【工程类职业资格】建设工程施工管理模拟280及答案解析.doc

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1、建设工程施工管理模拟 280 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：35，分数：90.00)1.建设项目管理中最重要的任务是项目的_。（分数：2.50）A.目标策划B.目标控制C.安全管理D.目标定义2.建设工程项目的实施阶段包括_。（分数：2.50）A.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期B.设计前准备阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、动用前准备阶段C.决策阶段、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段D.可行性研究阶段、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段3.关于施工管理的工作流程组织，下列说法错误的

2、是_。（分数：2.50）A.设计变更流程属于管理工作流程组织B.与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于信息处理工作流程C.工作流程组织反映一个组织系统中各部门之间的逻辑关系D.钢结构深化设计工作流程属于物质流程组织4.某建设工程项目实施过程中，用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是_。（分数：2.50）A.项目结构图B.项目组织结构图C.工作流程图D.合同结构图5.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是_。（分数：2.50）A.编制资源需用量计划B

3、.编制施工总进度计划C.编制施工准备工作计划D.施工总平面图设计6.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是_。（分数：2.50）A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因7.某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是_。（分数：2.50）A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B.找出偏差，采取纠偏措施C.施工成本目标的逐层分解D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较8.下列各项管理权力

4、中，属于施工项目经理管理权力的是_。（分数：2.50）A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C.指挥工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力9.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了较大的经济损失，则该项目经理可能要承担的责任包括_。（分数：2.50）A.法律责任和合同责任B.法律责任和经济责任C.民事责任和刑事责任D.法律责任和赔偿责任10.在建设项目风险管理过程中，确定各种风险的风险量和风险等级属于施工

5、风险管理的_。（分数：2.50）A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制11.某建设项目监理机构的旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某_。（分数：2.50）A.有权向乙施工企业下达局部停工令B.有权责令乙施工企业立即整改C.应当报告建设单位并采取应急措施D.应当报告政府主管部门并采取措施12.根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号)，下列费用属于企业管理费的是_。（分数：2.50）A.流动施工津贴B.城市维护建设税与教育费附加C.停工学习期间支付的工资D.采购及保管费13.根据财政部、国家税务总局关于全面推开营业税改

6、征增值税试点的通知(财税201636 号)，建筑业营改增后，税前工程造价构成是_。（分数：2.50）A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+利润B.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+利润+税金C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费D.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金14.按照建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号)的费用构成要素划分，下列费用中不属于材料费的是_。（分数：2.50）A.材料原价B.检验试验费C.运输损耗费D.工地保管费15.按建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号)规定，施工企业为职工缴纳的基

7、本养老保险费属于建筑安装工程费用的_。（分数：2.50）A.社会保险费B.人工费C.企业管理费D.现场管理费16.按照建设工程工程量清单计价规范GB505002013 的规定，工程量清单综合单价可表示为_。（分数：2.50）A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+风险费B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+风险费+措施项目费C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+风险费+措施项目费+规费D.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+风险费+措施项目费+规费+税金17.关于招标人在工程量清单中提供的暂估价和暂列金额，下列说法正确的是_。（分数：2.50）A.暂列金额和暂估价由

8、投标人按估算金额确定B.依法必须招标的暂估价材料和专业工程，由招标人、承包人与分包人共同通过招标确定材料单价与专业工程分包价C.若暂估价材料不属于依法必须招标的，经发承包双方协商确认单价后计价D.若暂估价的专业工程不属于依法必须招标的，由发包人、总承包人按有关计价依据进行计价18.已知某斗容量 1m 3 正铲挖土机，机械台班产量为 476m 3 ，机械利用系数为 0.85，则它在正常工作条件下，1h 纯工作时间内可以挖土约_m 3 。（分数：2.50）A.47B.51C.56D.7019.以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准是_。（分数：2.

