【工程类职业资格】建设工程项目管理-378及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-378 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：16，分数：70.00)西环市劳动局作为该局办公大楼项目的业主，通过公开招标的方式，确定了该市第一建筑公司为施工总承包单位，中天监理公司作为该项目的监理单位，西环市建筑设计院为设计单位，第一建筑公司中标后，立即组建项目部，编制施工组织设计并通过监理单位的审批。根据材料，回答以下问题：（分数：6.00）(1).西环市劳动局的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其中( )是该项目管理中的最重要的任务。A投资控制 B进度控制 C质量控制 D安全管理（分数：1.00）A.B.C.D.(2).对于该

2、办公大楼工程项目，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是( )的项目管理是管理的核心。A西环市第一建筑公司 B西环市劳动局C中天监理公司 D西环市建筑设计院（分数：1.00）A.B.C.D.(3).项目管理的( )是项目管理目标能否实现的决定性因素。A方法 B组织 C技术 D经济（分数：1.00）A.B.C.D.(4).可确保工作指令唯一性的是( )组织结构。A职能 B线性 C矩阵 D职能矩阵（分数：1.00）A.B.C.D.(5).施工组织设计中，( )是施工方案和施工进度计划在空间上的全面安排。A工程概括 B施工布置及施工方案C施工进度计划 D施工平面图（分数：1.00）A.B.C.D.(6

3、).在编制施工组织设计时不需考虑的原则是( )。A工程设计对施工的作用 B提高施工的工业化程度C重视管理创新和技术创新 D积极采用国内外的先进施工技术（分数：1.00）A.B.C.D.A 施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务，A 企业任命该工程项目经理并组建项目部。B 监理公司为该项目监理单位。在施工地下室大体积混凝土时，事先没有通知 B 监理公司旁站。由于项目经理的错误指挥，造成质量事故。B 监理公司下发书面监理通知，要求停工整改，并给予罚款。根据材料，回答以下问题：（分数：4.00）(1).A 企业在该工程项目目标动态控制的纠偏措施中，改变施工机具属于( )措施。A管理 B技

4、术 C组织 D经济（分数：1.00）A.B.C.D.(2).项目经理的任务是本项目的( )。A技术管理和新政管理 B技术管理和财务管理C行政管理和项目管理 D进度管理和财务管理（分数：1.00）A.B.C.D.(3).项目经理由于主观原因或工作失误造成重大事故，政府主管部门将追究其( )。A法律责任 B违约责任 C经济责任 D社会责任（分数：1.00）A.B.C.D.(4).工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前( )以书面形式通知工程师验收。A48 小时 B36 小时 C24 小时 D12 小时（分数：1.00）A.B.C.D.某工程公司承建

5、A 小区 2 号楼工程，组建项目经理部，负责 A 小区 2 号楼的工程施工。已知该工程采用工程量清单计价，直接工程费为 500 万元，措施费为 100 万元，间接费用率为 10%，利润率为 8%，税率为3.41%。根据材料，回答以下问题：（分数：3.00）(1).施工成本按成本构成可以分解为( )。A人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费B人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、规费C人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费D人工费、材料费、施工机械使用费、规费、税金（分数：1.00）A.B.C.D.(2).A 小区 2 号楼工程的含税造价为( )万元。A614.2

6、5 B670.09 C682.50 D737.11（分数：1.00）A.B.C.D.(3).A 小区 2 号楼工程的税金为( )万元。A24.31 B22.50 C20.86 D19.05（分数：1.00）A.B.C.D.某高校综合实验楼工程开工后，施工单位项目经理部编制了成本计划，对施工成本进行全过程管理。根据工程实际，合理安排生产，采取各种措施控制成本。施工过程中，由于业主的原因，造成该工程阶段性窝工和暂时性停工，因此，项目经理部搜集资料提出索赔。根据材料，回答以下问题：（分数：5.00）(1).施工成本管理任务中，施工成本( )是施工项目成本决策与计划的依据。A预测 B核算 C分析 D好

