【工程类职业资格】现代咨询方法与实务-129及答案解析.doc

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1、现代咨询方法与实务-129 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：20.00)1.甲公司有三个事业部，分别从事 A、B、C 三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据如表2-1 和图 2-1。在 A、B、C 三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。（分数：20.00）_二、（二）(总题数：1，分数：25.00)2.某公司准备购入一设备以扩充生产能力。现有甲、乙两个方案可供选择。甲方案需投资 3000 元，使用寿命 5 年，采用直线法计提折旧，5 年后设备无残值，5 年中每年销售收入为 15000 元，每年的付现成本为

2、 5000 元。乙方案需投资 36000 元，采用年数总额法计提折旧，使用寿命也是 5 年，5 年后有残值收入6000 元。5 年中每年收入为 17000 元，付现成本第一年为 6000 元，以后随着设备陈旧，逐年将增加修理费 300 元，另需垫支营运资金 3000 元。假设所得税率为 40%，资金成本率为 10%。要求：1计算两个方案的现金流量。2计算两个方案的净现值。3计算两个方案的投资回收期。（分数：25.00）_三、（三）(总题数：1，分数：20.00)3.某工程按最早开始时间安排的横道图计划如表 2-2 中虚线所示，虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(单位：万元)。该工程施工合同规

3、定工程于 1 月 1 日开工，按季度综合调价系数调价。在施工过程中，各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。（分数：20.00）_四、（四）(总题数：1，分数：20.00)4.某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标，技术标的权重为 70%，商务标的权重为 30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审，分项权重分别为 20%、30%和 50%。评标委员会由 5 人组成，评委们对三家咨询公司的技术标评价打分结果如表 2-3 所示。三家咨询公司的投标报价分别为；A 公

4、司 120 万元，B 公司 115 万元，C 公司 125 万元。表 2-3 技术标评价打分表评委打分评委 评价内容A 公司 B 公司 C 公司公司经验 80 70 90咨询方法 90 85 70甲人员构成 60 80 70公司经验 80 70 80咨询方法 90 70 60乙人员构成 80 80 80丙 公司经验 75 60 90咨询方法 60 75 80人员构成 80 70 90公司经验 75 80 70咨询方法 80 80 90丁人员构成 70 60 80公司经验 80 70 90咨询方法 70 90 80戊人员构成 80 70 90【问题】1咨询服务招标的评标方法有哪些种类?各自的适用

5、范围是什么?本次采用的评标方法属于何种类型?2计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司(商务标的评分，以最低报价为 100 分，其他报价得分按其报价成反比递减)。（分数：20.00）_五、（五）(总题数：1，分数：25.00)5.某工程，业主在招标文件中规定：工期 T(周)不得超过 80 周，也不应短于 60 周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为 C1100+4T；方案二的费用为 C2150+3T；方案三的费用为C3250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压

6、缩的时间及相应增加的费用见表 2-4。假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。表 2-4 关键工作可压缩数据表关键工作 A C E H M可压缩时间（周） 1 2 1 3 2压缩单位时间增加的费用（万元/周） 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0【问题】1该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?2该工程采用问题 1 中选用的技术措施方案时的工期为 80 周，造价为 2653 万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?3若招标文件规定，施工单位自报工期小于 80 周时，工期每提前 1 周，其总报价降低 2 万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报

7、价为多少?4如果该工程的施工网络计划如图 2-2 所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?（分数：25.00）_六、（六）(总题数：1，分数：20.00)6.对某设备的主要零部件检查了 7 批，将每批检查的情况汇总成表，如表 2-5 所示。表 2-5 检查情况汇总表不合格原因批号 检查数 不合格品数操作 设备 工具 工艺 材料 其他1 4573 16 7 6 0 3 0 02 9450 88 36 8 16 14 0 143 4895 71 25 11 21 4 0 104 5076 12 9 3 0 0 0 05 5012 17 13 1 1 1 1 06

