【工程类职业资格】建设工程监理案例分析-164及答案解析.doc

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1、建设工程监理案例分析-164 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：0，分数：0.00)二、某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有(总题数：1，分数：20.00)1.4安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和 G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?（分数：20.00）_三、（二）(总题数：0，分数：0.00)四、某设计单位在某工程项目的初步设计阶段，按(总题数：1，分数：20.00)2.4设计概算的编制原则有哪些?（分数：20.00）_五、（三）(总题数：0，分数：0.00)六、表 1-1 关键工作可压缩的时间和相应增(总

2、题数：1，分数：20.00)3.施工网络计划图（分数：20.00）_七、（四）(总题数：0，分数：0.00)八、表 1-2 评分结果表(总题数：1，分数：20.00)4.（分数：20.00）_九、（五）(总题数：0，分数：0.00)十、某工程项目业主邀请了两家施工单位参加投标(总题数：1，分数：30.00)5.（分数：30.00）_十一、（六）(总题数：0，分数：0.00)十二、某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单(总题数：1，分数：30.00)6.4在事件 2中，总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。（分数：30.00）_建设工程监理案例分

3、析-164 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：0，分数：0.00)二、某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有(总题数：1，分数：20.00)1.4安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和 G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?（分数：20.00）_正确答案：(1在监理中标通知书发出后第 40d签订委托监理合同不妥，依照招投标法，应于 30d内签订合同。在签订委托监理合同后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低了 10%的协议不妥。依照招投标法，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。2评标委员会组成

4、不妥，不应包括当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任，正确组成应为：评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为 5人以上单数。其中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的 2/3。3B、F 两家施工单位的投标不是有效标。D 单位的情况可以认定为低于成本，F 单位的情况可以认定为是明显不符合技术规格和技术标准的要求，属重大偏差。D、H 两家单位的投标是有效标，他们的情况不属于重大偏差。4安装调试阶段发生的火灾属于不可抗力。建设单位应承担的费用包括工程本身损失 150万元，其他单位临时停放在现场的汽车损失 25万元，待安装的设备的

5、损失 100万元，工程所需清理、修复费用 200万元。施工单位应承担的费用包括 C施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计 15万元，租赁的施工设备损坏赔偿 10万元，大火扑灭后 C施工单位停工 5d，造成其他施工机械闲置损失 2万元以及必要的管理保卫人员费用支出 1万元。)解析：三、（二）(总题数：0，分数：0.00)四、某设计单位在某工程项目的初步设计阶段，按(总题数：1，分数：20.00)2.4设计概算的编制原则有哪些?（分数：20.00）_正确答案：(1设计概算的编制方法有：扩大单价法和概算指标法。2设计概算的作用是：(1)国家确定和控制基本建设投资、编制基本建设计划的依据；(2)设计方

6、案经济评价与选择的依据；(3)实行建设工程投资包干的依据；(4)基本建设核算、“三算”对比、考核建设工程成本和投资效果的依据。3设计概算的编制依据是：(1)经批准的有关文件、上级有关文件、指标；(2)工程地质勘测资料；(3)经批准的设计文件；(4)水、电和原材料供应情况；(5)交通运输情况及运输价格；(6)地区、工资标准、已批准的材料预算价格及机械台班价格；(7)国家或省市颁发的概算定额或概算指标、建筑安装工程间接费定额、其他有关取费标准；(8)国家或者省市规定的其他工程费用指标、机电设备价目表；(9)类似工程概算及技术经济指标。4设计概算的编制原则(1)应深入现场进行调查研究；(2)结合实际

7、情况合理确定工程费用；(3)抓住重点环节，严格控制概算造价；(4)应全面完整地反映设计内容。)解析：五、（三）(总题数：0，分数：0.00)六、表 1-1 关键工作可压缩的时间和相应增(总题数：1，分数：20.00)3.施工网络计划图（分数：20.00）_正确答案：(1令 C1=C2，即 100+4T=150+3T，解得 T=50周。当工期小于 50周时，应采用方案一；当工期大于 50周时，应采用方案二。由于招标文件规定工期在 6080 周之间，因此，应采用方案二。再令 C2=C3，即 150+3T=250+2T，解得 T=100周。当工期小于 100周时，应采用方案二；当工期大于 100周时

8、，应采用方案三。因此，根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。或：当 T=60周，则：C 1=100+460=340(万元)C2=150+360=330(万元)C3=250+260=370(万元)此时，方案二为最优方案。当 T=80周，则：C 1=100+480=420(万元)C2=150+380=390(万元)C3=250+280=410(万元)此时，方案二为最优方案。所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。2由于方案二的费用函数为：C 2=150+3T，所以对压缩 1周时间增加的费用小于 3万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作 C和 M进行压缩；则自报工期应为：80