7、和（分数：1.00）A.B.C.D.(2).编制施工成本计划，关键是确定( )。A项目投资 B目标成本 C投标报价 D施工成本（分数：1.00）A.B.C.D.(3).施工成本控制工作的核心是( )，其主要目的在于找出产生偏差的原因。A比较 B预测 C分析 D纠偏（分数：1.00）A.B.C.D.(4).由于业主的原因导致该工程租凭的设备窝工，该窝工费应按照( )计算。A实际租金 B设备使用费 C台班费 D设备折旧费（分数：1.00）A.B.C.D.(5).对于工程的暂停索赔，监理工程师原则上不会同意的费用是( )。A人工费 B施工机械使用费 C现场管理费 D利润（分数：1.00）A.B.C.

8、D.甲企业厂房基础工程，通过公开招标的方式确定了乙企业和丙公司为该工程的施工单位和监理单位，该基础工程包含土石方和混凝土两个子项。工程量清单中，土石方和混凝土工程量分别为 5000m3、3200m 3。乙企业投标所报的综合单价为土石方 40 元/m 3、混凝土 400 元/m 3，合同约定：当实际工程量增加或减少 10%时可调整综合单价；综合单价调整系数分别为 0.88 和 1.1。工程预付款为合同价的 20%，从工程进度款中扣还。主要材料和构配件所占比重为 65%。由于设计变更等原因，工程结束时，实际完成土石方工程量5800m3，混凝土工程量 3000m3。根据材料，回答以下问题：（分数：5

9、.00）(1).该工程预付款为( )万元。A27.64 B28.64 C29.60 D30.60（分数：1.00）A.B.C.D.(2).该工程的预付款起扣点为( )万元。A100.68 B102.46 C103.94 D104.56（分数：1.00）A.B.C.D.(3).土石方工程的最终价款为( )万元。A20.416 B22.816 C23.20 D23.056（分数：1.00）A.B.C.D.(4).混凝土工程的最终价款为( )万元。A120 B119.20 C128 D128.80（分数：1.00）A.B.C.D.(5).我国建设工程施工合同规定，如果施工中发生变更，合同中没有适用或

10、类似的综合单价，变更价款应( )。A参照合同价格确定 B参照类似综合单价确定C由发包人与工程师协商确定 D由承包人提出综合单价，发包人确认（分数：1.00）A.B.C.D.某工程承包商制定的双代号网络计划如下图所示，由 9 项工作组成。根据劳动力、施工机械、工作量等资源情况，确定了各项工作持续时间，合同工期为 30 天。（分数：5.00）(1).根据此双代号网络图，此工程的计算工期为( )。A27 天 B28 天 C29 天 D30 天（分数：1.00）A.B.C.D.(2).根据此双代号网络图，工作 H 的最早开始时间为第( )。A16 天 B17 天 C18 天 D19 天（分数：1.00

11、）A.B.C.D.(3).该双代号网络图中引入虚线工作 45 是为了表示( )。A工作 F，G 和 H 必须同时结束 B工作 E 必须完成后工作 H 才能开始CD，E 两项工作不能同时结束 DD，H 两项工作的先后关系（分数：1.00）A.B.C.D.(4).该网络图的关键线路是( )。A BC D（分数：1.00）A.B.C.D.(5).该工程如果工作 E 延误 4 天，则会影响施工计划工期( )。A1 天 B2 天 C3 天 D4 天（分数：1.00）A.B.C.D.华南市建工集团承担该市某大型建设工程施工总承包任务，与业主签订了施工总承包合同。为确保工程进度按合同如期完成，华南市建工集团

