【工程类职业资格】建设工程监理案例分析-168及答案解析.doc

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1、建设工程监理案例分析-168 及答案解析(总分：191.01，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：32.00)背景材料某多层框架建设项目，建设单位经招投标委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副总工程师亲自出任该项目的总监理工程师。该公司副总工程师责成该监理公司技术部组织人员编制了项目的监理规划，并且技术部负责人审核签字后，报送给建设单位，该公司副总工程师从公司各部门中抽调人员组成监理机构。并亲自主持了设计技术交底会、第一次工地会议和每旬召开的工地例会。（分数：32.00）(1).问题一上述做法有哪些不妥之处?为什么?（分数：8.00）_(2).问题二试简述建设工程

2、监理的程序?（分数：8.00）_(3).问题三第一次工地会议的主要内容有哪些?目的有什么?（分数：8.00）_(4).问题四每旬工地例会的主要内容有哪些?（分数：8.00）_二、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)1.某国际工程项目承包合同总价是 1000万欧元，合同工期为 12个月，合同中无可调价条款，风险管理人员通过风险识别，认识到该工程项目将面临通货膨胀、材料价格上涨、付款拖延 3个方面的风险。经过市场调查和预测，上述 3种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计值如下表所示： 通货膨胀率(%) 发生概率(%) 预计损失(万欧元)材料价格上涨幅度(%)发生概率(%) 预计损失(

3、万欧元)拖期付款平均月当数发生概率(%)预计损失(万欧元) 3 20 20 3 60 20 按时付款 10 06 40 30 5 25 32 拖期 1个月 20 0.89 30 45 7 10 45 拖期 2个月 50 1.712 10 60 10 5 60 拖期 3个月 20 2.5100 100 100问题：1风险损失衡量的含义是什么?建设工程风险损失包括哪几方面?本项目风险会导致什么损失产生?2试衡量该建设工程项目将面临的风险损失总额约为多少?约占合同额总价的百分比为多少?3在上述 3种可能的风险中，哪种风险可能造成的损失最大?4针对上述风险，你认为承包商在签合同时应如何加以防范?（分数

4、：20.00）_三、B（三）/B(总题数：1，分数：30.00)2.某监理公司承接了一高层写字楼施工阶段的监理任务，在监理过程中发生了以下事件。 【问题】1开工前，建设单位将施工图纸发给了施工单位和监理单位，施工单位组织了对图纸的审核，提出了图纸中存在的问题后交设计单位。建设单位组织设计单位向施工和监理单位进行了设计交底，设计交底中设计单位对设计意图进行了说明，并对施工单位图纸会审中的问题进行了解释。设计交底和图纸会审中有何不妥?监理工程师参加设计交底应着重了解哪些内容? 2施工人员及机具已经进场，道路及水、电、通讯等已满足开工要求，但施工许可证尚未办妥，征地拆迁工作尚未完成。建设单位要求开工

5、，因为拆迁工作的进度能够满足施工要求，但监理单位认为尚不具备开工条件，拒绝在施工单位的开工申请报告上签字。监理单位的做法是否妥当?为什么?工程开工应具备哪些条件? 3施工过程中，因为雨季将到，为了抢进度，在钢筋绑扎后，施工单位项目技术负责人拿着报验资料亲自到监理部办公室找到专业监理工程师进行验收，专业监理工程师在检查了报验资料后，在施工单位项目技术负责人的陪同下，对现场随机进行了抽查，发现部分钢筋间距不符合要求，施工人员立即进行了纠正，纠正后专业监理工程师在报验单上签了字。监理工程师的做法有何不妥?请说明隐蔽工程验收的程序。 4在基础施工过程中，专业监理工程师在巡视时发现焊接的工人中有两人面生

6、，要求其出示焊工证，他们未能出示证件。工长说，因为焊接工作量大，有证人员不足，这两人过去焊过，就让他们临时来焊接。专业监理工程师责令工长将此二人赶出焊接现场，但专业监理工程师巡视工地回到基础施工现场时，发现此二人仍在焊接施工，问到此二人为什么又在焊接施工，他们说，项目经理看你走了，又让我们回来了。遇到这种情况，监理单位应如何处理? 5在施工过程中，对钢筋焊接接头进行了抽样检验，在抽样时，对按规定施工单位应抽取的样品全部进行了见证取样，抽样的人员是现场施工人员，见证人员则是专业监理工程师，抽取的样品由专职质检员送往施工单位试验室试验。见证取样送检过程中有何不妥?应如何做才对?（分数：30.00）

