【工程类职业资格】建设工程项目管理-282及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-282 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融，是( )。（分数：1.00）A.间断性的B.次性的C.永久性的D.长期性的2.下列不属于建设工程投标文件编制步骤的是( )。（分数：1.00）A.校核招标文件中的工程量清单B.编制施工规划或施工组织设计，计算并确定报价C.形成投标文件D.对投标文件进行补充修改，并开出履约保函3.噪声控制技术可以从( )方面来考虑。（分数：1.00）A.控制噪声的限值B.控制噪声的作业时间C.声源D.距离4.建设工程施工合同(示范文本)约

2、定的工程变更价款的确定方法中，如果合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提适当的变更价格，经( )确认后执行。（分数：1.00）A.业主B.发包人C.项目经理D.工程师5.建没工程项目质量控制系统的运行机制的核心是( )。（分数：1.00）A.动力机制B.激励机制C.控制机制D.约束机制6.建设工程项目风险中的经济与管理风险不包括( )。（分数：1.00）A.工程资金供应条件B.人身安全控制计划C.事故防范措施和计划D.调整进度管理的方法和手段7.项目管理的主要任务是在项目的( )阶段对项目的目标进行控制。（分数：1.00）A.规划B.设计C.施工D.实施8.施工企业人力资源管理的任务

3、包括( )。（分数：1.00）A.团队建设B.信息发布C.变更控制D.沟通规划9.( )是指组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。（分数：1.00）A.环境B.环境状况C.环境因素D.环境影响10.下列表述中，错误的是( )。（分数：1.00）A.系统的组织决定了系统的目标B.系统的目标决定了系统的组织C.组织是目标能否实现的决定性因隶D.影响一个系统的目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素11.( )是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。（分数：1.00）A.事故B.事件C.危险源D.风障12.

4、( )旨在使项目建设的决策和实施增值。（分数：1.00）A.工程项目调研B.工程项目分析C.工程项目策划D.工程项目设计13.大型建设工程项目的一级工作任务目录是将整个项目划分成若干个( )。（分数：1.00）A.子项目B.子系统C.工作项D.工作单元14.对分包商，主要通过分包合同明确双方的( )，保证分包商能及时地按质按量地完成合同责任。（分数：1.00）A.法律义务关系B.分包责任关系C.责权利关系D.利益分配关系15.建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产，使得职业健康安全与环境管理具有( )。（分数：1.00）A.交替性B.统一性C.互补性D.协调性16.施工成本管理的措施中最

5、易为人接受和采用的措施是( )。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施C.合同措施D.经济措施17.下列纠偏措施中，不属于组织措施的是( )。（分数：1.00）A.调整项目组织结构B.调整工作流程组织C.改进工程施工方法D.调整项目任务分子18.建设工程施工劳务分包合同中，( )负责与发包人、监理人、设计人及有关部门联系。（分数：1.00）A.工程承包人B.项目经理C.劳务分包人D.技术负责人19.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工( )前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。（分数：1.00）A.24小时B.48小时C.72小时D.5天20.当采用主材计算价差

6、方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用( )的材料信息价。（分数：1.00）A.国家工程造价管理机构公布B.当时当地工程造价管理机构公布C.发包人自行采集的市场D.项目管理咨询公司所确定21.风险是指( )。（分数：1.00）A.某一特定危险情况的发生可能性的组合B.某特定危险情况的发生必然性的组合C.某一特定危险情况的发生后果的组合D.某一特定危险情况的发生可能性和后果的组合22.组织应制定一个或多个方案，其作用是保证环境( )的实现。（分数：1.00）A.目标与指标B.目标与职责C.职责和权力D.职权和指标23.建设项目( )是指导管理工作的纲领性文

7、件。（分数：1.00）A.管理措施B.总目标规划C.管理规划D.建设规划24.在某工程网络计划中，工作 M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12天和第 15天，其持续时间为 5天。工作 M有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21天、第 24天和第 28天，则工作 M的自由时差为( )天。（分数：1.00）A.1B.3C.4D.825.职业健康安全管理体系中定义为“评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程”的是( )。（分数：1.00）A.风险管B.风险评价C.风险评估D.风险分析26.确定工程变更价款时，若合同中只有类似于变更工程的价格，则可以按( )执行。（分数：1.00）A.

