【工程类职业资格】建设工程项目管理-113及答案解析.doc

《【工程类职业资格】建设工程项目管理-113及答案解析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工程类职业资格】建设工程项目管理-113及答案解析.doc（52页珍藏版）》请在麦多课文档分享上搜索。

1、建设工程项目管理-113 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.在工程结算时，将工作量与单价相乘直接得到工程进度的单价是( )，用这个方法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便省事。 A可调工料单价 B可调综合单价 C固定工料单价 D固定综合单价（分数：1.00）A.B.C.D.2.属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施的是( )。 A调整进度管理方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D及时解决工程款支付（分数：1.00）A.B.C.D.3.某分部工程单代号网络计划如下图所示节点中下方数字为该工作的持续时间(单位：d)，其

2、关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C.D.4.在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作 M进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作 M实际进度( )。 A影响其后续工作，但不影响工程总工期 B不影响工程总工期，也不影响其后续工作 C影响工程总工期，也可能影响其后续工作 D不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作（分数：1.00）A.B.C.D.5.能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是( )。 A因素分析法 B差额计算法 C比率法 D比较法（分数：1.00）A.B.C.D.6.为了保证项目成本目标的实现，对于具有

3、一次性特点的施工项目来说，进行( )特别重要，它可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。 A分部分项工程成本分析 B月(季)度成本分析 C年度成本分析 D竣工成本综合分析（分数：1.00）A.B.C.D.7.以下关于建设工程质量控制的解释正确的是( )。 A质量控制就是质量管理 B质量控制就是施工部门的技术活动 C只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量 D要具备相关作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标（分数：1.00）A.B.C.D.8.在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以“合同补遗”的形式，有时也可以以“合同谈判纪要”的形式形成书

4、而文件，这一文件一般( )起草。 A由承包人 B由发包人或者监理工程师 C只能由监理工程师 D只能由发包人（分数：1.00）A.B.C.D.9.建设工程施工安全技术措施计划中的安全生产责任制是指( )。 A企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度 B各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故包干的制度 C通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度 D使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度（分数：1.00）A.B.C.D.10

5、.不同周期的计划构成的进度计划系统包括( )。 A物资采购供应计划 B施工和设备安装计划 C指导性计划系统 D季度施工计划（分数：1.00）A.B.C.D.11.设计方项目管理的目标不包括设计的( )。 A进度目标 B质量目标 C成本目标 D利润目标（分数：1.00）A.B.C.D.12.建设工程项目管理中，业主方项目管理的工作是( )。 A总投资控制 B工程成本控制 C设计进度控制 D供货信息管理（分数：1.00）A.B.C.D.13.我国业主方主要是通过( )来选择设计方案和设计单位的。 A设计竞赛 B设计招标 C直接委托 D设计竞赛与设计招标结合（分数：1.00）A.B.C.D.14.施

6、工成本管理的成本核算需计算出施工费用的( )，并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。 A计划发生额 B计划降低额 C实际发生额 D实际降低额（分数：1.00）A.B.C.D.15.下列关于建设工程项目风险管理的工作流程，顺序正确的是( )。 A风险评估、风险识别、风险响应、风险控制 B风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识 C风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制 D风险识别、风险评估、风险响应、风险控制（分数：1.00）A.B.C.D.16.单代号搭接网络计划属于( )网络计划。 A可变型 B随机型 C固定型 D肯定型（分数：1.00）A.B.C.D.17.建设

7、工程项目的单件性和分散性要求建设工程具有( )。 A控制的严谨性 B控制面广 C控制的动态性 D控制系统交叉性（分数：1.00）A.B.C.D.18.建设工程项目的索赔款中的总部管理费主要是指( )所增加的管理费，但这项索赔款的计算，以前还没有统一的方法。 A工程变更期间 B工程延期期间 C工效降低期间 D工作窝工期间（分数：1.00）A.B.C.D.19.下列有关建设工程三阶段控制原理的说法，正确的是( )。 A事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程 B事前控制就是对质量活动结果的评价认定 C事中控制就是对质量活动的行为约束 D事后控制就是对质量活动结果的评价认定（分数：1.0