9、50）A.概算定额B.概算指标C.投资估算指标D.预算定额20.某建筑企业所在地在县镇，则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为_。（分数：2.50）A.1%B.3%C.5%D.7%21.根据建设工程工程量清单计价规范GB505002013，招标工程以_为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的，发承包双方应当按照相关规定调整合同价款。（分数：2.50）A.投标截止日前 28dB.合同签订前 28dC.招标截止日前 28dD.合同备案前 28d22.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 120 万 m 3 ，合同中规定：土方工程单价为 6 元/m

10、 3 ，当实际工程量超过估计工程量 15%时，调整单价，单价调为 4 元/m 3 。工程结束时实际完成土方工程量为160 万 m 3 ，则土方工程款为_万元。（分数：2.50）A.828B.880C.916D.96023.根据标准施工招标条件，发包人应在收到承包人提交竣工结算款支付申请后_天内予以核实，向承包人签发竣工结算支付证书；发包人签发竣工结算支付证书后的_天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。（分数：2.50）A.7，14B.14，14C.28，28D.56，2824.某建设工程项目合同价款为 2000 万元，预付款回扣起点为 1600 万元，按照合同付款条件规定：超

11、过起扣点之后的工程量价款按照 20%回扣。目前，业主累计支付工程款为 1500 万元，本月施工计量的工程量价款为 200 万元，则本月应结算给承包商的工程款为_万元。（分数：2.50）A.100B.160C.180D.20025.某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的 3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为 25 万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款 25 万元，第二个月完成工程款 30 万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为_万元。（分数：2.50）A.24.25B.291C.53.25D.5526.按照建设工程工程量清单计价规范G

12、B505002013 的规定，如施工过程中出现了由于清单的错、漏项引起新的清单项目，且已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，其单价为_。（分数：2.50）A.由工程师与承包人协商确认B.由承包人提出价格，发包人确认C.参照清单价格确认D.按变更价格确认27.下列成本中，属于建设工程直接成本的是_。（分数：2.50）A.管理人员工资B.差旅交通费C.管理人员办公费D.施工措施费28.某分部工程的成本计划数据如下表所示，则第 5 周的施工成本计划值是_万元。 （分数：2.50）A.75B.80C.125D.15529.在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是_。（分数：2.50）A

13、.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况30.某工程主体结构混凝土工程量为 3200m 3 ，预算单价为 550 元/m 3 ，计划 4 个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为 560 元/m 3 。施工至第 2 个月月底，实际累计完成混凝土工程量为 1800m 3 ，则此时的成本偏差与进度偏差分别为_万元。（分数：2.50）A.-1.8 和-11B.1.8 和-11C.-1.8 和 11D.1.8 和 1131.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是_。（分数：3.00）A.部署项目动用准备

14、工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划32.关于建设工程进度控制，下列说法正确的是_。（分数：3.00）A.建设工程项目中，业主方进度控制的任务是控制整个项目施工阶段进度B.施工方进度控制任务是依据施工合同中施工进度要求控制施工工作进度C.设计方不用考虑设计进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调D.在国际上设计进度计划主要确定各设计专业设计图纸的出图计划33.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有_条。 （分数：3.00）A.1B.2C.3D.434.在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作_。（分数：3.00）A.自由时差最

15、小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.持续时间最长D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小35.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作_。（分数：3.00）A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期二、多项选择题(总题数：10，分数：30.00)36.项目管理的组织结构图反映的是_之间的组织关系。（分数：3.00）A.各工作单位B.各工作部门C.各项工作任务D.各工作人员E.各项管理职能37.在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有_。（分数：3.00）A.

