【工程类职业资格】建设工程项目管理-10及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-10 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：35，分数：70.00)1.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是_。 A.项目投资目标 B.设计进度目标 C.施工质量目标 D.设计成本目标（分数：2.00）A.B.C.D.2.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的_关系，是一种动态关系。 A.组织 B.指令 C.协作 D.逻辑（分数：2.00）A.B.C.D.3.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中_是最重要的措施。 A.

2、组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施（分数：2.00）A.B.C.D.4.决策阶段管理工作的主要任务是_。 A.确定项目的定义 B.项目的目标控制 C.为工程的建设和使用增值 D.通过管理使项目的目标得以实现（分数：2.00）A.B.C.D.5.实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节是_。 A.沟通主体 B.沟通对象 C.沟通环境 D.沟通渠道（分数：2.00）A.B.C.D.6.在国际上项目管理咨询公司不可以接受_的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。 A.业主方 B.设计方 C.供货方 D.分包方（分数：2.00）A.B.C.D.7.设计方项目管理的任务不包括_。 A.设计

3、投资控制 B.设计进度控制 C.设计质量控制 D.设计合同管理（分数：2.00）A.B.C.D.8.施工任务委托的主要模式不包括_。 A.业主方同时委托施工总承包单位和施工总承包管理单位 B.业主方平行委托多个施工单位进行施工 C.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位 D.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位（分数：2.00）A.B.C.D.9.按照工程建设项目物资采购管理程序，进行采购策划，编制采购计划后的工作是_。 A.确定供应或服务单位 B.进行市场调查 C.明确采购分工及有关责任 D.明

4、确采购产品或服务的基本要求（分数：2.00）A.B.C.D.10.在施工组织设计的基本内容中，_用以衡量组织施工的水平。 A.施工部署 B.技术经济指标 C.施工进度计划 D.施工方案（分数：2.00）A.B.C.D.11.项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视_对项目目标控制的作用。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施（分数：2.00）A.B.C.D.12.施工招标阶段建设监理工作的主要任务是_。 A.审核分包单位资质条件 B.协助业主办理招标申请 C.查验施工单位的施工测量放线成果 D.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机柯和人员资格（分数：2.00）A.B

5、.C.D.13.根据建设工程项目管理规范(GB/T 503262006)，项目经理履行的职责是_。 A.对资源进行动态管理 B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理 C.建立各种专业管理体系，并组织实施 D.决定整个项目资金的投入和使用（分数：2.00）A.B.C.D.14.属于建设工程项目的经济与管理风险的是_。 A.组织结构模式 B.工作流程组织 C.现场与公用防火设施的可用性及其数量 D.施工机械操作人员的能力和经验（分数：2.00）A.B.C.D.15.建设工程项目决策阶段策划中，管理策划的主要工作内容不包括的是_。 A.项目实施期管理总体方案 B.项目风险管理与工程保险

6、方案 C.生产运营期设施管理总体方案 D.生产运营期经营管理总体方案（分数：2.00）A.B.C.D.16.建设工程项目施工成本的间接成本是为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计人工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，下列不属于间接成本的是_。 A.管理人员工资 B.施工机械使用费 C.办公费 D.差旅交通费（分数：2.00）A.B.C.D.17.施工项目成本决策与计划的依据是_。 A.施工成本预测 B.施工成本控制 C.施工成本核算 D.施工成本分析（分数：2.00）A.B.C.D.18.关于施工企业劳动用工的管理，下列说法正确的是_。 A.劳动者在施

7、工现场从事施工活动使用期满后与企业签订劳动合同 B.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工 C.施工人员发生变更的，应当在变更后 5 个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更 D.劳务分包企业可以使用未签订劳动合同的劳动者（分数：2.00）A.B.C.D.19.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的_。 A.不合理指令 B.错误决策 C.不确定因素 D.设计变更（分数：2.00）A.B.C.D.20.施工成本计划按其_划分，可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。 A.作用 B.方式 C.特点 D.内容（分数：2.00）A.B.C.

