【工程类职业资格】建设工程质量、投资、进度控制-18及答案解析.doc

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1、建设工程质量、投资、进度控制-18 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、多项选择题(总题数：40，分数：100.00)1.在多层混合结构住宅建筑工程施工进度计划的划分工作项目中，应将_等施工过程列入计划之中。（分数：2.50）A.搭脚手架B.搅拌混凝土C.现浇混凝土D.预制空心板E.空心板的运输2.物资需求计划中，计划期物资需求量的编制方式主要有_。（分数：2.50）A.计算法B.横道图比较法C.前锋线比较法D.卡段法E.列表比较法3.下列关于编制单位工程施工进度计划的说法中，正确的有_。（分数：2.50）A.最小工作面限定了每班安排人数的上限B.每天的工作班数应根据安排

2、的人数和机械数确定C.最小劳动组合限定了每班安排人数的下限D.施工顺序通常受施工工艺和施工组织两方面的限制E.应根据施工图和工程量计算规则计算每项工作的工作量4.当施工进度计划初始方案编制好后，需要对其进行检查与调整，以便使进度计划更加合理。进度计划检查的主要内容包括_。（分数：2.50）A.各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理B.总工期是否满足合同规定C.主要工种的工人能否满足连续、均衡施工的要求D.主要资源的供应能否得到保证E.主要机具、材料等的利用是否均衡和充分5.在工程施工过程中，承包单位提出工程延期的条件有_。（分数：2.50）A.监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增

3、加B.对合格工程的剥离检查C.施工方案失当D.异常恶劣的气候条件E.未及时提供施工场地6.施工进度控制工作细则是由监理工程师编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件，其主要内容包括_。（分数：2.50）A.施工进度控制的主要工作内容B.进度控制人员的职责分工C.工程进度款的支付时间与方式D.业主提供施工条件的进度协调程序E.施工进度控制目标实现的风险分析7.在施工进度计划调整过程中，缩短某些工作的持续时间可采取的经济措施有_。（分数：2.50）A.增加每天的施工时间B.改善外部配合条件C.实行包干奖励D.提高奖金数额E.实施强有力的调度8.某承包单位通过投标承接了一大型建设项目的施工任务，在施

4、工过程中因某些原因造成实际进度拖后，该承包单位有权提出延长工期申请的原因有_。（分数：2.50）A.租赁的施工机械未按时到场B.施工图纸未按时提交C.施工现场未按时提供D.发现地下文物E.分包商返工9.在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应做好的工作有_。（分数：2.50）A.选择合适的时机下达工程开工令B.及时提供施工场地C.提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责D.及时支付工程进度款E.妥善处理工程延期事件10.监理工程师在审批工程延期时应该遵循的原则包括_。（分数：2.50）A.合同条件B.申报与审批程序C.影响工期D.实际情况E.关键线路11.为了使施工进度

5、控制目标更具科学性和合理性，在确定施工进度控制目标时应考虑的因素包括_。（分数：2.50）A.监理合同中有关工期的要求B.类似工程项目的实际进度C.单位工程施工进度计划D.工程难易程度E.工程条件的落实情况12.下列各项中，属于监理机构对施工进度计划审查内容的有_。（分数：2.50）A.施工进度计划应符合施工合同中工期的约定B.施工顺序的安排应符合流水施工要求C.施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要D.阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求E.施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件13.在建设工程施工过程中，监理工程师获得工

6、程实际进度情况的方式有_。（分数：2.50）A.定期收集由承包单位提交的有关进度报表资料B.查阅施工日志和记录C.现场跟踪检查工程实际进展D.定期组织现场施工负责人召开现场会议E.播放工程实况录像14.下列选项中，属于施工总进度计划编制依据的有_。（分数：2.50）A.施工总方案B.各类定额资料C.进度控制工作程序D.资源供应条件E.建设地区自然条件15.物资供应单位或施工单位编制的材料物资供应计划必须由监理工程师进行审核，其审核的主要内容有_。（分数：2.50）A.由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性B.供应计划是否能按工程项目进度计划的需要及时供应材料和设备C.物资的库存