12、组织技术、物资、设备等相关部门，编制工程网络计划，拟定了进度控制措施，确定了施工进度控制的主要环节，以对工程施工进度进行有效控制。根据材料，回答以下问题：（分数：4.00）(1).在工程网络计划中，( )等于某项工作的最迟开始时间减去最早开始时间。A持续时间 B总时差 C自由时差 D时间间隔（分数：1.00）A.B.C.D.(2).控制性施工进度计划的主要作用不包括( )。A是施工进度动态控制的依据 B是编制实施性进度计划的依据C论证施工总进度目标 D确定施工作业的具体安排（分数：1.00）A.B.C.D.(3).工程网络计划中，关键工作是指( )。A自由时差最小的工作 B自由时差为零的工作C

13、总时差最小的工作 D总时差为零的工作（分数：1.00）A.B.C.D.(4).施工进度动态控制的依据是( )施工进度计划。A指导性 B实施性 C控制性 D月度（分数：1.00）A.B.C.D.某建筑企业承接一大型公共建筑项目，该工程技术含量高，造型较复杂，部分钢材为国外进口，钢材和水泥等主材由业主供应。为保证工程质量，施工单位建立了质量保证体系，编制了详细的质量控制方案。对技术交底、材料质量控制、测量控制、施工质量控制等均提出了具体方案根据材料，回答以下问题：（分数：6.00）(1).施工质量的影响因素主要有五大方面，即 4M1E。其中 1E 是指( )。A机械 B材料 C方法 D环境（分数：

14、1.00）A.B.C.D.(2).属于施工质量的共同性依据是( )。A规范 B规程 C标准 D设计交底（分数：1.00）A.B.C.D.(3).施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按( )要求进行专项设计。A施工质量 B设计及施工 C施工工艺 D现场安全（分数：1.00）A.B.C.D.(4).关于质量控制的说法正确的是( )。A致力于满足质量要求的一系列相关活动B确定质量方针C对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作D实施质量方针的全部职能及工作内容（分数：1.00）A.B.C.D.(5).施工质量保证体系运行的 PDCA 循环原理是( )

15、。A计划、检查、实施、处置 B计划、实施、检查、处置C检查、计划、实施、处置 D检查、计划、处置、实施（分数：1.00）A.B.C.D.(6).施工过程的质量控制，作为基础和核心的是( )。A工序的质量控制 B实体质量控制 C两辆控制点 D最终产品质量控制（分数：1.00）A.B.C.D.某高层住宅楼建建设项目，建筑面积 4.8 万平方米，由 A 建筑公司负责承建，A 公司按照工程建设质量管理相关规定，对建设项目的质量控制单元进行了划分，将其分为检验批、分项工程、分部工程和单位工程，在施工过程中严格质量控制，并按照规范要求做好验收工作，最后工程一次性通过竣工验收，交付使用。根据材料，回答以下问

16、题：（分数：5.00）(1).检验批的合格质量主要取决于( )的检验结果。A主控项目 B隐蔽工程C主控项目和一般项目 D一般项目（分数：1.00）A.B.C.D.(2).分部工程划分的依据是( )。A施工工艺、设备类别 B工种、材料C专业性质、建筑部位 D楼层、施工段、变形逢（分数：1.00）A.B.C.D.(3).按照工程项目划分的要求，门窗工程是一个( )。A分部工程 B子分部工程 C分项工程 D子分项工程（分数：1.00）A.B.C.D.(4).组织工程竣工的单位是( )。A施工单位 B监理单位 C建设单位 D质量监督机构（分数：1.00）A.B.C.D.(5).当参与工程竣工验收的建设

17、、勘查、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是( )。A由建设单位决定验收结论B由监理单位决定验收结论C将各方意见记录下来，但不需要重新组织工程竣工验收D协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收（分数：1.00）A.B.C.D.某钢结构安装工程在施工过程中发生倾覆事故，造成直接经济损失 115 万元，事故发生后，进行了详细的事故调查。根据材料，回答以下问题：（分数：3.00）(1).按照事故造成损失的严重程度，该事故可以评定为( )。A一般质量事故 B严重质量事故 C重大质量事故 D特别重大事故（分数：1.00）A.B.C.D.(2).若经调查发现，事故原因是因施工单