8、合同中的价格B.参照合同中的类似价格C.承包商提出的变更价格D.原价格27.在工程网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对质量和安全影响差别不大的基础上，应选择的压缩对象是分别在这两条关键线路上的两项( )的工作组合。（分数：1.00）A.直接费用率之和最小B.资源强度之和最小C.持续时间总和最大D.间接费用率之和最小28.设备采购合同中，关于合同价款的支付的规定有，设备制造前，采购方应支付设备价格的( )作为预付款。（分数：1.00）A.10%B.8%C.5%D.2%29.因货币贬值、汇率变化，物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于( )。（分数：1.00）A.不可预

9、见的外部障碍或条件索赔B.工程变更索赔C.卞程终止索赔D.其他索赔30.在合同文件中，( )是极为重要的组成部分，在合同解释中优先于其他文件。（分数：1.00）A.质保协议书B.投标文件C.合同补遗D.索赔文件31.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正属于( )的内容。（分数：1.00）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全过程控制32.建设工程质量监督档案应按( )建立。（分数：1.00）A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.检验批33.要消除环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取( )的控制方法。（分数：1.00）A.全方位控制B.事前控制C.预测预防D.环境控制34.施工成

10、本管理的措施中，( )是最易为人接受和采用的措施。（分数：1.00）A.经济措施B.组织措施C.技术措施D.合同措施35.确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是( )等。（分数：1.00）A.工期与建安工作量B.施工方法与施工组织措施C.工期与合同价款D.合同价款与施工组织措施36.建设工程项目信息管理部门的基本任务不包括( )。（分数：1.00）A.负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充B.组织和协调项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作C.掌握信息流程的不同环节，建立信息管理系统D.工程的档案管理工作37.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止

11、出售之日止，最短不少于( )个工作日。（分数：1.00）A.5B.7C.10D.1538.保护环境最有效方法是( )和减少资源的消耗水平。（分数：1.00）A.减少污染物排量B.减少各国人口数量C.减少世界经济总量D.努力降低生产成本39.项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于( )。（分数：1.00）A.人员培训B.人员招聘C.人员考核D.人员解散40.在合同分析中，应对重要的验收要求、( )以及验收所带来的法律后果作说明。（分数：1.00）A.时间、程序B.资金，地点C.人员、责任D.质量、进度41.网络计划中某工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于( )。（分数：1.00）A.

12、其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差B.其紧后工作的最早开始时间与该工作的最迟完成时间之差C.其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差D.其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差42.国际工程承包合同订立的最主要形式为( )。（分数：1.00）A.拍卖B.议标C.招标D.委托43.在工程网络图中，M 工作的最早开始时间为第 9天，持续时间为 4天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第 15天、第 17天、第 19天，则 M工作的自由时差为( )天。（分数：1.00）A.1B.2C.3D.444.因果分析图是用来寻找( )。（分数：1.00）A.影响质

13、量的主要原因的B.影响质量的主要问题的C.影响质量的主要因素的D.解决质量问题的对策的45.( )是指按同一生产条件或规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。（分数：1.00）A.检验批B.主控项目C.子项目D.样本项目46.由不同深度的计划构成的进度计划系统不包括( )。（分数：1.00）A.总进度计划B.项目子系统进度规划C.项目子系统小的单项工程进度计划D.年度、季度、月度和旬计划47.有关建设工程专用条款的描述正确的是( )。（分数：1.00）A.建设工程专用条款的解释与通用条款效力相同B.建设工程专用条款的解释优于通用条款C.建设工程通用条款的解释优于专用条款D.通