7、量安排是否经济、合理D.是否产生对项目施工进度计划执行的不利影响E.物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理16.监理工程师受业主委托控制物资供应进度时，在受理物资供应单位投标文件时，对投标文件进行商务评价时一般应考虑的因素有_。（分数：2.50）A.材料、设备价格B.关税C.材料、设备的重量和体积D.汇率E.付款条件17.物资供应计划按其内容和用途分类时，主要包括_。（分数：2.50）A.物资需求计划B.建设单位采购供应C.物资储备计划D.采购与加工计划E.物资供应计划18.在建设工程施工过程中，加快施工进度的组织措施包括_。（分数：2.50）A.采用先进的施工方法以减少施工过程的数量B.

8、增加工作面，组织更多的专业队伍C.改善劳动条件和外部配合条件D.增加劳动力和施工机械的数量E.改进施工工艺并实施强有力的调度19.对由于承包商的原因所导致的工期延误，监理工程师可采取的制约手段包括_。（分数：2.50）A.停止付款B.责成对方赔偿误期损失C.没收保留金D.终止对承包单位的雇用E.取消承包人的经营资格20.在建设工程施工阶段，监理工程师对施工进度计划审核的内容主要包括_。（分数：2.50）A.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求B.业主负责提供的施工条件，在施工进度计划中安排的是否合理、明确C.是否有进度控制人员的职责分工D.生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现E.进度

9、安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定21.编制建设工程施工总进度计划，主要用来确定_。（分数：2.50）A.各单项工程或单位工程的工期定额B.建设工程的要求工期和计算工期C.各单项工程或单位工程的施工时间D.各单项工程或单位工程的实物工程量E.各单项工程或单位工程的相互搭接关系22.在施工进度控制过程中，监理工程师的主要工作内容有_。（分数：2.50）A.下达工程开工令B.协助承包商编制进度计划C.组织现场协调会D.向承包商提供进度报告E.进行施工进度控制目标实现的风险分析23.监理工程师进行物资供应进度控制的主要工作内容有_。（分数：2.50）A.审核物资供应计划B.签署物资供应合同C

10、.监督检查物资订货情况D.协调各有关单位间的关系E.审查物资供应情况的分析报告24.在施工进度计划的调整过程中，压缩关键工作持续时间的技术措施有_。（分数：2.50）A.增加劳动力和施工机械的数量B.改进施工工艺和施工技术C.采用更先进的施工机械D.改善外部协作条件E.采用工程分包方式25.监理工程师定期组织现场协调会议，要解决处理的问题有_。（分数：2.50）A.工作面交接和阶段成品保护责任问题B.场地与公用设施利用中的矛盾问题C.各承包单位之间的进度协调问题D.某一方面断水、断电、断路、开挖要求对其他方面影响的协调问题E.改善工作条件26.建设工程施工进度控制的工作内容之一是编制或审核施工

11、进度计划，下列情况中需要监理工程师编制施工总进度计划的有_。（分数：2.50）A.单位工程施工的进度计划B.大型建设项目的施工总进度计划C.分期分批发包又没有负责全部工程的总承包单位的施工总进度计划D.大型建设工程的工程项目进度计划E.采用若干个承包单位平行承包的27.下列选项中，属于采购、加工计划编制依据的有_。（分数：2.50）A.需求计划B.市场供应信息C.概算定额D.供应方式和场地条件E.加工能力及分布28.监理工程师根据承包单位和业主双方关于工程开工的准备情况，选择合适的时机发布工程开工令，为了检查双方的准备情况，监理工程师应参加由业主主持召开第一次工地会议，会议内容主要包括_。（分