8、0）A.B.C.D.20.政府质量监督机构监督检查工程实体的施工质量，尤其是涉及( )和使用功能的施工质量。 A易出质量问题 B投资额大 C先进技术 D结构安全（分数：1.00）A.B.C.D.21.建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制( )。 A改变传统的施工模式 B提高工程质量 C降低施工成本 D为项目建设的增值服务（分数：1.00）A.B.C.D.22.按照建设工程监理规范，监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动称为( )。 A工程监督 B巡视 C质量检测 D旁站监理（分数：1.00）A.B.C.D.23.某建设

9、项目施工过程中，收集到的分部工程 A的资料见下表。则分部工程 A的施工成本节约( )元。工程量/m 3 施工成本/(元/m 3)分部工程计划 实际 计划 实际A 600 500 350 320 A35000 B32000 C18000 D15000（分数：1.00）A.B.C.D.24.工程变更的索赔有效期，由合同具体规定。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，( )。 A对发包人越有利 B对承包人越有利 C对双方都不利 D对承包人越不利（分数：1.00）A.B.C.D.25.国际工程承包与国内工程承包有许多不同之处，仅就财务管理而言，国内工程承包财务管理通常不包括( )工作。 A资金

10、的运用和回收 B银行保函 C工程付款的办理 D成本会计（分数：1.00）A.B.C.D.26.PDCA循环中，处置工作中的预防具体是指( )。 A根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴 B采取应急措施，解决当前质量问题 C全面执行计划的管理方案 D组织计划的贯彻实施（分数：1.00）A.B.C.D.27.安全控制的主要对象是( )，有人把安全控制也称为安全风险控制。 A监理人员 B危险源 C机械设备 D安全制度（分数：1.00）A.B.C.D.28.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。 A调查研究和收集资料 B进度计划系统的结构分析 C分析和论证目标实现的可能性 D编制各层进度

11、计划（分数：1.00）A.B.C.D.29.自由时差指的是在不影响紧后工作( )的前提下，本工作可利用的机动时间。 A最早开始时间 B最迟开始时间 C最早完成时间 D最迟完成时间（分数：1.00）A.B.C.D.30.在下图所示的双代号网络计划中，工作 C的总时差为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.31.世行贷款项目招标文件范本土建工程国内竞争性文件规定，中标人应在接到中标通知书( )d 内，按合同专用条款中规定的数额向发包人提交履约保证金。 A13 B14 C15 D20（分数：1.00）A.B.C.D.32.为了维护业主和被监理单位的合法权益，监理单位应具有( )。 A服务性 B公

12、正性 C自主性 D科学性（分数：1.00）A.B.C.D.33.我国建筑法和建设工程质量管理条例规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使( )职能。 A验收 B保证 C监督 D规范（分数：1.00）A.B.C.D.34.在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括( )。 A缺乏动态控制的观念 B缺乏进度计划系统的观念 C缺乏进度计划多方案比较和优选的观念 D缺乏全面的设计理念（分数：1.00）A.B.C.D.35.技术管理是国际工程施工阶段承包人( )的工作内容。 A合同管理 B财务管理 C质量管理 D移交和竣工验收（分数：1.00）A.B.C.D.36.建筑产品

13、的时代性和社会性决定建设工程环境管理的( )。 A全面性和协调性 B复杂性和特殊性 C多样性和经济性 D多样性和单一性（分数：1.00）A.B.C.D.37.在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布充满上下限，说明( )。 A质量能力偏小需要整改 B无法判断质量能力 C质量能力适中符合要求 D质量能力处于临界状态（分数：1.00）A.B.C.D.38.时标网络图如下，下列选项正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.39.以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是( )。 A进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本 B月度成本分析的依据是当月的成本报表 C

