【工程类职业资格】建设工程项目管理-380及答案解析.doc
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1、建设工程项目管理-380 及答案解析(总分:130.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:70,分数:70.00)1.大中型工程项目通常是由若干( )构成的。A单项工程 B单位工程 C分部工程 D分项工程(分数:1.00)A.B.C.D.2.箭线的箭尾节点编号应( )箭头节点编号。A大于 B小于 C等于 D不等于(分数:1.00)A.B.C.D.3.下面对于职业健康安全管理体系与环境管理体系的内部审核的理解正确的是( )。A内部审核是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价B内部审核是对体系按照国家部门统一要求所作的检查和评价C内部审核是组织的最高管理者对
2、管理体系的系统评价D内部审核是判断组织的内部情况的变化和外部环境是否充分有效的独立的检查和评价(分数:1.00)A.B.C.D.4.业主方把建设工程项目的( )进行综合委托的模式可称为建设工程项目总承包或工程总承包。A设计任务和进度任务 B采购任务和施工任务C设计任务和施工任务 D采购任务和进度任务(分数:1.00)A.B.C.D.5.按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,( )不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。A业主方 B分包单位 C设计单位 D发包单位(分数:1.00)A.B.C.D.6.建设工程项目总进度目标论证的工作
3、第一步是( )。A调查研究和收集资料 B项目结构分析C进度计划系统的结构分析 D项目的工作编码(分数:1.00)A.B.C.D.7.施工质量计划应由( )组织编制。A业主 B施工承包企业 C监理工程师 D建设单位(分数:1.00)A.B.C.D.8.监理人的责任任期是( )。A施工合同有效期 B委托监理合同有效期C施工过程 D验收阶段(分数:1.00)A.B.C.D.9.( )可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A“信息存储数字化和存储相对集中” B“信息传输的数字化和电子化”C“信息处理和变换的程序化” D“信息流扁平化”(分数:1.00)A.
4、B.C.D.10.在施工成本管理中,关于材料用量控制,对于没有消耗定额的材料,应实行( )。A定额控制 B指标控制 C计量控制 D包干控制(分数:1.00)A.B.C.D.11.施工过程的质量验收是以( )的施工质量为基本验收单元。A检验批 B分项工程 C分部工程 D单位工程(分数:1.00)A.B.C.D.12.下列关于单价合同的说法错误的是( )。A单价合同的特点是单价优先B当总价和单价的计算结果不一致时,以总价为准调整单价C采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大D单价合同又分为固定单价合同和变动单价合同(分数
5、:1.00)A.B.C.D.13.项目信息门户属于( )工作领域。A电子商务 B电子贸易 C电子共同 D电子采购(分数:1.00)A.B.C.D.14.( )的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。A资源管理 B项目资源管理C人力资源管理 D项目人力资源管理(分数:1.00)A.B.C.D.15.在成本的分析方法中,因素分析法可以用来分析( )。A各种因素变化对成本的影响程度 B经济指标C技术经济指标 D货币指标(分数:1.00)A.B.C.D.16.下列不属于企业员工的安全教育的内容的是( )。A新员工上岗前的三级安全教育 B改变工艺
6、和改变岗位安全教育C全面性安全教育 D经常性安全教育(分数:1.00)A.B.C.D.17.合同通用条款规定对解释施工合同组成文件的优先顺序排列正确的是( )。A协议书、标准、中标通知书B中标通知书、工程量清单、投标书及其附件C专用合同条款、规范、图纸D通用合同条款、专用合同条款、工程量清单(分数:1.00)A.B.C.D.18.项目进展报告和各类报表编码应包括( )。A项目管理形成的各种报告和报表的编码B项目管理形成的各种报告和施工成本分析C工程款的支付和报表的编码D分部分项工程的各种报告和工程款的支付(分数:1.00)A.B.C.D.19.( )是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目
7、的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工作的质量、安全、工期、造价全面负责。A设计施工总承包 B设计采购总承包C设计采购施工总承包 D规划采购施工总承包(分数:1.00)A.B.C.D.20.建设工程施工合同(示范文本)约定:“工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容,进行竣工结算。”A7 B14 C15 D28(分数:1.00)A.B.C.D.21.( )是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。A质量管理 B质量控制 C质
8、量监督 D质量体系(分数:1.00)A.B.C.D.22.在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用( )进行状况描述。A分层法 B因果分析法 C排列图法 D直方图法(分数:1.00)A.B.C.D.23.职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指( )。A管理手册、作业指导书 B程序文件、管理规定C作业指导书、程序文件引用的表格 D管理手册、程序文件(分数:1.00)A.B.C.D.24.下列情况不可以进行利润索赔的是( )。A工程范围变更引起的利润B合同文件缺陷或技术性错误引起的利润损失C合同之外的额
