【工程类职业资格】建设工程监理案例分析-282及答案解析.doc
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1、建设工程监理案例分析-282 及答案解析(总分:120.02,做题时间:90 分钟)一、B(一)/B(总题数:1,分数:20.00)某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同,与承包商签订了工程施工承包合同。由于承包商不具备防水施工资质,因此工程施工承包合同约定:地下防水工程可以分包。由于工期紧张,在设计单位仅交付地下室的施工图时,业主就要求承包商进场施工,同时对监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。监理单位为满足业主要求,由专业监理工程师组织编制监理规划,并报送业主。其内容包括:(1)工程项目概况;(2)监理工作范围和内容;(3)项目监理机构的组织形式;(4)设计方案评选方法及组织设计协
2、调工作的监理措施;(5)因设计图纸不齐全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施;(6)对施工合同进行监督管理。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下,业主代表为保证工期和工程质量,自行选择了一家专业防水施工单位,在尚未签订正式合同的情况下承担防水工程的施工任务,业主以书面形式通知了总监理工程师和承包商,已确定分包单位的进场时间,要求配合施工。问题(分数:20.01)(1).上述监理规划的编制过程是否有不妥之处?为什么?(分数:6.67)_(2).业主在确定分包单位时有何不妥之处?(分数:6.67)_(3).总监理工程师在接到业主通知后应如何处理?(分数:6.67)_二、B(二)/
3、B(总题数:1,分数:20.00)某工业建设工程项目建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责该建设项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价,按风险量的大小将该项目中的风险归类为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了风险对策,制定了相应的风险控制措施,见表如下。 B表 风险对策及控制措施/B序号 风险事件 风险对策 控制措施1 通货膨胀 风险转移 建设单位与承包单位签订固定总价合同2 承包单位技术、管理水平低 风险回避 出现问题向承包单位索赔3 承包单位
4、违约 风险转移 要求承包单位提供第三方担保或提供履约担保4建设单位购买的昂贵设备运输过程中的意外事故风险转移 从现金净收入中支出5 第三方责任 风险自留 建立非基金储备通过招标,建设单位与土建承包单位签订了施工合同。设备安装时,监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符,设备安装单位无法将设备安装到位,造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查,土建承包单位是按设计单位的设备基础图施工的,而建设单位采购的是该设备的改型产品,基座尺寸与原设计图纸不符。对此,建设单位决定做出设计变更,按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓,并由原土建承包单位负责实施。土建承
5、包单位和设备安装单位均依据合同条款的规定,提出了索赔要求。问题(分数:20.01)(1).针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策,指出各自的适用对象(指风险量大小)。分析监理工程师在表中提出的各项风险控制措施是否正确?说明理由。(分数:6.67)_(2).针对建设单位提出的设计变更,说明实施设计变更过程的工作程序。(分数:6.67)_(3).按建设工程监理规范(GB 50319)的规定,分别写出土建承包单位和设备安装单位提出索赔要求和总监理工程师处理索赔程序应使用的相关表式。(分数:6.67)_三、B(三)/B(总题数:1,分数:20.00)某施工企业通过投标获得了某住宅
6、楼的施工任务,此工程地上 18层、地下 3层,钢筋混凝土剪力墙结构。业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。施工合同中说明:建筑面积 23420m2,建设工期 450d,2011 年 8月 1日开工,2012年 11月 25日竣工,工程造价 3165万元。合同约定结算方法:合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。合同履行过程中发生如下事件。事件 1:总包单位于 7月 24日进场,进行开工前的准备工
7、作。原定 8月 1日开工,因业主办理伐树手续而延误至 5日才开工,总包单位要求工期顺延 4d。事件 2:土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总包单位请他们向业主要求索赔。事件 3:在基础回填过程中,总包单位已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总包单位再次取样复验,结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。事件 4:总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行实验,改进成功后用于本工程,总包单位要求此项试验费由业主支付。事件 5:结构施工期间,总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顸时间延误
8、 8d。总包单位以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。事件 6:监理工程师检查厕浴间防水工程,发现有漏水房间,逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水,需进行返工。事件 7:在做屋面防水时,经中间检查发现施工不符合设计要求,防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求,就向监理工程师提出终止合同的书面申请。事件 8:在进行工程结算时,总包单位根据投标书,要求外墙涂料费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。问题(分数:20.00)(1).事件 1发生后,总包单位要求工期顺延是否成立?说明理由
9、。(分数:2.50)_(2).事件 2发生后,土方单位是否可以提出索赔要求,为什么?(分数:2.50)_(3).事件 3中,土方单位要求监理单位支付试验费是否妥当,为什么?(分数:2.50)_(4).事件 4中,监理工程师是否应批准总包单位的要求,为什么?(分数:2.50)_(5).事件 5发生后,监理工程师是否应批准总包单位补偿工期的要求,为什么?(分数:2.50)_(6).事件 6中,返工的经济损失由谁承担?指出监理工程师行为的不妥之处。(分数:2.50)_(7).监理工程师应如何处理事件 7?(分数:2.50)_(8).事件 8中,监理工程师应支持哪种意见?为什么?(分数:2.50)_四