14、用条款具体内容是发包人与承包人协商将工程的具体要求填写在合同文本中48.会计核算主要进行的是( )。（分数：1.00）A.价值核算B.业务核算C.统计核算D.资产核算49.下面属于进度纠偏的经济措施的是( )。（分数：1.00）A.落实加快工程进度所需的资金B.调整进度管理的手段C.分析由于管理的原因而影响进度的问题开采取相应的措施D.强化合同管理50.信息表达的形式不包括( )。（分数：1.00）A.声音B.档案C.文字D.图像51.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系，是一种动态关系。（分数：1.00）A.指令B.搭接C.逻辑D.协作52.按现行施工管理制度要求，对危险

15、性较大的现场安装的起重机设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕交付使用前必须经( )的验收，合格后方可使用。（分数：1.00）A.承包单位B.建设单位C.专业管理部门D.监理单位53.在工程索赔中，各种( )可以作为索赔证据。（分数：1.00）A.统计核算资料B.会计核算资料C.审计核算资料D.业务核算资铲54.在任何情况下，发包人按照履约担保提出索赔之前，应由( )说明导致索赔的违约性质。（分数：1.00）A.监理单位B.监理工程师C.项目经理D.承包人55.针对工程问题，可以采取技术措施、组织和管理措施、( )及合同措施。（分数：1.00）A.经济措施B.应变措施C.行政措施D

16、.法律措施56.施工项目的安全检查应由( )组织定期进行。（分数：1.00）A.承包方B.业主C.监理工程师代表D.项目经理57.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的( )。（分数：1.00）A.技术性B.合理性C.可能性D.经济性58.( )是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础。（分数：1.00）A.施工成本预测B.施工成本控制C.施工成本计划D.施工成本核算59.应承包人要求，发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保称为

17、( )。（分数：1.00）A.履约担保B.预付款担保C.投标担保D.支付担保60.项目人力资源管理指( )。（分数：1.00）A.有效地管理项目管理班子成员的全部过程B.与项目有关的所有人员的管理过程C.与项目施工有关的所有人员的管理过程D.有效地使用涉及项目的人员所需要的过程61.下图所示的双代号网络计划图中存在的错误是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.62.认证机构派出审核组对中请方质量体系进行检查和评定，这是( )工作。（分数：1.00）A.申请和受理B.审核C.注册发证D.复评63.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。（分数：1.00）A.合同B.

18、经济C.逻辑D.指令64.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止日期前，下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.不得撤回已提交的投标文件B.可以对投标文件进行补充、修改或撤回已提交的投标文件C.不能修改或补充投标文件D.投标文件可以进行修改或补充；但补充和修改的内容仅作为投标文件的参考65.为了实现有序和科学的项目信息管理，应由( )。（分数：1.00）A.业主方编制统一的信息管理职能分工表B.业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册C.业主方制定统一的信息安全管理规定D.业主方制定统一的信息管理保密制度66.由承包人进行并负责工程设计的合同属于( )。（分数：1.00）A.施工总承包

19、合同B.建设工程分包合同C.建设劳务分包合同D.建设工程总承包合同67.反索赔是对提出索赔一方的( )。（分数：1.00）A.回应B.上诉C.索赔D.承诺68.一次安全事故死亡 14人属于( )。（分数：1.00）A.大事故B.重大事故C.伤亡事故D.特大伤亡事故69.下列不属于按当事人分类的索赔是( )。（分数：1.00）A.承包人与发包人之间索赔B.承包人与分包人之间索赔C.承包人与供货人之间索赔D.承包人与工程师之间索赔70.进行偏差分析最常用的方法是( )。（分数：1.00）A.横道图法B.表格法C.曲线法D.赢得值分析法二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.施工成本计