18、位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的，按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为( )。A技术原因引发的事故 B管理原因引发的事故C社会原因引发的事故 D经济原因引发的事故（分数：1.00）A.B.C.D.(3).为避免钢结构安装工程发生类似事故，施工单位使用钢结构吊装机械应贯彻的使用管理制度是( )。A定机、定人、定岗职责 B定机、定人、定时C定人、定岗、定工作顺序 D定人、定时、定工作顺序（分数：1.00）A.B.C.D.A 建筑公司中标承接了一项大型综合楼工程的施工任务，该工程地处繁华市区，东临城市主干道，A 建筑公司为总承包单位，及时组建了该工程的项目经

19、理部，明确了施工安全管理目标，公司和项目部都设立了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施。根据材料，回答以下问题：（分数：5.00）(1).A 建筑公司安全管理机构的第一责任人是( )。A总工程师 B专职安全员 C总经理 D法定代表人（分数：1.00）A.B.C.D.(2).项目部安全管理机构的第一责任人是( )。A项目经理 B专职安全员 C技术负责人 D工长（分数：1.00）A.B.C.D.(3).该工程施工现场东侧的围栏高度不得低于( )m。A1.8 B2.0 C2.5 D3.0（分数：1.00）A.B.C.D.(4).在工程施工安全管理目标中，安全生产达标

20、合格率和优良率的标准应该分别是( )。A合格率 100%，优良率 80%以上 B合格率 100%，优良率 90%以上C合格率 95%，优良率 80%以上 D合格率 95%，优良率 85%以上（分数：1.00）A.B.C.D.(5).该工程在施工安全策划中，应在确保安全目标的前提下，在经济投入、人力投入和物质投入上坚持( )原则。A科学性 B实效最优化 C坚持改进 D动态控制（分数：1.00）A.B.C.D.某在建小高层住宅楼，在工程主体结构封顶不久，西侧的外墙脚手架突然发生整体倾倒，造成 6 人死亡、3 人受伤，直接经济损失 720 万元，施工单位在事故发生后，向当地建设行政主管部门报告了事故

21、情况。根据材料，回答以下问题：（分数：4.00）(1).施工单位负责人接到事故报告后，应当在( )个小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门报告。A1 B3 C5 D4（分数：1.00）A.B.C.D.(2).施工项目部对生产安全事故应该采取的处理程序是( )。A报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报B报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报C报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录D报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调查，编写报告并上报（分数：1.00）A.B.C.D.(3).按照生产安全事故造成的人员伤亡或直

22、接经济损失分类，该工程事故应该属于( )。A一般事故 B较大事故C重大事故 D特别重大事故（分数：1.00）A.B.C.D.(4).施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是( )。A核实事故项目基本情况，包括项目履行法定建设程序情况，参与项目建设活动各方主体履行职责的情况B指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查C认定事故的性质，明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任D提交事故调查报告（分数：1.00）A.B.C.D.某大型地下车库工程位于一住宅小区内，工期要求紧，并且施工工艺要求浇筑混凝土时必须连续作业，昼夜施工，由于施工产生噪音和环境污染严重影

23、响到周围居民的正常休息和生活，部门居民纷纷向环保部门进行投诉。根据材料，回答以下问题：（分数：5.00）(1).噪声的主要类型有( )。A空气动力噪声、工业噪声、机械性噪声B空气动力性噪声、电池性噪声、工业噪声C机械性噪声、工程施工噪声、空气动力性噪声D交通噪声、工业噪声、建筑施工噪声、社会生活噪声（分数：1.00）A.B.C.D.(2).夜间浇筑混凝土施工时，振捣器产生的噪声不得超过( )dB(A)限值。A55 B60 C65 D70（分数：1.00）A.B.C.D.(3).早晨作业时间不得早于( )。A5 点 B6 点 C7 点 D8 点（分数：1.00）A.B.C.D.(4).根据施工现

