【工程类职业资格】机电工程管理与实务-39及答案解析.doc
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1、机电工程管理与实务-39 及答案解析(总分:89.48,做题时间:90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数:6,分数:89.50)背景资料某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同,主要内容包括设备基础、设备钢架(多层)、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等。工程开工前,施工单位按合同的约定向建设单位提交了施工进度计划,如下图:(分数:12.48)(1).按节点代号表示施工进度计划的关键线路,该计划的总工期是多少?(分数:3.12)_(2).施工单位按原计划安排塔机在工程开工后最早投入使用的时间是第几天?(分数:3.12)_(3).按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业?说明
2、理由。(分数:3.12)_(4).说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。(分数:3.12)_背景资料A公司承建一超高层住宅楼小区工程,土建工程自行完成,机电工程分包给 B公司施工,工程内容包括:给排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程、建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程;由于建筑物工程量较大,需要跨两个年度才能完成约定的合同工期。为此,虽然是一个单位工程,A公司考虑有效控制工期,编制了施工总进度计划。要求 B公司也编制相应的各种计划,以利于有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。问题(分数:14.00)(1).A公司编制施工总进度计划的依据有哪些?(分数:3.5
3、0)_(2).B公司编制计划时应首先考虑的因素是什么?说明理由。(分数:3.50)_(3).B公司应编制哪几种计划的类型?用什么形式表达较好?(分数:3.50)_(4).B公司实施作业计划应着重抓哪几个方面?(分数:3.50)_背景资料某高炉扩建工程,属停产检修性的技术改造工程项目。工程项目包括旧设备拆除、局部旧设备基础拆除、设备基础及钢筋混凝土底板加固、新建设备基础及全厂设备管道安装调试等。工期非常紧张,从停产改造到热负荷试运行的总工期为 125天,而且施工图纸不全,有些图纸要在拆除过程中测绘后才能设计。业主允许部分施工内容在不影响生产的前提下放在停产前施工。由于施工现场情况极其复杂,工期紧
4、,不确定因素较多,如停产前施工如何保证正常生产,拆除过程中残留有害介质对人身伤害的保护等。为此,施工单位进行了周密的计划安排;由专职安全员编制了详细的安全技术措施,并在工程开工前,向有关人员进行了交底;项目部在对施工现场危险源辨识和预测的基础上,制定了完善的安全应急预案。由于产品市场销路好,建设单位为追求最大经济效益,在停产检修旧设备已经拆除后,要求施工单位提前 20天达到热试车条件。问题(分数:17.50)(1).本案例中施工单位编制的施工进度计划宜采用哪种形式表示?说明理由。(分数:3.50)_(2).施工单位可以采用哪些方法对进度计划进行调整?(分数:3.50)_(3).本案例中安全技术
5、措施的编制和交底有何不妥之处?(分数:3.50)_(4).应急预案的编制应包括哪些内容?(分数:3.50)_(5).背景资料某机电设备安装公司承包了一台带热段的分离塔和附属容器、工艺管道的安装工程。在工程实施过程中,出现了以下事件:在联动试运行中,分离塔换热段管板与接管连接的多处焊缝泄漏,试运行中止。安装单位再次对分离塔泄漏处进行了补焊处理后,再次启动试运行,而分离塔的原泄漏点更加严重,不得不再次停止试运行。分析事故原因,确定是由分离塔质量问题引起,但未查到分离塔的出厂证明文件和现场交接记录。由于分离塔待修停工,使该项目推迟竣工两个月。为此,建设单位要求安装单位承担质量责任并赔偿全部经济损失。
6、问题在事件中,安装单位和容器制造厂的质量职责是什么?对事故各自负什么质量和经济责任?说明理由。(分数:3.50)_背景资料某安装公司在南方沿海承担了一化工装置的安装工作,该装置施工高峰期正值夏季,相对湿度接近饱和。该公司建造了临时性管道预制厂房,采用 CO2气体保护焊进行焊接工作。在预制管道时,无损检测工程师发现大量焊口存在超标的密集气孔,情况较为严重,项目部启动了质量事故报告程序,安装公司派出人员与项目部相关人员一起组成了调查小组,按程序完成了该事故的处理。问题(分数:17.50)(1).列出质量事故处理程序的步骤。(分数:3.50)_(2).安装公司组织的事故调查小组应由谁组织?调查小组的
7、成员有哪些?(分数:3.50)_(3).试用因果分析图(见下图)分析事故原因汇总的材料、环境因素。(不需要画图,在答题纸上用文字表述)(分数:3.50)_(4).背景资料某机电工程公司承接了电厂制氢系统机电安装工程。为了控制工程安装质量,在施工现场进行了工序检验,实行“三检制”检查,有效保证了工程质量。问题简要说明施工现场工序检查的“三检制”含义。(分数:3.50)_(5).背景资料管道与压缩机之间的隔离盲板采用耐油橡胶板,试压过程中橡胶板被水压击穿,外输压气机的涡壳进水。C施工单位按质量事故处理程序,更换了盲板,并立即组织人员修理压气机,清理积水,避免了叶轮和涡壳遭浸蚀,由于及时调整了后续工