20、划的编制依据包括( )。（分数：2.00）A.合同报价书B.已签订的工程合同C.施工组织设计D.监理质量签证E.工程量清单72.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据有( )。（分数：2.00）A.设计纲要B.合同纪要C.建设纲要D.技术大纲E.设计要求73.质量控制网络系统是明确工程项目质量( )。（分数：2.00）A.责任主体构成B.合同关系C.管理关系D.控制的层次和界面E.管理措施74.建设工程项目质量控制系统建立的原则包括( )。（分数：2.00）A.分层次规划原则B.质量责任制原则C.总目标分解的原则D.系统全面性原则E.预防为主的原则75.常见的影响工程进度的风险包括( )

21、。（分数：2.00）A.组织风险B.技术风险C.投资风险D.合同风险E.法律风险76.应用动态控制原理控制投资，在设计过程中投资的计划值和实际值的比较就是( )。（分数：2.00）A.工程概算与投资规划的比较B.工程预算与概算的比较C.工程款支付与工程预算的比较D.工程款支付与工程合同价的比较E.工程合同价与工程概算的比较77.下列合同争议解决方式中，国际大型建筑工程合同常用的方式为( )。（分数：2.00）A.协商B.调节C.仲裁D.诉讼E.和解78.详细评审工作不包括( )。（分数：2.00）A.投标偏差的确定B.有效投标不足的法律后果C.确定招标项目是否作为一个整体合同授予中标人D.决定

22、投标有效期是否可以延长E.备选标的确定79.工程网络计划按工作持续时间的特点可划分为( )网络计划。（分数：2.00）A.单代号B.时标C.肯定型问题D.非肯定型问题E.随机80.工程项目质量控制系统与企业质量管理体制的不同点包括( )。（分数：2.00）A.性质不同B.目的不同C.范围不同D.时效不同E.顺序不同81.环境管理方案的内容一般包括( )。（分数：2.00）A.组织的目标、指标的分解落实情况B.使各相关层次与职能在环境管理方案与其所承担的目标、指标相对应C.规定实现目标、指标的职责、方法和时间表D.环境管理方案应随情况变化及时做相应修订E.职业健康规范82.索赔文件包括( )。（

23、分数：2.00）A.证据部分B.论证部分C.总述部分D.摘要部分E.补遗部分83.建设工程项目质量控制系统包括控制系统的( )。（分数：2.00）A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.分配机制E.激励机制84.预付款的担保形式主要有( )。（分数：2.00）A.银行保函B.担保公司担保C.抵押D.业主担保E.监理单位担保85.建设工程项目管理是通过( )使费用，进度、质量目标得以实现。（分数：2.00）A.项目策划B.项目管理C.项目控制D.项目监督E.项目监理86.在施工成本分析中，常用的比率法有( )。（分数：2.00）A.差额比率法B.相关比率法C.动态比率法D.静态比率法E.构成比率

24、法87.下列属于组织风险的有( )。（分数：2.00）A.设计师和监理工程师的能力B.信息安全控制计划C.损失控制和安全管理人员的资历和能力D.项目经理和技术人员的能力E.工程施工方案88.以下能成为承包人向发包人施工项目索赔理由的是( )。（分数：2.00）A.监理工程师对合同文件的歧义解释B.物价上涨，法律法规变化C.由于不可抗力导致施工条件的改变D.承包商做出工程变更E.承包商违约施工89.在双代号时标网络计划中，下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最迟开始时间B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间C.终点节点所对应的时

25、标值为该网络计划的计划工期D.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔E.各项工作按最早完成时间绘制90.组织在建立和评审目标时应考虑的因素有( )。（分数：2.00）A.环境影响因素B.人为影响因素C.遵守法律法规D.其他要求的承诺、相关方要求E.职业健康要求91.现场文明施工的基本要求有( )。（分数：2.00）A.施工现场必须设置明显的标牌B.施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的胸卡C.保持场容场貌的整洁，定期清理建筑垃圾D.应当按照施工总平面图布置设置各项临时设施E.施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明92.施工成本计划的编制方法包括( )。（分数：2.00）A.按施