16、业主方B.设计方C.施工总承包方D.供货方E.项目总承包方38.关于线性组织结构模式的描述中，下列说法正确的有_。（分数：3.00）A.指令路径较短B.指令源是唯一的C.不能跨部门下达指令D.只适用于大型工程项目E.允许越级指挥39.关于施工企业项目经理工作性质的表述中，下列选项正确的有_。（分数：3.00）A.项目经理是一个工作岗位的名称B.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的C.项目经理对工程项目施工过程全面负责D.项目经理对工程建设项目全面负责E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人40.关于项目管理组织结构模式的表述，下列选项正确的有_。（分数：3.00）A.职能组织

17、结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨部门下达指令E.职能组织结构适用于大型组织系统41.建筑安装工程费按照费用构成要素划分，人工费包括_。（分数：3.00）A.计时工资或计件工资B.劳动保护费C.加班加点工资D.医疗保险费E.奖金、津贴补贴42.当增值税的计税方法采用一般计税方法时，下列选项中进项税额准予从销项税额中抵扣的有_。（分数：3.00）A.从销售方取得的增值税专用发票上注明的增值税额B.从海关取得的海关进口增值税专用缴款书上注明的增值税额C.购进农产品可以取得增值税专用发票或者海关进口增

18、值税专用缴款书上注明的增值税额D.购进农产品也可以按照农产品收购发票或者销售发票上注明的农产品买价乘以 11%的扣除率进项税额E.从境外单位或者个人购进服务、无形资产或者不动产，自税务机关或者扣缴义务人取得的解缴税款的完税凭证上注明的增值税额43.在成本计划编制过程中，不同阶段形成作用不同的成本计划，包括_。（分数：3.00）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.按子项目组成编制的施工成本计划E.按工程进度编制的施工成本计划44.关于施工预算与施工图预算，下列说法正确的有_。（分数：3.00）A.施工预算的编制以施工定额为主要依据B.施工图预算的编制以预算定额为主要依据C.

19、施工预算是施工企业内部管理用的一种文件D.施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位E.施工图预算是施工企业组织生产、进行经济核算的主要依据45.某混凝土工程当年 6 月开始施工，当地气象资料显示每年 7 月份为雨期，在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用 1.5 万元；另由于业主原因致使工程在 8 月份暂停 1 个月，则承包商可索赔_。（分数：3.00）A.防雨排水措施增加费B.人员窝工费C.材料的超期储存费D.延期 1 个月应得利润E.增加的现场管理费建设工程施工管理模拟 280 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：35，分数：90.00)1

20、.建设项目管理中最重要的任务是项目的_。（分数：2.50）A.目标策划B.目标控制C.安全管理 D.目标定义解析：解析 建设项目管理的核心任务是项目的目标控制。项目目标定义是项目决策期管理工作的主要任务。目标策划应该是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。安全控制是项目管理的重要任务。安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质利益。2.建设工程项目的实施阶段包括_。（分数：2.50）A.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 B.设计前准备阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、动用前准备阶

21、段C.决策阶段、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段D.可行性研究阶段、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段解析：解析 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段，而建设项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。招投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此可以不单独列为招投标阶段。3.关于施工管理的工作流程组织，下列说法错误的是_。（分数：2.50）A.设计变更流程属于管理工作流程组织B.与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于信息处理工作流程C.工作流程组织反映一个组织系统中各部门之间的

22、逻辑关系 D.钢结构深化设计工作流程属于物质流程组织解析：解析 设计变更、投资控制、进度控制、合同管理、付款等流程属于管理工作流程组织，与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于信息处理工作流程，铜结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程属于物质流程组织。工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，而不是各个部门之间的逻辑关系。故 C 选项是错误的。4.某建设工程项目实施过程中，用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是_。（分数：2.50）A.项目结构图 B.项目组织结构图C.工作流程图D.合同结构图解析：解析 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的

23、结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务；项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系；合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系；工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。5.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是_。（分数：2.50）A.编制资源需用量计划B.编制施工总进度计划 C.编制施工准备工作计划D.施工总平面图设计解析：解析 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。施工组织总设计的编制程序如下所示：收

24、集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟定施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。6.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是_。（分数：2.50）A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因解析：解析 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于主动控制；目标出现偏离时采取纠偏措施、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因属

