【工程类职业资格】现代咨询方法与实务-254及答案解析.doc
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1、现代咨询方法与实务-254 及答案解析(总分:106.01,做题时间:90 分钟)一、(一)(总题数:1,分数:20.00)1.X 公司是一家家电生产企业,其生产的 A 产品目前处于衰退期。X 公司采取了降价措施,A 产品的价格从 2005 年的 2200 元/件下降到 2006 年的 2000 元/件,其销售量随之从 2005 年的 60 万件/年上升到 2006年的 69 万件/年。为了降低企业的市场风险,X 公司拟实施多元化经营,考虑进入游戏软件开发行业。为此,X 公司委托 Y咨询公司分析了该行业的吸引力,见表 2-1。表 2-1 游戏软件开发待业吸引力评价表 关键行业特征 权重 得分(
2、15 分) 关键行业特征 权重 得分(15 分)市场增长率 0.25 5 技术要求 0.20 2竞争强度 0.18 3 产业政策 0.15 4待业盈利水平 0.12 5 资金需求 0.10 4为了为 X 公司提供更加科学的咨询建议,Y 咨询公司还详细考察了近年来 X 公司所面临的外部环境因素,主要包括以下几个方面:(1) 中国加入世贸组织 5 年过渡已经结束,平均进口关税下降到 9.9%;(2) 法律体系日益健全和完善;(3) 生产技术不断更新;(4) 中国国内生产总值连续 4 年保持了 10%以上的增长率;(5) 高等教育进入大众化阶段;(6) 银行存贷款利率上升;(7) 全社会的诚信观念进
3、一步加强;(8)中华人民共和国专利保护法颁布实施;(9) 风险投资资金来源多样化;(10) 新产品层出不穷,产品生命周期越来越短。同时,X 公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进入的游戏软件开发行业的行业成功关键因素,认为:家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能;而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。问题1X 公司对 A 产品在市场、生产经营、研发和投资策略 4 个方面应分别采取哪些相应的战略?2根据 A 产品在 2005 年和 2006 年的价格和销售量数据,计算该产品的价格弹性。3根据 Y 咨询公司所作游戏软件开发行业吸引力评
4、价表,X 公司是否应该进入该领域?并说明理由。4利用 PEST 分析方法对 X 公司面临的外部环境因素进行归类。5在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中,除了 X 公司决策层考虑的上述因素外,这两个行业分别还有哪些成功关键因素?(分数:20.00)_二、(二)(总题数:1,分数:25.00)2.某技术改造项目拟引进国外设备,据调研同类项目通常投资额为 3000 万元人民币,年生产费用通常水平应为 1200 万元,基准收益率为 10%,技术水平、质量水平可按一般水平为通常水平,现有 3 个方案可供选择:A 方案:引进设备(1)总费用为 4000 万元(人民币),年生产费用 900 万元,技
5、术水平先进,技师水平高,经济寿命 15 年,人员培训费用高。B 方案:引进设备()(FOB)价格为 200 万美元(1:8.3),重量 500 吨,国际运费标准为 400 美元/吨,海上运输保险费率为 0.25%,银行财务费 0.5%,外贸手续费 1.5%,关税税率 20%,增值税税率 17%,车辆运杂费为 2.5%,国内其他费用 394.129 万元人民币。年生产费用 1200 万元,技术水平、质量水平一般,经济寿命期 10 年,人员培训费用较低。C 方案:引进设备()总费用 2500 万元(人民币),年生产费用 1000 万元,技术水平较先进,质量水平较高,经济寿命期 12 年,人员培训费
6、一般。各方案综合评分如表 33:表 3-3 各方案综合评分表各方案评分评价指标 指标权重 评分标准A B C投资金额 0.21低于通常水平:80分2通常水平:70 分3高于通常水平:60分年生产费用 0.21低于通常水平:90分2通常水平:70 分3高于通常水平:60分 技术水平 0.21先进:90 分2较高:80 分3一般:60 分 质量水平 0.11高于一般水平:80分2一般:60 分 经济寿命 n 0.21n15 年:90 分210n15 年:70分3n10 年:50 分人员掊训费用 0.11高:50 分2较高:60 分3较低:80 分 问题:(1)计算 B 方案引进设备()的总费用。(
7、2)按照评分标准,给 A、B、C 三方案评分。(3)计算各方案的综合得分,做出方案选择。(4)根据最小费用原理,考虑资金时间价值,做出方案选择。(分数:25.00)_三、(三)(总题数:1,分数:20.00)3.某地为缓解工业用电紧张拟投资建设火电厂,建设两台 600MW 的发电机组,2010 年实现投产。设计人员在考察本地周边可能的建设用地后基本确定了 A、B 两地块作为备选用地,为尽可能减少项目建设对本地资源和环境的影响,当地主管部门要求项目设计在节能和环保方面必须达到“十一五”规划和国家发展改革委发布的节能中长期专项规划要求。【问题】A、B 地块在土地面积、周边环境两个方面基本相似,在进