14、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一年度 D单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本和实际成本的比较（分数：1.00）A.B.C.D.40.企业人力资源管理在进行项目的团队建设时，应当( )。 A严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率 B建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围 C通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员 D建立项目组织结构，优化项目管理班子（分数：1.00）A.B.C.D.41.业主方可以将全部业主方项目管理的任务委托给( )。 A施工总承包方 B设计总承包单位 C施工联合体 D项目管理咨询公司（分数：1.00

15、）A.B.C.D.42.职业健康安全与环境管理的持续性是由( )决定的。 A协调性 B产品生产的阶段性 C经济性 D产品的委托性（分数：1.00）A.B.C.D.43.编制按( )的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。 A投资组织 B时间进度 C子项目 D工程进度（分数：1.00）A.B.C.D.44.在建设工程总承包合同的履行中，( )是不正确的行为。 A建筑工程总承包单位可将承包工程中的部分工程自行发包给具有相应资质条件的分包单位 B建设工程总承包合同通过招标投标方式订立 C总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包，但不得倒手转包 D建设工程总承包合同订立后，双方

16、都应按合同的规定严格履行（分数：1.00）A.B.C.D.45.下列不属于安全事故处理程序的是( )。 A安全事故报告 B安全事故处理 C安全事故调查 D采取补救措施（分数：1.00）A.B.C.D.46.建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础是成本( )。 A考核 B计划 C分析 D预测（分数：1.00）A.B.C.D.47.建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是( )。 A服务于信息处理的应用软件 B收发电子邮件的专用软件 C基于网络的信息处理平台 D基于企业内部信息管理的网络系统（分数：1.00）A.B.C.D.48.工程项目包括勘察设计、招标

17、投标、施工安装、竣工验收各阶段，均应围绕着致力于满足( )要求的质量总目标而展开。 A政府 B监理单位 C设计单位 D业主（分数：1.00）A.B.C.D.49.建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经( )批准确认后执行。 A企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位 B项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位 C工程监理单位审核并报请建设单位 D工程监理单位审核并报请工程质量监督机构（分数：1.00）A.B.C.D.50.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )的项目管理范畴。 A业主方 B设计方 C施工方 D供货方（分数：1.00）A.B.C.D.51.下列选项属于进

18、度控制的主要工作环节的是( )。 A评审设计方案 B定义项目进度控制的工作流程 C采取纠偏措施 D编制项目进度控制工作流程（分数：1.00）A.B.C.D.52.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)，施工组织设计应由( )负责编制。 A劳务分包人 B工程承包人 C发包人 D工程师（分数：1.00）A.B.C.D.53.工程质量的验收均应在( )自行检查评定的基础上进行。 A承包单位 B生产单位 C施工单位 D政府质量监督部门（分数：1.00）A.B.C.D.54.工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)( )万元

19、以下的工程招标代理业务。 A1000 B2000 C3000 D5000（分数：1.00）A.B.C.D.55.如果把一个建设工程的项目管理视作一个系统，对其系统进行诊断时，首先应分析其( )方面存在的问题。 A技术 B合同 C经济 D组织（分数：1.00）A.B.C.D.56.一所学校的小学生发生食物中毒，导致 7人死亡，201 人住院观察治疗，此事件按照事故严重程度应属于( )事故。 A轻伤 B重伤 C重大伤亡 D特大伤亡（分数：1.00）A.B.C.D.57.建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理具有( )。 A单一性 B复杂性 C不可逆性 D

20、重复性（分数：1.00）A.B.C.D.58.项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于人员的( )。 A考核 B培训 C解散 D获取（分数：1.00）A.B.C.D.59.质量体系认证机构在对申请方的质量体系进行审查时，( )。审查完毕，要提出相关报告。 A既需要进行文件审查，又需要进行现场审核 B仅需要进行现场审核 C既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核 D仅需要进行文件审查（分数：1.00）A.B.C.D.60.为确保进度目标的实现，应编制与进度相适应的资金需求计划，资金需求计划是( )的重要依据。 A设计变更 B选择承发包商模式 C工程融资 D质量控制（分数：1.00）A