12、数：2.50）A.业主应按照合同规定做好征地拆迁，及时提供施工用地B.业主应当完成法律及财务方面手续C.准备开工所需人力、材料及设备D.按合同规定为监理工程师提供的各种条件E.工程师审阅图纸并作出相应决策29.初步施工总进度计划编制完成后，监理工程师要对其进行检查，检查内容主要包括_。（分数：2.50）A.总工期是否符合要求B.施工组织是否科学C.施工顺序是否合理D.资源供应是否能得到保证E.资源使用是否均衡30.监理工程师审核施工进度计划的内容有_。（分数：2.50）A.是否按工程量清单对分部分项工程进行分解B.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求C.生产要素的供应是否能保证施工进度计划的实

13、现D.业主负责提供的施工条件安排得是否合理E.是否明确进度控制人员的职责分工31.当承包商认为有工程延期事件发生时，关于工程延期审批过程的说法中，正确的有_。（分数：2.50）A.承包单位在合同规定的有效期内，口头或书面通知监理工程师B.承包单位在合同规定的有效期内，向监理工程师提交详细的申述报告C.如延期时间具有持续性，在合同有效期内不能提交最终详细申述报告时，应向监理工程师提交阶段性申述报告D.监理工程师在调查核实阶段性报告的基础上，应尽快作出延长工期的临时决定，临时决定的延期时间一般应超过最终批准的延期时间E.对于一时难以作出结论的延期时间，如不属于持续性事件，不能作出临时延期决定，而应

14、立即成立专门小组进行处理32.监理工程师控制物资供应计划实施的主要工作内容有_。（分数：2.50）A.掌握物资供应全过程的情况B.采取有效措施保证急需物资的供应C.审核供应计划是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料和设备D.审查和签署物资供应情况分析报告E.协调各有关单位的关系33.在建设工程实施阶段，监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括_。（分数：2.50）A.编制或审核物资供应计划B.确定物资供应分包合同清单C.选定物资供应单位D.审查物资供应情况分析报告E.监测物资到场情况34.申请、订货计划是指向上级要求分配材料的计划和分配指标下达后组织订货的计划，其编制依据主要有_。（分

15、数：2.50）A.有关材料供应政策法令B.需求计划C.概算定额D.供应方式E.材料规格比例35.在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应_。（分数：2.50）A.及时提供工程设计图纸B.及时提供施工场地C.适时下达工程开工令D.妥善处理工程延期事件E.及时支付工程进度款36.下列关于物资供应计划的表述中，正确的有_。（分数：2.50）A.是指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据B.是对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排C.反映完成建设工程所需物资情况的计划D.保证建设工程按施工进度计划组织施工E.按照物资需求适时、适地、按质、按量以及成套齐备地提

16、供给使用部门，以保证项目投资目标、进度目标和质量目标的实现37.通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期时，可以采取的具体措施包括_。（分数：2.50）A.合同措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施E.其他配套措施38.通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划时，做法正确的有_。（分数：2.50）A.改变工作的开始时间和完成时间B.对于大型建设工程，可以采用搭接作业的方法调整施工进度计划C.对于单位工程项目，通常采用搭接作业的方法调整施工进度计划D.搭接作业时，建设工程在单位时间内的资源需求量将会减少E.改变工作的持续时间39.当施工进度计划初始方案编制好后，需要对其进行检查与调整，下列检

17、查内容中属于解决优化问题的有_。（分数：2.50）A.各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理B.总工期是否满足合同规定C.主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求D.主要机具、材料等的利用是否均衡和充分E.施工平面图是否与施工进度计划一致40.编制施工总进度计划时，确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时，需要考虑的因素主要有_。（分数：2.50）A.同一时期施工的项目不宜过多，以避免人力、物力过于分散B.注意主要工种和主要施工机械能连续施工C.各承包单位的资质条件和技术力量D.急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工E.应注意季节对施工顺序的影响，使施工季节不导致工期拖

