【工程类职业资格】建设工程项目管理-28及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-28 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：33，分数：66.00)1.工程项目策划是一个_的工作过程。 A.循环性 B.强制性 C.封闭性 D.开放性（分数：2.00）A.B.C.D.2.在工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的工作内容不包括_。 A.项目建设周期规划与论证 B.项目总投资规划与论证 C.项目总进度规划与论证 D.项目建设目的和宗旨（分数：2.00）A.B.C.D.3.在建设工程项目决策阶段策划中，管理策划的工作内容不包括_。 A.项目实施期管理总体方案 B.项目实施期合同结构总体方案 C.生产运营期设

2、施管理总体方案 D.生产运营期经营管理总体方案（分数：2.00）A.B.C.D.4.在建设工程项目实施阶段的策划工作中，项目实施的组织策划的主要工作内容不包括_。 A.业主方管理的组织结构 B.资金需求量计划 C.任务分工和管理职能分工 D.建立编码体系（分数：2.00）A.B.C.D.5.可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是_。 A.项目管理咨询企业 B.建设单位 C.设计单位 D.房地产公司（分数：2.00）A.B.C.D.6.在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于_服务。 A.工程顾问 B

3、.工程采购 C.工程监督 D.工程技术（分数：2.00）A.B.C.D.7.按国际工程惯例，对工业与民用建筑的高度任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是_。 A.测量师事务所 B.结构工程师事务所 C.建筑师事务所 D.火电工程师事务所（分数：2.00）A.B.C.D.8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是_。 A.设计竞赛 B.设计招标 C.直接委托 D.设计竞赛与设计招标结合（分数：2.00）A.B.C.D.9.根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T 503582005)，工程总承包单位可以受业主委托，按合同规定对工程建设项目的_等实行全过程或若干阶段

4、的承包。 A.决策、设计、施工 B.勘察、设计、施工、采购、试运行 C.决策、设计、施工、采购 D.设计、施工、采购、试运行、运行管理（分数：2.00）A.B.C.D.10.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用_描述的方式。 A.项目构造 B.项目功能 C.项目结构 D.项目价值（分数：2.00）A.B.C.D.11.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应_。 A.通过投标竞争取得施工任务 B.通过项目业主委托取得施工任务 C.自行决定便可取得施工任务 D.通过施工总承包单位委托取得施工任务（分数：2.00）A.B.C.D.12.采用

5、施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由_进行。 A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位 C.业主方 D.监理方（分数：2.00）A.B.C.D.13.关于施工总承包和施工总承包管理的方法，正确的是_。 A.施工总承包招标和施工总承包管理均可以不依赖完整的施工图 B.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的 C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的 D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任（分数：2.00）A.B.C.D.14.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由_承担。 A.业主

6、B.分包单位 C.施工总包管理单位 D.施工总包单位（分数：2.00）A.B.C.D.15.根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以_。 A.指定生产厂 B.指定供应商 C.提出质量要求 D.指定具体品牌（分数：2.00）A.B.C.D.16.按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应_。 A.选择合格的产品供应或服务单位 B.进行采购策划，编制采购计划 C.明确采购的要求、采购分工和责任 D.拟订物资采购合同（分数：2.00）A.B.C.D.17.下列有关设计任务委托模式的描述错误的是_。 A.业主方委托一个设计单位作为设计总负责单位 B.业主方委托由多个

7、设计单位组成的设计联合体作为设计总负责单位 C.业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计 D.在国际上，专业设计事务所起着主导作用，建筑师事务所则配合专业设计事务所从事相应的设计工作（分数：2.00）A.B.C.D.18.我国业主方主要通过_方式选择设计方案。 A.设计竞赛 B.设计招标 C.委托咨询公司 D.委托综合设计院（分数：2.00）A.B.C.D.19.采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将_等一系列工作全部发包给一家承包单位。 A.勘察、设计、施工、监理 B.设计、施工、材料和设备采购 C.资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购 D.资金筹措、勘察、

8、设计、施工、监理（分数：2.00）A.B.C.D.20.我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到_的目的。 A.降低项目投资风险 B.为项目建设增值 C.实行固定总价包干 D.业主方免于参与项目建设管理（分数：2.00）A.B.C.D.21.下列关于项目采购模式的叙述不正确的是_。 A.不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 B.工程总承包企业可依法将承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业 C.分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责 D.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位，就不能另委托其他施工单位作为分包单