9、-2-2=76(周)相应的报价为：2653-(80-76)3+2.52+2.02=2650(万元)3由于工期每提前 1周，可降低经评审的报价 2万元，所以对压缩 1周时间增加的费用小于 5万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作 A、C、E、M 进行压缩。则自报工期应为：80-1-2-1-2=74(周)相应的经评审的报价为：2653-(80-74)(3+2)+3.5+2.52+4.5+2.02=2640(万元)4压缩关键工作 C、E、H 可能改变关键线路，压缩关键工作 A、M 不会改变关键线路。)解析：七、（四）(总题数：0，分数：0.00)八、表 1-2 评分结果表(总题数：1，分数：20.0

10、0)4.（分数：20.00）_正确答案：(1功能权重计算结果见表 1-10。表 1-10 功能权重计算表功 能 F 2 F3 F4 F5 得分 权重F1 3 1 3 3 10 0.25 F2 1 0 2 2 5 0.125 F3 3 4 4 4 15 0.375 F4 1 2 0 2 5 0.125 F5 1 2 0 2 5 0.125 合计 40 1.000 2各方案功能加权得分：W A=90.250+80.125+80.375+70.125+100.125=8.375W B=80.250+70.125+100.375+60.125+90.125=8.500W C=90.250+80.125

11、+100.375+80.125+80.125=9.000W=W A+WB+WC=8.375+8.500+9.000=25.875*V A=0.324/0.337=0.961V B=0.329/0.345=0.954V C=0.348/0.319=1.091C 方案价值指数最大，所以 C方案为最佳方案。3(1)功能指数：F A=21/(21+35+28+32)=21/116=0.181F B=35/116=0.302F C=28/116=0.241F D=32/116=0.276(2)目标成本：C A=140000.181=2534(万元)C B=140000.302=4228(万元)C C=1

12、40000.241=3374(万元)C D=140000.276=3864(万元)功能计算结果见表 1-11。表 1-11 功能计算结果表方 案 功能指数 目前成本/万 元 目标成本/万 元 应降低额/万 元 功能改进顺 序A0.000 以下工程B主体结构工程C装饰工程D水电安装工程0.1810.3020.2410.276 385446334364321925344228337438641320405990-645)解析：九、（五）(总题数：0，分数：0.00)十、某工程项目业主邀请了两家施工单位参加投标(总题数：1，分数：30.00)5.（分数：30.00）_正确答案：(1(1)甲投标单位工

13、程款：基础工程每月工程款 A1=210/3=70万元主体工程每月工程款 A2=840/5=168(万元)装饰工程每月工程款 A3=1080/4=270(万元)(2)甲投标单位工程款现值：PV 乙 =70(P/A，1%，3)+168(P/A，1%，5)(P/F，1%，3)+270(P/A，1%，4)(P/F，1%，8)=702.9410+1684.85340.9706+2703.90200.9235=1970.21(万元)(3)乙投标单位工程款：基础工程每月工程款 A1=210/3=105(万元)主体工程每月工程款 A2=840/6=140(万元)装饰工程每月工程款 A3=1080/6=180(

14、万元)(4)乙投标单位工程款现值：PV 乙 =105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，4)(P/F，1%，2)+(140+180)(P/A，1%，2)(P/F， 1%，6)+180(P/A，1%，4)(P/F，1%，8)=1051.9704+1403.90200.9803+3201.97040.9420+1803.90200.9235=1985.00(万元)或 PV 乙 =105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，6)(P/F，1%，2)+180(P/A，1%，6)(P/F，1%，6)=1051.9704+1405.79550.9803+1805.79550.9420=198

15、4.96(万元)(5)业主应优选择甲投标单位。因为甲投标单位工程款现值较低。2(1)计算各投标单位报价得分；表 1-12 项目投标评分表 投标单位 总报价 报价与基准价比例 （） 扣分 得分甲 2130 100.24 0.48 99.52乙 2130 100.24 0.48 99.52或：甲：2130-2125=5(万元)下降百分数 5/2125=0.24%，扣分 0.48，得分 99.52乙：2130-2125=5(万元)下降百分数 5/2125=0.24%，扣分 0.48，得分 99.52(2)计算各投标单位综合得分：甲：98.850.4+99.520.6=99.25乙：98.800.4+

16、99.520.6=99.23应选甲投标单位中标。)解析：十一、（六）(总题数：0，分数：0.00)十二、某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单(总题数：1，分数：30.00)6.4在事件 2中，总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。（分数：30.00）_正确答案：(1总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。对于施工组织设计内容的审批上，第一个问题的处理是不正确的，因总监理工程师无权改变设计。第二个问题的处理妥当，属于施工组织设计审查应处理的问题。2专业监理工程师还应从以下 4个方面对承包单位的试验室进行考核：(1)法定计量部门对试验设备出具的计量鉴定证明；(2)试验室的管理制度；(3)试验人员的资格证书；(4)本工程的试验项目及其要求。3建设单位要求边施工边办理施工许可证的做法不妥。正确的做法是建设单位应在自领取施工许可证起3个月内开工。此外，建设单位起草会议纪要不妥，第一次工地会议纪要应由监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。4监理工程师的做法是正确的。施工单位的费用索赔和工程延期要求不应该被批准，因为暂停施工的原因是施工单位未按技术规程要求操作，属施工单位的原因。)解析：