8、 4908 23 9 6 5 1 0 27 4839 19 6 0 13 0 0 0【问题】1. 试绘制排列图，并找出造成质量不合格的主要原因。（分数：20.00）_现代咨询方法与实务-129 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：20.00)1.甲公司有三个事业部，分别从事 A、B、C 三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据如表2-1 和图 2-1。在 A、B、C 三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。（分数：20.00）_正确答案：(A 和 C 产品处于成熟期，B 产品处于成长期，该产品所处阶段在市场容量、生

9、产规模和消费者认知方面各自具有的特点见表 2-6。表 2-6 产品生命周期各阶段的特点表特点/阶段 成长期 成熟期市场容量市场容量逐步扩大市场渗透率迅速提高产品价格不断降低市场逐渐饱和生产规模 生产规模逐步提高 生产能力不足 大规模生产出现剩余能力消费者认知 消费者认知度逐步提高产品从高收入者向大众消费扩散 消费者全面认同产品替代、重复购买2首先计算三类产品的相对市场份额，如表 2-7。再根据计算结果画出波士顿矩阵如图 2-3。)解析：考点产品生命周期阶段的划分波士顿矩阵分析 产品竞争策略的选择二、（二）(总题数：1，分数：25.00)2.某公司准备购入一设备以扩充生产能力。现有甲、乙两个方案

10、可供选择。甲方案需投资 3000 元，使用寿命 5 年，采用直线法计提折旧，5 年后设备无残值，5 年中每年销售收入为 15000 元，每年的付现成本为 5000 元。乙方案需投资 36000 元，采用年数总额法计提折旧，使用寿命也是 5 年，5 年后有残值收入6000 元。5 年中每年收入为 17000 元，付现成本第一年为 6000 元，以后随着设备陈旧，逐年将增加修理费 300 元，另需垫支营运资金 3000 元。假设所得税率为 40%，资金成本率为 10%。要求：1计算两个方案的现金流量。2计算两个方案的净现值。3计算两个方案的投资回收期。（分数：25.00）_正确答案：(计算两个方案

11、的现金流量甲方案每年的折旧额30000/56000 元，如表 2-8、表 2-10 所示。乙方案见表 2-9、表 2-11：第 1 年折旧额(36000-6000)5/1510000 元第 2 年折旧额(36000-6000)4/158000 元第 3 年折旧额(36000-6000)3/15=6000 元第 4 年折旧额(36000-6000)2/15=4000 元第 5 年折旧额(36000-6000)1/15=2000 元表 2-8 甲投资方案的营业现金流量表年 份 15 年 份 15销售收入 15000 所得税 1600经营成本 5000 税所利润 24000折旧 6000 经营现金流

12、量 84000税前利润 4000表 2-9 乙投资方案的营业现金流量表年 份 1 2 3 4 5销售收入 17000 17000 17000 17000 17000经营成本 6000 6300 6600 6900 7200折旧 10000 8000 6000 4000 2000税前利润 1000 2700 4400 6100 7800所得税 400 1080 1760 2440 3120税后利润 600 1620 2640 3660 4680经营现金流量 10600 9620 8640 7660 6680表 2-10 甲方案投资期间的现金流量表年 份 0 1 2 3 4 5固定资产投资 -30

13、000经营现金流量 8400 8400 8400 8400 8400经营净现金流量 -30000 8400 8400 8400 8400 8400表 2-11 乙方案投资期间的现金流量表年 份 0 1 2 3 4 5固定资产投资 -36000流动资金垫支 -3000经营现金流量 10600 9620 8640 7660 6680回收残值 6000回收流动资金 3000经营净现金流 -39000 10600 9620 8640 7660 156802计算方案的净现值甲方案的净现值8400(P/A，10%，5)-300001842.72乙方案的净现值-39000+106000.9091+96200

