概况;(2) 监理工作范围和目标;(3) 监理组织;(4) 设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施;(5) 因设计图纸不全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工
9、程的施工监理措施;(6) 对施工合同进行监督管理;(7) 施工阶段监理工作制度等。【问题】你认为该监理规划是否有不妥之处?为什么?(分数:20.00)_正确答案:()解析:首先,工程建设监理规划应由总监理工程师组织编写、签发,试题所给背景材料是由土建监理工程师直接向业主“报送”。其次,本工程项目是施工阶段监理,监理规划中编写的“(4) 设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施”等内容是设计阶段监理应编制的内容,不应该编写在施工阶段监理规划中。第三,“(5) 因设计图纸不全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施”不妥,施工图不全不应影响监理规划的完整编写。(2).由于承包商不
10、具备防水施工技术,故合同约定:地下防水工程可以分包。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下,业主代表为保证工期和工程质量,自行选择了一家专承防水施工业务的施工单位,承担防水工程施工任务(尚未签订正式合同),并书面通知总监理工程师和承包商,已确定分包单位进场时间,要求配合施工。【问题】(1) 你认为以上哪些做法不妥?(2) 总监理工程师接到业主通知后应如何处理?(分数:20.00)_正确答案:()解析:1不妥之处如下: 业主违背了承包合同的约定以及建设工程监理实施原则中的“公正、独立、自主”和“责权一致”原则; 在未事先征得监理工程师同意的情况下,自行确定了分包单位; 业主事先未与承包单位充分协商
11、,而是确定了分包单位以后才通知承包单位; 在没有正式签订分包合同的情况下,业主就确定分包单位进场作业不妥; 此外,业主违背了监理规范5.2.5 中的应由监理工程师审查分包单位的规定,以及监理规范1.0.3 中关于建设单位和承包单位间与合同有关的联系活动应通过监理工程师的规定。 2总监理工程师接到业主通知后,首先应及时与业主沟通,签发该分包意向无效的书面监理通知,尽可能采取措施阻止分包单位进场,避免问题进一步复杂。总监理工程师应对业主意向的分包单位进行资质审查,若资质审查合格,可与承包商协商,建议承包商与该合格的防水分包单位签订防水分包合同;若资质审查不合格,总监理工程师应与业主协商,建议由承包
12、商另选合格的防水分包单位。总监理工程师应及时将处理结果报告业主备案。二、B(二)/B(总题数:1,分数:40.00)某分部工程的网络计划如图 1 所示,计算工期为 44 天。(分数:40.00)(1).按 ADI 顺序组织施工,则网络计划的变化如图 2 所示。图 2【问题】(1) 计算工期是多少天?(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?(分数:10.00)_正确答案:()解析:按 ADI 顺序组织施工1用标号法确定关键线路和计算工期。(2).如按 DAI 顺序组织施工,则网络计划变化如图 3 所示。图 3【问题】(1) 计算工期是多少天?(2) 机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?(分
13、数:10.00)_正确答案:()解析:按 DAI 顺序组织施工1用标号法确定关键线路和计算工期。(3).试比较以上两个方案的优缺点。(分数:10.00)_正确答案:()解析:对 ADI 和 DAI 两种方案分析比较如下。 按“ADI 方案”比按“DAI 方案”的施工工期长(长 2 天),机械闲置时间长 9 天,所以按“DAI 方案”顺序施工优于按“ADI 方案”顺序施工。即按“DAI 方案”顺序施工比按“ADI 方案”顺序施工工期短,机械闲置时间短。(4).监理工程师如批准按 DAI 顺序施工,施工中由于业主原因,B 项工作时间延期,承包商提出要求延长 5 天工期。网络计划如图 4 所示。图
14、4【问题】你认为工期延长几天合理?为什么?签发机械闲置赔偿时间几天合理?为什么?(分数:10.00)_正确答案:()解析:可用两种方法求解。方法一:将由于业主原因使 B 工作延长的时间加入其工作持续时间,用标号法重新确定计算工期(见图 7)。图 7关键线路见图 7 中粗箭线,总工期 49 天,比原计划(DAI 方案)延长了 4 天。所以由于业主原因使 B工作延长了 5 天,工期由 45 天变成 49 天延长了 4 天,所以承包商要求延长 5 天不合理,监理工程师应批准的合理工期延长时间应为 4 天。机械闲置时间的计算可分以下两种情况。其一,B 工作延长时 D 工作已开始施工,所以可按 D 工作
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