7、_四、B（四）/B(总题数：1，分数：60.00)北京房地产开发集团公司欲为其开发的一个商业区修建一大型的配套地下车库。通过招标投标，最终选定了北京市某建筑施工单位进行该工程的施工。该地下车库南北向轴线自西向东为轴一轴，东西向轴线自北向南为 A轴J 轴。施工单位经过研究，在其编制的施工组织设计中说明：实施流水施工，施工段的划分如下：段：轴轴/A 轴E 轴段：轴轴/A 轴E 轴段：轴轴/E 轴J 轴段：轴轴/E 轴J 轴施工中按照-段的顺序，即西北部-东北部分-东南部分-西南部分的顺序组织流水施工。（分数：60.00）(1).简述流水施工的含义。（分数：15.00）_(2).该施工企业实施流水施

8、工有何经济效果?（分数：15.00）_(3).简述流水施工的表达方式。（分数：15.00）_(4).简述流水施工的特点。（分数：15.00）_五、B（五）/B(总题数：1，分数：44.00)背景材料续上题。根据承包商的工程量报价清单，该工程各项工作的总价如表 8 (假定各工作的价值与其施工时间成正比)。表 8 工作 A B C D E F G H I J K L总价(万元) 40 100 30 70 120 80 160 140 30 66 120 40（分数：44.01）(1).问题一该工程每月拟完工程计划投资是多少(每月按 30天计算)?（分数：14.67）_(2).问题二若除了 A、B、

9、C、D 四个事件外，其余工作均按最早时间开工，工程量、工作时间均未变化，B事件经监理工程师批准的误工损失费为 10万元，并在该事件结束的当月支付。试计算每月已完工程实际投资，每月已完工程计划投资。（分数：14.67）_(3).问题三试计算第 4月末、第 8个月末的投资偏差与进度偏差，并分析原因?（分数：14.67）_六、B（六）/B(总题数：1，分数：5.00)3.建筑法对于监理制度推行有何规定?（分数：5.00）_建设工程监理案例分析-168 答案解析(总分：191.01，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：32.00)背景材料某多层框架建设项目，建设单位经招投标委托某

10、监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副总工程师亲自出任该项目的总监理工程师。该公司副总工程师责成该监理公司技术部组织人员编制了项目的监理规划，并且技术部负责人审核签字后，报送给建设单位，该公司副总工程师从公司各部门中抽调人员组成监理机构。并亲自主持了设计技术交底会、第一次工地会议和每旬召开的工地例会。（分数：32.00）(1).问题一上述做法有哪些不妥之处?为什么?（分数：8.00）_正确答案：(上述做法不妥之处有： 1技术部组织人员编制项目监理规划不妥，最好应由项目监理机构人员参与编制； 2技术部负责人对监理规划审核签字后，报送建设单位不妥，监理规划应由总监理工程师组织编写，并审核签认后报

11、建设单位； 3从公司各部门中抽调人员组成监理机构不妥，最好应和业主认可的监理大纲所报人员相吻合，个别人员变动最好先征得业主同意。 4总监理工程师亲自主持设计技术交底会不妥，设计技术交底会应由建设单位主持； 5总监理工程师亲自主持第一次工地例会不妥，第一次工地例会应由建设单位主持。)解析：(2).问题二试简述建设工程监理的程序?（分数：8.00）_正确答案：(建设工程监理的程序为： 1确定项目总监理工程师，成立项目监理机构； 2编制建设工程监理规划； 3制定各专业监理实施细则； 4，规范化地开展监理工作； 5参与验收，签署建设工程监理意见； 6向业主提交建设工程监理档案资料； 7监理工作总结。)

12、解析：(3).问题三第一次工地会议的主要内容有哪些?目的有什么?（分数：8.00）_正确答案：(第一次工地会议应包括以下内容： 1建设单位，承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构，人员及其分工 2建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 3建设单位介绍工地开工准备情况； 4承包商介绍施工准备情况； 5建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 6总监理工程师介绍监理规划的主要内容； 7研究确定各方在施工过程中，参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题； 第一次工地会议目的有： 1澄清组织，熟悉人员及分工； 2检查开工准备，为下达开工令服务； 3熟悉总