24、场空气污染的处理要求，施工现场( )必须进行硬化处理。A所有运输道路 B所有场地C运输和人行道路 D主要运输道路（分数：1.00）A.B.C.D.(5).施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应( )。A根据施工方便就近排放 B通过现场沉淀池后排入市政排水管网C直接排入市政排水管网或河流 D直接排出场外（分数：1.00）A.B.C.D.某综合办公楼项目，建设单位将土建工程发包给 A 承包单位，装饰装修工程发包给 B 承包单位，机电安装工程发包给 C 承包单位，同时委托监理单位对该项目实施监理，最终项目按期完成，并按合同约定通过了竣工验收。根据材料，回答以下问题：（分数：4.

25、00）(1).该项目的施工承工承发包模式属于( )。A平行承发包 B施工总承包C施工总分包 D施工总承包管理（分数：1.00）A.B.C.D.(2).在该建设工程中，A，B，C 三家承包单位之间的关系，表述正确的是( )。A三家承包单位之间存在直接合同关系B三家承包单位对工程质量承担连带责任C建设单位负责对三家承包单位的合同管理与组织协调D如果 A 承包单位阻碍了 B 承包单位施工，B 承包单位应向 A 承包单位提出索赔（分数：1.00）A.B.C.D.(3).在施工过程中，如果因为 A 承包单位自身原因导致进度拖延，A 承包单位按照监理工程师的要求提出并实施了加快进度的赶工措施，则( )。A

26、A 承包单位有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责BA 承包单位无权就赶工措施要求追加合同价款，但是监理工程师对赶工措施的效果负责CA 承包单位无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责D建设单位就赶工措施追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责（分数：1.00）A.B.C.D.(4).根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是( )。A招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级C乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额 5000 万元以下的工程招标代理业务D乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖

27、市承担业务（分数：1.00）A.B.C.D.某建筑公司承接一项办公楼工程，合同约定 2007 年 4 月 1 日开工，2008 年 9 月 28 日交工，因为工期比较紧，该建筑公司提前 15 天进场并做好了施工准备，然而由于场地中间有 2 个“钉子户”不搬迁，工程不能按期开工，直到 2007 年 7 月 1 日问题才解决，在等待开工过程中，该建筑公司向业主(监理工程师)发出了索赔意向通知书。根据材料，回答下列问题：（分数：3.00）(1).施工合同的赔索是一种( )。A弥补报价失误的手段 B正当的权利要求C获得额外收入的途径 D应对苛刻合同条件的策略（分数：1.00）A.B.C.D.(2).根

28、据标准施工招标文件，在发出索赔意向通知书后，由于迟迟不能开工，该公司按合理时间间隔，继续提交( )。A延续索赔通知 B新的索赔依据和证据C中间赔索报告 D赔索备忘录（分数：1.00）A.B.C.D.(3).根据标准施工招标文件，为了不失赔索权利，该建筑公司应在( )提交最终索赔通知书。A2007 年 7 月 1 日前 B2007 年 7 月 28 日前C2008 年 9 月 28 日 D2008 年 9 月 28 日后（分数：1.00）A.B.C.D.某市一家骨干企业承接当地政府行政办公楼工程的施工任务，为确保实现工程创优目标，提高工程建设信息管理水平，该企业设置了专门工作部门负责信息管理和施

29、工文档管理工作。根据材料，回答以下问题：（分数：3.00）(1).信息管理指的是( )。A信息的存档和处理 B信息的处理和交流C信息合理的收集和存储 D信息传输的合理组织和控制（分数：1.00）A.B.C.D.(2).为规范信息管理工作，实现有序的科学信息管理，项目经理部应编制( )。A信息管理手册 B信息编码表 C项目管理规划 D系统开发计划（分数：1.00）A.B.C.D.(3).项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的( )提供服务。A技术更新 B档案管理 C信息管理 D建设增值（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：7，分数：50.00)某市土