10、、B(四)/B(总题数:1,分数:20.00)某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼,均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下 1层、地上 11层,建筑檐高 48m;实验楼 6层,建筑檐高 22m。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定:(1)电梯安装工程由建设单位指定分包;(2)保温工程保修期限为 10年。施工过程中,发生了下列事件:事件 1:总承包单位上报的施工组织设计中,办公楼采用 1台塔式起重机;在7层楼面设置有自制卸料平台;外架采用悬挑脚手架,从地上 2层开始分三次到顶。实验楼采用 1台物料提升机,外架采用落地式钢管脚手架。监理工程师按照危险性较大的分部分项工程安全管理办法
11、(建质200987 号)的规定,要求总承包单位单独编制与之相关的专项施工方案并上报。事件 2:实验楼物料提升机安装总高度 26m,采用一组缆风绳锚固。与各楼层连接处搭设卸料通道,与相应的楼层连通后,仅在通道两侧设置了临时安全防护设施,地面进料口处仅设置安全防护门,且在相应位置挂设了安全警示标志牌。监理工程师认为安全设施不齐全,要求整改。事件 3:办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完,提前由总监理工程师组织验收,总承包单位未参加。验收后,电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时,电梯安装单位已撤场,由建设单位组织,监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。事件 4
12、:总承包单位在提交竣工验收报告的同时,还提交了工程质量保修书,其中保温工程保修期按民用建筑节能条例的规定承诺保修 5年。建设单位以工程质量保修书不合格为由拒绝接收。问题(分数:20.00)(1).事件 1中,总承包单位必须单独编制哪些专项施工方案?(分数:5.00)_(2).指出事件 2中的错误之处,并分别给出正确做法。(分数:5.00)_(3).指出事件 3中的错误之处,并分别给出正确做法。(分数:5.00)_(4).事件 4中,总承包单位、建设单位的做法是否合理?(分数:5.00)_五、B(五)/B(总题数:1,分数:20.00)某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为 10%,企
13、业管理费率为 8%,利润率为 5%;A、B 两分项工程的综合单价分别为 80元/米 3和 460元/米 3。该工程施工合同规定:合同工期 1年,预付款为合同价的 10%,开工前 1个月支付,基础工程(工期为 3个月)款结清时扣回 30%,以后每月扣回 10%,扣完为止;每月工程款于下月 5日前提交结算报告,经监理工程师审核后于第 3个月月末支付,若累计实际工程量比计划工程量增加超过 15%,支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过 15%,单价调整系数为1.176。施工单位各月的计划工作量见表。 B表 施工单位各月计划工作量/B月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9
14、 10 1112工作量/万元 90909070707070701301306060A、B 两分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量见表如下。 B表 A、B 分项工程每月计划工程量和实际工程量 单位:m 2/B月 份 1 2 3 4计划 1100 1200 1300 1400A分项工程工程量实际 1100 1200 900 800计划 500 500 500B分项工程工程量实际 550 600 650问题(分数:20.00)(1).该施工单位报价中的综合费率为多少?(分数:4.00)_(2).该工程的预付款为多少?(分数:4.00)_(3).绘制该工程资金使用计划的现金流量图
15、(不考虑保留金的扣留)。(分数:4.00)_(4).A分项工程每月结算工程款各为多少?(分数:4.00)_(5).B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?(分数:4.00)_六、B(六)/B(总题数:1,分数:20.00)某公司中标的一项设备安装工程的双代号时标网络计划如图所示,计划工期 20个月,其持续时间和预算费用见表。工程进行到第 14个月,工作 F完成了 6个月的工作量,工作 H完成了 2个月工作量,工作 K已经完成工作量。(分数:20.00)(1).在时标网络计划上绘制第 14个月的实际进度的前锋线,并计算累计完成投资额。(分数:5.00)_(2).如果后续工作按原计
16、划进行,试分析 F、H、K 三项工作对计划工期产生了什么影响。(分数:5.00)_(3).重新绘制第 14个月至完工的时标网络计划。(分数:5.00)_(4).如果要求原工期保持不变,第 14个月后需压缩哪项工作?(分数:5.00)_建设工程监理案例分析-282 答案解析(总分:120.02,做题时间:90 分钟)一、B(一)/B(总题数:1,分数:20.00)某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同,与承包商签订了工程施工承包合同。由于承包商不具备防水施工资质,因此工程施工承包合同约定:地下防水工程可以分包。由于工期紧张,在设计单位仅交付地下室的施工图时,业主就要求承包商进场施工,同时
17、对监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。监理单位为满足业主要求,由专业监理工程师组织编制监理规划,并报送业主。其内容包括:(1)工程项目概况;(2)监理工作范围和内容;(3)项目监理机构的组织形式;(4)设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施;(5)因设计图纸不齐全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施;(6)对施工合同进行监督管理。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下,业主代表为保证工期和工程质量,自行选择了一家专业防水施工单位,在尚未签订正式合同的情况下承担防水工程的施工任务,业主以书面形式通知了总监理工程师和承包商,已确定分包单位的进场时间,要求配合施工。问题(分数
18、:20.01)(1).上述监理规划的编制过程是否有不妥之处?为什么?(分数:6.67)_正确答案:(监理规划的不妥之处及理由如下。 (1)不妥之处:由专业监理工程师组织编制监理规划。 理由:监理规划应由总监理工程师组织编制。 (2)不妥之处:监理规划内容中包括设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施。 理由:本工程项目业主与监理单位签订的是施工阶段监理合同。设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施属于设计阶段编制的内容。 (3)不妥之处:因设计图纸不齐全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施。 理由:施工设计图纸不全不影响监理规划的完整编制。)解析:(2).业主在确定分
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