9、位进行施工（分数：2.00）A.B.C.D.22.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的_。 A.组织柔性化 B.组织集成化 C.组织扁平化 D.组织高效化（分数：2.00）A.B.C.D.23.建设工程项目总承包在多数条件下采用_。 A.固定单价合同 B.固定总价合同 C.变动总价合同 D.变动单价合同（分数：2.00）A.B.C.D.24.建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是_。 A.可行性研究报告 B.项目建议书 C.项目建设纲要 D.项目管理规划（分数：2.00）A.B.C.D.25.在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采

10、用_描述的方式。 A.构造 B.施工图 C.功能 D.规模（分数：2.00）A.B.C.D.26.下列关于业主委托施工任务模式的说法中，正确的是_。 A.不能委托施工合作体作为施工总承包单位 B.不能委托施工联合体作为施工总承包管理单位 C.可以委托多个施工单位承担施工任务 D.可以委托施工联合体同时作为施工总承包管理单位和施工总承包单位（分数：2.00）A.B.C.D.27.施工总承包模式投标报价的基础为_。 A.施工单位的施工经验 B.预算定额 C.工程量清单 D.施工图设计（分数：2.00）A.B.C.D.28.施工总承包模式的最大缺点是_。 A.容易引发索赔 B.建设周期较长 C.不利

11、于投资控制 D.业主组织协调工作量较大（分数：2.00）A.B.C.D.29.采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于_。 A.业主的管理水平和技术水平 B.施工总承包单位的管理水平和技术水平 C.监理单位的管理水平和技术水平 D.政府质量监督部门的管理水平和技术水平（分数：2.00）A.B.C.D.30.根据施工总承包管理模式，业主方在进行对施工总承包管理单位的招标时，_。 A.只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价 B.需要确定工程总造价 C.需要取得施工总承包管理费和工程总造价 D.只确定工程总造价，而不确定施工总承包管理费（分数：2.00）A.B.C.D.31.

12、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由_直接签订。 A.业主与分包单位 B.施工总承包管理单位与分包单位 C.施工总承包单位与分包单位 D.工程总承包单位与分包单位（分数：2.00）A.B.C.D.32.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于_。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限（分数：2.00）A.B.C.D.33.下列关于施工总承包管理的认识错误的是_。 A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的 B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作 C.施工总承包管理合同中只确定施工

13、总承包管理费 D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订（分数：2.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：17，分数：34.00)34.通过工程项目策划实现的增值可以反映在_等方面。 A.建设周期 B.人类生活的环境保护 C.建设成本 D.项目的使用功能 E.开发经验（分数：2.00）A.B.C.D.E.35.在建设工程项目的决策阶段，策划的基本工作内容包括_。 A.项目建设环境分析 B.项目决策期工作流程分析 C.项目建设目标论证与项目定义 D.定义开发或建设的任务和意义 E.定义如何组织开发或建设（分数：2.00）A.B.C.D.E.36.在建设工程项目的

14、决策阶段，项目组织策划的主要工作内容包括_。 A.决策期组织结构 B.决策期任务分工 C.决策期组织总体方案 D.决策期工作流程 E.项目编码体系分析（分数：2.00）A.B.C.D.E.37.建设工程项目实施阶段策划的工作内容包括_。 A.项目实施风险策划 B.项目实施技术策划 C.项目实施经济策划 D.项目实施社会效益策划 E.项目实施环境策划（分数：2.00）A.B.C.D.E.38.项目实施的环境和条件调查与分析的内容包括_的调查与分析。 A.自然环境 B.建筑市场环境 C.基础设施 D.施工技术水平 E.建设政策环境（分数：2.00）A.B.C.D.E.39.关于建设项目工程总承包的

15、说法，正确的有_。 A.工程总承包企业应向项目业主负责 B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业 C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包 D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责 E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”（分数：2.00）A.B.C.D.E.40.根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T 503582005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有_。 A.办理管理权移交 B.办理项目资料归档 C.进行竣工决算 D.对项目人员进行考核评价 E.解散项目部（分数：2.0

