【工程类职业资格】建设工程项目管理-315及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-315 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.关于工期索赔，下列说法中正确的是( )。（分数：1.00）A.交叉延误可能是可索赔延误B.非关键线路延误是不可索赔延误C.单一延误是可索赔延误D.共同延误是不可索赔延误2.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起( )日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。（分数：1.00）A.7B.14C.15D.213.事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一

2、致意见，( )有权提出结论性意见。（分数：1.00）A.安全行政管理部门B.公安部门C.劳动部门D.工会4.施工项目管理规划的编制应由( )负责。（分数：1.00）A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方5.施工方项目管理的目标不包括( )。（分数：1.00）A.施工的进度目标B.施工的质量目标C.施工的成本目标D.项目的质量目标6.关于施工质量计划，下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.施工质量计划应由业主组织编制B.施工质量计划应包括施工技术方案C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致7.建设工程质量监督档案

3、是按( )建立的，要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。（分数：1.00）A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.检验批准8.基于( )，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。（分数：1.00）A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的静态控制原理C.组织与目标的关系D.网络计划技术的要求9.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。（分数：1.00）A.各项工作之间的先后关系B.各项工作任务的重要程度C.项目的构成及项目之间的关系D.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)10.建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使

4、用功能的重要部分工程、专业工程，应当进行( )。（分数：1.00）A.全数检测B.安全检测C.抽样检测D.取样检测11.在偏差计算中，如果施工成本偏差小于零，进度偏差大于零，则结论为( )。（分数：1.00）A.施工成本节约，工期拖延B.施工成本节约，工期提前C.施工成本超支，工期拖延D.施工成本超支，工期提前12.下列选项中，属于建设工程项目进度控制的技术措施的是( )。（分数：1.00）A.工程风险分析B.资金需求计划C.进度控制工作管理职能分工D.选用有利的施工方案13.危险源辨识的( )常用于目标比较单纯的议题，如果涉及面较广，包含因素多，可以分解目标，再对单一目标或简单目标使用本方法

5、。（分数：1.00）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.安全检查表法D.定量分析法14.分层法是常见的工程质量统计分析方法之一，可按合同分层方法取得原始数据，其中合同类型的层次划分不包括( )。（分数：1.00）A.劳务分包层次B.联合体承包层次C.总承包层次D.专业分包层次15.投标保证金的数额最高不得超过( )万元。（分数：1.00）A.60B.80C.100D.15016.根据GB/T 19000ISO 9000(2000)的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行( )的一系列工作。（分数：1.00）A.考核和评价B.评价和记录C.预测和评价D.评

6、价和改进17.项目进度控制的依据是( )。（分数：1.00）A.项目进度计划系统B.设计图纸和资料C.业主方的指令D.施工任务委托合同18.做到整体系统和局部系统的组织、人员、资料和措施落实到位，是建立工程项目质量控制系统的( )的原则。（分数：1.00）A.分层次规划B.总目标分解C.质量责任制D.系统有效性19.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是( )。（分数：1.00）A.工程合同价B.工程变更款C.工程索赔款D.工程结算价20.施工成本计划在不同阶段按其作用可分为三类，下列属于施工成本计划的是( )。（分数：1.00）A.实施性计划

7、成本B.技术性计划成本C.工艺性计划成本D.管理性计划成本21.承包人在工程变更确定后( )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。（分数：1.00）A.7B.14C.15D.3022.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。（分数：1.00）A.设计阶段B.实施阶段C.施工阶段D.使用阶段23.在项目目标动态控制中，确定项目里程碑事件进度目标的是( )。（分数：1.00）A.总进度计划B.总进度纲要C.详细进度规划D.作业进度计划24.政府对建设工程质量监督的职能是( )。（分数：1.00）A.监督检查工程

8、建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B.监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C.监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D.监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量25.某工程量清单的工程数量有误，且减少量属合同约定幅度以外的，则进行结算时( )。（分数：1.00）A.执行原综合单价B.减少量部分的综合单价需作调整C.原综合单价需作调整D.幅度以外减少量部分的综合单价需作调整26.在建设工程项目进度计划系统中，业主方、设计方、施工和设备安装方与( )等的进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调。（分数：1.00）A.采购和供货方B.