21、.B.C.D.61.下列有关施工成本分析依据的表述中，不正确的是( )。 A业务核算的范围比会计、统计核算要广，因为业务核算不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算 B资产、负债、所有者权益、营业收入、成本、利润六要素指标，主要是通过会计来核算 C业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整 D统计核算的计量尺度和会计相同，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量（分数：1.00）A.B.C.D.62.建设工程项目策划的过程是( )的过程。 A项目成员的知识集成，以及技术和信息的集成 B专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成 C项目成员的组

22、织和集成，以及信息的组织和集成 D专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成（分数：1.00）A.B.C.D.63.在下列几种情形中，经批准可以进行邀请招标的工程项目是( )工程项目。 A受自然地域环境限制的 B工程技术较复杂的 C已具有招标部分条件的 D招标人不完全具有招标能力的（分数：1.00）A.B.C.D.64.工程进度款的计算主要涉及( )。 A工程质量的检验和施工进度计划 B施工方案的确定和分部分项工程的确定 C工程量的计量和单价的计算方法 D直接费的计算和间接费的计算（分数：1.00）A.B.C.D.65.在双代号时标网络计划中，关键线路是指( )。 A没有虚工作的线路 B持续时

23、间最长的工作所在的线路 C没有波形线的线路 D由关键节点组成的线路（分数：1.00）A.B.C.D.66.控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的( )质量入手。 A各道工序施工 B分项工程 C分部工程 D单位工程（分数：1.00）A.B.C.D.67.业主方进度控制的任务是控制( )阶段的工作进度。 A管理 B设计 C施工 D整个项目实施（分数：1.00）A.B.C.D.68.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是( )。 A直方图法 B排列图法 C控制图法 D因果分析图法（分数：1.00）A.B

24、.C.D.69.项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于( )。 A项目管理控制 B项目进度目标的动态控制 C项目进度计划的编制 D项目进度的确切实施（分数：1.00）A.B.C.D.70.建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目( )的项目管理。 A设计方 B总承包方 C投资方 D采购方（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.在施工设备的控制环节中，对施工所用机械设备，应根据工程需要从( )等方面加以控制。（分数

25、：2.00）A.设计计划方案B.制作设计C.设备选型D.主要性能参数E.使用操作要求72.国际工程承包合同争议常用的非诉讼纠纷解决方式有( )。（分数：2.00）A.仲裁B.诉讼C.纠纷审议委员会D.NEC裁决程序E.FIDIC合同条件下的工程师准仲裁73.建设项目总承包方的项目管理主要服务于( )。（分数：2.00）A.业主方的利益B.项目的整体利益C.项目总承包方自身利益D.设计方的利益E.施工方的利益74.招标人向有关行政监督部门提交招标投标情况书面报告的内容有( )。（分数：2.00）A.招标范围B.招标方式C.发布招标公告的媒介D.招标投标须知E.中标结果75.建设工程质量管理体系中

26、的第三方式量认证制度对供方、需方、社会和国家的利益具有( )等重要意义。（分数：2.00）A.促进企业完善质量体系B.提高供方企业的质量信誉C.增强国际市场竞争能力D.增强供方企业的检测手段E.减少社会重复检验和检查费用76.属于信息管理手册内容的是( )。（分数：2.00）A.工程档案管理制度B.信息处理的工作平台及其使用规定C.安全生产管理制度D.信息管理的保密制度E.各种报表和报告的格式，以及报告周期77.文明施工是保持良好施工现场的作业环境、卫生环境和工作秩序，其意义是( )。（分数：2.00）A.能够促进企业综合管理水平的提高，文明施工代表企业的形象B.能够适应现代化施工的客观要求C

