【工程类职业资格】现代咨询方法与实务-涉及《项目决策分析与评价》的内容(二)及答案解析.doc
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1、现代咨询方法与实务-涉及项目决策分析与评价的内容(二)及答案解析(总分:98.99,做题时间:90 分钟)一、lilist-style-type:n(总题数:6,分数:99.00)背景资料:某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。(1)对其空调主要销售地区进行了市场调查,20062012 年空调销售量和平均价格见下表,预计到 2013 年空调价格下降到 2000 元,现需要预测该地区 2013年的空调销售量。 B20062012 年空调销售量和平均价格表/B年份 平均价格(元) 销售量(台)2006 4500 442007 4000 482008 3600 512009 32
2、00 542010 2900 582011 2600 622012 2300 66(2)该家电企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务,各产品在行业市场份额分别为 12.5%、14.28%、25%、50%和 16.67%。鉴于上述情况,该公司为了制定今后的发展战略,对行业吸引力分析后,得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36、2.86、4.13、3.14 和 1.67;运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析,得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为 4.28、3.32、3.12、1.84 和 4.13。需要
3、对其企业的发展战略进行研究。(分数:20.00)(1).请用价格弹性系数法预测 2013 年该销售区空调的需求量。(分数:4.00)_(2).如何进行行业吸引力分析?行业吸引力分析的关键性因素有哪些?(分数:4.00)_(3).企业内部因素主要表现在哪些方面?(分数:4.00)_(4).试对该企业进行通用矩阵分析,并为该企业进行战略规划。(分数:4.00)_(5).在制定企业战略过程中,拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析。应选择哪些方面的专家组成专家组?如何确定专家组的成员数量?一般要经过几轮的调查?这体现了德尔菲法的什么特点?(分数:4.00)_背景资料:A、B、C3 家企
4、业拟合资组建一个项目公司,投资建设某工业项目,项目建设期为 3 年。项目投资估算:工程费用为 32000 万元、工程建设其他费用为 14000 万元、流动资金为 6000 万元。项目融资方案:建设期第 2 年年中和第 3 年年初分别向银行借款 10000 万元,贷款年利率为 6.4%,还款期限为 5 年,从投产年开始偿还;其余建设投资由各股东单位自筹解决,作为项目的资本金。A 企业以专利技术入股(评估价为10500 万元),13 企业和 C 企业以现金投入。项目的流动资金全部源于企业自有资金。由于该项目符合国家相关产业政策,获得了国家的贷款贴息,贴息比例为建设期利息的 50%。有关参数:基本预
5、备费费率为 6%,不计涨价预备费,投资者的风险溢价为 4%,国家规定该行业项目资本金占总投资的最低比例为 35%。(分数:16.00)(1).计算项目总投资。(分数:4.00)_(2).计算分析项目资本金比例和投入方式是否符合国家相关规定。(分数:4.00)_(3).采用税前债务成本加风险溢价法,计算项目的权益资金成本。(分数:4.00)_(4).在项目融资方案研究中,A 企业建议将贷款贴息计入项目的权益资金,B 企业建议计人项目的债务资金。计算该项目的贷款贴息金额,并分析说明他们的观点是否正确。 (计算结果保留小数点后两位)(分数:4.00)_背景资料:甲公司有三个事业部,分别从事 A、B、
6、C 三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据见下表和下图所示。在 A、B、C 三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。(分数:16.00)(1).A、B、C 三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段,该产品所处阶段各自具有什么特点?(分数:4.00)_(2).用波士顿矩阵分析甲公司的 A、B、C 三类产品分别属于何种业务。(分数:4.00)_(3).甲公司对 A、C 两类产品应分别采取什么策略?为什么?(分数:4.00)_(4).在波士顿矩阵中标示小甲公司 A、C 两类产品的发展策略路线方向。(分数:4.00)_背景资料:国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾
7、预警系统,以减少灾害损失。共有三个互斥的建设方案,寿命期均为 20 年。根据统计资料分析及专家论证,如果不建造该预警系统,预期未来每年灾害经济损失为 120 亿元;如果建造该防灾预警系统,除需要初始投资外,每年还需要支付系统维护费用,但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见下表。设定基准收益率为 8%。复利系数见下表。 B各方案投资、费用及预期损失表/B (单位:亿元)方案 初始投资 年运营维护费用 预期年损失1 120 12 702 210 20 903 250 30 30B复利系数表/Bi n (F/P,i,n) (P/F,i,n) (A/P,i,n
8、) (P/A,i,n) (A/F,i,n) (F/A,i,n)153.1721 0.31524 0.11683 8.5534 0.03683 27.151204.6690 0.21455 0.10185 9.8181 0.02185 45.7618%256.8483 0.14602 0.09368 10.674 0.01368 73.104(分数:12.99)(1).计算各方案初始投资的费用年值和各方案预期每年减少损失的效益。(分数:4.33)_(2).项目财务评价人员拟采用费用年值比较法来评价三个方案的优劣,请判断该方法是否恰当,为什么?(分数:4.33)_(3).请利用效益/费用分析法判断
9、哪些方案不可行,哪些方案可行,并从中选择出一个最优方案。(分数:4.33)_背景资料:某集团公司为扩展业务,计划采购一批运输车辆,现有两种方案可供选择。第一方案是采购 10 辆进口车辆,每辆车辆的离岸价格是 3 万美元,海上运费和运输保险费为 1500 美元/辆,银行财务费率为 5,外贸手续费率为 1.5%,进口关税税率为 22%,增值税税率为 17%,美元的银行牌价为每美元 6.5 元人民币,车辆的国内运杂费率为 6000 元每辆。假定其他税费暂不考虑。第二方案是采购14 辆国产车辆才能达到同等效果,价格为 20 万元/辆,需要交纳购置税等费用2 万元/辆。每车的车辆操作人员的平均工资为 3