14、.8264+86400.7513+ 76600.6830+156800.620945.153计算方案的投资回收期甲方案的投资回收期30000/84003.57乙方案的投资回收期4+2480/156804.16结论：因为甲方案的净现值大于乙方案，且回收期小于乙方案，所以甲方案较优。)解析：考点现金流量的计算固定资产折旧费的计算投资回收期的计算方案净现值的计算三、（三）(总题数：1，分数：20.00)3.某工程按最早开始时间安排的横道图计划如表 2-2 中虚线所示，虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(单位：万元)。该工程施工合同规定工程于 1 月 1 日开工，按季度综合调价系数调价。在施工过程中

15、，各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。（分数：20.00）_正确答案：(1由于工作 B、D、F 的开始时间均推迟 1 个月，而持续时间不变，故实际进度 B 工作在35 月、D 工作在 611 月、F 工作在 123 月，用实线横道标在表 2-2 中。2第 1 季度的实际投资与计划投资相同，将第 2 季度各月的计划投资乘以 1.05，将 7 月份的计划投资乘以 1.10，得到 27 月各月的实际投资(可标在表 2-2 实线横道上方)，然后逐月累计，将计算结果填入表2-12 中。3将各月已完工程实际投资改为计划投资(即不乘调价系数)，然后逐月累计，将计算结果填入表 2-12 中。4投资偏差已

16、完工程实际投资-已完工程计划投资2675-258095(万元)，即投资增加 95 万元。或投资偏差2580-2675-95(万元)，即投资增加 95 万元进度偏差拟完工程计划投资-已完工程计划投资2740-2580160(万元)，即进度拖后 160 万元。或进度偏差2580-2740-160(万元)，即进度拖后 160 万元)解析：考点横道图计划的应用已完工程实际投资和已完工程计划投资的计算以投资额和时间分别表示进度偏差投资偏差的分析与计算四、（四）(总题数：1，分数：20.00)4.某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了

17、投标。本次评标，技术标的权重为 70%，商务标的权重为 30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审，分项权重分别为 20%、30%和 50%。评标委员会由 5 人组成，评委们对三家咨询公司的技术标评价打分结果如表 2-3 所示。三家咨询公司的投标报价分别为；A 公司 120 万元，B 公司 115 万元，C 公司 125 万元。表 2-3 技术标评价打分表评委打分评委 评价内容A 公司 B 公司 C 公司公司经验 80 70 90咨询方法 90 85 70甲人员构成 60 80 70公司经验 80 70 80咨询方法 90 70 60乙人员构成

18、80 80 80公司经验 75 60 90咨询方法 60 75 80丙人员构成 80 70 90公司经验 75 80 70咨询方法 80 80 90丁人员构成 70 60 80公司经验 80 70 90咨询方法 70 90 80戊人员构成 80 70 90【问题】1咨询服务招标的评标方法有哪些种类?各自的适用范围是什么?本次采用的评标方法属于何种类型?2计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司(商务标的评分，以最低报价为 100 分，其他报价得分按其报价成反比递减)。（分数：20.00）_正确答案：(咨询服务招标的评标方法有四种：(1)基于质量和费用的评标方法；(2)基于质量的评标方法；(3)最

19、低费用选择方法；(4)基于咨询单位资历的选择方法。上述评标方法各自适用范围如下。(1)基于质量和费用的评标方法，在咨询服务招标实践中最为常用，适用于需要同时权衡质量和费用来选择中标单位的咨询服务。(2)基于质量的评标方法，适用于：复杂的或专业性很强的任务；对后续工作影响大，要请最好的专家来完成的任务；可用不同方法执行、费用不可比的任务。(3)最低费用选择方法，适用于具有标准或常规性质、一般有公认的惯例和标准、合同金额也不大的咨询任务。(4)基于咨询单位资历的选择方法，适用于很小的任务。本次采用的评标方法是：基于质量和费用的评标方法。2基于质量和费用的评标方法首先计算技术分，然后计算财务得分。(