18、延，不影响工程质量建设工程质量、投资、进度控制-18 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、多项选择题(总题数：40，分数：100.00)1.在多层混合结构住宅建筑工程施工进度计划的划分工作项目中，应将_等施工过程列入计划之中。（分数：2.50）A.搭脚手架 B.搅拌混凝土C.现浇混凝土 D.预制空心板E.空心板的运输解析：解析 本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。凡是与工程对象施工直接有关的内容均应列入计划，而不属于直接施工的辅助性项目和服务性项目则不必列入。例如在多层混合结构住宅建筑工程施工进度计划中，应将主体工程中的搭脚手架，砌砖墙，现浇圈梁、大梁及板混凝土，安装预

19、制楼板和灌缝等施工过程列入。而完成主体工程中的运转、砂浆及混凝土，搅拌混凝土和砂浆，以及楼板的预制和运输等项目，既不是在建筑物上直接完成，也不占用工期，则不必列入计划之中。2.物资需求计划中，计划期物资需求量的编制方式主要有_。（分数：2.50）A.计算法 B.横道图比较法C.前锋线比较法D.卡段法 E.列表比较法解析：解析 本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。计划期物资需求量一般是指年、季、月度物资需求计划，主要用于组织物资采购、订货和供应。主要依据已分解的各年度施工进度计划，按季、月作业计划确定相应时段的需求量。其编制方式有两种：计算法和卡段法。计算法是根据计划期施工进度计划中的各分部

20、、分项工程量，套取相应的物资消耗定额，求得各分部、分项工程的物资需求量，然后再汇总求得计划期各种物资的总需求量。卡段法是根据计划期施工进度的形象部位，从工程项目一次性计划中摘出与施工计划相应部位的需求量，然后汇总求得计划期各种物资的总需求量。3.下列关于编制单位工程施工进度计划的说法中，正确的有_。（分数：2.50）A.最小工作面限定了每班安排人数的上限 B.每天的工作班数应根据安排的人数和机械数确定C.最小劳动组合限定了每班安排人数的下限 D.施工顺序通常受施工工艺和施工组织两方面的限制 E.应根据施工图和工程量计算规则计算每项工作的工作量 解析：解析 本题考查的是单位工程施工进度计划的编制

21、。选项 B 错误，正确表述应为：每天的工作班数应根据工作项目施工的技术要求和组织要求来确定。4.当施工进度计划初始方案编制好后，需要对其进行检查与调整，以便使进度计划更加合理。进度计划检查的主要内容包括_。（分数：2.50）A.各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理 B.总工期是否满足合同规定 C.主要工种的工人能否满足连续、均衡施工的要求 D.主要资源的供应能否得到保证E.主要机具、材料等的利用是否均衡和充分 解析：解析 本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。当施工进度计划初始方案编制好后，需要对其进行检查与调整，以便使进度计划更加合理，进度计划检查的主要内容包括：(1)各工作项

22、目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理；(2)总工期是否满足合同规定；(3)主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求；(4)主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。5.在工程施工过程中，承包单位提出工程延期的条件有_。（分数：2.50）A.监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加 B.对合格工程的剥离检查 C.施工方案失当D.异常恶劣的气候条件 E.未及时提供施工场地 解析：解析 本题考查的是工程延期的申报与审批。凡属于承包单位以外原因造成的工程拖期，承包单位有权提出工程延期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时间。6.施工进度控制工作细则是由监理工程师编制的更具有实施性和操作性

23、的监理业务文件，其主要内容包括_。（分数：2.50）A.施工进度控制的主要工作内容 B.进度控制人员的职责分工 C.工程进度款的支付时间与方式D.业主提供施工条件的进度协调程序E.施工进度控制目标实现的风险分析 解析：解析 本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。施工进度控制工作细则主要包括：(1)施工进度控制目标分解图；(2)施工进度控制的主要工作内容和深度；(3)进度控制人员的职责分工；(4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；(5)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)；(6)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施