25、于被动控制；进行目标的实际值与计划值的比较属于过程控制。7.某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是_。（分数：2.50）A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B.找出偏差，采取纠偏措施C.施工成本目标的逐层分解D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较解析：解析 运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下：施工成本目标的逐层分解；在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制；调整施工成本目标。该题中已经说明成本目标确立了，则项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步就是施工过程中收集施

26、工成本的实际值。8.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是_。（分数：2.50）A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C.指挥工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力解析：解析 项目经理行使以下权利：组织项目管理班子；以企业法定代表人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，委托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权力。9

27、.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了较大的经济损失，则该项目经理可能要承担的责任包括_。（分数：2.50）A.法律责任和合同责任B.法律责任和经济责任 C.民事责任和刑事责任D.法律责任和赔偿责任解析：解析 项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。10.在建设项目风险管理过程中，确定各种风险的风险量和风险等级属于施工风险管理的_。（分数：2.50）A.风险

28、识别B.风险评估 C.风险响应D.风险控制解析：解析 施工风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级属于施工风险评估。11.某建设项目监理机构的旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某_。（分数：2.50）A.有权向乙施工企业下达局部停工令B.有权责令乙施工企业立即整改 C.应当报告建设单位并采取应急措施D.应当报告政府主管部门并采取措施解析：解析 旁站监理人员实行旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或

29、者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。12.根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号)，下列费用属于企业管理费的是_。（分数：2.50）A.流动施工津贴B.城市维护建设税与教育费附加 C.停工学习期间支付的工资D.采购及保管费解析：解析 B 项城市维护建设税与教育费附加属于企业管理费，A 项流动施工津贴、C 项停工学习期间支付的工资都属于人工费，D 项采购及保管费属于材料费。13.根据财政部、国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知(财税201636 号)，建筑业营改增后，税前工程造价构成是_。

30、（分数：2.50）A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+利润B.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+利润+税金C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费 D.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金解析：解析 根据财政部、国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知(财税201636号)，建筑业营改增后，税前工程造价构成是人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和。14.按照建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号)的费用构成要素划分，下列费用中不属于材料费的是_。（分数：2.50）A.材料原价B.检验试验费

31、 C.运输损耗费D.工地保管费解析：解析 材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。包括：材料原价；运杂费；运输损耗费；采购及保管费。检验试验费属于企业管理费。15.按建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号)规定，施工企业为职工缴纳的基本养老保险费属于建筑安装工程费用的_。（分数：2.50）A.社会保险费 B.人工费C.企业管理费D.现场管理费解析：解析 社会保险费包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费。16.按照建设工程工程量清单计价规范GB505002013 的规定，工程量清单综合单价可表示为_。（分数：2.50

32、）A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+风险费 B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+风险费+措施项目费C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+风险费+措施项目费+规费D.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+风险费+措施项目费+规费+税金解析：解析 建设工程工程量清单计价规范GB505002013 中的工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。17.关于招标人在工程量清单中提供的暂估价和暂列金额，下列说法正确的是_。（分数：2.50）A.暂列金额和

33、暂估价由投标人按估算金额确定B.依法必须招标的暂估价材料和专业工程，由招标人、承包人与分包人共同通过招标确定材料单价与专业工程分包价C.若暂估价材料不属于依法必须招标的，经发承包双方协商确认单价后计价 D.若暂估价的专业工程不属于依法必须招标的，由发包人、总承包人按有关计价依据进行计价解析：解析 暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定。招标人在工程量清单中提供的暂估价的材料和专业工程，若属于依法必须招标的，由承包人和招标人共同通过招标确定材料单价与专业工程分包价；若材料不属于依法必须招标的，经发、承包双方协商确认单价后计价；若专业工程不属于依法必须招标的，由发包人、总承包人与分包人按有关计价依

