【工程类职业资格】建设工程施工管理7及答案解析.doc

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1、建设工程施工管理 7及答案解析(总分：95.00，做题时间：130 分钟)一、单项选择题（共 70题，每题的备选项中只有(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程施工安全控制中要求对危险源进行分类，可能发生意外释放的能量的载体或危险物质称作( )危险源。（分数：1.00）A.第一类B.第二类C.第三类D.第四类2.根据( )，为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。（分数：1.00）A.项目管理的组织模式B.项目目标控制的动态控制原理C.组织与目标的关系D.网络计划技术的要求3.以下关于质量控制的说法正确的是( )。（分数：1.00）A.指对工作效果进行评价和改进的一系列工作B.在

2、建造行业指对工作活动的监控C.质量控制与质量管理是同一的D.要实现预期的质量目标，管理活动的组织与协调是必要的4.( )是对成本计划是否实现的最后检验。（分数：1.00）A.施工成本控制B.施工成本核算C.施工成本分析D.施工成本考核5.对质量不合格的施工结果，经设计人的核验，虽没达到设计的质量标准，却尚不影响结构安全和使用功能，经业主同意后可予验收。这种施工质量事故处理方式是( )。（分数：1.00）A.返修处理B.让步处理C.降级处理D.不作处理6.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。（分数：1.00）A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值7.在选

3、择工程分包人时，监理人有( )。（分数：1.00）A.决定权B.认可权国C.建议权D.咨询权8.在施工质量政府监督的实施过程中，检查项目参与各方质保体系的组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度建设情况属于( )。（分数：1.00）A.建立质量监督档案的工作B.开工前的质量监督工作C.施工过程中的质量监督工作D.竣工阶段的质量监督工作9.在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为( )。（分数：1.00）A.投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B.工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C.投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D.投入的

4、施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格10.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括( )。（分数：1.00）A.设计图纸质量B.建筑材料、设备质量C.业主决策质量D.监理规划质量11.通过监督机制和激励机制相结合的管理方法，可以发挥操作者更好的自我控制能力，以达到质量控制的效果，这只有通过建立和实施( )来达到。（分数：1.00）A.PDCA循环B.质量的动态管理C.质量控制系统D.质量保证体系12.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是( )。（分数：1.00）A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗材料费B

5、.搭设临时设施所耗材料费C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费13.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示( )。（分数：1.00）A.成本偏差B.进度偏差C.累计偏差D.局部偏差14.编制设计任务书属于建设工程项目的( )。（分数：1.00）A.项目决策阶段B.项目实施阶段C.项目招投标阶段D.项目使用阶段15.下列不属于劳务分包合同重要条款的是( )。（分数：1.00）A.劳务分包人资质情况B.劳务分包人主要工作业绩C.劳务分包工作对象及提供劳务内容D.分包工作期限16.自由时差指的是在不影响( )的前提下，本工作

6、可利用的机动时间。（分数：1.00）A.紧后工作最开始时间B.紧前工作最早完成时间C.紧前工作最开始时间D.紧后工作最早完成时间17.安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括( )。（分数：1.00）A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关18.下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是( )。（分数：1.00）A.一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约B.施工总承包管理单位负责对所有分包人的管

7、理及组织协调C.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期D.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利19.坍塌事故中包括( )。（分数：1.00）A.基坑边缘落入坑内B.基坑边坡滑坡C.基坑支护结构位移D.基坑被水淹没20.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即( )。（分数：1.00）A.停工B.返工C.检查D.整改21.建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和( )资源。（分数：1.00）A.成本B.质量C.信息D.合同22.( )是成本实际值与计划值比较所得到的差额，有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对

8、数额。（分数：1.00）A.局部偏差B.累计偏差C.绝对偏差D.相对偏差23.建设工程项目全过程质量控制的关键环节是( )。（分数：1.00）A.设计质量控制B.施工质量控制C.决策质量控制D.设备质量控制24.控制项目目标最重要的措施是( )。（分数：1.00）A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施25.下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是( )（分数：1.00）A.项目结构图B.工作流程图C.任务分工表D.组织结构图26.通常情况下，合同双方通过设定( )，来克服成本加酬金合同的缺点。（分数：1.00）A.实际成本B.目标成本C.实际价格D.目标价

9、格27.如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在( )编写的。（分数：1.00）A.工程施工阶段B.工程投标阶段C.工程设计阶段D.施工准备阶段28.建筑安装工程税金不包括( )。（分数：1.00）A.工程造价的营业税B.城市维护建设税C.福利税金D.教育费附加29.设备安装工程具备联动元负荷试车条件，由( )组织试车，并在试车前 48小时以书面形式通知承包人。（分数：1.00）A.发包人B.承包人C.监理单位D.发包人和承包人共同30.承包人收到竣工结算价款后( )天内将竣工工程交付发包人。（分数：1.00）A.12B.13C.14D.153