9、外工程D工程延期期间的利润(分数:1.00)A.B.C.D.25.( )是项目管理最基本的方法论。A项目管理的动态控制 B项目进度的动态控制C项目实施的动态控制 D项目目标的动态控制(分数:1.00)A.B.C.D.26.( )的工程项目质量计划,包括确定和论证项目总体的质量目标,提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。A项目法人 B建设单位C投资人 D项目其他各方干系人(分数:1.00)A.B.C.D.27.下列关于职业健康安全与劳动保护的说法错误的是( )。A职业健康安全是指影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同工作人员、合同方人员、访问者和其他人员的健康安全的条件和因素B劳
10、动保护是指保护劳动者在劳动生产过程中的健康和安全C劳动保护包括改善劳动条件、预防工伤事故以及职业病等方面采取的各种管理和技术措施D职业健康安全与劳动保护是工作内容不同的两种概念(分数:1.00)A.B.C.D.28.( )是指招标人在招标开始之前或者开始初期,由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查,经认定合格的潜在投标人,才可以参加投标。A资格预审 B标前会议 C招标公告 D工程量复核(分数:1.00)A.B.C.D.29.对于总部管理费,一般指的是( )。A合同之外的额外工程所引起的总部管理费B非承包商责任的人工工效降低所引起的总部管
11、理费C工程延期所增加的总部管理费D非承包商责任的机械工效降低所引起的总部管理费(分数:1.00)A.B.C.D.30.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了( ),必须对项目的信息进行编码。A方便信息的收集 B方便信息检索C有组织地传输信息 D方便信息的输出(分数:1.00)A.B.C.D.31.单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据( )设计进行编制。A施工图 B设计图 C组织结构图 D工作流程图(分数:1.00)A.B.C.D.32.在危险源辨识中,( )简单易懂,容易掌握,可以事先组织专家编制检查项目,使安全检查做到系统
12、化、完整化。缺点是只能做出定性评价。A专家调查法 B头脑风暴法 C安全检查表法 D定量分析法(分数:1.00)A.B.C.D.33.当协商和调解不成时,( )是国际工程承包合同争议解决的常用方式。ADRB B诉讼 C仲裁 DDAB(分数:1.00)A.B.C.D.34.施工企业项目经理应履行的职责不包括( )。A贯彻有关法律、法规和政策 B执行有关技术规范和标准C指挥工程项目建设的生产经营活动 D实现安全施工、文明生产(分数:1.00)A.B.C.D.35.下面对偏差分析中的曲线法叙述错误的是( )。ABAC项目完工预算,指编计划时预计的项目完工费用BEAC预测的项目完工预算,只计划执行过程中
13、根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用CACV预测项目完工时的费用偏差DACV=EAC-BAC(分数:1.00)A.B.C.D.36.施工安全控制程序中确定项目的安全目标的“目标管理”方法是在以( )为首的项目管理系统内进行分解,最终实现全员安全控制。A部门经理 B最高管理者 C项目经理 D管理者代理人(分数:1.00)A.B.C.D.37.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。A5 B7 C15 D20(分数:1.00)A.B.C.D.38.工期延误实际的后果是( )。A时间损失 B
14、经济损失 C精力损失 D效率损失(分数:1.00)A.B.C.D.39.不属于建设工程施工合同分析明确了合同价格的调整的内容的是( )。A合同总价 B费用索赔的条件 C价格调整方法 D计价依据(分数:1.00)A.B.C.D.40.根据建设工程项目管理规范条文对风险等级评估规定,风险等级最高的是( )。A风险区 A B风险区 B C风险区 C D风险区 D(分数:1.00)A.B.C.D.41.进度偏差可表示为( )。A已完工作实际费用-已完工作预算费用B已完工作实际费用-计划工作预算费用C已完工作预算费用-计划工作预算费用D已完工作预算费用-已完工作实际费用(分数:1.00)A.B.C.D.
15、42.( )的基本原理是强调在企业或组织的最高管理者质量方针的指引下,实行全面、全过程和全员参与的质量管理。A全面质量管理 B全面质量控制 C全面质量检查 D全面质量实施(分数:1.00)A.B.C.D.43.只能承担工程投标额为 3000 万元以下的工程招标代理业务的是( )。A甲级工程招标代理机构 B乙级工程招标代理机构CA 级工程招标代理机构 DB 级工程招标代理机构(分数:1.00)A.B.C.D.44.项目信息管理的目的旨在通过有效的( )的组织和控制为项目建设的增值服务。A项目信息传输 B项目信息采集 C项目信息控制 D项目信息存储(分数:1.00)A.B.C.D.45.不属于信息
16、管理任务的工作流程的是( )。A信息管理手册编制和修订的工作流程B信息的收集与发布C工作档案管理的工作流程D为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程(分数:1.00)A.B.C.D.46.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。A设计阶段 B施工阶段 C保修阶段 D动用前准备阶段(分数:1.00)A.B.C.D.47.关于因果分析图的说法,正确的是( )。A一张因果分析图可以分析多个质量问题B通常采用 QC 小组活动的方式进行C具有直观、主次分明的特点D可以了解质量数据的分别特征(分数:1.00)A.B.C.D.48.