34、据进行计价。18.已知某斗容量 1m 3 正铲挖土机，机械台班产量为 476m 3 ，机械利用系数为 0.85，则它在正常工作条件下，1h 纯工作时间内可以挖土约_m 3 。（分数：2.50）A.47B.51C.56D.70 解析：解析 施工机械台班产量定额=机械净工作生产率工作班延续时间机械利用系数。机械台班产量为 476m 3 ，机械利用系数 0.85，一个工作班时间为 8h，故在正常工作条件下，1h 纯工作时间内可以挖土约 4760.851/8=70m 3 。19.以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准是_。（分数：2.50）A.概算定额

35、B.概算指标C.投资估算指标 D.预算定额解析：解析 施工定额的编制对象为工序；预算定额的编制依据为建筑物或构筑物的分部分项工程；概算定额的编制对象为扩大的分部分项工程；概算指标的编制对象为整个建筑物和构筑物；投资估算指标的编制对象为独立的单项工程或完整的工程项目。20.某建筑企业所在地在县镇，则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为_。（分数：2.50）A.1%B.3%C.5% D.7%解析：解析 城市维护建设税税率如下：(1)纳税人所在地在市区的，税率为 7%；(2)纳税人所在地在县城、镇的，税率为 5%；(3)纳税人所在地不在市区、县城或镇的，税率为 1%。21.根据建设

36、工程工程量清单计价规范GB505002013，招标工程以_为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的，发承包双方应当按照相关规定调整合同价款。（分数：2.50）A.投标截止日前 28d B.合同签订前 28dC.招标截止日前 28dD.合同备案前 28d解析：解析 招标工程以投标截止日前 28 天，非招标工程以合同签订前 28 天为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的，发承包双方应当按照省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构据此发布的规定调整合同价款。22.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 120 万 m 3 ，合

37、同中规定：土方工程单价为 6 元/m 3 ，当实际工程量超过估计工程量 15%时，调整单价，单价调为 4 元/m 3 。工程结束时实际完成土方工程量为160 万 m 3 ，则土方工程款为_万元。（分数：2.50）A.828B.880C.916 D.960解析：解析 合同约定范围内(15%以内)的工程款为： 120(1+15%)6=1386=828 万元 超过 15%之后部分工程量的工程款为： (160-138)4=88 万元 则土方工程款合计=828+88=916 万元23.根据标准施工招标条件，发包人应在收到承包人提交竣工结算款支付申请后_天内予以核实，向承包人签发竣工结算支付证书；发包人签

38、发竣工结算支付证书后的_天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。（分数：2.50）A.7，14 B.14，14C.28，28D.56，28解析：解析 发包人应在收到承包人提交竣工结算款支付申请后 7 天内予以核实，向承包人签发竣工结算支付证书。发包人签发竣工结算支付证书后的 14 天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。24.某建设工程项目合同价款为 2000 万元，预付款回扣起点为 1600 万元，按照合同付款条件规定：超过起扣点之后的工程量价款按照 20%回扣。目前，业主累计支付工程款为 1500 万元，本月施工计量的工程量价款为 200 万元，则本月应结算

39、给承包商的工程款为_万元。（分数：2.50）A.100B.160C.180 D.200解析：解析 本月应结算给承包商的工程款为：200-(1500+200-1600)20%=160 万元。25.某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的 3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为 25 万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款 25 万元，第二个月完成工程款 30 万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为_万元。（分数：2.50）A.24.25B.291C.53.25 D.55解析：解析 第一个月应付款金额：25(1-3%)=24.25 万元25

40、万元，不签发付款凭证；第二个月应付款金额：30(1-3%)=29.1 万元，24.25+29.1=53.2525 万元，签发付款凭证。26.按照建设工程工程量清单计价规范GB505002013 的规定，如施工过程中出现了由于清单的错、漏项引起新的清单项目，且已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，其单价为_。（分数：2.50）A.由工程师与承包人协商确认B.由承包人提出价格，发包人确认 C.参照清单价格确认D.按变更价格确认解析：解析 由于清单的错、漏项引起新的清单项目，已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管