24、等)；(7)施工进度控制目标实现的风险分析；(8)尚待解决的有关问题。7.在施工进度计划调整过程中，缩短某些工作的持续时间可采取的经济措施有_。（分数：2.50）A.增加每天的施工时间B.改善外部配合条件C.实行包干奖励 D.提高奖金数额 E.实施强有力的调度解析：解析 本题考查的是施工进度计划的调整。缩短某些工作的持续时间的经济措施有：(1)实行包干奖励；(2)提高奖金数额；(3)对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。8.某承包单位通过投标承接了一大型建设项目的施工任务，在施工过程中因某些原因造成实际进度拖后，该承包单位有权提出延长工期申请的原因有_。（分数：2.50）A.租赁的施工机械未按

25、时到场B.施工图纸未按时提交 C.施工现场未按时提供 D.发现地下文物 E.分包商返工解析：解析 本题考查的是工程延期的申报与审批。由于以下原因导致工程拖期，承包单位有权提出延长工期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时间：(1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加；(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等；(3)异常恶劣的气候条件；(4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等；(5)除承包单位自身以外的其他任何原因。9.在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师

26、应做好的工作有_。（分数：2.50）A.选择合适的时机下达工程开工令 B.及时提供施工场地C.提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责 D.及时支付工程进度款E.妥善处理工程延期事件 解析：解析 本题考查的是工程延期的控制。发生工程延期事件，不仅影响工程的进展，而且会给业主带来损失。因此，监理工程师应做好以下工作，以减少或避免工程延期事件的发生：(1)选择合适的时机下达工程开工令；(2)提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责；(3)妥善处理工程延期事件。10.监理工程师在审批工程延期时应该遵循的原则包括_。（分数：2.50）A.合同条件 B.申报与审批程序C.影响工期 D.实际情况 E.关键线路

27、解析：解析 本题考查的是工程延期的申报与审批。监理工程师在审批工程延期时应遵循下列原则：合同条件、影响工期、实际情况。11.为了使施工进度控制目标更具科学性和合理性，在确定施工进度控制目标时应考虑的因素包括_。（分数：2.50）A.监理合同中有关工期的要求B.类似工程项目的实际进度 C.单位工程施工进度计划D.工程难易程度 E.工程条件的落实情况 解析：解析 本题考查的是施工进度控制目标的确定。确定施工进度控制目标的主要依据有：建设工程总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。12.下列各项中，属于监理机构对施工进度计划审查内容的有_。（

28、分数：2.50）A.施工进度计划应符合施工合同中工期的约定 B.施工顺序的安排应符合流水施工要求C.施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要 D.阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求 E.施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件 解析：解析 本题考查的是项目监理机构对施工进度计划的审查。施工进度计划审查应包括下列基本内容：(1)施工进度计划应符合施工合同中工期的约定；(2)施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求；(3)施工顺序的安排应符合施工工艺要求；(

29、4)施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要；(5)施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。13.在建设工程施工过程中，监理工程师获得工程实际进度情况的方式有_。（分数：2.50）A.定期收集由承包单位提交的有关进度报表资料 B.查阅施工日志和记录C.现场跟踪检查工程实际进展 D.定期组织现场施工负责人召开现场会议 E.播放工程实况录像解析：解析 本题考查的是施工进度的动态检查。在建设工程施工过程中，监理工程师可以通过以下方式获得其实际进展情况：(1)定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料；(2)由驻地监理人员现场跟踪检查

30、建设工程的实际进展情况；(3)由监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议。14.下列选项中，属于施工总进度计划编制依据的有_。（分数：2.50）A.施工总方案 B.各类定额资料 C.进度控制工作程序D.资源供应条件 E.建设地区自然条件 解析：解析 本题考查的是施工总进度计划的编制。编制施工总进度计划的依据有：施工总方案；资源供应条件；各类定额资料；合同文件；工程项目建设总进度计划；工程动用时间目标；建设地区自然条件及有关技术经济资料等。15.物资供应单位或施工单位编制的材料物资供应计划必须由监理工程师进行审核，其审核的主要内容有_。（分数：2.50）A.由于物资供应紧张或不足而使施工进度