16、0）A.B.C.D.E.41.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有_。 A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平 B.不利于投资控制 C.开工日期不可能太早，建设周期会较长 D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大 E.业主选择承包方范围小（分数：2.00）A.B.C.D.E.42.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有_。 A.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制 B.业主方的招标及合同管理工作量较大 C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险 D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利 E.各分包之

17、间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量（分数：2.00）A.B.C.D.E.43.国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有_。 A.业主自行采购 B.与承包商约定某些物资的指定供应商 C.承包商采购 D.业主规定价格、由承包商采购 E.承包商询价、由业主采购（分数：2.00）A.B.C.D.E.44.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，以下描述中，正确的是_。 A.业主方自行完成其项目管理任务 B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理 C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理 D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务 E.业主方委托本工程

18、的项目总承包公司完成其项目管理任务（分数：2.00）A.B.C.D.E.45.下列各项中，可以承担建设工程项目总承包任务的组织有_。 A.为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体 B.实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体 C.一个设计单位与一个施工单位组成的合作体 D.一个设计单位与多个施工单位组成的联合体 E.一个设计单位（分数：2.00）A.B.C.D.E.46.项目建设纲要的内容包括_。 A.设计要求 B.设计原则 C.项目定义 D.项目选址 E.资源规划（分数：2.00）A.B.C.D.E.47.项目总承包方在合同收尾阶段的工作内容包括_。 A.办理项

19、目资料归档 B.对试运行进行指导和服务 C.办理决算手续 D.进行工程项目总结 E.清理各种债权债务（分数：2.00）A.B.C.D.E.48.下列关于施工任务委托模式的说法正确的有_。 A.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位 B.业主方委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总包单位 C.提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包 D.业主方委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位，但业主方不能委托其他施工单位作为分包单位进行施工 E.在国际上可以由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位作为其分包单位承担其中的设计任务（分数：2.00）A.B.C.D.

20、E.49.关于施工总承包模式的投资控制，下列说法正确的有_。 A.一般以施工图设计为投标报价的基础 B.建设周期一般较长 C.在开工前就有较明确的合同价 D.工程质量取决于总承包单位的技术水平 E.若在施工中发生设计变更可能会引发索赔（分数：2.00）A.B.C.D.E.50.下列关于施工总承包管理模式的说法，正确的有_。 A.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据 B.多数情况下，由业主与分包人直接签约，有可能增加业主方的风险 C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”，有利于质量控制 D.业主方组织协调工作量较大 E.不利于缩短建设工期（分数：2.00）A.B.C.D.E.建设工程项

21、目管理-28 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：33，分数：66.00)1.工程项目策划是一个_的工作过程。 A.循环性 B.强制性 C.封闭性 D.开放性（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识，包括：组织知识；管理知识；经济知识；技术知识；设计经验；施工经验；项目管理经验；项目策划经验等。2.在工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的工作内容不包括_。 A.项目建设周期规划与论证 B.项目总投资规划与论证 C.项目总进度规划与论证 D.项目建设目的和宗旨（分数：2.0

22、0）A.B.C. D.解析：解析 在工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括：确定项目建设的目的、宗旨和指导思想；项目的规模、组成、功能和标准的定义；项目总投资规划和论证；建设周期规划和论证。3.在建设工程项目决策阶段策划中，管理策划的工作内容不包括_。 A.项目实施期管理总体方案 B.项目实施期合同结构总体方案 C.生产运营期设施管理总体方案 D.生产运营期经营管理总体方案（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 在建设工程项目决策阶段策划中，管理策划的主要工作内容包括：项目实施期管理总体方案；生产运营期设施管理总体方案；生产运营期经营管理总体方案。4.在建设工

23、程项目实施阶段的策划工作中，项目实施的组织策划的主要工作内容不包括_。 A.业主方管理的组织结构 B.资金需求量计划 C.任务分工和管理职能分工 D.建立编码体系（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 项目实施的组织策划的主要工作内容包括：业主方项目管理的组织结构；任务分工和管理职能分工；项目管理工作流程；建立编码体系。5.可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是_。 A.项目管理咨询企业 B.建设单位 C.设计单位 D.房地产公司（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所，或称顾问公司)