41、理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整。27.下列成本中，属于建设工程直接成本的是_。（分数：2.50）A.管理人员工资B.差旅交通费C.管理人员办公费D.施工措施费 解析：解析 建设工程成本包括直接成本和间接成本。直接成本包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。间接成本包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。28.某分部工程的成本计划数据如下表所示，则第 5 周的施工成本计划值是_万元。 （分数：2.50）A.75B.80C.125D.155 解析：解析 根据横道图进度计划可知，第五周要安排土方开挖、基础垫层、混凝土基础三项工作，这三项工作

42、的费用强度分别是 30 万元、45 万元、80 万元，所以第 5 周成本计划值为 155 万元(30+45+80=155)。29.在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是_。（分数：2.50）A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因 C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况解析：解析 在施工成本控制中，分析这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。30.某工程主体结构混凝土工程量为 3200m 3 ，预算单价为 550 元/m 3 ，计划 4 个月内均衡完成。

43、开工后，混凝土实际采购价格为 560 元/m 3 。施工至第 2 个月月底，实际累计完成混凝土工程量为 1800m 3 ，则此时的成本偏差与进度偏差分别为_万元。（分数：2.50）A.-1.8 和-11B.1.8 和-11C.-1.8 和 11 D.1.8 和 11解析：解析 成本偏差=已完工作预算成本-已完工作实际成本 =1800550-1800560=-1.8 万元 进度偏差=已完工作预算成本-拟完工作实际成本 =1800550-16.00550=11 万元31.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是_。（分数：3.00）A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的

44、工作进度C.编制项目施工的工作计划 D.编制供货进度计划解析：解析 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的业务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。32.关于建设工程进度控制，下列说法正确的是_。（分数：3.00）A.建设工程项目中，业主方进度控制的任务是控制整个项目施工阶段进度B.施工方进度控制任务是依据施工合同中施工进度要求控制施工工作进度 C.设计方不用考虑设计进度与招标、施工和物资采购等工作进度

45、相协调D.在国际上设计进度计划主要确定各设计专业设计图纸的出图计划解析：解析 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度；设计方应尽可能与设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调；在国际上，设计进度计划主要是确定设计阶段的设计图纸的出图计划。33.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有_条。 （分数：3.00）A.1B.2 C.3D.4解析：解析 有两条关键线路，分别是：ADEI 线路和 ADGJK 线路，工期为 25。34.在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作_。（分数：3.00）A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.持续时间最长D.

46、最迟开始时间与最早开始时间的差值最小 解析：解析 判断关键工作的条件是总时差最小，总时差等于本工作最迟完成时间减去最早完成时间；或者等于本工作最迟开始时间减去最早开始时间，故 D 项表达的就是总时差最小的工作。35.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作_。（分数：3.00）A.必定影响其紧后工作的最早开始 B.必定变为关键工作C.必定导致其后工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期解析：解析 自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。本题中，某项工作实际进度拖延的时间超过了自由时差，即表示影响了其紧后工作的最早开始时间。二

47、、多项选择题(总题数：10，分数：30.00)36.项目管理的组织结构图反映的是_之间的组织关系。（分数：3.00）A.各工作单位 B.各工作部门 C.各项工作任务D.各工作人员 E.各项管理职能解析：解析 项目管理的组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门、各工作人员之间的组织关系。37.在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有_。（分数：3.00）A.业主方 B.设计方 C.施工总承包方D.供货方E.项目总承包方 解析：解析 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标；设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标；建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标；施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。故选 ABE。38.关于线性组织结构模式的描述中，下列说法正确的有_。（分数：3.00）A.指令路径较短B.指令源是唯一的 C.不能跨部门下达指令 D.只适用于大型工程项目E.允许越级指挥解析：解析 在线性组织结构