30、地局作为该局综合楼项目的业主，通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位，合同签定后，甲建筑公司组建了该工程项目经理部，任命陈某为项目经理，乙监理公司编制了工程建设监理规划，并报送业主。根据材料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).甲建筑公司项目管理的主要任务有( )。（分数：2.00）A.投资控制和总承包的成本控制B.供货进度控制C.设计质量控制D.合同管理E.信息管理(2).下列属于管理工作流程的有( )。（分数：2.00）A.进度控制流程B.合同管理流程C.施工工作流程D.设计变更流程E.物资采购工程流程(3).陈某具有的权限有( )。（分数：2

31、.00）A.参与建设工程施工招标的组织工作B.参与选择并使用具有相应资质的分包人C.参与选择物质供应单位D.参与或协助编写施工招标文件E.参与组建项目经理部(4).建设工程监理的工作性质特点有( )。（分数：2.00）A.公平性B.公开性C.独立性D.服务性E.科学性(5).甲建筑公司项目管理的目标包括( )。（分数：2.00）A.施工进度目标B.施工安全目标C.施工成本目标D.施工利润目标E.施工质量目标A 建筑公司参加了某建设单位组织的研发楼项目招标，该项目招标按建设工程工程量清单计价规范(GB 505002008)进行。A 建筑公司根据本企业的优势进行了报价，最后中标该项目。根据材料，回

32、答下列问题：（分数：8.00）(1).分部分项工程费是由( )组成。（分数：2.00）A.企业管理费B.措施费C.人工费D.材料费E.利润(2).下列属于建筑安装工程措施费的有( )。（分数：2.00）A.工程排污费B.文明施工费C.环境保护费D.临时设施费E.社会保障费(3).A 建筑公司在投标计算各项费用过程中，不得作为竞争性费用的有( )。（分数：2.00）A.规费B.环境保护费C.成品保护费D.安全措施费E.税金(4).按建筑安装工程费用项目组成规定，属于人工费的有( )。（分数：2.00）A.管理人员工资B.生产人工辅助工资C.塔吊司机工资D.生产工人劳动保护费E.职工福利费B 施工

33、总承包企业通过投标，取得了某大厦的施工总承包合同，工期 400 天，为此施工单位项目经理组织相关人员编制施工组织设计，施工组织设计分别附横道图进度计划和网络图进度计划，在施工过程中，项目经理部根据总进度计划，编制了实施性进度计划，定期对施工进度计划进行检查并调整功能，以控制施工工作进度。根据材料，回答以下问题：（分数：6.00）(1).在建设工程项目进度计划系统中，按功能划分，进度计划系统包括( )。（分数：2.00）A.总进度计划B.控制性进度计划C.指导性进度计划D.设计进度计划E.实施性进度计划(2).施工进度计划检查的内容包括( )。（分数：2.00）A.检查工作时间的执行情况B.检查

34、工程量的完成情况C.检查制度的执行情况D.检查资源使用及与进度保证的情况E.前一次进度计划检查提出问题的整改情况(3).与网络计划相比较，横道图进度计划的特点有( )。（分数：2.00）A.难以适应大的进度计划系统B.工序之间的逻辑关系能够表达的非常清楚C.适用于手工编制计划D.调整职能用手工方式进行、工作量较大E.能够确定计划的关键路线和时差某建筑公司承接一幢小高层住宅工程施工任务，该公司项目经理部建立了质量保证体系，在施工过程中进行严格质量控制，工程按期完工。但在工程竣工验收前，发现部分钢筋混凝土楼板底部出现裂缝，裂缝深度较浅，宽度大多在 0.100.35mm 之间。根据材料，回答以下问题

35、：（分数：6.00）(1).根据建筑工程施工质量验收统一标准，检验批质量验收合格应满足的条件有( )。（分数：2.00）A.主控项目经抽样检验合格B.一般项目经抽样检验合格C.具有完整的施工操作依据D.具有总监理工程师的现场验收证明E.具有完全的质量检查记录(2).施工质量事故处理的基本方法有( )。（分数：2.00）A.修补处理B.加固处理C.全面处理D.限制使用E.不作处理(3).对上述裂缝的处理方法正确的是( )。（分数：2.00）A.不作处理B.对于不大于 0.2mm 的裂缝，可以采用表面密封法处理C.对于不大于 0.2mm 的裂缝，可以采用嵌缝密封法处理D.对于大于 0.3mm 的裂