9、监理方C.发包方D.总承包方27.建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是( )。（分数：1.00）A.认为进度计划应系统化B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.把时间花在多方案比较上28.分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的( )。此措施是最易为人接受和采用的措施。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施29.质量控制是质量管理的一部分，以下关于质量控制的说法正确的是( )。（分数：1.00）A.致力于满足质量要求的一系列相关活动B.确立质量方针C.实施质量方针的全部职能及工作内容D.对有关质量工作效果进行评价和改

10、进的一系列工作30.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述( )。（分数：1.00）A.工作任务分工B.工作流程C.工作流程组织D.工作结构组织31.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是( )。（分数：1.00）A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程32.在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是( )。（分数：1.00）A.分析合同文

11、件的组成B.分析合同执行差异的原因C.分析合同的计价方法D.分析合同的承包范围33.关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.采用该计价方式不利于业主方的投资控制B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制C.该计价方式不宜用于项目管理合同D.该计价方式不宜用于施工总承包管理合同34.组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的( )(指令关系)。（分数：1.00）A.层级关系B.职能关系C.组织关系D.流程关系35.建设工程全寿命管理是( )的思想和方法在建设工程管理中的应用。（分数：1.0

12、0）A.远程网络管理B.电子领域管理C.信息门户管理D.集成化管理36.工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则( )。（分数：1.00）A.自由时差就等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差不会超过总时差D.自由时差小于总时差37.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是( )。（分数：1.00）A.确定风险因素B.对风险进行监控C.分析各种风险的损失量D.分析各种风险因素发生的概率38.履约保证金额的大小取决于( )，但必须保证承包人违约时，发包人不受损失。（分数：1.00）A.招标项目的范围B.发、承包双方的约定C.招标

13、项目的类型和规模D.招标项目风险的大小39.有关文明施工的组织原则的说法中，正确的是( )。（分数：1.00）A.分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查B.加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定40.对于危险源中的危险因素和有害因素的描述正确的是( )。（分数：1.00）A.危险因素是强调突发性和瞬间作用的因素，有害因素强调在一定时期内的慢性损害和累积作用B.危险因素强调在一定时期内的损害和累积作用，有害因素是强调突发性和瞬间作用的因素C.危险因素强调在项目整个生命周期内的损害和累积

14、作用，有害因素是强调急性和瞬间作用D.危险因素是强调突发性和瞬间作用的因素，有害因素是强调在项目整个生命周期内的急性损害和累积作用41.在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据( )的工程价格的计算方法决定。（分数：1.00）A.设计概算B.投标报价中C.发包人和承包人事先约定D.发包人和监理工程师事先约定42.某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的非关键工作为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.43.在质量管理原则关于( )的阐述中特别指出企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和整理。（分数：1.00）A.基于事实的系统方法B.基于事实的管理方法C

15、.基于事实的控制方法D.基于事实的决策方法44.依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是( )。（分数：1.00）A.项目的结构编码B.项目管理组织结构编码C.项目实施的工作编码D.项目的进度编码45.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为( )。（分数：1.00）A.单项工程单位工程分部工程分项工程B.单项工程单位工程分项工程分部工程C.单位工程单项工程分部工程分项工程D.单位工程单项工程分项工程分部工程46.根据建设工程施工合同的规定，关于工程款(进度款)的叙述，错误的是( )。（分数：1.00）A.在确认计量结果 14 天内，发包人

16、应向承包人支付工程款(进度款)B.按约定时间发包人应扣回的预付款，与工程款(进度款)同期结算C.发包人超过约定的支付时间不支付工程款，经承包人同意后可延期支付D.发包人不按合同约定支付工程款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行的，应由承包人承担违约责任47.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF990201)规定，“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料，提供现场测量基准点、基准线和水准点有关资料，并进行现场交验”是( )的责任和义务。（分数：1.00）A.发包人B.设计单位C.承包人D.监理人48.施工项目经理部确定安全检查内容的依据是( )。（分数：1.00）A.施工过程

17、的特点和安全目标的要求B.安全培训教育的规定C.安全事故处理的规定D.安全技术交底工作的基本要求49.由于建筑产品不能按照同一图纸、工艺施工，具有生产经营的一次性，生产过程中试验性研究课题多，同一生产设备不能进行批量重复生产等特点，使建筑产品体现了( )。（分数：1.00）A.产品的委托性B.产品的时代性C.单件性D.生产过程的连续性50.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。（分数：1.00）A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额51.编制单位工程质量监督报告，应在竣工验收之日起( )天内提交竣工验收备案部门。（分数：1.00