24、可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。6.在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于_服务。 A.工程顾问 B.工程采购 C.工程监督 D.工程技术（分数：2.00）A. B.C.D.解析：7.按国际工程惯例，对工业与民用建筑的高度任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是_。 A.测量师事务所 B.结构工程师事务所 C.建筑师事务所 D.火电工程师事务所（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 工业发达国家

25、设计单位的组织体制与中国有区别，多数设计单位是专业设计事务所，而不是综合设计院，如建筑师事务所、结构工程师事务所和各种建筑设备专业工程师事务所等，设计事务所的规模多数也较小，因此其设计任务委托的模式与我国不相同。对工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是_。 A.设计竞赛 B.设计招标 C.直接委托 D.设计竞赛与设计招标结合（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条

26、例。9.根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T 503582005)，工程总承包单位可以受业主委托，按合同规定对工程建设项目的_等实行全过程或若干阶段的承包。 A.决策、设计、施工 B.勘察、设计、施工、采购、试运行 C.决策、设计、施工、采购 D.设计、施工、采购、试运行、运行管理（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T 503582005)，工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。10.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用_描述的方式。 A.项目构造 B.项

27、目功能 C.项目结构 D.项目价值（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。11.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应_。 A.通过投标竞争取得施工任务 B.通过项目业主委托取得施工任务 C.自行决定便可取得施工任务 D.通过施工总承包单位委托取得施工任务（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 施工总承包管理模式的内涵是：业主方委托一个施工单位或由

28、多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。12.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由_进行。 A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位 C.业主方 D.监理方（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 施工总承包管理模式在质量控制方面的特点包括：对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行；分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利；各分包之间的关系

29、可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。13.关于施工总承包和施工总承包管理的方法，正确的是_。 A.施工总承包招标和施工总承包管理均可以不依赖完整的施工图 B.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的 C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的 D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 A 项，承包管理模式下，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标；C 项，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单

30、位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可；D 项，施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。14.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由_承担。 A.业主 B.分包单位 C.施工总包管理单位 D.施工总包单位（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承

31、包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。15.根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以_。 A.指定生产厂 B.指定供应商 C.提出质量要求 D.指定具体品牌（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 我国建筑法对物资采购有如下规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。16.按照工程建设项目

32、物资采购管理程序，物资采购首先应_。 A.选择合格的产品供应或服务单位 B.进行采购策划，编制采购计划 C.明确采购的要求、采购分工和责任 D.拟订物资采购合同（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 采购管理应遵循下列程序：明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；进行采购策划，编制采购计划；进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；签订采购合同；运输、验证、移交采购产品或服务；处置不合格产品或不符合要求的服务；采购资料归档。17.下列有关设计任务委托模式的描述错误的是_。 A.业主方委托一个设计单位作为设计总负

33、责单位 B.业主方委托由多个设计单位组成的设计联合体作为设计总负责单位 C.业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计 D.在国际上，专业设计事务所起着主导作用，建筑师事务所则配合专业设计事务所从事相应的设计工作（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 D 项，工业发达国家设计单位的组织体制与中国有区别，多数设计单位是专业设计事务所，而不是综合设计院，设计事务所的规模多数较小，因此在国际上，较为常见的设计任务委托模式，是以建筑师事务所起着主导作用，专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。18.我国业主方主要通过_方式选择设计方案。 A.设计竞赛 B.设计招标

34、C.委托咨询公司 D.委托综合设计院（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 我国业主方主要通过没计招标的方式选择设计方案和设计单位，而在国际上不少国家有设计竞赛条例。设计竞赛的范围可宽，也可窄，如设计理念、设计方案、某个设计问题的设计竞赛。19.采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将_等一系列工作全部发包给一家承包单位。 A.勘察、设计、施工、监理 B.设计、施工、材料和设备采购 C.资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购 D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发

35、包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位；但不得将应由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。监理单位和施工单位是分开的，资金筹措也是如此。20.我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到_的目的。 A.降低项目投资风险 B.为项目建设增值 C.实行固定总价包干 D.业主方免于参与项目建设管理（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 建设工程项目总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。21.下列关于项目采购模式的叙述