26、工成本组成编制施工成本计划B.按预算编制施工成本计划C.按子项目编制施工成本计划D.按工程进度编制施工成本计划E.按预计工期编制施工成本计划93.工程项目质量控制系统中制定的质量控制工作制度包括( )。（分数：2.00）A.索赔制度B.协调制度C.例会制度D.验收制度E.诉讼制度94.安全事故处理的“四不放过”原则包括( )。（分数：2.00）A.没有制定防范措施不放过B.安全制度不落实不放过C.事故责任者和员工没有受到教育不放过D.事故责任者没有处理不放过E.事故原因不清楚不放过95.建设工程项目信息的分类内容包括( )。（分数：2.00）A.按项目实施的工作过程，如设计准备、设计招投标和施

27、工过程等进行信息分类B.业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理的要求确定其信息管理的分类，但为了信息交流的方便和实现部分信息共享，应尽可能做一些统一分类的规定，如项目的分解结构应统一C.可以从不同的角度对建设施工项目的信息进行分类D.为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类E.按项目结构和组织流程分类96.项目建设纲要的内容包括( )。（分数：2.00）A.设计要求B.设计原则C.项目定义D.项目选址E.资源规划97.单价合同的形式包括( )。（分数：2.00）A.纯单价合同B.估计工程量单价合同C.固定单价合同D.单价与包干混合式合同E.变动单价合

28、同98.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向( )报告。（分数：2.00）A.项目业主代表B.项目业主C.施工方项目经理D.监理工程师E.总监理工程师99.组织工具是组织论基本理论应用的手段，其具体包括( )。（分数：2.00）A.工作流程图B.组织结构图C.风险分析图D.任务分工图E.管理职能分工图100.建设工程施工安全技术措施计划实施包括( )。（分数：2.00）A.安全生产责任制B.安全管理要点C.安全技术措施计划验证D.修改安全技术措施E.安全教育与培训建设工程项目管理-282 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题

29、(总题数：70，分数：70.00)1.工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融，是( )。（分数：1.00）A.间断性的B.次性的 C.永久性的D.长期性的解析：2.下列不属于建设工程投标文件编制步骤的是( )。（分数：1.00）A.校核招标文件中的工程量清单B.编制施工规划或施工组织设计，计算并确定报价C.形成投标文件D.对投标文件进行补充修改，并开出履约保函 解析：3.噪声控制技术可以从( )方面来考虑。（分数：1.00）A.控制噪声的限值B.控制噪声的作业时间C.声源 D.距离解析：4.建设工程施工合同(示范文本)约定的工程变更价款的确定方法中，如果合同中没有适用或类似于变更工程的价格

30、，由承包人提适当的变更价格，经( )确认后执行。（分数：1.00）A.业主B.发包人C.项目经理D.工程师 解析：5.建没工程项目质量控制系统的运行机制的核心是( )。（分数：1.00）A.动力机制 B.激励机制C.控制机制D.约束机制解析：6.建设工程项目风险中的经济与管理风险不包括( )。（分数：1.00）A.工程资金供应条件B.人身安全控制计划C.事故防范措施和计划D.调整进度管理的方法和手段 解析：7.项目管理的主要任务是在项目的( )阶段对项目的目标进行控制。（分数：1.00）A.规划B.设计C.施工D.实施 解析：8.施工企业人力资源管理的任务包括( )。（分数：1.00）A.团队

31、建设 B.信息发布C.变更控制D.沟通规划解析：9.( )是指组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。（分数：1.00）A.环境 B.环境状况C.环境因素D.环境影响解析：10.下列表述中，错误的是( )。（分数：1.00）A.系统的组织决定了系统的目标 B.系统的目标决定了系统的组织C.组织是目标能否实现的决定性因隶D.影响一个系统的目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素解析：11.( )是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。（分数：1.00）A.事故B.事件C.危险源 D.风障解析：12.( )