20、1)技术标评审：)解析：考点咨询服务招标投标咨询服务招标的评算方法选择中标的工程咨询公司五、（五）(总题数：1，分数：25.00)5.某工程，业主在招标文件中规定：工期 T(周)不得超过 80 周，也不应短于 60 周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为 C1100+4T；方案二的费用为 C2150+3T；方案三的费用为C3250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表 2-4。假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。表 2-4 关键工

21、作可压缩数据表关键工作 A C E H M可压缩时间（周） 1 2 1 3 2压缩单位时间增加的费用（万元/周） 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0【问题】1该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?2该工程采用问题 1 中选用的技术措施方案时的工期为 80 周，造价为 2653 万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?3若招标文件规定，施工单位自报工期小于 80 周时，工期每提前 1 周，其总报价降低 2 万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?4如果该工程的施工网络计划如图 2-2 所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压

22、缩哪些关键工作不会改变关键线路?（分数：25.00）_正确答案：(令 C1C 2，即 100+4T150+3T，解得 T50 周。当工期小于 50 周时，应采用方案一；当工期大于 50 周时，应采用方案二。由于招标文件规定工期在 6080 周之间，因此，应采用方案二。再令 C2C 3，即 150+3T250+2T，解得了100 周。当工期小于 100 周时，应采用方案二；当工期大于 100 周时；应采用方案三。因此，根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。或：当 T60 周，则 C1100+460340(万元)C2150+360330(万元)C3250+230370(万元

23、)此时，方案二为最优方案。当 T80 周，则 C1100+480420(万元)C2150+380390(万元)C3250+280410(万元)此时，方案二为最优方案。所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。说明：如果采用其他类似表达，定量分析正确且结论正确，得 10 分；如果仅用文字说明方案二费用最低，故应采用方案二投标，得 4 分。2由于方案二的费用函数为 C2150+3T，所以对压缩 1 周时间增加的费用小于 3 万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作 C 和 M 进行压缩，则自报工期应为：80-2-276(周)相应的报价为：2653-(80-76)3+2.52+2.022650(万元)3

24、由于工期每提前 1 周，可降低经评审的报价 2 万元，所以对压缩 1 周时间增加的费用小于 5 万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作 A、C、E、M 进行压缩，则自报工期应为：80-1-2-1-274(周)相应的经评审的报价为：2653-(80-74)(3+2)+3.5+2.52+4.5+2.022640(万元)4压缩关键工作 C、E、H 可能改变关键线路，压缩关键工作 A、M 不会改变关键线路。)解析：考点双代号网络计划的应用投标方案费用比选投标报价和工期的计算关键线路的压缩六、（六）(总题数：1，分数：20.00)6.对某设备的主要零部件检查了 7 批，将每批检查的情况汇总成表，如表 2

25、-5 所示。表 2-5 检查情况汇总表不合格原因批号 检查数 不合格品数 操作 设备 工具 工艺 材料 其他1 4573 16 7 6 0 3 0 02 9450 88 36 8 16 14 0 143 4895 71 25 11 21 4 0 104 5076 12 9 3 0 0 0 05 5012 17 13 1 1 1 1 06 4908 23 9 6 5 1 0 27 4839 19 6 0 13 0 0 0【问题】1. 试绘制排列图，并找出造成质量不合格的主要原因。（分数：20.00）_正确答案：(根据题目给出的不合格原因调查表，编制出不合格原因中各因素的频数、频率分布表，如表2-14 所示。表 2-14 因素频数、频率分布表原因 频数 频率 累积频率操作 105 0.427 0.427工具 56 0.228 0.655设备 35 0.142 0.797工艺 23 0.093 0.890材料 1 0.004 0.894其他 26 0.106 1.000合计 246 1.000(2)绘制排列图，如图 2-4 所示。)解析：考点排列图法的应用寻找质量不合格的主要原因