36、缝，可以采用嵌缝密封法处理E.所有裂缝均应采用灌浆修补法处理某市建设行政主管部门在一次安全文明施工执法检查时，发现 A 建筑公司承建的某大厦工程未按照有关规定组织安全文明施工。经检查，A 建筑公司虽然建立了施工安全管理体系和施工安全管理目标计划，但形同虚设，在施工过程中，现场施工作业面凌乱，垃圾多，空气污染较重，随即检查组责令该公司立即停工整改。根据材料，回答以下问题：（分数：8.00）(1).现阶段已经比较成熟的安全生产管理制度有( )。（分数：2.00）A.安全生产责任制度B.安全预评价制度C.专款专用制度D.安全抵押金制度E.“三同时”制度(2).施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期

37、进行。安全检查的主要类型有( )。（分数：2.00）A.全面安全检查B.专业安全检查C.季节性安全检查D.要害部门重点安全检查E.突然安全检查(3).施工现场的“五牌一图”包括施工现场平面布置图和( )。（分数：2.00）A.安全生产制度牌B.消防保卫制度牌C.竣工日期牌D.环境保护制度牌E.工程概况牌(4).对施工现场空气污染采取的有效措施有( )。（分数：2.00）A.将有害废弃物作土方回填B.主要运输道路进行硬化处理，现场采取绿化、洒水等C.水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料密封存放D.建筑物内的施工垃圾采取容器吊运E.对于土方、渣土和垃圾外运，采取封盖措施某开发公司拟开发住宅小区，小区由

38、 7 栋多层住宅楼组成。该开发公司决定以固定总价合同的计价形式进行发包。根据材料，回答以下问题：（分数：6.00）(1).对于固定总价合同，为了合理分摊风险，发包人可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整。但需要在合同中明确( )。（分数：2.00）A.允许变更的内容B.定义重大变更的含义C.特殊条件的含义D.调整合同价款的支付方式E.调整合同价格的方式(2).工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对( )等作出的变更。（分数：2.00）A.施工的方法B.施工的程序C.工程的内容D.工程的数量E.工程的质量要求及标准(3).对于参与该工程的投标者，为了减少风险，投标时

39、需要认真的考虑( )等价格风险对报价的影响。（分数：2.00）A.计算错误B.设计错误C.物价D.漏报项目E.人工费上涨某建筑公司承建一栋办公楼工程，在项目实施过程中，严格进行信息化管理，工程竣工验收后，及时办理了施工技术资料归档手续。根据材料，回答以下问题：（分数：6.00）(1).工程项目的信息管理是通过对( )的管理，使项目的信息能方便和有效地被获取、存储、存档、处理和交流。（分数：2.00）A.各个系统B.各个人员C.各种材料D.各种数据E.各项工作(2).项目管理信息系统的主要意义( )。（分数：2.00）A.数据集中处理B.使用中不断完善项目管理系统C.确保数据的准确性D.容易形成

40、项目管理需要的报表E.便于数据检索和查询(3).项目信息门户的核心功能包括( )。（分数：2.00）A.项目参与各方的信息交流B.工程安全管理C.项目参与各方的共同工作D.项目文档管理E.工程进度管理建设工程项目管理-378 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：16，分数：70.00)西环市劳动局作为该局办公大楼项目的业主，通过公开招标的方式，确定了该市第一建筑公司为施工总承包单位，中天监理公司作为该项目的监理单位，西环市建筑设计院为设计单位，第一建筑公司中标后，立即组建项目部，编制施工组织设计并通过监理单位的审批。根据材料，回答以下问题：（分数：6.0