27、.典型的企业行为，与外界无关D.有利于员工的身心健康，有利于培养和提高施工队伍的整体素质E.有利于加快施工进度78.必须实行监理的建设工程包括( )。（分数：2.00）A.公用事业工程B.大中型公用事业工程C.国家重点建设工程D.成片开发建设的住宅小区E.农民自建房79.建设工程施工安全控制工作涉及范围大、控制面广，是由于( )。（分数：2.00）A.安全监督部门监管力度小，要求较低B.流动作业多，高处作业多，作业位置变化多C.监理工程师对分部分项工程质量控制严格D.承包单位和监理工程师对工程各个环节要求不同E.工程规模大，生产工艺复杂、工序多80.项目管理班子人员的获取方式主要有( )。（分

28、数：2.00）A.内部成员重新分配B.外部招聘C.借调D.人员招标E.由公司领导指派81.某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中不正确的是( )。（分数：2.00）82.建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。常用的结算办法有( )等。（分数：2.00）A.基期价格调值法B.调值公式法C.按主材计算价差D.竣工调价系数法E.要素比例调价法83.建设工作项目总承包方式的核心是( )。（分数：2.00）A.实行总价包干B.业主可得到“交钥匙工程”C.实现设计单位和施工单位的紧密结合D.实现设计与施工过程的组织集成E.为项目建设增值84.职业健康

29、安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括( )。（分数：2.00）A.操作规程B.程序文件引用的表格C.管理手册D.绩效报告E.监测活动准则85.在应用调值公式法进行工程价款动态结算时，价格的调整需要确定时点价格，这里的时点价格包括( )。（分数：2.00）A.基准日期的市场价格B.政府制定价格C.开工时的市场价格D.工程价款结算时的指令价格E.特定付款证书有关的期间最后一天的 49d前的时点价格86.建设工程项目的转包是指( )。（分数：2.00）A.承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人B.施工总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位C

30、.施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位D.分包单位将其承包的建设工程再分包E.承包单位将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给他人承包87.下列关于因果分析图法的说法中，正确的是( )。（分数：2.00）A.因果分析图法又称为质量特性要因分析法B.因果分析图法是用来寻找影响质量的次要原因的C.基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因D.一个质量特性不能使用一张图进行分析E.通常采用 QC小组的方式进行88.对直方图形状的观察分析，主要是看( )。（分数：2.00）A.形状是否接近正态分布B.分布区问的宽窄C.形状是否对称D.形状是否均匀分布E.分析质量特性数据分

31、布是否在公差允许的范围内89.建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括( )等内容。（分数：2.00）A.必要时调整进度计划B.计划的时间参数C.定期跟踪检查进度计划执行情况D.对发现的进度偏差采取纠偏措施E.确定项目的计划系统90.施工成本中直接成本可以按照成本构成分解为( )等。（分数：2.00）A.人工费B.材料费C.施工机械使用费D.运杂费E.措施费91.在下图所示的网络计划中，有关各项工作的总时差和自由时差的表述正确的是( )。（分数：2.00）92.下列选项属于施工成本管理任务的有( )。（分数：2.00）A.成本节约B.成本分析C.成本核算D.成本考核E.成本控制93.有关履约担

32、保，下述说法正确的是( )。（分数：2.00）A.承包人违约时，由工程担保人完成工程建设的担保方式，有利于建设的顺利进行B.履约担保书通常是由银行开具C.采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低D.建筑行业通常倾向于采用无条件银行保函E.中标人如未能按招标文件的规定提交履约担保，其投标保证金将被发包人没收94.在建设工程项目组织结构中，应由( )负责进度控制工作。（分数：2.00）A.总承包公司B.专门的工作部门C.负责进度控制岗位资格的专人D.分包人E.项目管理部门95.在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作编码应考虑对不同的( )进行标识。（分数：2.00）A.计划形式B.计划层