13、监权力及今后的工作程序、方法。)解析：(4).问题四每旬工地例会的主要内容有哪些?（分数：8.00）_正确答案：(工地例会应包括以下内容： 1检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因； 2检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。 3检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施； 4检查工程量核定及工程款支付情况； 5解决协调及其它有关事宜；)解析：二、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)1.某国际工程项目承包合同总价是 1000万欧元，合同工期为 12个月，合同中无可调价条款，风险管理人员通过风险识别，认识到该工程项目将面临通货膨胀、材料

14、价格上涨、付款拖延 3个方面的风险。经过市场调查和预测，上述 3种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计值如下表所示： 通货膨胀率(%) 发生概率(%) 预计损失(万欧元)材料价格上涨幅度(%)发生概率(%) 预计损失(万欧元)拖期付款平均月当数发生概率(%)预计损失(万欧元) 3 20 20 3 60 20 按时付款 10 06 40 30 5 25 32 拖期 1个月 20 0.89 30 45 7 10 45 拖期 2个月 50 1.712 10 60 10 5 60 拖期 3个月 20 2.5100 100 100问题：1风险损失衡量的含义是什么?建设工程风险损失包括哪几方面?本项

15、目风险会导致什么损失产生?2试衡量该建设工程项目将面临的风险损失总额约为多少?约占合同额总价的百分比为多少?3在上述 3种可能的风险中，哪种风险可能造成的损失最大?4针对上述风险，你认为承包商在签合同时应如何加以防范?（分数：20.00）_正确答案：(参考答案1(1)风险损失的衡量即定量确定风险损失值的大小。(2)建设工程风险损失包括：投资风险、进度风险、质量风险和安全风险。(3)该项目风险可能有 3种，均会导致经济损失。2计算各类风险可能造成的期望损失值。(计算风险量时，只考虑潜在损失，而不考虑可能的效益。)期望损失值计算公式：R i=p iqi式中：P i表示不同风险可官拨生的概率，q：表

16、示不同风险的潜在损失。(1)通货膨胀风险的期望损失值：R1=0.220+0.430+0.345+0.160=4.0+12.0+13.5+6.0=35.5(万欧元)(2)材料费上涨风险的期望损失值：R2=0.620+0.2532+0.145+0.0560=12.0+8.0+4.5+3.0=27.5(万欧元)(3)拖期付款的风险损失值：R3=0.10+0.20.8+0.51.7+0.22.5=0+0.16+0.85+0.5=1.51(万欧元)承包该工程将面临的风险损失总额为：R1+R2+R3=35.5+27.5+1.51=64.51(万欧元)该风险损失总额约占合同总价的 64.51/1000:6.

17、45%。3上述各类风险中以通货膨胀风险可能造成的损失最大；约占合同价的 3.55%；其次是材料费上涨损失占合同价的 2.75%；拖期付款损失额不大，仅占 0.15%。4承包商在签合同时应注意回避、转移风险，以减少损失发生的概率或使损失减小。如：针对通货膨胀风险，承包商应尽量回避签固定总价合同，可争取采用自身风险小的其他合同方式，若业主坚持签固定总价合同，承包商报价时应充分考虑涨价风险费。同理，对于材料费上涨也可在合同中列入调值条款。对拖期支付风险在签合同时应列入拖期付款责任条款。)解析：解析 首先通过认真审题了解该案例涉及到哪些知识点，如：问题 1涉及到风险损失衡量概念，建筑工程风险损失分析，

18、问题 2涉及到风险量的概率与计算，问题 3涉及到风险评价，问题 4涉及到风险对策，然后根据这些知识点答题。三、B（三）/B(总题数：1，分数：30.00)2.某监理公司承接了一高层写字楼施工阶段的监理任务，在监理过程中发生了以下事件。 【问题】1开工前，建设单位将施工图纸发给了施工单位和监理单位，施工单位组织了对图纸的审核，提出了图纸中存在的问题后交设计单位。建设单位组织设计单位向施工和监理单位进行了设计交底，设计交底中设计单位对设计意图进行了说明，并对施工单位图纸会审中的问题进行了解释。设计交底和图纸会审中有何不妥?监理工程师参加设计交底应着重了解哪些内容? 2施工人员及机具已经进场，道路及