10、0000 元/年,设备的使用寿命均为 8 年,8年内进口车辆和国产车辆均可行驶 80 万公里,8 年后车辆报废,没有残值。在运营期间,每辆进口车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为 0.7 元/公里,每辆国产车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为 0.6 元/公里。上述财务数据中,除人工费、外汇汇率外,不存在价格扭曲现象,进口车辆的劳动力影子价格转换系数按 1.2 计算,国产车辆按 1.0 计算,影子汇率转换系数为 1.08,社会折现率为 10%。复利系数表见下表。 B复利系数表/Bi n (F/P,i,n) (P/F,i,n) (A/P,i,n) (P/A,i,n) (A/F,i,n
11、) (F/A,i,n)6 1.7715 0.56448 0.22961 4.3552 0.12961 7.71558 2.1435 0.46651 0.18745 5.349 0.08745 11.43510%102.5937 0.38555 0.16275 6.1445 0.06275 15.937(分数:15.00)(1).计算单台进口车辆的购置费。(分数:5.00)_(2).从国民经济的角度,计算每公里综合经济成本。(分数:5.00)_(3).对上述两方案进行比选,推荐一个方案,并说明理由。(分数:5.00)_背景资料:某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有 A、B
12、 两个BOT 项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为 15 年。为了顺利进行投标,企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作:(1)投标申请;(2)接受资格审查;(3)领取招标文件;(4)参加投标预备会;(5)参加现场踏勘;(6)编制投标文件;(7)编制项目可行性研究论证报告;(8)投送投标文件;(9)投标文件内容说明与陈述;(10)参加开标会议;(11)签订合同。经进一步调研,收集和整理出 A、B 两个项目投资与收益数据,见下表。 BA、B 项目投资与收益数据表/B运营期每年收镒(万元)项目名称 初始投资(万元)15 年 610 年 1115 年A 项目 10000 2000
13、 2500 3000B 项目 7000 1500 2000 2500基准折现率为 6%,资金时间价值系数见下表。 B资金时间价值系数表/Bn 5 10 15(P/F,6%,n) 0.74740.55840.4173(P/A,6%,n) 4.21237.36019.7122(分数:19.00)(1).经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥?(分数:4.75)_(2).不考虑建设期的影响,分别列式计算 A、B 两个项目总收益的净现值。(分数:4.75)_(3).据估计:投 A 项目中标概率为 0.7,不中标费用损失 80 万元:投 B 项目中标概率为 0.65,不中标费用损失 100 万元。若
14、投 B 项目中标并建成经营 5 年后,可以自行决定是否扩建,如果扩建,其扩建投资4000 万元,扩建后 B 项目每年运营收益增加 1000 万元。 按以下步骤求解该问题: (1)计算 B 项目扩建后总收益的净现值。 (2)将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值,绘制投标决策树。 (3)判断 B 项目在 5 年后是否扩建?计算各机会点期望值,并做出投标决策(计算结果均保留两位小数。)(分数:4.75)_(4).背景资料: 某上市公司拟扩建一个高技术项目,并以该项目为依托组建一个独立的项目公司。该项目的建设投资为 12000 万元,资金筹措方案初步设定为:项目资本金(权益资金)4000 万
15、元,来源于该上市公司的未分配利润;银行借款 8000 万元。该上市公司普通股目前市价为 16 元,预期年末每股发放股利0.8 元,估计股利年增长率为 6%。与银行约定的贷款条件为:贷款年利率 7%,每年计息一次,每年年底支付借款利息;贷款期限为 5 年,第 5 年年底偿还借款本金;此外,该笔银行借款的筹资费用率为0.5%,该项目公司的企业所得税税率为 24%。 计算该项目建设投资的税后加权平均资金成本。(分数:4.75)_现代咨询方法与实务-涉及项目决策分析与评价的内容(二)答案解析(总分:98.99,做题时间:90 分钟)一、lilist-style-type:n(总题数:6,分数:99.0
16、0)背景资料:某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。(1)对其空调主要销售地区进行了市场调查,20062012 年空调销售量和平均价格见下表,预计到 2013 年空调价格下降到 2000 元,现需要预测该地区 2013年的空调销售量。 B20062012 年空调销售量和平均价格表/B年份 平均价格(元) 销售量(台)2006 4500 442007 4000 482008 3600 512009 3200 542010 2900 582011 2600 622012 2300 66(2)该家电企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务,各产品在行业市场份额分
17、别为 12.5%、14.28%、25%、50%和 16.67%。鉴于上述情况,该公司为了制定今后的发展战略,对行业吸引力分析后,得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36、2.86、4.13、3.14 和 1.67;运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析,得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为 4.28、3.32、3.12、1.84 和 4.13。需要对其企业的发展战略进行研究。(分数:20.00)(1).请用价格弹性系数法预测 2013 年该销售区空调的需求量。(分数:4.00)_正确答案:(首先计算空调各年的价格弹性系数
18、,见下表。 B空调各年的价格弹性系数计算表/B年份 平均价格(元) 价格较上年增长(%) 产品销售量(台) 销售量较上年增长(%) 价格弹性系数2006 4500 442007 4000 11.1 48 9.1 -0.822008 3600 -10 51 6.3 -0.632009 3200 -11.1 54 5.9 -0.532010 2900 -9.4 58 7.4 -0.792011 2600 -10.3 62 6.9 -0.67201 2 2300 -11.5 66 6.5 -0.57如,2007 年较 2006 年平均价格增长为:(4000-4500)/4500=-11.1%2007
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