8、D.21.在编制施工成本支出计划时，对预备费的考虑，正确的是_。 A.仅在项目总的方面考虑总的预备费 B.既在项目总的方面考虑总的预备费，又在主要的分项工程中适当的安排不可预见费 C.在项目前期工作中考虑不可预见费 D.在所有的分项工程中考虑不可预见费（分数：2.00）A.B.C.D.22.下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用偏差的叙述，正确的是_。 A.当费用偏差 CV 为正值时，即表示项目运行超出预算费用 B.当费用偏差 CV 为负值时，表示超支，即实际费用低于预算费用 C.当费用偏差 CV 为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用 D.当费用偏差 CV 为正值时，

9、表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用（分数：2.00）A.B.C.D.23.施工企业签发任务书、考核工效的依据是_。 A.施工预算 B.施工图预算 C.预算定额 D.概算指标（分数：2.00）A.B.C.D.24.施工方进度控制的任务是依据_对施工进度的要求控制施工进度。 A.进度报告 B.施工部署 C.施工进度计划 D.施工任务委托合同（分数：2.00）A.B.C.D.25.关于建设工程项目进度计划系统的表述，不正确的是_。 A.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统 B.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据 C.项目进度计划系统是在项目施工阶段建立和完善

10、的 D.业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统（分数：2.00）A.B.C.D.26.某工程 10 月份拟完工程计划施工成本 50 万元，已完工程计划施工成本 45 万元，已完工程实际施工成本 48 万元，该工程 10 月底施工成本偏差和进度偏差分别是_。 A.成本超支 3 万元，进度拖延 5 万元 B.成本超支 3 万元，进度拖延 3 万元 C.成本节约 2 万元，进度提前 5 万元 D.成本节约 2 万元，进度提前 3 万元（分数：2.00）A.B.C.D.27.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 C 的总时差为_周。（分数：2.00）A.B.C.D.28

11、.工作最迟时间参数受到_的约束，故其计算顺序应从终点节点起，逆着箭线方向依次逐项计算。 A.紧前工作 B.紧后工作 C.持续时间 D.自由时差（分数：2.00）A.B.C.D.29.下列不属于总进度纲要的主要内容的是_。 A.项目实施的总体部署 B.总进度目标实现的条件和应采取的措施 C.总进度规划 D.总进度目标（分数：2.00）A.B.C.D.30.单代号网络计划中，工作最早完成时间等于_。 A.各个紧前工作的最早完成时间的最大值 B.该工作最早开始时间加上其持续时间 C.各紧后工作最早开始时间加上其持续时间 D.该工作迟完成时间减去其持续时间（分数：2.00）A.B.C.D.31.双代号

12、网络计划时间参数的计算方法很多，一般按_进行计算。 A.工作计算法和节点计算法 B.工程量计算法和节点计算法 C.直接计算法和间接计算法 D.工作计算法和箭线计算法（分数：2.00）A.B.C.D.32.已知某建设工程网络计划中工作 A 的自由时差为 6d，总时差为 8d。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期 3d，则该工作实际进度比计划进度拖延_d。 A.3 B.6 C.9 D.11（分数：2.00）A.B.C.D.33.建设工程项目的_，是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称。 A.全面质量管理 B.全过程质量管理 C.全员参与质量管理 D.跟

13、踪质量管理（分数：2.00）A.B.C.D.34.用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，这是建设工程项目进度控制的_。 A.组织措施 B.经济措施 C.管理措施 D.技术措施（分数：2.00）A.B.C.D.35.在建设工程项目质量控制体系的运行机制中，_的作用是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并为及时做出处置提供决策依据。 A.动力机制 B.约束机制 C.反馈机制 D.持续改进机制（分数：2.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：15，分数：30.00)36.建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括_。 A.安全管理 B.进度控制

14、C.施工管理 D.信息管理 E.资金管理（分数：2.00）A.B.C.D.E.37.下图所示的项目组织结构模式的特点有_。（分数：2.00）A.B.C.D.E.38.建设工程项目实施阶段策划中，经济策划的主要工作内容包括_。 A.资金需求量计划 B.融资方案 C.项目效益分析 D.项目建设成本分析 E.融资方案的深化分析（分数：2.00）A.B.C.D.E.39.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有_。 A.分包合同价对业主是透明的 B.有利控制工程总造价 C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 D.合同总价不是一次确定 E.整个建设项目的合

15、同总额的确定较有依据（分数：2.00）A.B.C.D.E.40.分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括_。 A.施工方案的选择 B.施工部署及其核心工程的施工方案 C.作业区施工平面布置图设计 D.分部(分项)工程的施工进度计划 E.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施（分数：2.00）A.B.C.D.E.41.个人的沟通障碍由_原因造成。 A.个性因素所引起的障碍 B.信息传递不及时或不适时和知识经验的局限 C.对信息的态度不同所造成的障碍 D.知识、经验水平的差距所导致的障碍 E.沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍（分数：2.00）A.B.C.D.E.42.在按工程量清