19、水、电、通讯等已满足开工要求，但施工许可证尚未办妥，征地拆迁工作尚未完成。建设单位要求开工，因为拆迁工作的进度能够满足施工要求，但监理单位认为尚不具备开工条件，拒绝在施工单位的开工申请报告上签字。监理单位的做法是否妥当?为什么?工程开工应具备哪些条件? 3施工过程中，因为雨季将到，为了抢进度，在钢筋绑扎后，施工单位项目技术负责人拿着报验资料亲自到监理部办公室找到专业监理工程师进行验收，专业监理工程师在检查了报验资料后，在施工单位项目技术负责人的陪同下，对现场随机进行了抽查，发现部分钢筋间距不符合要求，施工人员立即进行了纠正，纠正后专业监理工程师在报验单上签了字。监理工程师的做法有何不妥?请说明

20、隐蔽工程验收的程序。 4在基础施工过程中，专业监理工程师在巡视时发现焊接的工人中有两人面生，要求其出示焊工证，他们未能出示证件。工长说，因为焊接工作量大，有证人员不足，这两人过去焊过，就让他们临时来焊接。专业监理工程师责令工长将此二人赶出焊接现场，但专业监理工程师巡视工地回到基础施工现场时，发现此二人仍在焊接施工，问到此二人为什么又在焊接施工，他们说，项目经理看你走了，又让我们回来了。遇到这种情况，监理单位应如何处理? 5在施工过程中，对钢筋焊接接头进行了抽样检验，在抽样时，对按规定施工单位应抽取的样品全部进行了见证取样，抽样的人员是现场施工人员，见证人员则是专业监理工程师，抽取的样品由专职质

21、检员送往施工单位试验室试验。见证取样送检过程中有何不妥?应如何做才对?（分数：30.00）_正确答案：(1解答如下。 (1)设计交底和图纸会审中的不妥之处。 图纸会审由施工单位组织不妥，应由监理单位组织， 图纸会审中提出的问题直接交设计单位不妥，应交建设单位由建设单位交设计单位； 图纸会审应有会议纪要。 (2)监理工程师参加设计交底应着重了解的内容。 有关自然条件方面，主管部门及其他部门对本工程的要求、设计单位采用的主要设计规范、市场供应的建筑材料等； 设计意图方面； 应注意事项方面。 2解答如下。 (1)妥当。 (2)理由：因为施工许可证尚未办妥。 (3)工程开工应具备的条件； 施工许可证已

22、获政府主管部门批准； 征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 施工组织设计已获得总监理工程师批准； 承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已经进场，主要工程材料已落实； 进场的道路、水、电、通讯肇已满足开工要求。 3解答如下。 (1)监理工程师对发现的质量不合格纠正之后就签字不妥。 (2)隐蔽工程验收程序如下。 隐蔽工程施工完毕，施工单位自捡合格后，填写报验申请表，并附上相应质量证明资料，报送监理机构， 监理机构收到报验申请之后，首先对质量证明资料进行审查，并在规定的时间内到现场检查，承包单位专职质检员和相关施工人员应随同一齐到现场； 经检查符合质量要求，监理机构应在报验申请表和质量证明资料上

23、签字，准予承包单位隐蔽覆盖，进入下道工序； 如果现场检查不合格，监理机构应发不合格项目通知书，指令承包单位整改，整改质检合格后，再报监理机构复查。 4监理单位应做如下处理； 应将情况立即报总监理工程师； 总监理工程师下达工程暂停令(基础焊接工程暂停)，并在下暂停令之前通报建设单位； 要求承包单位整改，并在整改合格后填写工程复工申请表，经监理机构审查合格后，由总监签发复工令，并通报建设单位。 5不妥之处及正确做法如下。 不应全部见证取样，见证取样的频率和数量包括在承包单位自检范围内，一般所占比例为 30%。 抽样人员不应是现场施工人员，施工单位的抽样人员一般为试验室人员或专职质检人员。 见证取样

24、的试验室不应是施工单位试验室。一般是与建设、监理单位没有隶属关系和利害关系的第三方试验室。 见证取样部分未填写“送验单”。应填写“送验单”并盖有见证取样的专用章和有见证取样监理工程师的签字。 样品由专职质检人员直接送往试验室不妥。完成取样之后，样品应加封或帖上专用加封标志，然后送往试验室。)解析：四、B（四）/B(总题数：1，分数：60.00)北京房地产开发集团公司欲为其开发的一个商业区修建一大型的配套地下车库。通过招标投标，最终选定了北京市某建筑施工单位进行该工程的施工。该地下车库南北向轴线自西向东为轴一轴，东西向轴线自北向南为 A轴J 轴。施工单位经过研究，在其编制的施工组织设计中说明：实