8、作,未造成项目工期延续。问题C施工单位对涡壳进水事故的处理是否妥当?说明理由。此项处理属于哪一种质量事故的处理方式?(分数:3.50)_背景资料其施工单位承接一南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程。由于南方沿海空气湿度高、昼夜温差大,夏天地下室结露严重,给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难。项目部制订的施工进度计划中,施工高峰期在 6-8月,正值高温季节。根据地下室的气候条件和比赛大厅高空作业多的特点,需制定针对性施工技术措施,编制质检计划和重点部位的质量预控方案等,使工程施工顺利进行,确保工程质量。在施工过程中,由于个别班组抢工期,在管理上出现工序质量失控,致使在试车阶段
9、发生施工质量问题,如通风与空调系统进行单机和联动试车时,有两台风机出现震动大、噪声大,电动机端部发热等异常现象。经调查发现:风机的垫铁有移位和松动;电动机与风机的联轴器同轴度超差。问题(分数:14.00)(1).针对环境条件,制定主要的施工技术措施。(分数:3.50)_(2).为保证地下室管道焊接质量,针对环境条件编制质量预控方案。(分数:3.50)_(3).按风机安装质量问题调查结果,分别指出发生质量问题可能的主要原因。(分数:3.50)_(4).变配电装置进入调试阶段,因环境湿度大,会造成调试时测试不准或不能做试验,在管理上应采取哪些措施?(分数:3.50)_背景资料A公司承接一石油输送管
10、道安装工程,安装工程基本完成后,检查时发现在部分管段连接部位焊缝有几处裂纹,因无法进行无损检测,业主担心裂纹会贯穿,会扩展。经专家论证,管道所用钢板和焊接材料焊接性能良好,不具备产生延迟性裂纹的条件;设计和施工方案都没有问题:裂纹是由于组对应力、焊接应力引发的表面裂纹,出自同一焊工,不具有普遍性。施工单位积极配合进行返修处理,造成经济损失 8000元,工期没有受到影响。问题(分数:14.00)(1).本案例的质量问题是否构成质量事故?说明理由。(分数:3.50)_(2).从发现焊缝裂纹到专家论证前,施工单位在处理该问题时应做哪些工作?(分数:3.50)_(3).本案例施工单位组织的调查小组应由
11、谁负责?哪些人员应参加调查小组?(分数:3.50)_(4).施工质量事故处理的方式有几种?该案例属于哪种?(分数:3.50)_机电工程管理与实务-39 答案解析(总分:89.48,做题时间:90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数:6,分数:89.50)背景资料某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同,主要内容包括设备基础、设备钢架(多层)、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等。工程开工前,施工单位按合同的约定向建设单位提交了施工进度计划,如下图:(分数:12.48)(1).按节点代号表示施工进度计划的关键线路,该计划的总工期是多少?(分数:3.12)_正确答案:(该工程的关键路线为:
12、1-5-6-10-11-12。总工期:166 天。)解析:(2).施工单位按原计划安排塔机在工程开工后最早投入使用的时间是第几天?(分数:3.12)_正确答案:(按原计划,塔机最早投入使用时间是第 33天。因为紧前工作的完成时间为第 32天。)解析:(3).按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业?说明理由。(分数:3.12)_正确答案:(塔机进场后,设备钢架吊装和工艺设备吊装不能连续进行,理由:按原计划的关键线路上第一项工作的完成时间是 70天,设备钢架吊装完成后计划进行到第 63天,塔机有 7天的闲置时间,因此不能连续作业。)解析:(4).说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不
13、变的理由。(分数:3.12)_正确答案:(设备钢架制作停工 10天后,关键线路变为 1-3-4-6-10-11-12,总工期为 169天。施工单位应对关键线路上后续的关键工作的持续时间进行压缩。 设备钢架吊装和工艺设备吊装共用一台塔机,这两项的持续时间必须保证;单体试车和空载联动为关键工序,其持续时间也必须保证,施工单位调整方案时只能压缩后续关键工序工艺设备调整 3天,这样总的工期=169-3=166 天,保持不变。)解析:背景资料A公司承建一超高层住宅楼小区工程,土建工程自行完成,机电工程分包给 B公司施工,工程内容包括:给排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程、建筑智能化工程、电梯工程和消
14、防工程等多个专业分部工程;由于建筑物工程量较大,需要跨两个年度才能完成约定的合同工期。为此,虽然是一个单位工程,A公司考虑有效控制工期,编制了施工总进度计划。要求 B公司也编制相应的各种计划,以利于有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。问题(分数:14.00)(1).A公司编制施工总进度计划的依据有哪些?(分数:3.50)_正确答案:(该工程需要跨两个年度才能完成,是一个工期较长、庞大的跨年度单位工程,所以 A公司考虑有效控制目标工期,编制了施工总进度计划,而不是编制单位工程进度计划,但可以用子单位工程计划来保证施工总进度计划的完成。 编制依据有: (1)施工总承包合同的承诺; (2)业主
15、的项目建设计划; (3)工程所在地行政主管部门监督管理的有关规定; (4)关键工程设备、特殊材料、大宗材料的供应信息;(5)环境情况和气象水文地质资料; (6)其他因素,主要指 A公司内部的生产要素配置和企业整体计划的安排。)解析:(2).B公司编制计划时应首先考虑的因素是什么?说明理由。(分数:3.50)_正确答案:(B 公司是分包方,编制施工计划应首先明确工程性质。 理由:这是一个民用机电工程项目。因总、分包的工期目标是相同的,交工验收活动一致,而且按现行规定分部工程无法单独进行竣工验收,且其安装的可施工条件是土建工程进度完成所提供的,因而编制的计划类别或表达形式总体上应与 A公司协调一致
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