41、0）(1).西环市劳动局的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其中( )是该项目管理中的最重要的任务。A投资控制 B进度控制 C质量控制 D安全管理（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考核的是 1Z201012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。安全管理是项目管理中的最重要的任务，因此安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质利益。(2).对于该办公大楼工程项目，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是( )的项目管理是管理的核心。A西环市第一建筑公司 B西环市劳动局C中天监理公司 D西环市建筑设计院（分数：1.00）A.B

42、. C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务。业主方(总集成者、总组织者)的项目管理是该项目的项目管理核心。(3).项目管理的( )是项目管理目标能否实现的决定性因素。A方法 B组织 C技术 D经济（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z201020 建设工程项目的组织。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。(4).可确保工作指令唯一性的是( )组织结构。A职能 B线性 C矩阵 D职能矩阵（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z201022 组织结构在项目管理中的应用。线性组织结

43、构中，每个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。(5).施工组织设计中，( )是施工方案和施工进度计划在空间上的全面安排。A工程概括 B施工布置及施工方案C施工进度计划 D施工平面图（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考核的是 1Z201061 熟悉施工组织设计的内容。施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。(6).在编制施工组织设计时不需考虑的原则是( )。A工程设计对施工的作用 B提高施工的

44、工业化程度C重视管理创新和技术创新 D积极采用国内外的先进施工技术（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z201061 熟悉施工组织设计的内容。施工组织设计的编制原则：重视工程的组织对施工的作用；提高施工的工业化程度；重视管理创新和技术创新；重视工程施工的目标控制；积极采用国内外先进的施工技术；充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性；合理部署施工现场，实现文明施工。A 施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务，A 企业任命该工程项目经理并组建项目部。B 监理公司为该项目监理单位。在施工地下室大体积混凝土时，事先没有通知 B 监理公司旁

45、站。由于项目经理的错误指挥，造成质量事故。B 监理公司下发书面监理通知，要求停工整改，并给予罚款。根据材料，回答以下问题：（分数：4.00）(1).A 企业在该工程项目目标动态控制的纠偏措施中，改变施工机具属于( )措施。A管理 B技术 C组织 D经济（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z201071 掌握项目目标动态控制的方法。项目目标动态控制的纠偏措施组织措施 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员管理措施(合同措施)调整进度管理的方法和手段、改变施工管理、强化合同管理、价值工程、限额设计经济措施 落实工程所需的资金技术措施 调

46、整设计、改进施工方法、改变施工机械(2).项目经理的任务是本项目的( )。A技术管理和新政管理 B技术管理和财务管理C行政管理和项目管理 D进度管理和财务管理（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是 1Z201082 施工企业项目经理的任务。项目经理的主要任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。(3).项目经理由于主观原因或工作失误造成重大事故，政府主管部门将追究其( )。A法律责任 B违约责任 C经济责任 D社会责任（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z201083 施工企业项目经理的责任。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工

47、负有全面管理的责任。项目经理由于主观原因或由于工作失误有可能要承担法律责任和经济责任，政府主管部门追究的主要是法律责任，企业将追究的主要是经济责任。项目经理违法行为企业也将追究法律责任。(4).工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前( )以书面形式通知工程师验收。A48 小时 B36 小时 C24 小时 D12 小时（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z206021 掌握施工承包合同的内容。工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前 48 小时内以书面形式通知工程师验收。某工

48、程公司承建 A 小区 2 号楼工程，组建项目经理部，负责 A 小区 2 号楼的工程施工。已知该工程采用工程量清单计价，直接工程费为 500 万元，措施费为 100 万元，间接费用率为 10%，利润率为 8%，税率为3.41%。根据材料，回答以下问题：（分数：3.00）(1).施工成本按成本构成可以分解为( )。A人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费B人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、规费C人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费D人工费、材料费、施工机械使用费、规费、税金（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和企业管理费。(2).A 小区 2 号楼工程的含税造价为( )万元。A614.25 B670.09 C682.50 D737.11（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考核的是 1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划