25、施流水施工，施工段的划分如下：段：轴轴/A 轴E 轴段：轴轴/A 轴E 轴段：轴轴/E 轴J 轴段：轴轴/E 轴J 轴施工中按照-段的顺序，即西北部-东北部分-东南部分-西南部分的顺序组织流水施工。（分数：60.00）(1).简述流水施工的含义。（分数：15.00）_正确答案：(流水施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，并按照施工过程成立相应的专业工作队，各专业队按照施工顺序依次完成各个施工对象的施工过程，同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行，使相邻两专业队能最大限度地搭接作业。)解析：(2).该施工企业实施流水施工有何经济效果?（分数：15.00）_正

26、确答案：(流水施工的经济效果是： (1)施工工期较短，可以尽早发挥投资效益。 (2)实现专业化生产，可以提高施工技术水平和劳动生产率。 (3)连续施工，可以充分发挥施工机械和劳动力的生产效率。 (4)提高工程质量，可以增加建设工程的使用寿命和节约使用过程中的维修费用。 (5)降低工程成本，可以提高承包单位的经济效益。)解析：(3).简述流水施工的表达方式。（分数：15.00）_正确答案：(流水施工的三种表达方式是：网络图、横道图、垂直图。)解析：(4).简述流水施工的特点。（分数：15.00）_正确答案：(流水施工方式具有以下特点： (1)尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短。 (2)各工作

27、队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量。 (3)专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接。 (4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织。 (5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。)解析：五、B（五）/B(总题数：1，分数：44.00)背景材料续上题。根据承包商的工程量报价清单，该工程各项工作的总价如表 8 (假定各工作的价值与其施工时间成正比)。表 8 工作 A B C D E F G H I J K L总价(万元)40 100 30 70 120 80 160 140 30 66

28、 120 40（分数：44.01）(1).问题一该工程每月拟完工程计划投资是多少(每月按 30天计算)?（分数：14.67）_正确答案：(将原网络图绘制成早时标网络如下图所示*每月拟完工程计划投资见下表 月份 完成 应签 支付的工程款证的工程款证书金额1 40/4=1010-1010%=995002401/2+36/2+30/2=5353-5310%=47.747.7+9=56.73401/4+120/2+30/6+50/5+36/2+30/2=118118-11810%-66/6=95.295.2-30=65.24120/2+30/3+502/5=9090-9010%-66/6=7070-1

29、5=55530/3+502/5=3030-3010%=66/6=1616-10=6500630/6+5+30/3=2020-2010%-66/6=77-5+6=850074.6+302/3=24.624.6-0.9=12.712.7+8-10+1=11.750082002/5+522/5+212/3=114.8114.8-66/6=103.8103.8+11.7=115.5)解析：(2).问题二若除了 A、B、C、D 四个事件外，其余工作均按最早时间开工，工程量、工作时间均未变化，B事件经监理工程师批准的误工损失费为 10万元，并在该事件结束的当月支付。试计算每月已完工程实际投资，每月已完工程

30、计划投资。（分数：14.67）_正确答案：(实际时标网络见下图 * 每月已完工程实际投资，每月已完工程计划投资见下表 *)解析：(3).问题三试计算第 4月末、第 8个月末的投资偏差与进度偏差，并分析原因?（分数：14.67）_正确答案：(第 4个月末，进度偏差=80+122+160.5+77.5-80-90-144.5-125.5=0 证明 F的拖后对工期没影响 投资偏差：80+90+154.5+125.5-80-90-144.5-125.5=10 万元 10 万元为索赔金额，是业主延期交付 F工作图纸引起的 第 8个月末：进度偏差=1000-20-80-90-144.5-125.5-120-120-117-59 =100(万元) 由于 H工程量的增加(主要原因)和 J的返工引起的 投资偏差=154.5+115.3+78.7-144.5-117-83=4(万元) 由于 F工作索赔增加 10万，由于 H工作的价格调整减少 6万引起的)解析：六、B（六）/B(总题数：1，分数：5.00)3.建筑法对于监理制度推行有何规定?（分数：5.00）_正确答案：(建筑法对于监理制度推行的规定有： (1)国家推行建筑工程监理制度。 (2)国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。)解析：