32、旨在使项目建设的决策和实施增值。（分数：1.00）A.工程项目调研B.工程项目分析C.工程项目策划 D.工程项目设计解析：13.大型建设工程项目的一级工作任务目录是将整个项目划分成若干个( )。（分数：1.00）A.子项目B.子系统 C.工作项D.工作单元解析：14.对分包商，主要通过分包合同明确双方的( )，保证分包商能及时地按质按量地完成合同责任。（分数：1.00）A.法律义务关系B.分包责任关系C.责权利关系 D.利益分配关系解析：15.建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产，使得职业健康安全与环境管理具有( )。（分数：1.00）A.交替性B.统一性C.互补性D.协调性 解析：1

33、6.施工成本管理的措施中最易为人接受和采用的措施是( )。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施C.合同措施D.经济措施 解析：17.下列纠偏措施中，不属于组织措施的是( )。（分数：1.00）A.调整项目组织结构B.调整工作流程组织C.改进工程施工方法D.调整项目任务分子 解析：18.建设工程施工劳务分包合同中，( )负责与发包人、监理人、设计人及有关部门联系。（分数：1.00）A.工程承包人 B.项目经理C.劳务分包人D.技术负责人解析：19.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工( )前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。（分数：1.00）A.24小时 B.

34、48小时C.72小时D.5天解析：20.当采用主材计算价差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用( )的材料信息价。（分数：1.00）A.国家工程造价管理机构公布B.当时当地工程造价管理机构公布 C.发包人自行采集的市场D.项目管理咨询公司所确定解析：21.风险是指( )。（分数：1.00）A.某一特定危险情况的发生可能性的组合B.某特定危险情况的发生必然性的组合C.某一特定危险情况的发生后果的组合D.某一特定危险情况的发生可能性和后果的组合 解析：22.组织应制定一个或多个方案，其作用是保证环境( )的实现。（分数：1.00）A.目标与指标 B.目标与

35、职责C.职责和权力D.职权和指标解析：23.建设项目( )是指导管理工作的纲领性文件。（分数：1.00）A.管理措施B.总目标规划C.管理规划 D.建设规划解析：24.在某工程网络计划中，工作 M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12天和第 15天，其持续时间为 5天。工作 M有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21天、第 24天和第 28天，则工作 M的自由时差为( )天。（分数：1.00）A.1B.3C.4 D.8解析：25.职业健康安全管理体系中定义为“评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程”的是( )。（分数：1.00）A.风险管B.风险评价 C.风险评估D.风险分析解

36、析：26.确定工程变更价款时，若合同中只有类似于变更工程的价格，则可以按( )执行。（分数：1.00）A.合同中的价格B.参照合同中的类似价格 C.承包商提出的变更价格D.原价格解析：27.在工程网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对质量和安全影响差别不大的基础上，应选择的压缩对象是分别在这两条关键线路上的两项( )的工作组合。（分数：1.00）A.直接费用率之和最小 B.资源强度之和最小C.持续时间总和最大D.间接费用率之和最小解析：28.设备采购合同中，关于合同价款的支付的规定有，设备制造前，采购方应支付设备价格的( )作为预付款。（分数：1.00）A.10% B.8

37、%C.5%D.2%解析：29.因货币贬值、汇率变化，物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于( )。（分数：1.00）A.不可预见的外部障碍或条件索赔B.工程变更索赔C.卞程终止索赔D.其他索赔 解析：30.在合同文件中，( )是极为重要的组成部分，在合同解释中优先于其他文件。（分数：1.00）A.质保协议书B.投标文件C.合同补遗 D.索赔文件解析：31.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正属于( )的内容。（分数：1.00）A.事前控制B.事中控制C.事后控制 D.全过程控制解析：32.建设工程质量监督档案应按( )建立。（分数：1.00）A.分项工程B.分部工程C.单位工程 D.