31、拖延现象发生的可能性 B.供应计划是否能按工程项目进度计划的需要及时供应材料和设备 C.物资的库存量安排是否经济、合理 D.是否产生对项目施工进度计划执行的不利影响E.物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理 解析：解析 本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。物资供应单位或施工承包单位编制的物资供应计划必须经监理工程师审核，并得到认可后才能执行。物资供应计划审核的主要内容包括：(1)供应计划是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料和设备；(2)物资的库存量安排是否经济、合理；(3)物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理；(4)由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性

32、。16.监理工程师受业主委托控制物资供应进度时，在受理物资供应单位投标文件时，对投标文件进行商务评价时一般应考虑的因素有_。（分数：2.50）A.材料、设备价格 B.关税 C.材料、设备的重量和体积 D.汇率E.付款条件 解析：解析 本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。监理工程师受业主委托对物资供应单位的投标文件进行商务评价时，一般应考虑以下因素：(1)材料、设备价格；(2)包装费及运费；(3)关税；(4)价格政策(固定价格还是变动价格)；(5)付款条件；(6)交货时间；(7)材料、设备的重量和体积。17.物资供应计划按其内容和用途分类时，主要包括_。（分数：2.50）A.物资需求计划 B

33、.建设单位采购供应C.物资储备计划 D.采购与加工计划 E.物资供应计划 解析：解析 本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。物资供应计划按其内容和用途分类，主要包括：物资需求计划、物资供应计划、物资储备计划、申请与订货计划、采购与加工计划和国外进口物资计划。18.在建设工程施工过程中，加快施工进度的组织措施包括_。（分数：2.50）A.采用先进的施工方法以减少施工过程的数量B.增加工作面，组织更多的专业队伍 C.改善劳动条件和外部配合条件D.增加劳动力和施工机械的数量 E.改进施工工艺并实施强有力的调度解析：解析 本题考查的是施工进度计划的调整。加快施工进度的组织措施包括：(1)增加工作面，

34、组织更多的施工队伍；(2)增加每天的施工时间(如采用三班制等)；(3)增加劳动力和施工机械的数量。19.对由于承包商的原因所导致的工期延误，监理工程师可采取的制约手段包括_。（分数：2.50）A.停止付款 B.责成对方赔偿误期损失 C.没收保留金D.终止对承包单位的雇用 E.取消承包人的经营资格解析：解析 本题考查的是工程延误的处理。如果由于承包单位自身的原因造成工期拖延，而承包单位又未按照监理工程师的指令改变延期状态时，通常可以采用下列手段进行处理：拒绝签署付款凭证、误期损失赔偿、取消承包资格。20.在建设工程施工阶段，监理工程师对施工进度计划审核的内容主要包括_。（分数：2.50）A.施工

35、顺序的安排是否符合施工工艺的要求 B.业主负责提供的施工条件，在施工进度计划中安排的是否合理、明确 C.是否有进度控制人员的职责分工D.生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现 E.进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定 解析：解析 本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。施工进度计划审核的内容主要有：(1)进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定；(2)施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求；(3)施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；(4)劳动力、材料、构配件、设备及施工机

36、具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡，需求高峰期是否有足够能力实现计划供应；(5)总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调，专业分工与计划衔接是否明确合理；(6)对于业主负责提供的施工条件(包括资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等)，在施工进度计划中安排得是否明确、合理，是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在。21.编制建设工程施工总进度计划，主要用来确定_。（分数：2.50）A.各单项工程或单位工程的工期定额B.建设工程的要求工期和计算工期C.各单项工程或单位工程的施工时间 D.各单项工程或单位工程的实物工程量E.各