18、）A.3B.5C.7D.952.FIDIC 合同条件所规定的工程支付中，属于暂付费用的是( )。（分数：1.00）A.工程变更费用、成本增减费用B.迟付款利息、业主索赔费用C.保留金、工程变更费用、业主索赔费用D.动员预付款、材料预付款、保留金53.招标时限规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于( )天。（分数：1.00）A.5B.10C.15D.2054.施工成本计划在编制时，采用( )等作为依据之一。（分数：1.00）A.施工结算B.施工图预算C.施工预算D.施工决算55.人力不可抗拒的灾害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应

19、由( )，也是常见的工程索赔之一。（分数：1.00）A.发包人、承包人共同承担B.发包人承担C.承保的保险公司承担D.承包人承担56.项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的( )能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。（分数：1.00）A.资料B.内容C.信息D.数据57.关于设备采购合同价款的支付，下列说法错误的是( )。（分数：1.00）A.设备制造前，采购方支付设备价格的 10%作为预付款B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的 80%C.剩余的 10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付D.履约证

20、书交付后，设备保证金全部返还58.当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应( )。（分数：1.00）A.向政府建设主管部门报告B.收集索赔证据，计算经济损失和工期损失C.以书面形式向工程师提出索赔意向通知D.向工程师提出索赔报告59.建设工程项目的( )，是指建设工程项目各方干系人所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。（分数：1.00）A.全方位质量管理B.全过程质量管理C.全员参与质量管理D.全面质量管理60.按现行规定，以下建设工程项目允许采用邀请招标方式的情形是( )。（分数：1.00）A.因潜在投标人多而导致招标工作量太大的B.因潜在投标人

21、不了解信息而导致投标人太少的C.公开招标程序过于烦琐的D.受自然地域环境限制的61.某工程网络计划中工作 M 的总时差为 3 天，自由时差为 0。该计划执行过程中，只有工作 M 的实际进度拖后 4 天，则工作 M 的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时问分别为( )。（分数：1.00）A.3 天和 0 天B.3 天和 1 天C.4 天和 0 天D.4 天和 1 天62.某分项工程计划工程量 3000 立方米，计划成本 15 元/立方米，实际完成工程量 2500 立方米，实际成本 20 元/立方米，则该分项工程的施工进度偏差为( )。（分数：1.00）A.拖后 7500 元B

22、.提前 7500 元C.拖后 12500 元D.提前 12500 元63.在采用作业条件危险性分析法(LEC 方法)进行风险评价时，“中度风险”对应的危险程度是( )。（分数：1.00）A.稍有危险，可以接受B.比较危险，需要注意C.显著危险，需要改进D.高度危险，需要改进64.企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一是( )，其对促进企业生产经营的发展起着积极作用。（分数：1.00）A.安全检查制度B.安全生产责任制度C.安全措施计划制度D.安全监察制度65.在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是( )。（分数：1.00）A.收集项目目

23、标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D.将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值66.信息技术的应用对进度控制而言是一种( )，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率，有利于提高进度信息的透明度。（分数：1.00）A.管理手段B.组织手段C.技术手段D.经济手段67.对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。（分数：1.00）A.竣工验收B.动用C.保修期结束D.建安工程完成68

24、.( )是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用，周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的使用费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。（分数：1.00）A.施工成本B.投资成本C.设计成本D.生产成本69.施工成本计划通常有三类指标，即( )。（分数：1.00）A.人、财、物成本指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.拟定工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标70.按事故后果严重程度分类，国家规定特大伤亡事故

25、是指一次死亡( )的安全事故。（分数：1.00）A.10 人以上(含 10 人)B.20 人以上C.30 人以上D.40 人以上二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括( )的比较。（分数：2.00）A.工程概算与投资规划B.工程预算与工程概算C.工程合同价与工程概算D.工程款支付与工程概算E.工程决算与工程概算72.施工现场空气污染的防治措施有( )。（分数：2.00）A.施工现场垃圾、渣土要及时清理出现场B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度C.油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品及时焚烧D.