38、检验批解析：33.要消除环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取( )的控制方法。（分数：1.00）A.全方位控制B.事前控制C.预测预防 D.环境控制解析：34.施工成本管理的措施中，( )是最易为人接受和采用的措施。（分数：1.00）A.经济措施 B.组织措施C.技术措施D.合同措施解析：35.确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是( )等。（分数：1.00）A.工期与建安工作量 B.施工方法与施工组织措施C.工期与合同价款D.合同价款与施工组织措施解析：36.建设工程项目信息管理部门的基本任务不包括( )。（分数：1.00）A.负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手

39、册的必要修改和补充B.组织和协调项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作C.掌握信息流程的不同环节，建立信息管理系统 D.工程的档案管理工作解析：37.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不少于( )个工作日。（分数：1.00）A.5 B.7C.10D.15解析：38.保护环境最有效方法是( )和减少资源的消耗水平。（分数：1.00）A.减少污染物排量 B.减少各国人口数量C.减少世界经济总量D.努力降低生产成本解析：39.项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于( )。（分数：1.00）A.人员培训B.人员招聘C.人员考核D.人员解散 解析：40.在合同分析中

40、，应对重要的验收要求、( )以及验收所带来的法律后果作说明。（分数：1.00）A.时间、程序 B.资金，地点C.人员、责任D.质量、进度解析：41.网络计划中某工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于( )。（分数：1.00）A.其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差B.其紧后工作的最早开始时间与该工作的最迟完成时间之差 C.其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差D.其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差解析：42.国际工程承包合同订立的最主要形式为( )。（分数：1.00）A.拍卖B.议标C.招标 D.委托解析：43.在工程网络图中，M 工作的最早开始时间为第

41、 9天，持续时间为 4天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第 15天、第 17天、第 19天，则 M工作的自由时差为( )天。（分数：1.00）A.1B.2 C.3D.4解析：44.因果分析图是用来寻找( )。（分数：1.00）A.影响质量的主要原因的 B.影响质量的主要问题的C.影响质量的主要因素的D.解决质量问题的对策的解析：45.( )是指按同一生产条件或规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。（分数：1.00）A.检验批 B.主控项目C.子项目D.样本项目解析：46.由不同深度的计划构成的进度计划系统不包括( )。（分数：1.00）A.总进度计划B.项目子

42、系统进度规划C.项目子系统小的单项工程进度计划D.年度、季度、月度和旬计划 解析：47.有关建设工程专用条款的描述正确的是( )。（分数：1.00）A.建设工程专用条款的解释与通用条款效力相同B.建设工程专用条款的解释优于通用条款 C.建设工程通用条款的解释优于专用条款D.通用条款具体内容是发包人与承包人协商将工程的具体要求填写在合同文本中解析：48.会计核算主要进行的是( )。（分数：1.00）A.价值核算 B.业务核算C.统计核算D.资产核算解析：49.下面属于进度纠偏的经济措施的是( )。（分数：1.00）A.落实加快工程进度所需的资金 B.调整进度管理的手段C.分析由于管理的原因而影响

43、进度的问题开采取相应的措施D.强化合同管理解析：50.信息表达的形式不包括( )。（分数：1.00）A.声音B.档案C.文字 D.图像解析：51.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系，是一种动态关系。（分数：1.00）A.指令B.搭接C.逻辑 D.协作解析：52.按现行施工管理制度要求，对危险性较大的现场安装的起重机设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕交付使用前必须经( )的验收，合格后方可使用。（分数：1.00）A.承包单位B.建设单位C.专业管理部门 D.监理单位解析：53.在工程索赔中，各种( )可以作为索赔证据。（分数：1.00）A.统计核算资料B.会