37、单项工程或单位工程的相互搭接关系 解析：解析 本题考查的是施工总进度计划的编制。施工总进度计划一般是建设工程项目的施工进度计划。它是用来确定建设工程项目中所包含的各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划。22.在施工进度控制过程中，监理工程师的主要工作内容有_。（分数：2.50）A.下达工程开工令 B.协助承包商编制进度计划C.组织现场协调会 D.向承包商提供进度报告E.进行施工进度控制目标实现的风险分析 解析：解析 本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。选项 B 错误，正确表述应为：协助承包单位实施进度计划；选项 D 错误，正确表述应为：向业主提供进度报告。23.监理工程师进行

38、物资供应进度控制的主要工作内容有_。（分数：2.50）A.审核物资供应计划 B.签署物资供应合同C.监督检查物资订货情况 D.协调各有关单位间的关系 E.审查物资供应情况的分析报告 解析：解析 本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。监理工程师控制物资供应进度的基本内容包括：(1)协助业主进行物资供应的决策；(2)组织物资供应招标工作；(3)编制、审核和控制物资供应计划。选项 B，签署物资供应合同是发包人的权利，监理应是协助发包人签署物资供应合同。24.在施工进度计划的调整过程中，压缩关键工作持续时间的技术措施有_。（分数：2.50）A.增加劳动力和施工机械的数量B.改进施工工艺和施工技术 C

39、.采用更先进的施工机械 D.改善外部协作条件E.采用工程分包方式解析：解析 本题考查的是施工进度计划的调整。在施工进度计划的调整措施中，技术措施包括：(1)改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；(2)采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案)；(3)采用更先进的施工机械。25.监理工程师定期组织现场协调会议，要解决处理的问题有_。（分数：2.50）A.工作面交接和阶段成品保护责任问题 B.场地与公用设施利用中的矛盾问题 C.各承包单位之间的进度协调问题 D.某一方面断水、断电、断路、开挖要求对其他方面影响的协调问题 E.改善工作条件解析：解析 本题考

40、查的是建设工程施工进度控制工作内容。监理工程师应每月、每周定期组织召开不同层级的现场协调会，以解决工程施工过程中相互协调配合问题。通常包括：各承包单位之间的进度协调问题；工作面交接和阶段成品保护责任问题；场地与公用设施利用中的矛盾同题；某一方面断水、断电、断路、开挖要求对其他方面影响的协调问题以及资源保障、外协条件配合问题等。26.建设工程施工进度控制的工作内容之一是编制或审核施工进度计划，下列情况中需要监理工程师编制施工总进度计划的有_。（分数：2.50）A.单位工程施工的进度计划B.大型建设项目的施工总进度计划C.分期分批发包又没有负责全部工程的总承包单位的施工总进度计划 D.大型建设工程

41、的工程项目进度计划E.采用若干个承包单位平行承包的 解析：解析 本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。对于大型建设工程，由于单位工程较多、施工工期长，且采用分期分批发包又没有一个负责全部工程的总承包单位时，就需要监理工程师编制施工总进度计划；或者当建设工程由若干个承包单位平行承包时，监理工程师也有必要编制施工总进度计划。当建设工程有总承包单位时，监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可。27.下列选项中，属于采购、加工计划编制依据的有_。（分数：2.50）A.需求计划 B.市场供应信息 C.概算定额D.供应方式和场地条件E.加工能力及分布 解析：解析 本题考查的是物资供应

42、进度控制的工作内容。采购、加工计划是指向市场采购或专门加工订货的计划。采购、加工计划的编制依据是需求计划、市场供应信息、加工能力及分布。28.监理工程师根据承包单位和业主双方关于工程开工的准备情况，选择合适的时机发布工程开工令，为了检查双方的准备情况，监理工程师应参加由业主主持召开第一次工地会议，会议内容主要包括_。（分数：2.50）A.业主应按照合同规定做好征地拆迁，及时提供施工用地 B.业主应当完成法律及财务方面手续 C.准备开工所需人力、材料及设备 D.按合同规定为监理工程师提供的各种条件 E.工程师审阅图纸并作出相应决策解析：解析 本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。监理工程师根