36、不正确的是_。 A.不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 B.工程总承包企业可依法将承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业 C.分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责 D.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位，就不能另委托其他施工单位作为分包单位进行施工（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 D 项，在建设工程项目施工任务委托模式的施工总承包管理模式下，业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，还可以另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。22.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生

37、产组织的经验，实现建设生产过程的_。 A.组织柔性化 B.组织集成化 C.组织扁平化 D.组织高效化（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。23.建设工程项目总承包在多数条件下采用_。 A.固定单价合同 B.固定总价合同 C.变动总价合同 D.变动单价合同（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 建设项目工程总承包若采用总价包干的方式，稍大一些的项目难以用固定总价包干，故多数采用变动总价合同。24.建设项

38、目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是_。 A.可行性研究报告 B.项目建议书 C.项目建设纲要 D.项目管理规划（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 业主方自行编制或委托顾问工程师编制的项目建设纲要或设计纲要，是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。25.在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用_描述的方式。 A.构造 B.施工图 C.功能 D.规模（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不

39、可能提供具体的设计文件。26.下列关于业主委托施工任务模式的说法中，正确的是_。 A.不能委托施工合作体作为施工总承包单位 B.不能委托施工联合体作为施工总承包管理单位 C.可以委托多个施工单位承担施工任务 D.可以委托施工联合体同时作为施工总承包管理单位和施工总承包单位（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 建设工程项目施工任务的委托主要有三种模式：施工总承包，业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工；施工总承包管理，业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作

40、为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工；平行承包，业主方不委托施工总包单位，也不委托施工总包管理单位，而平行委托多个施工单位进行施工。27.施工总承包模式投标报价的基础为_。 A.施工单位的施工经验 B.预算定额 C.工程量清单 D.施工图设计（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 施工总承包模式一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价才比较有依据。28.施工总承包模式的最大缺点是_。 A.容易引发索赔 B.建设周期较长 C.不利于投资控制 D.业主组织协调工作量较大（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 施工总承包模式的最大缺点表现为：由于

41、一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此开工日期不能太早，建设周期会较长。这一缺点限制了施工总承包模式在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。29.采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于_。 A.业主的管理水平和技术水平 B.施工总承包单位的管理水平和技术水平 C.监理单位的管理水平和技术水平 D.政府质量监督部门的管理水平和技术水平（分数：2.00）A.B. C.D.解析：30.根据施工总承包管理模式，业主方在进行对施工总承包管理单位的招标时，_。 A.只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价 B.需要确定工程总造价 C.需要取得施工总承包管理费和

42、工程总造价 D.只确定工程总造价，而不确定施工总承包管理费（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 施工总承包管理模式在投资控制方面的特点包括：一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据；在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。31.一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由_直接签订。 A.业主与分包单位 B.施工总承包管理单位与分包单位 C.施工总承包单位与分包单

43、位 D.工程总承包单位与分包单位（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。32.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于_。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 施工总承包管理与施工总承包模式的相同之处主要体现在对分包单位的管理和服务方面，施工

44、总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工服务。33.下列关于施工总承包管理的认识错误的是_。 A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的 B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作 C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费 D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 B 项，施工总承包管理单位既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。施工总承包管理单位的工作内容包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理以及组织与

45、协调。二、B多项选择题/B(总题数：17，分数：34.00)34.通过工程项目策划实现的增值可以反映在_等方面。 A.建设周期 B.人类生活的环境保护 C.建设成本 D.项目的使用功能 E.开发经验（分数：2.00）A. B. C. D. E.解析：解析 通过工程项目策划实现的增值主要反映在七个方面：有利于人类生活和工作的环境保护；有利于建筑环境的改善；有利于项目的使用功能和建设质量的提高；有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系；有利于提高社会效益和经济效益；有利于实现合理的建设周期；有利于建设过程的组织和协调等。35.在建设工程项目的决策阶段，策划的基本工作内容包括_。 A.项目建设环境分析 B.项目决策期工作流程分析 C.项目建设目标论证与项目定义 D.定义开发或建设的任务和意义 E.定义如何组织开发或建设（分数：2.00）A. B. C. D.E.解析：解析 在建设工程项目决策阶段，策划的基本工作内容包括：项目环境和条件的调查与分析；项目定义和项目目标论证；组织策划；管理策划；