16、单计价的建筑安装工程造价组成中，措施项目费主要包括_。 A.劳动保险费 B.夜间施工费 C.总承包服务费 D.工程排污费 E.已完工程及设备保护费（分数：2.00）A.B.C.D.E.43.人工费的影响因素主要有_。 A.社会平均工资水平 B.政府推行的社会保障和福利政策 C.生产消费指数 D.劳动力市场供需变化 E.社会最高工资水平（分数：2.00）A.B.C.D.E.44.编制施工成本计划的过程是_。 A.动员全体施工项目管理人员的过程 B.挖掘降低成本潜力的过程 C.检验施工技术质量管理、工期管理是否有效落实的过程 D.检验物资消耗和劳动力消耗管理是否有效落实的过程 E.降低项目总投资的

17、过程（分数：2.00）A.B.C.D.E.45.关于施工阶段质量控制目标的表述，正确的是_。 A.建设单位在施工阶段的控制目标是确保施工活动的正常进行 B.设计单位在施工阶段的控制目标是确保施工质量达到优良标准 C.施工单位在施工阶段的控制目标是保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准的建设工程产品 D.供货单位在施工阶段的控制目标是按照采购供货合同约定的质量标准提供货物及其合格证明 E.监理单位在施工阶段的控制目标是确保工程施工质量不出现质量缺陷（分数：2.00）A.B.C.D.E.46.事前质量预控要求针对质量控制对象的_进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。 A.

18、控制目标 B.管理策略 C.活动条件 D.组织结构 E.影响因素（分数：2.00）A.B.C.D.E.47.关于横道图进度计划的表述，正确的是_。 A.可将工作简要说明直接放在横道上 B.不能将逻辑关系标注在横道图上 C.用于小型项目或大型项目的子项目 D.用于计算资源需要量和概要预示进度 E.表述方式直观，易看懂计划编制的意图（分数：2.00）A.B.C.D.E.48.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明_。（分数：2.00）A.B.C.D.E.49.某工程双代号时标网络计划执行到第 3 周末和第 7 周末时，检查其实际进度如下图前锋线所

19、示，检查结果表明_。（分数：2.00）A.B.C.D.E.50.影响建设工程项目质量的管理因素，主要包括_。 A.决策因素 B.组织因素 C.技术因素 D.社会因素 E.人为因素（分数：2.00）A.B.C.D.E.建设工程项目管理-10 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：35，分数：70.00)1.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是_。 A.项目投资目标 B.设计进度目标 C.施工质量目标 D.设计成本目标（分数：2.00）A.B.C. D.解析：2.工作流程组织可反映一

20、个组织系统中各项工作之间的_关系，是一种动态关系。 A.组织 B.指令 C.协作 D.逻辑（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：3.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中_是最重要的措施。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施（分数：2.00）A. B.C.D.解析：4.决策阶段管理工作的主要任务是_。 A.确定项目的定义 B.项目的目标控制 C.为工程的建设和使用增值 D.通过管理使项目的目标得以实现（分数：2.00）A. B.C.D.解析：5.实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节是_。 A.沟通主体 B.沟通对象 C.沟通环境 D.沟通

21、渠道（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：6.在国际上项目管理咨询公司不可以接受_的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。 A.业主方 B.设计方 C.供货方 D.分包方（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：7.设计方项目管理的任务不包括_。 A.设计投资控制 B.设计进度控制 C.设计质量控制 D.设计合同管理（分数：2.00）A. B.C.D.解析：8.施工任务委托的主要模式不包括_。 A.业主方同时委托施工总承包单位和施工总承包管理单位 B.业主方平行委托多个施工单位进行施工 C.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位 D.业主

22、方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位（分数：2.00）A. B.C.D.解析：9.按照工程建设项目物资采购管理程序，进行采购策划，编制采购计划后的工作是_。 A.确定供应或服务单位 B.进行市场调查 C.明确采购分工及有关责任 D.明确采购产品或服务的基本要求（分数：2.00）A.B. C.D.解析：10.在施工组织设计的基本内容中，_用以衡量组织施工的水平。 A.施工部署 B.技术经济指标 C.施工进度计划 D.施工方案（分数：2.00）A.B. C.D.解析：11.项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视_对项目目标控制的作用。 A.组织措施 B

23、.管理措施 C.经济措施 D.技术措施（分数：2.00）A. B.C.D.解析：12.施工招标阶段建设监理工作的主要任务是_。 A.审核分包单位资质条件 B.协助业主办理招标申请 C.查验施工单位的施工测量放线成果 D.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机柯和人员资格（分数：2.00）A.B. C.D.解析：13.根据建设工程项目管理规范(GB/T 503262006)，项目经理履行的职责是_。 A.对资源进行动态管理 B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理 C.建立各种专业管理体系，并组织实施 D.决定整个项目资金的投入和使用（分数：2.00）A. B.C.D.解析