44、计核算资料 C.审计核算资料D.业务核算资铲解析：54.在任何情况下，发包人按照履约担保提出索赔之前，应由( )说明导致索赔的违约性质。（分数：1.00）A.监理单位B.监理工程师C.项目经理D.承包人 解析：55.针对工程问题，可以采取技术措施、组织和管理措施、( )及合同措施。（分数：1.00）A.经济措施 B.应变措施C.行政措施D.法律措施解析：56.施工项目的安全检查应由( )组织定期进行。（分数：1.00）A.承包方B.业主C.监理工程师代表D.项目经理 解析：57.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的( )。（分数：1.00）A.技术性B.合理性C.可能

45、性 D.经济性解析：58.( )是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础。（分数：1.00）A.施工成本预测B.施工成本控制C.施工成本计划 D.施工成本核算解析：59.应承包人要求，发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保称为( )。（分数：1.00）A.履约担保B.预付款担保C.投标担保D.支付担保 解析：60.项目人力资源管理指( )。（分数：1.00）A.有效地管理项目管理班子成员的全部过程B.与项目有关的所有人员的管理过程C.与项目施工有关的所

46、有人员的管理过程D.有效地使用涉及项目的人员所需要的过程 解析：61.下图所示的双代号网络计划图中存在的错误是( )。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：62.认证机构派出审核组对中请方质量体系进行检查和评定，这是( )工作。（分数：1.00）A.申请和受理B.审核 C.注册发证D.复评解析：63.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。（分数：1.00）A.合同B.经济C.逻辑 D.指令解析：64.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止日期前，下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.不得撤回已提交的投标文件B.可以对投标文件进行补充、修改或撤回已提交的投

47、标文件 C.不能修改或补充投标文件D.投标文件可以进行修改或补充；但补充和修改的内容仅作为投标文件的参考解析：65.为了实现有序和科学的项目信息管理，应由( )。（分数：1.00）A.业主方编制统一的信息管理职能分工表B.业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册 C.业主方制定统一的信息安全管理规定D.业主方制定统一的信息管理保密制度解析：66.由承包人进行并负责工程设计的合同属于( )。（分数：1.00）A.施工总承包合同B.建设工程分包合同C.建设劳务分包合同D.建设工程总承包合同 解析：67.反索赔是对提出索赔一方的( )。（分数：1.00）A.回应B.上诉C.索赔 D.承诺解析：68

48、.一次安全事故死亡 14人属于( )。（分数：1.00）A.大事故B.重大事故C.伤亡事故D.特大伤亡事故 解析：69.下列不属于按当事人分类的索赔是( )。（分数：1.00）A.承包人与发包人之间索赔B.承包人与分包人之间索赔C.承包人与供货人之间索赔D.承包人与工程师之间索赔 解析：70.进行偏差分析最常用的方法是( )。（分数：1.00）A.横道图法B.表格法 C.曲线法D.赢得值分析法解析：二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.施工成本计划的编制依据包括( )。（分数：2.00）A.合同报价书 B.已签订的工程合同 C.施工组织设计 D.监理质量签证E.工程量清单解析：

49、72.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据有( )。（分数：2.00）A.设计纲要 B.合同纪要C.建设纲要 D.技术大纲E.设计要求解析：73.质量控制网络系统是明确工程项目质量( )。（分数：2.00）A.责任主体构成 B.合同关系 C.管理关系 D.控制的层次和界面 E.管理措施解析：74.建设工程项目质量控制系统建立的原则包括( )。（分数：2.00）A.分层次规划原则 B.质量责任制原则 C.总目标分解的原则 D.系统全面性原则E.预防为主的原则解析：75.常见的影响工程进度的风险包括( )。（分数：2.00）A.组织风险 B.技术风险 C.投资风险D.合同风险 E.法律风险解析：76.应用动态控制原理控制投资，在设计过程中投资的计划值和实际值的比较就是( )。（分数：2.00）A.工程概算与投资规划的比较 B.工程预算与概算的比较 C.工程款支付与工程预算的比较D.工程款支付与工程合同价的比较E.工程合同价与工程概算的比较解析：77.下列合同争议解决方式中，国际大型建筑工程合同常用的方式为( )。（分数：2.