10、1.生产某产品的工人小组由 3人组成，其时间定额为 0.65工日/m2，则其产量定额为( )。（分数：1.00）A.0.51m/工日B.1.54m/工日C.1.95m/工日D.4.62m/工日32.在过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理( )由取得建造师注册证书的人员担任。（分数：1.00）A.可以B.必须C.不能D.不一定33.项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。（分数：1.00）A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.任务分工表34.热处理是固体废物的一种处理方式，下列哪项固体废物处理方式不属于热处理方法( )。（分数：1.00）A.焚烧B.热解C.熔烧D.脱水干燥35

11、.在市区内的某建筑工程的发包与承包价的计算方法采用工料单价法，其直接费为 100万元。其中人工费 30万元，机械费 20万元，根据当地规定，按人工费和机械费之和计算的间接费费率为 20%，利润率为8%，则该项目的含税造价为( )万元。（分数：1.00）A.117.89B.117.82C.117.67D.114.5836.施工项目的施工资源管理的目的是( )。（分数：1.00）A.通过施工资源的合理选择，为项目目标的实现提供资源保证B.通过施工资源的合理分配，为项目目标的实现提供资源保证C.通过施工资源的合理配置，为项目目标的实现提供资源保证D.通过施工资源的合理使用，为项目目标的实现提供资源保

12、证37.劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由( )负责供应。（分数：1.00）A.发包人B.工程师C.劳务分包人D.工程承包人38.在工程量清单计价中，分部分项工程综合单价由( )组成。（分数：1.00）A.人工费、材料费、机械使用费B.人工费、材料费、机械使用费、管理费C.人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润D.人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、规费和税金39.项目管理最基本的方法论是项目目标的( )。（分数：1.00）A.静态控制B.动态控制C.主动控制D.被动控制40.项目管理的核心任务是( )。（分数：1.00）A.项目的质量控制

13、B.项目的目标控制C.项目的安全控制D.项目的进度控制41.固体废物的处置方法中，焚烧、热解、焙烧、烧结等属于( )（分数：1.00）A.物理处理B.化学处理C.生物处理D.热处理42.下列不属于安全技术交底主要内容的是( )。（分数：1.00）A.作业的特点和危险点B.针对危险点的具体预防措施C.对隐患发生后的责任归属问题D.相对应的安全操作规范和标准43.在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，由 8人组成的工人班组完成某个单位组合格产品必须的工作时间为 4小时，则生产该产品的劳动定额为( )工日（分数：1.00）A.2B.4C.6D.844.采购合同分建筑材料采购合同和( )。（分数：1

14、.00）A.安装材料采购B.暖通材料采购C.设备采购D.其他采购合同45.项目管理中的最重要的任务是( )。（分数：1.00）A.进度控制B.投资控制C.质量管理D.安全管理46.产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境管理的( )。（分数：1.00）A.协调性B.持续性C.多变性D.不符合性47.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。（分数：1.00）A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标48.下列不属于建筑产品所受到的外部环境影响的是( )。（分数：1.00）A.露天作业B.气候变化C.地址和水文变化D.施工人员的技术49.随着市场经济的进一步发展，企

15、业决定利润率水平的自主权将会( )。（分数：1.00）A.不变B.变小C.变大D.不确定50.确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标的施工进度计划是( )（分数：1.00）A.控制性施工进度计划B.指导性施工进度计划C.实施性施工进度计划D.月度施工作业计划51.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。（分数：1.00）A.2B.3C.4D.552.假设工作 C的紧前工作为 A、B，如果 A、B 两项工作的最早开始时间分别为 6天和 7天、持续时间分别为 4天和 5天，则工作 C的最早开始时间为( )。（分数：1.00）A.10天B.11天C.12天D.13

16、天53.项目管理的核心任务是项目的( )。（分数：1.00）A.目标管理B.目标定义C.目标控制D.目标计划54.下列不属于对患有职业病的员工的处理方法的是( )。（分数：1.00）A.解雇员工B.安排医疗C.调转工作D.安排疗养55.施工过程的质量验收不包括( )。（分数：1.00）A.检验批质量验收B.分项工程质量验收C.分部工程质量验收D.单位工程质量验收56.下列关于工程价格的计价方式，说法正确的是( )。（分数：1.00）A.可调工料单价法不受时间价值的影响B.固定综合单价法受时间价值的影响C.固定综合单价法不包含风险费用D.用固定综合单价法计算工程进度款比较简便，57.采用施工总承

17、包管理模式，一般情况下，( )。（分数：1.00）A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。58. 凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置( )签名专栏。（分数：1.00）A.技术操作人、执行人和负责人B.技术操作人、协作人和负责人C.技术操作人、复核人和负责人D.技术操作人、协作人和复核人59.双代