24、：14.属于建设工程项目的经济与管理风险的是_。 A.组织结构模式 B.工作流程组织 C.现场与公用防火设施的可用性及其数量 D.施工机械操作人员的能力和经验（分数：2.00）A.B.C. D.解析：15.建设工程项目决策阶段策划中，管理策划的主要工作内容不包括的是_。 A.项目实施期管理总体方案 B.项目风险管理与工程保险方案 C.生产运营期设施管理总体方案 D.生产运营期经营管理总体方案（分数：2.00）A.B. C.D.解析：16.建设工程项目施工成本的间接成本是为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计人工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，下列不属

25、于间接成本的是_。 A.管理人员工资 B.施工机械使用费 C.办公费 D.差旅交通费（分数：2.00）A.B. C.D.解析：17.施工项目成本决策与计划的依据是_。 A.施工成本预测 B.施工成本控制 C.施工成本核算 D.施工成本分析（分数：2.00）A. B.C.D.解析：18.关于施工企业劳动用工的管理，下列说法正确的是_。 A.劳动者在施工现场从事施工活动使用期满后与企业签订劳动合同 B.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工 C.施工人员发生变更的，应当在变更后 5 个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更 D.劳务分包企业可以使用未签订劳动合同的劳动者（

26、分数：2.00）A.B. C.D.解析：19.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的_。 A.不合理指令 B.错误决策 C.不确定因素 D.设计变更（分数：2.00）A.B.C. D.解析：20.施工成本计划按其_划分，可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。 A.作用 B.方式 C.特点 D.内容（分数：2.00）A. B.C.D.解析：21.在编制施工成本支出计划时，对预备费的考虑，正确的是_。 A.仅在项目总的方面考虑总的预备费 B.既在项目总的方面考虑总的预备费，又在主要的分项工程中适当的安排不可预见费 C.在项目前期工作中考虑不可预见费 D.在所有

27、的分项工程中考虑不可预见费（分数：2.00）A.B. C.D.解析：22.下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用偏差的叙述，正确的是_。 A.当费用偏差 CV 为正值时，即表示项目运行超出预算费用 B.当费用偏差 CV 为负值时，表示超支，即实际费用低于预算费用 C.当费用偏差 CV 为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用 D.当费用偏差 CV 为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：23.施工企业签发任务书、考核工效的依据是_。 A.施工预算 B.施工图预算 C.预算定额 D.概算指标（分数：2.00）A. B.C

28、.D.解析：24.施工方进度控制的任务是依据_对施工进度的要求控制施工进度。 A.进度报告 B.施工部署 C.施工进度计划 D.施工任务委托合同（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：25.关于建设工程项目进度计划系统的表述，不正确的是_。 A.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统 B.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据 C.项目进度计划系统是在项目施工阶段建立和完善的 D.业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统（分数：2.00）A.B.C. D.解析：26.某工程 10 月份拟完工程计划施工成本 50 万元，已完工程计划施工成本 4

29、5 万元，已完工程实际施工成本 48 万元，该工程 10 月底施工成本偏差和进度偏差分别是_。 A.成本超支 3 万元，进度拖延 5 万元 B.成本超支 3 万元，进度拖延 3 万元 C.成本节约 2 万元，进度提前 5 万元 D.成本节约 2 万元，进度提前 3 万元（分数：2.00）A. B.C.D.解析：27.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 C 的总时差为_周。（分数：2.00）A. B.C.D.解析：28.工作最迟时间参数受到_的约束，故其计算顺序应从终点节点起，逆着箭线方向依次逐项计算。 A.紧前工作 B.紧后工作 C.持续时间 D.自由时差（分数：2.00）A.B.

30、C.D.解析：29.下列不属于总进度纲要的主要内容的是_。 A.项目实施的总体部署 B.总进度目标实现的条件和应采取的措施 C.总进度规划 D.总进度目标（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：30.单代号网络计划中，工作最早完成时间等于_。 A.各个紧前工作的最早完成时间的最大值 B.该工作最早开始时间加上其持续时间 C.各紧后工作最早开始时间加上其持续时间 D.该工作迟完成时间减去其持续时间（分数：2.00）A.B. C.D.解析：31.双代号网络计划时间参数的计算方法很多，一般按_进行计算。 A.工作计算法和节点计算法 B.工程量计算法和节点计算法 C.直接计算法和间接计算法 D.工作