8、行项目占用土地资源论证方面还需要逐项论证项目备选地块的哪些方面?2B 地块比 A 地块现有绿地面积多 100m2,在进行用地合理性定量分析时,这一现状会影响哪些定量指标的比选?项目用地合理性分析中的定性分析又包括哪些内容?3节能中长期专项规划要求的主要耗能设备能效指标是?项目节能方案的评价包括哪几个方面的内容?国家对项目可行性研究报告中节能部分涵盖的内容包括哪些?4该项目在设计时提出了以下几个方面的节水措施:机组冷却方式采用直接空冷系统;电厂水源采用附近矿区疏干水;全厂辅机冷却系统采用带蒸发冷却器的闭式循环冷却系统,该系统除夏季和气温较高季节需消耗部分喷淋水外,其他季节基本无水量损耗;除灰系统
9、采用干式除灰、除渣系统;生活污水经生物氧化处理后作为厂区绿化用水。工业废水经澄清气浮过滤处理工艺后。一部分出水作为除灰系统、输煤系统用水,另一部分出水回补到厂内供水系统;输煤系统冲洗水采用处理后的工业废水,灰场喷洒水采用脱硫废水;其他设计层面加强用水管理的措施等。以上几点措施体现了节约用水的哪些原则和要求?(分数:20.00)_四、(四)(总题数:1,分数:20.00)甲企业位于 B 地区,主要生产 A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作。(1)A 产品成熟度分析:A 产品的技术趋于稳定,市场需求迅速增加,生产规模逐步提高,生产该产品的企业数量也在迅速增加,生产成本呈下降
10、趋势。(2)A 产品销售量预测:咨询工程师收集了 20052009 年 A 产品在 B 地区的平均销售价格和销售量(见表 2),采用移动平均法预测了 20102019 年 A 产品在 B 地区的销售量(见表 3)。表 2 A 产品在 B 地区的销售价格和销售量年份 销售价格(元/台) 销售量(万台) 价格弹性系数2005 8100 802006 7800 85 -1.692007 7600 89 -1.842008 7300 95 -1.712009 7100 100 -1.92表 3 20102019 年 A 产品在 B 地区预测销售量年份 2010 20112012201320142015
11、 2016 2017 20182019A 产品预测销售量(万台)(n=3)95 97 97 96 97 97 96 97 97 96(3)甲企业的内部和外部影响因素评价:运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价,评价矩阵见表 4。 表 4 甲企业的企业内部和外部因素评价关键内部因素 权重 得分 关键外部因素 权重 得分研发能力强 0.20 4 政策扶持 0.20 4管理规范 0.25 4 信贷环境宽松 0.15 3优势产品性能处于行业中等水平 0.15 3机会行业技术进步 0.15 2流动资金紧张 0.10 -3 新的替代产品出 现 0.25 -2生产设备较落后 0.10 -2 竞争
12、对手结盟 0.25 -1劣势销售渠道不畅通 0.20 -3威胁【问题】(分数:20.00)(1).根据咨询公司对 A 产品的市场分析结论,判断 A 产品处于产品生命周期的哪个阶段。(分数:5.00)_(2).如果 B 地区 2010 年 A 产品的销售价格下降到 7000 元/台,用价格弹性系数法预测 2010 年 A 产品在 B地区的销售量。(分数:5.00)_(3).咨询工程师选择移动平均法预测 A 产品的销售量是否恰当?说明理由。(分数:5.00)_(4).根据对甲企业的内部及外部因素评价结果,画出 SWOT 分析图;指出甲企业应选择何种战略,并说明理由。(分数:5.00)_五、(五)(
13、总题数:1,分数:20.00)某企业拟投资建设的新项目有关情况如下:项目计算期:建设期 2 年,生产期 10 年。投资估算和资金使用计划:工程费用(含建筑工程费、设备购置费及安装工程费)为 10000 万元,工程建设其他费用为 1900 万元,基本预备费费率为 8%,建设期内年平均物价上涨指数为 5%。建设投资各年用款比例:第 1 年为 55%,第 2 年为 45%,年内均匀投入。流动资金估算为 800 万元,分别在生产期第 1 年投入60%,第二年投入 40%。资金筹措方案:建设期各年资本金投入均占建设投资的 40%,其余为银行贷款。贷款宽限期 2 年(即建设期内不还本金),自投产后 5 年
14、内采取等额还本方式还清全部贷款,贷款利息当年支付,贷款年利率为6%。流动资金全部来源于项目资本金。项目生产负荷:投产第 1 年为 60%,第 2 年达到设计生产能力。项目收入和成本:达产年的营业收入为 13000 万元;经营成本为 3000 万元,其中固定成本为 1200 万元,其余为可变成本,可变成本与营业收入成正比例变动。税种与税率:本项目需缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加的综合税率为 3.41%。问题:(分数:20.01)(1).估算项目建设投资及建设期利息。(分数:6.67)_(2).需要筹措的项目资本金总额是多少?筹措项目资本金可以有哪些途径?(分数:6.67)_(3).计算
