【工程类职业资格】建设工程监理案例分析-8-2及答案解析.doc
《【工程类职业资格】建设工程监理案例分析-8-2及答案解析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工程类职业资格】建设工程监理案例分析-8-2及答案解析.doc(9页珍藏版)》请在麦多课文档分享上搜索。
1、建设工程监理案例分析-8-2 及答案解析(总分:90.00,做题时间:90 分钟)一、(一)(总题数:1,分数:30.00)1.某监理公司承担了一项综合写字楼工程施工阶段的监理任务。工程进行了一段时间后,总监理工程师发现以下 4 个问题: 1有时因控制流程混乱导致目标不能落实; 2监理文件档案资料存放时不按要求分类存放; 3个别焊工及电工无资格证就上岗作业; 4施工组织设计中没有安全技术措施及专项施工方案。 总监理工程师及时组织召开项目监理部工作会议,让大家讨论存在的问题。总监理工程师针对存在问题,请你做好以下工作: 1绘出目标控制流程图,理顺控制流程的基本环节。 2写出目标控制综合措施的基本
2、内容。 3归纳建设工程监理文件档案资料管理的主要内容。 4按监理工作程序处理好特种作业人员无证上岗问题。 5哪些分部分项工程应编制专项施工方案?专项施工方案应符合什么要求? (分数:30.00)_二、(二)(总题数:1,分数:-1.00)某工程,建设单位和施工单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件。 事件 1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。 事件
3、 2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不做处理。 事件 3:由于事件 2 的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件 4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,
4、施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件 5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。 问题(分数:-1.00)(1).指出事件 1 中的不妥之处,写出正确做法。(分数:-0.20)_(2).指出事件 2 中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?(分数:-0.20)_(3).事件 3 中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?(分数:-0.20)_(4).事件 4 中施工单
5、位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?(分数:-0.20)_(5).事件 5 中总监理工程师的做法是否正确?为什么?(分数:-0.20)_三、(三)(总题数:1,分数:16.00)某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务。 在施工过程中,发生如下事件。 事件 1:专业监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时,发现存在质量问题(表 31),随即向施工单位签发了“监理工程师通知单”要求整改。施工单位提出,是否整改,应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下,施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品。经施工单位技术负责人负责封样后,由专业监理工程师送往预先确定的试验室,经检测,
6、结果合格。于是,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改。在随后的月度工程款支付申请时,施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。 钢筋电焊接头质量问题统计 序 号 质量问题 数量 1 裂纹 8 2 气孔 20 3 夹渣 54 4 咬边 104 5 焊瘤 14 事件 2:专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时,发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。经设计单位验算,实体强度不能满足结构安全的要求。 事件 3:对于事件 2,相关单位提出了加固处理方案,得到参建各方的确认。施工单位为赶工期,采用了未经项目监理机构审
7、批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了“工程暂停令”,施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工,造成上部结构倒塌,导致现场施工人员 1 死 2 伤的安全事故。 问题(分数:16.00)(1).根据表 31,采用排列图法列表计算质量问题的累计频率,并分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问题和一般质量问题。(分数:4.00)_(2).指出事件 1 中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法或说明理由。(分数:4.00)_(3).按建设工程监理规范的规定,写出项目监理机构对事件 2 的处理程序。(分数:4.00)_(4).按建设工程安
8、全生产管理条例的规定,分析事件 3 中监理单位、施工单位的法律责任。(分数:4.00)_四、(四)(总题数:1,分数:5.00)2.C 公司能否在幕墙工程变更设计单上以设计单位的名义签认,为什么? (分数:5.00)_五、(五)(总题数:1,分数:20.00)3.某建设项目计算期 10 年,其中建设期 2 年。项目建设投资(不含建设期贷款利息)1200 万元,第 1 年投入 500 万元,全部为投资方自有资金;第 2 年投入 700 万元,其中 500 万元为银行贷款,贷款年利率6%。贷款偿还方式为:第 3 年不还本付息,以第 3 年末的本息和为基准,从第 4 年开始,分 4 年等额还本、当年