17、工程施工投标过程中,施工方案由投标人的( )主持制定。A拟派项目经理 B分管投标的副总经理C技术负责人 D分管生产的副总经理(分数:1.00)A.B.C.D.49.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是( )。A项目结构图 B工作任务分工表 C合同结构图 D工作流程图(分数:1.00)A.B.C.D.50.施工现场应急处置方案的内容主要是( )。A应急工作原则 B应急组织与职责 C信息发布 D应急预案体系(分数:1.00)A.B.C.D.51.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。A定义项目开发或减少的任务B确定如何组织该项目的开发或建设C确定建设项目的进度目标D编制项目投资总
18、体规划(分数:1.00)A.B.C.D.52.下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是( )文件。A做好施工现场的质量检查记录 B复核测量控制点C按规定维修和校验计量器具 D审核复查各种施工详图(分数:1.00)A.B.C.D.53.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )。A设计竞赛 B设计招标C直接委托 D设计竞赛与设计招标结合(分数:1.00)A.B.C.D.54.在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为( )。A关键关系 B非关键关系 C关键路线 D非关键路线(分数:1.00)A.B.C.D.55.要消除环境因素对施工质量的不利影响,主要是采取( )的控
19、制方法。A事前控制 B事中控制 C预测预防 D全方位控制(分数:1.00)A.B.C.D.56.质量控制的 PDCA 循环原理不包括( )。A计划 B实施 C检查 D纠偏(分数:1.00)A.B.C.D.57.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位,施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种项目管理模式是( )。A施工总承包 B施工总承包管理C平行承发包 D建设工程项目总承包(分数:1.00)A.B.C.D.58.控制项目目标的主要措施不包括( )。A组织措施 B管理措施 C经济措施 D合同措施(分数:1.00)A.B.C.D.5
20、9.( )审核承包人报送的竣工结算报表。A监理工程师 B总监理工程师 C专业监理工程师 D建设单位(分数:1.00)A.B.C.D.60.建设工程项目的施工质量控制,有两方面的含义,以下不属于建设工程项目施工承包企业的施工质量控制的是( )。A总包的 B分包的 C综合的 D设计单位(分数:1.00)A.B.C.D.61.( )的招标方式适用于一般的建设工程招标。A邀请招标 B公开招标 C设计招标 D施工招标(分数:1.00)A.B.C.D.62.以下对索赔叙述不正确的是( )。A索赔是相互的、双向的B发生索赔时只可以是发包人向承包人提出索赔C承包人可以向发包人索赔,发包人也可以向承包人索赔D建
21、设工程索赔通常是在工程合同的履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求行为(分数:1.00)A.B.C.D.63.在建设工程中由于指定分包商违约或延误造成的索赔,属于承包商向业主索赔原因中的( )。A因合同文件引起的索赔 B有关工程施工的索赔C关于工期的索赔 D工程暂停、中止合同的索赔(分数:1.00)A.B.C.D.64.下列质量管理的职能活动中,属于 PDCA 循环中“D”职能的活动是( )。A明确项目质量目标 B专职质检员检查产品质量C行动方案的部署和交底 D制定实现质量目标的行动
22、方案(分数:1.00)A.B.C.D.65.施工项目的安全检查应由( )组织,定期进行。A项目经理 B项目技术负责人C专职安全员 D企业安全生产部门(分数:1.00)A.B.C.D.66.某钢结构厂房在结构安装过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是( )。A直方图法 B因果分析图法 C排列图法 D控制图法(分数:1.00)A.B.C.D.67.在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。A业主 B分包单位C施工总承包管理单位 D施工总承包单位(分数:1.00)A.B.C.D.68.当已经
23、规定了要求工期时,则网络计划的计划工期( )。A=要求工期 B要求工期C要求工期 D要求工期(分数:1.00)A.B.C.D.69.国际工程承包合同中整个项目管理的核心是( )。A合同签订 B合同实施 C合同管理 D合同谈判(分数:1.00)A.B.C.D.70.承包人在工程变更确定后 14 天内提出变更工程价款的报告,经( )确认后调整合同价款。A总监理工程师 B发包人 C承包人 D工程师(分数:1.00)A.B.C.D.二、多项选择题(总题数:30,分数:60.00)71.调查研究和收集资料包括收集与进度有关的该项目( )资料。(分数:2.00)A.组织B.管理C.进度D.技术E.经济72
24、.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( )。(分数:2.00)A.信息存储数字化和存储相对集中B.信息处理和变换的程序化C.确保项目管理数据处理的准确性D.信息透明度提高E.信息传输的数字化和电子化73.通过对施工成本目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度的横道图,其表示方式有( )。(分数:2.00)A.时标网络图上按旬编制的成本计划B.时标网络图上按月编制的成本计划C.时间成本累积曲线D.时间支出累积曲线E.时间计划成本累积曲线74.建设工程担保的支付担保形式有( )。(分数:2.00)A.银行保函B.履约保证金C.担保公司担保D.履约担保书E.抵押或者质押75.施工
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