26、车辆开出工地后要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘E.大城市市区的建设工程不容许搅拌混凝土73.政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括( )。（分数：2.00）A.制订行业质量管理规程B.确认检测单位资质等级C.监督工程各方主体的质量行为D.认证施工企业的质量管理体系E.检查工程实体质量74.在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括( )。（分数：2.00）A.因机械故障停工维修而导致的窝工费B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费E.由于完成额外工作增加的机械使用费75.建设工程项

27、目总进度纲要的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.项目实施的总体部署B.设计工作进度C.各子系统进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施76.建设单位满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有( )等。（分数：2.00）A.工程质量体系文件B.工程施工组织设计或施工质量计划C.工程施工承包合同D.工程施工图纸E.质量检测功能性实验资料77.履约担保的形式一般包括( )。（分数：2.00）A.不可撤销信用证B.有条件的银行保函C.无条件的银行保函D.履约担保书E.保留金78.施工预算和施工图预算的区别很大，主要表现在( )。（分数：2.0

28、0）A.编制的依据不同B.发挥的作用不同C.适用的范围不同D.编制的人员不同E.编制的部门不同79.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于( )。（分数：2.00）A.各质量责任主体和质量活动主体的自我约束能力B.各质量责任主体对管理的要求C.工程项目管理经济建设的力度D.工程项目实施主体外部的监控效力E.质量信息的及时性和准确性80.三全管理来自于全面质量管理(TQC)的思想，它指生产企业的质量管理应该是( )的管理，这一原理对建设工程的质量控制，同样有理论和实践的指导意义。（分数：2.00）A.全方位B.全面C.统一D.全过程E.全员参与81.在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员应

29、在( )等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系，使项目团队能够有效地开展工作。（分数：2.00）A.组织层次B.控制手段C.工作职责D.管理权限E.利益分配82.在建设工程项目管理中，建设项目常用的组织结构模式包括( )。（分数：2.00）A.职能组织结构B.线性组织结构C.事业部组织结构D.矩阵组织结构E.项目组织结构83.施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和统计核算，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。下列关于施工成本分析的说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动

30、作出完整、全面、时序的反映D.会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点E.业务核算的范围比会计、统计核算要广84.承包商可索赔的费用有多种，其中人工费的可索赔费用中应包括( )。（分数：2.00）A.施工人员工资B.现场工人加班费C.现场施工管理人员工资D.企业施工管理人员工资E.施工人员保险费85.我国工程网络计划技术规程(JGJ/T 12199)推荐的常用工程网络计划类型包括( )。（分数：2.00）A.双代号网络计划B.单代号时标网络计划C.双代号时标网络计划D.随机网络计划E.单代号网络计划86.编制投标文件时应该注意，投标文件一般包括的内容有( )。（分数：2.00）A.投标函B.投

31、标报价C.施工组织设计D.商务和技术偏差表E.质量记录87.施工成本计划的编制依据中，编制成本计划的过程是检查( )等是否落实的过程。（分数：2.00）A.施工技术质量管理B.工期管理C.设备消耗D.劳动力消耗管理E.最大利润化88.建设工程项目施工成本计划的编制依据包括( )。（分数：2.00）A.投标报价文件B.施工招标方案C.施工组织设计D.工程勘测资料E.企业定额、施工预算89.建设单位满足了竣工验收条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有( )。（分数：2.00）A.工程施工图纸B.工程质量体系文件C.工程施工承包合同D.质量检测功能试验资料E.施工质量计划90.下列关于质量体系程序

32、文件的说明，正确的有( )。（分数：2.00）A.它是企业各职能部门为落实质量手册的要求而规定的细则B.凡是企业为落实质量管理工作而建立的各项规章制度都属于程序文件的范畴C.凡是各企业程序文件的内容可自行制订D.它是质量手册的补充E.一般包括六个方面的通用性管理91.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。（分数：2.00）A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施E.法律措施92.施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有( )。（分数：2.00）A.一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标B.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据C.在对施工总

33、承包管理单位进行招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险D.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险E.一般以施工图设计为报标报价的基础93.不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括( )。（分数：2.00）A.编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度B.项目参与各方的任务职能分工C.项目用户组的建立D.项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码E.系统管理员的工作任务和职责94.可以承担建设工程项目总承包任务的组织有( )。（分数：2.00）A.为业主提供服

34、务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体B.实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体C.一个设计单位与一个施工单位组成的合作体D.一个设计单位与多个施工单位组成的联合体E.一个设计单位95.在各种进度计划中，( )的工作进度线与时间坐标相对应。（分数：2.00）A.施工进度计划B.横道图计划C.单代号网络计划D.双代号网络计划E.双代号时标网络计划96.施工组织设计的基本内容要结合工程对象的( )进行综合考虑。（分数：2.00）A.实际特点B.施工条件C.技术水平D.施工平面图E.地质条件97.建设工程项目施工安全检查的重点包括( )。（分数：2.00）A.违规操作B.违章指