43、据承包单位和业主双方关于工程开工的准备情况，选择合适的时机发布工程开工令，并参加由业主主持召开的第一次工地会议，会议内容主要：包括业主应按照合同规定做好征地拆迁工作，及时提供施工用地；业主应当完成法律及财务方面手续，承包单位应准备开工所需人力、材料及设备，同时还要按合同规定为监理工程师提供各种条件。29.初步施工总进度计划编制完成后，监理工程师要对其进行检查，检查内容主要包括_。（分数：2.50）A.总工期是否符合要求 B.施工组织是否科学C.施工顺序是否合理D.资源供应是否能得到保证 E.资源使用是否均衡 解析：解析 本题考查的是施工总进度计划的编制。初步施工总进度计划编制完成后，要对其进行

44、检查。主要是检查总工期是否符合要求，资源使用是否均衡且其供应是否能得到保证。如果出现问题，则应进行调整。调整的主要方法是改变某些工程的起止时间或调整主导工程的工期。如果是网络计划，则可以利用计算机分别进行工期优化、费用优化及资源优化。当初步施工总进度计划经过调整符合要求后，即可编制正式的施工总进度计划。30.监理工程师审核施工进度计划的内容有_。（分数：2.50）A.是否按工程量清单对分部分项工程进行分解B.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求 C.生产要素的供应是否能保证施工进度计划的实现 D.业主负责提供的施工条件安排得是否合理 E.是否明确进度控制人员的职责分工解析：解析 本题考查的是建

45、设工程施工进度控制工作内容。施工进度计划审核的内容主要有：(1)进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定；(2)施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求；(3)施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；(4)劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡，需求高峰期是否有足够能力实现计划供应；(5)总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调，专业分工与计划衔接是否明确合理；(6)对于业主负责提供的施工条件(包括资金、施工

46、图纸、施工场地、采供的物资等)，在施工进度计划中安排的是否明确、合理，是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在。31.当承包商认为有工程延期事件发生时，关于工程延期审批过程的说法中，正确的有_。（分数：2.50）A.承包单位在合同规定的有效期内，口头或书面通知监理工程师B.承包单位在合同规定的有效期内，向监理工程师提交详细的申述报告 C.如延期时间具有持续性，在合同有效期内不能提交最终详细申述报告时，应向监理工程师提交阶段性申述报告 D.监理工程师在调查核实阶段性报告的基础上，应尽快作出延长工期的临时决定，临时决定的延期时间一般应超过最终批准的延期时间E.对于一时难以作出结论的延

47、期时间，如不属于持续性事件，不能作出临时延期决定，而应立即成立专门小组进行处理解析：解析 本题考查的是工程延期的申报与审批。选项 A 错误，当工程延期事件发生后，承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式通知监理工程师(即工程延期意向通知)，以便于监理工程师尽早了解所发生的事件，及时作出一些减少延期损失的决定；选项 D 错误，监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上，尽快作出延长工期的临时决定。临时决定的延期时间不宜太长，一般不超过最终批准的延期时间；选项 E 错误，对于一时难以作出结论的延期事件，即使不属于持续性的事件，也可以采用先作出临时延期的决定，然后再作出最后决定的办法。这样既可以保证有

48、充足的时间处理延期事件，又可以避免由于处理不及时而造成的损失。32.监理工程师控制物资供应计划实施的主要工作内容有_。（分数：2.50）A.掌握物资供应全过程的情况 B.采取有效措施保证急需物资的供应 C.审核供应计划是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料和设备D.审查和签署物资供应情况分析报告 E.协调各有关单位的关系 解析：解析 本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。控制物资供应计划实施的主要工作包括：(1)掌握物资供应全过程的情况；(2)采取有效措施保证急需物资的供应；(3)审查和签署物资供应情况分析报告；(4)协调各有关单位的关系。33.在建设工程实施阶段，监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括_。（分数：2.50）A.编制或审核物资供应计划 B.确定物资供应分包合同清单C.选定物资供应单位D.审查物资供应情