31、计算法和箭线计算法（分数：2.00）A. B.C.D.解析：32.已知某建设工程网络计划中工作 A 的自由时差为 6d，总时差为 8d。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期 3d，则该工作实际进度比计划进度拖延_d。 A.3 B.6 C.9 D.11（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：33.建设工程项目的_，是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称。 A.全面质量管理 B.全过程质量管理 C.全员参与质量管理 D.跟踪质量管理（分数：2.00）A. B.C.D.解析：34.用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系

32、，这是建设工程项目进度控制的_。 A.组织措施 B.经济措施 C.管理措施 D.技术措施（分数：2.00）A.B.C. D.解析：35.在建设工程项目质量控制体系的运行机制中，_的作用是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并为及时做出处置提供决策依据。 A.动力机制 B.约束机制 C.反馈机制 D.持续改进机制（分数：2.00）A.B.C. D.解析：二、B多项选择题/B(总题数：15，分数：30.00)36.建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括_。 A.安全管理 B.进度控制 C.施工管理 D.信息管理 E.资金管理（分数：2.00）A. B. C.D. E.解析：37.下图所示的

33、项目组织结构模式的特点有_。（分数：2.00）A.B. C.D. E. 解析：38.建设工程项目实施阶段策划中，经济策划的主要工作内容包括_。 A.资金需求量计划 B.融资方案 C.项目效益分析 D.项目建设成本分析 E.融资方案的深化分析（分数：2.00）A. B.C.D.E. 解析：39.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有_。 A.分包合同价对业主是透明的 B.有利控制工程总造价 C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 D.合同总价不是一次确定 E.整个建设项目的合同总额的确定较有依据（分数：2.00）A. B.C. D. E. 解析：

34、40.分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括_。 A.施工方案的选择 B.施工部署及其核心工程的施工方案 C.作业区施工平面布置图设计 D.分部(分项)工程的施工进度计划 E.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施（分数：2.00）A.B.C. D. E. 解析：41.个人的沟通障碍由_原因造成。 A.个性因素所引起的障碍 B.信息传递不及时或不适时和知识经验的局限 C.对信息的态度不同所造成的障碍 D.知识、经验水平的差距所导致的障碍 E.沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍（分数：2.00）A. B.C. D. E. 解析：42.在按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中，

35、措施项目费主要包括_。 A.劳动保险费 B.夜间施工费 C.总承包服务费 D.工程排污费 E.已完工程及设备保护费（分数：2.00）A.B. C.D.E. 解析：43.人工费的影响因素主要有_。 A.社会平均工资水平 B.政府推行的社会保障和福利政策 C.生产消费指数 D.劳动力市场供需变化 E.社会最高工资水平（分数：2.00）A. B. C. D. E.解析：44.编制施工成本计划的过程是_。 A.动员全体施工项目管理人员的过程 B.挖掘降低成本潜力的过程 C.检验施工技术质量管理、工期管理是否有效落实的过程 D.检验物资消耗和劳动力消耗管理是否有效落实的过程 E.降低项目总投资的过程（分

36、数：2.00）A. B. C. D. E.解析：45.关于施工阶段质量控制目标的表述，正确的是_。 A.建设单位在施工阶段的控制目标是确保施工活动的正常进行 B.设计单位在施工阶段的控制目标是确保施工质量达到优良标准 C.施工单位在施工阶段的控制目标是保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准的建设工程产品 D.供货单位在施工阶段的控制目标是按照采购供货合同约定的质量标准提供货物及其合格证明 E.监理单位在施工阶段的控制目标是确保工程施工质量不出现质量缺陷（分数：2.00）A.B.C. D. E.解析：46.事前质量预控要求针对质量控制对象的_进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措

37、施和对策。 A.控制目标 B.管理策略 C.活动条件 D.组织结构 E.影响因素（分数：2.00）A. B.C. D.E. 解析：47.关于横道图进度计划的表述，正确的是_。 A.可将工作简要说明直接放在横道上 B.不能将逻辑关系标注在横道图上 C.用于小型项目或大型项目的子项目 D.用于计算资源需要量和概要预示进度 E.表述方式直观，易看懂计划编制的意图（分数：2.00）A. B.C. D. E. 解析：48.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明_。（分数：2.00）A. B.C.D.E. 解析：49.某工程双代号时标网络计划执行到第 3 周末和第 7 周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明_。（分数：2.00）A.B.C. D. E.解析：50.影响建设工程项目质量的管理因素，主要包括_。 A.决策因素 B.组织因素 C.技术因素 D.社会因素 E.人为因素（分数：2.00）A. B. C.D.E.解析：