9、还清当年利息。 项目流动资金投资 400 万元,在第 3 年和第 4 年等额投入,其中仅第 3 年投人的 100 万元为投资方自有资金,其余均为银行贷款,贷款年利率 8%,贷款本金在计算期最后一年偿还,当年还清 当年利息。 项目第 3 年的总成本费用(含贷款利息偿还)为 900 万元,第 4 年至第 10 年的总成本费用均为 1500 万元,其中,第 3 年至第 10 年的折旧费均为 100 万元。 计算结果除答题纸表 2-1 保留三位小数外,其余均保留两位小数。 问题计算项目各年的建设投资贷款和流动资金贷款还本付息额,并将计算结果填入答题纸表 2-1 和表2-2。 表 2-1 项目建设投资贷
10、款还本付息表(单位:万元) 序号 名称 2 3 4 5 6 7 1 所初累计借款 2 本年新增借款 3 本年应计利息 4 本年应还本金 5 本年应还利息 表 2-2 项目流动资金贷款还本付息表(单位:万元) 序号 名称 3 4 5 6 7 8 9 10 1 年初累计借款 2 本年新增借款 3 本年应计利息 4 本年应还本金 5 本年应还利息 2列式计算项目第 3 年、第 4 年和第 10 年的经营成本。 3项目的投资额、单位产品价格和年经营成本在初始值的基础上分别变动10%时对应的财务净现值的计算结果见表 2-3。根据该表的数据列式计算各因素的敏感系数,并对 3 个因素的敏感性进行排序。 (分
11、数:20.00)_六、(六)(总题数:1,分数:20.00)某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照“建设工程施工合同(示范文本)”签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。 (分数:20.00)(1).总监理工程师是否应批准事件 1 中施工单位提出的延期开工申请?说明理由。(分数:4.00)_(2).根据建设工程监理规范(GB 503192000),该工程还应具备哪些开工条件,总监理工程师方可签发工程开工报审表?(分数:4.00)_(3).针对上图所示的施工进度计划,确定该施工进度计划的工期和关键工作。并分别计算 C 工作、D 工作、F
12、 工作的总时差和自由时差。(分数:4.00)_(4).分析开工后第 20 天下班时刻施工进度计划的执行情况,并分别说明对总工期及紧后工作的影响,此时,预计总工期延长多少天?(分数:4.00)_(5).针对事件 3 中 F 工作在 B 工作未经验收的情况下就开工的情形,项目监理机构应如何处理?(分数:4.00)_建设工程监理案例分析-8-2 答案解析(总分:90.00,做题时间:90 分钟)一、(一)(总题数:1,分数:30.00)1.某监理公司承担了一项综合写字楼工程施工阶段的监理任务。工程进行了一段时间后,总监理工程师发现以下 4 个问题: 1有时因控制流程混乱导致目标不能落实; 2监理文件
13、档案资料存放时不按要求分类存放; 3个别焊工及电工无资格证就上岗作业; 4施工组织设计中没有安全技术措施及专项施工方案。 总监理工程师及时组织召开项目监理部工作会议,让大家讨论存在的问题。总监理工程师针对存在问题,请你做好以下工作: 1绘出目标控制流程图,理顺控制流程的基本环节。 2写出目标控制综合措施的基本内容。 3归纳建设工程监理文件档案资料管理的主要内容。 4按监理工作程序处理好特种作业人员无证上岗问题。 5哪些分部分项工程应编制专项施工方案?专项施工方案应符合什么要求? (分数:30.00)_正确答案:()解析:1目标控制流程图如下: 二、(二)(总题数:1,分数:-1.00)某工程,
14、建设单位和施工单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件。 事件 1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。 事件 2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设
15、计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不做处理。 事件 3:由于事件 2 的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件 4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件 5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。 问题(分数:
16、-1.00)(1).指出事件 1 中的不妥之处,写出正确做法。(分数:-0.20)_正确答案:()解析:事件 1 中的不妥之处及其正确做法。 (1)不妥之处:总监理工程师主持召开第一次工地会议。 正确做法:第一次工地会议应由建设单位主持召开。 (2)不妥之处:总监理工程师宣布了建设单位对其的授权。 正确做法:建设单位对总监理工程师的授权应由建设单位宣布。 (3)不妥之处:会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位。 正确做法:会议纪要经各方会签后分发给有关单位。 (4)不妥之处:第一次工地会议后编制和报送监理规划。 正确做法:监理规划应在第一次工地会议前编制和报送。(2).指出事件 2 中的不
17、妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?(分数:-0.20)_正确答案:()解析:(1)事件 2 中的不妥之处及其正确做法。 不妥之处:施工人员不按图纸施工,而是凭经验施工。 正确做法:施工人员必须按图纸施工。 不妥之处:监理员向监理工程师汇报。 正确做法:监理员应向专业监理工程师汇报。 不妥之处:设计单位电话告知建设单位。 正确做法:设计单位应以书面形式告知建设单位。 (2)该部位结构可以验收。 理由:该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,同时需由设计单位书面确认该部位不需处理的书面文件。(3).事件 3 中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
5000 积分 0人已下载
下载 | 加入VIP,交流精品资源 |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 职业资格 建设 监理 案例 分析 82 答案 解析 DOC