35、挥C.违章作业D.违规设施E.安全记录98.在施工成本管理过程中，施工成本分析的基本方法包括( )等。（分数：2.00）A.比较法B.因素分析法C.判断法D.偏差分析法E.比率法99.安全控制的具体目标是( )，以确保人员健康安全和财产免受损失。（分数：2.00）A.延长工期B.减少或消除人的不安全行为C.减少或消除设备、材料的不安全状态D.改善生产环境和保护自然环境E.增加建设总投资100.按索赔要求分类，索赔有( )。（分数：2.00）A.工期索赔B.费用索赔C.材料索赔D.机械索赔E.人工费索赔建设工程项目管理-315 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(

36、总题数：70，分数：70.00)1.关于工期索赔，下列说法中正确的是( )。（分数：1.00）A.交叉延误可能是可索赔延误 B.非关键线路延误是不可索赔延误C.单一延误是可索赔延误D.共同延误是不可索赔延误解析：2.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起( )日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。（分数：1.00）A.7B.14C.15 D.21解析：3.事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，( )有权提出结论性意见。（分数：1.00）A.安全行政管理部门B.公安

37、部门C.劳动部门 D.工会解析：4.施工项目管理规划的编制应由( )负责。（分数：1.00）A.业主方B.设计方C.施工方 D.监理方解析：5.施工方项目管理的目标不包括( )。（分数：1.00）A.施工的进度目标B.施工的质量目标C.施工的成本目标D.项目的质量目标 解析：6.关于施工质量计划，下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.施工质量计划应由业主组织编制B.施工质量计划应包括施工技术方案 C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致解析：7.建设工程质量监督档案是按( )建立的，要求归档及时，资料记录等各类文

38、件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。（分数：1.00）A.分项工程B.分部工程C.单位工程 D.检验批准解析：8.基于( )，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。（分数：1.00）A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的静态控制原理C.组织与目标的关系 D.网络计划技术的要求解析：9.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。（分数：1.00）A.各项工作之间的先后关系B.各项工作任务的重要程度C.项目的构成及项目之间的关系D.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人) 解析：10.建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专

39、业工程，应当进行( )。（分数：1.00）A.全数检测B.安全检测C.抽样检测 D.取样检测解析：11.在偏差计算中，如果施工成本偏差小于零，进度偏差大于零，则结论为( )。（分数：1.00）A.施工成本节约，工期拖延 B.施工成本节约，工期提前C.施工成本超支，工期拖延D.施工成本超支，工期提前解析：12.下列选项中，属于建设工程项目进度控制的技术措施的是( )。（分数：1.00）A.工程风险分析B.资金需求计划C.进度控制工作管理职能分工D.选用有利的施工方案 解析：13.危险源辨识的( )常用于目标比较单纯的议题，如果涉及面较广，包含因素多，可以分解目标，再对单一目标或简单目标使用本方法

40、。（分数：1.00）A.头脑风暴法 B.德尔菲法C.安全检查表法D.定量分析法解析：14.分层法是常见的工程质量统计分析方法之一，可按合同分层方法取得原始数据，其中合同类型的层次划分不包括( )。（分数：1.00）A.劳务分包层次B.联合体承包层次 C.总承包层次D.专业分包层次解析：15.投标保证金的数额最高不得超过( )万元。（分数：1.00）A.60B.80 C.100D.150解析：16.根据GB/T 19000ISO 9000(2000)的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行( )的一系列工作。（分数：1.00）A.考核和评价B.评价和

41、记录C.预测和评价D.评价和改进 解析：17.项目进度控制的依据是( )。（分数：1.00）A.项目进度计划系统 B.设计图纸和资料C.业主方的指令D.施工任务委托合同解析：18.做到整体系统和局部系统的组织、人员、资料和措施落实到位，是建立工程项目质量控制系统的( )的原则。（分数：1.00）A.分层次规划B.总目标分解C.质量责任制D.系统有效性 解析：19.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是( )。（分数：1.00）A.工程合同价 B.工程变更款C.工程索赔款D.工程结算价解析：20.施工成本计划在不同阶段按其作用可分为三类，下列属于