33、C.计划对象D.计划方法E.资源类别96.属于建设工程投资控制纠偏的管理措施的是( )。（分数：2.00）A.调整投资控制方法B.调整工作流程C.改变施工方法D.采用限额设计E.改进施工工具97.施工成本偏差分析可采用不同的方法，常用的分析方法有( )。（分数：2.00）A.网络图法B.表格法C.排列图法D.曲线法E.横道图法98.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述了( )。（分数：2.00）A.项目管理需要做的工作B.项目的总投资C.项目的总进度D.怎样进行项目管理E.技术标准99.在建设工程项目开工前，建设工程质量监督机构进行监督检查的具体内容包括(

34、)。（分数：2.00）A.工程质量控制方案B.施工组织设计C.可行性研究报告D.工程监理规划E.各方人员资质证书100.职业健康安全与环境管理体系( )，体系文件写到的要做到，做到的要有有效记录。（分数：2.00）A.是系统化的管理体系B.是程序化的管理体系C.是结构化的管理体系D.遵循 PDCA管理模式E.是强制化的管理体系建设工程项目管理-113 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.在工程结算时，将工作量与单价相乘直接得到工程进度的单价是( )，用这个方法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便省事。 A可调工料单价 B可调

35、综合单价 C固定工料单价 D固定综合单价（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：2.属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施的是( )。 A调整进度管理方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D及时解决工程款支付（分数：1.00）A. B.C.D.解析：3.某分部工程单代号网络计划如下图所示节点中下方数字为该工作的持续时间(单位：d)，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：4.在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作 M进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作 M实际进度( )。 A影响其后续工作，但不影响工程总工期 B不影响工程总工期，也不影响其后续工

36、作 C影响工程总工期，也可能影响其后续工作 D不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：5.能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是( )。 A因素分析法 B差额计算法 C比率法 D比较法（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：6.为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行( )特别重要，它可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。 A分部分项工程成本分析 B月(季)度成本分析 C年度成本分析 D竣工成本综合分析（分数：1.00）A

37、.B. C.D.解析：7.以下关于建设工程质量控制的解释正确的是( )。 A质量控制就是质量管理 B质量控制就是施工部门的技术活动 C只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量 D要具备相关作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：8.在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以“合同补遗”的形式，有时也可以以“合同谈判纪要”的形式形成书而文件，这一文件一般( )起草。 A由承包人 B由发包人或者监理工程师 C只能由监理工程师 D只能由发包人（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：9.建设工程施工安全技术措施计划中的安全生产责任制是指( )。 A企业

38、对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度 B各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故包干的制度 C通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度 D使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度（分数：1.00）A. B.C.D.解析：10.不同周期的计划构成的进度计划系统包括( )。 A物资采购供应计划 B施工和设备安装计划 C指导性计划系统 D季度施工计划（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：11.设计方项目管理的目标不包括设计的

39、( )。 A进度目标 B质量目标 C成本目标 D利润目标（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：12.建设工程项目管理中，业主方项目管理的工作是( )。 A总投资控制 B工程成本控制 C设计进度控制 D供货信息管理（分数：1.00）A. B.C.D.解析：13.我国业主方主要是通过( )来选择设计方案和设计单位的。 A设计竞赛 B设计招标 C直接委托 D设计竞赛与设计招标结合（分数：1.00）A.B. C.D.解析：14.施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的( )，并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。 A计划发生额 B计划降低额 C实际发生额 D实际降低额（分数：1.00）A.B.C. D.解析：15.下列关于建设工程项目风险管理的工作流程，顺序正确的是( )。 A风险评估、风险识别、风险响应、风险控制 B风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识 C风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制 D风险识别、风险评估、风险响应、风险控制（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：16.单代号搭接网络计划属于( )网络计划。 A可变型 B随机型 C固定型 D肯定型（分数：1.00）