15、项目资本金现金流量表中计算期第 3 年的所得税前净现金流量。(注:计算结果保留两位小数)(分数:6.67)_六、(六)(总题数:1,分数:1.00)4.【背景材料】图 4-1 是某公司中标的建筑工程的网络计划,计划工期 12 周,其持续时间和预算费用额列入表 4-10 中,工程进行到第 9 周时,D 工作完成了 2 周,E 工作完成了 1 周,F 工作已经完成。绘制实际进度前锋线,并计算累计完成投资额。2如果后续工作按计划进行,试分析上述三项工作对计划工期产生了什么影响。3重新绘制第 9 周至完工的时标网络计划。4如果要保持工期不变,第 9 周后需压缩哪项工作?(分数:1.00)_现代咨询方法
16、与实务-254 答案解析(总分:106.01,做题时间:90 分钟)一、(一)(总题数:1,分数:20.00)1.X 公司是一家家电生产企业,其生产的 A 产品目前处于衰退期。X 公司采取了降价措施,A 产品的价格从 2005 年的 2200 元/件下降到 2006 年的 2000 元/件,其销售量随之从 2005 年的 60 万件/年上升到 2006年的 69 万件/年。为了降低企业的市场风险,X 公司拟实施多元化经营,考虑进入游戏软件开发行业。为此,X 公司委托 Y咨询公司分析了该行业的吸引力,见表 2-1。表 2-1 游戏软件开发待业吸引力评价表 关键行业特征 权重 得分(15 分) 关
17、键行业特征 权重 得分(15 分)市场增长率 0.25 5 技术要求 0.20 2竞争强度 0.18 3 产业政策 0.15 4待业盈利水平 0.12 5 资金需求 0.10 4为了为 X 公司提供更加科学的咨询建议,Y 咨询公司还详细考察了近年来 X 公司所面临的外部环境因素,主要包括以下几个方面:(1) 中国加入世贸组织 5 年过渡已经结束,平均进口关税下降到 9.9%;(2) 法律体系日益健全和完善;(3) 生产技术不断更新;(4) 中国国内生产总值连续 4 年保持了 10%以上的增长率;(5) 高等教育进入大众化阶段;(6) 银行存贷款利率上升;(7) 全社会的诚信观念进一步加强;(8
18、)中华人民共和国专利保护法颁布实施;(9) 风险投资资金来源多样化;(10) 新产品层出不穷,产品生命周期越来越短。同时,X 公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进入的游戏软件开发行业的行业成功关键因素,认为:家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能;而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。问题1X 公司对 A 产品在市场、生产经营、研发和投资策略 4 个方面应分别采取哪些相应的战略?2根据 A 产品在 2005 年和 2006 年的价格和销售量数据,计算该产品的价格弹性。3根据 Y 咨询公司所作游戏软件开发行业吸引力评价表,X 公司
19、是否应该进入该领域?并说明理由。4利用 PEST 分析方法对 X 公司面临的外部环境因素进行归类。5在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中,除了 X 公司决策层考虑的上述因素外,这两个行业分别还有哪些成功关键因素?(分数:20.00)_正确答案:(A 产品处于生命周期中的衰退期,应采取的战略如下:(1) 市场方面:重新选择市场区域,改善企业形象;(2) 生产经营方面:缩小生产规模或缩减生产能力,保持价格优势;(3) 研发方面:研发可替代的新产品;(4) 投资方面:不再增加投资,逐渐减少投资,逐步退出该领域。2利用价格弹性公式,A 产品的价格弹性为 p=(Q/Q)/(P/P)=(69-60
20、)/60/(2000-2200)/2200=-1.653X 公司应该进入该领域。理由:该行业有较强的吸引力。从案例中的行业吸引力评分表可以计算出游戏软件开发行业的行业吸引力评分为50.25+30.18+50.12+20.20+40.15+40.10=3.794PEST 分析法是从政治、经济、社会及技术 4 个方面进行外部环境因素分析。由此可得出:(1) 政治环境方面:、;(2) 经济环境方面:、;(3) 社会环境方面:、;(4) 技术环境方面:、。5除了题目所给的因素之外,家电行业的成功关键因素还包括低生产成本、高生产能力利用率和强产品设计能力等;而软件行业的成功关键因素还包括科研专家、工艺创
21、新能力和产品创新能力等。)解析:二、(二)(总题数:1,分数:25.00)2.某技术改造项目拟引进国外设备,据调研同类项目通常投资额为 3000 万元人民币,年生产费用通常水平应为 1200 万元,基准收益率为 10%,技术水平、质量水平可按一般水平为通常水平,现有 3 个方案可供选择:A 方案:引进设备(1)总费用为 4000 万元(人民币),年生产费用 900 万元,技术水平先进,技师水平高,经济寿命 15 年,人员培训费用高。B 方案:引进设备()(FOB)价格为 200 万美元(1:8.3),重量 500 吨,国际运费标准为 400 美元/吨,海上运输保险费率为 0.25%,银行财务费
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