42、施工成本计划的是( )。（分数：1.00）A.实施性计划成本 B.技术性计划成本C.工艺性计划成本D.管理性计划成本解析：21.承包人在工程变更确定后( )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。（分数：1.00）A.7B.14 C.15D.30解析：22.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。（分数：1.00）A.设计阶段B.实施阶段 C.施工阶段D.使用阶段解析：23.在项目目标动态控制中，确定项目里程碑事件进度目标的是( )。（分数：1.00）A.总进度计划B.总进度纲要 C.详细进度规划D.作业进度

43、计划解析：24.政府对建设工程质量监督的职能是( )。（分数：1.00）A.监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量 B.监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C.监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D.监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量解析：25.某工程量清单的工程数量有误，且减少量属合同约定幅度以外的，则进行结算时( )。（分数：1.00）A.执行原综合单价B.减少量部分的综合单价需作调整C.原综合单价需作调整 D.幅度以外减少量部分的综合单价需作调整解析：26.在建设工程项目进度计划系统中，业主方、设计方、施工和设备安装

44、方与( )等的进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调。（分数：1.00）A.采购和供货方 B.监理方C.发包方D.总承包方解析：27.建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是( )。（分数：1.00）A.认为进度计划应系统化B.缺乏动态控制的观念 C.缺乏进度计划系统的观念D.把时间花在多方案比较上解析：28.分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的( )。此措施是最易为人接受和采用的措施。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施 D.合同措施解析：29.质量控制是质量管理的一部分，以下关于质量控制的说法正确的是( )。（分数：1.0

45、0）A.致力于满足质量要求的一系列相关活动 B.确立质量方针C.实施质量方针的全部职能及工作内容D.对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作解析：30.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述( )。（分数：1.00）A.工作任务分工B.工作流程C.工作流程组织 D.工作结构组织解析：31.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是( )。（分数：1.00）A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施

46、工成本管理的全过程 解析：32.在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是( )。（分数：1.00）A.分析合同文件的组成B.分析合同执行差异的原因 C.分析合同的计价方法D.分析合同的承包范围解析：33.关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.采用该计价方式不利于业主方的投资控制 B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制C.该计价方式不宜用于项目管理合同D.该计价方式不宜用于施工总承包管理合同解析：34.组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的

47、( )(指令关系)。（分数：1.00）A.层级关系B.职能关系C.组织关系 D.流程关系解析：35.建设工程全寿命管理是( )的思想和方法在建设工程管理中的应用。（分数：1.00）A.远程网络管理B.电子领域管理C.信息门户管理D.集成化管理 解析：36.工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则( )。（分数：1.00）A.自由时差就等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差不会超过总时差 D.自由时差小于总时差解析：37.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是( )。（分数：1.00）A.确定风险因素 B.对风险进行监控C.

48、分析各种风险的损失量D.分析各种风险因素发生的概率解析：38.履约保证金额的大小取决于( )，但必须保证承包人违约时，发包人不受损失。（分数：1.00）A.招标项目的范围B.发、承包双方的约定C.招标项目的类型和规模 D.招标项目风险的大小解析：39.有关文明施工的组织原则的说法中，正确的是( )。（分数：1.00）A.分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查 B.加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定解析：40.对于危险源中的危险因素和有害因素的描述正确的是( )。（分数：1.00）

49、A.危险因素是强调突发性和瞬间作用的因素，有害因素强调在一定时期内的慢性损害和累积作用 B.危险因素强调在一定时期内的损害和累积作用，有害因素是强调突发性和瞬间作用的因素C.危险因素强调在项目整个生命周期内的损害和累积作用，有害因素是强调急性和瞬间作用D.危险因素是强调突发性和瞬间作用的因素，有害因素是强调在项目整个生命周期内的急性损害和累积作用解析：41.在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据( )的工程价格的计算方法决定。（分数：1.00）A.设计概算B.投标报价中C.发包人和承包人事先约定 D.发包人和监理工程师事先约定解析：42.某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的非关键工作为( )。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：43.在质量管理原则关于( )的阐述中特别指出企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和整理。（分数：1.00）A.基于事实的系统方法B.基于事实的管理方法C.基于事实的控制方法D.基于事实的决策方法 解析：44.依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是( )。（分数：1.00）A.项目的结构编码 B.项目管理组织结构编码C.项目实施的工作编码D.项目的