18、号网络计划的关键路线是( )。（分数：1.00）A.总时差联结的通路B.关键工作联结起来形成的通路C.自由时差联结起来形成的通路D.关键工作与自由时差的通路60.质量体系程文件是质量手册的( )文件。（分数：1.00）A.纲领性B.指令性C.支持性D.基础性61.某工程 10月份拟完工程计划施工成本却万元，已完工程计划施工成本 24万元，已完工程实际施工成本 21万元，则施工成本偏差和施工进度偏差分别为( )万元。（分数：1.00）A.-3，-4B.-4，-3C.3，-4D.-4，3162.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是 ( )。（分数：1.00）A.项目结构分析B.编制各层进度计

19、划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划63.某建筑材料供应价格为 300元/m3，运杂费为 10元/m3，运输损耗率为 3%，采购保管费率为 25%，每吨材料的检验试验费为却元/m3，该材料的材料基价为( )元/m3（分数：1.00）A.310.00B.319.30C.327.28D.347.2864.组织根据自身的特点和实际情况，制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针和环境方针，并为之( )。（分数：1.00）A.以顾客为关注焦点，实现自己的承诺B.确保实现零事故、零伤害、零损失和零排放的目标C.确定工作过程和实行过程控制D.争取从

20、多种渠道得到更多的发展资金。65.设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。（分数：1.00）A.可行性研究报告B.设计标准和规范C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要66.施工质量计划编成后，还需对实现预期目标的可能性，有效性和( )等进行分析论证。（分数：1.00）A.适用性B.经济合理性C.可用性D.客观性67.为了有组织地存储信息，方便信息检索和加工整理，必须对施工项目的合同信息进行( )。（分数：1.00）A.分类B.收集C.编码D.存储68.安全生产是指( )。（分数：1.00）A.在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态B.对生产过

21、程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动C.分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能的后果的严重程度的工作D.杜绝重特大人身伤亡事故，确保生产顺利进行的激励机制69.按照国际惯例，索赔费用组成中的分包费用是指( )的索赔款额。（分数：1.00）A.总包商向分包商B.分包商向总包商C.分包商向发包人D.发包人向分包商70.在力求资源需求均衡的资源进度计划中，一般情况下，重点考虑( )。（分数：1.00）A.稀有资源B.次要资源C.昂贵资源D.主导资源二、多项选择题（共 25题(总题数：25，分数：25.00)71.下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.措施项目清单可

22、根据拟建工程的实际情况进行增减B.其他项目清单包括招标人和投标人两部分C.工程量清单应采用综合单价法D.综合单价是定成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润，并考虑奉献因素E.机械使用费属于其他项目清单的一项72.工程管理的信息资源包括( )。（分数：1.00）A.法规类信息B.贸易类信息C.组织类工程信息D.经济类工程信息E.技术类工程信息73.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，可行使以下管理权力( )。（分数：1.00）A.组织项目管理班子B.对外签署合同C.进行合理的经济分配D.选择施工作业队伍E.指挥工程项目建设

23、的生产经营活动74.暂停施工有由以下几方面原因( )。（分数：1.00）A.发包人要求的暂停B.承包人要求的暂停C.因发包人违约导致承包人主动暂停D.工程师要求的暂停E.意外事件导致的暂停75.按照管理目标进行描述，施工措施通常包括( )（分数：1.00）A.施工质量控制措施B.施工成本控制措施C.施工技术措施D.施工进度控制措施E.施工安全、职业健康和环境管理措施76.机械台班单价的构成包括( )。（分数：1.00）A.台班折旧费B.台班养路费及车船使用税C.台班安拆费及场外运费D.台班夜间施工增加费E.台班人工费77.单位工程竣工成本分析内容包括( )。（分数：1.00）A.竣工成本分析B

24、.竣工财务分析C.成本偏差分析D.主要技术节约措施及经济效果分析E.主要资源节超对比分析78.在企业内部落实质量体系的内部审核程序，其目的是( )。（分数：1.00）A.评价质量管理程序的执行情况及适用性B.建立质量体系运行的信息C.向内部审核单位提供体系有效的证据D.明确企业的质量目标E.揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据79.技术风险主要来自于( )。（分数：1.00）A.工程机械B.工程施工方案。C.工程物资D.岩土地质条件和水文地质条件E.事故防范措施计划80.对由于( )等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。（分数：1.00）A.工效降低增加的劳动B.完成合同之外的工作C.

25、工程延期致使人员窝工D.法定人工费增长回E.施工现场加班劳动中81.下列属于现场文明施工基本要求的是( )。（分数：1.00）A.施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡B.应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及安全防护等设施C.施工现场的各种安全设施和劳动保护器具必须定期检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效D.应当做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施E.现场设置专门的垃圾站，水冲式厕所，无公害食品加工设备82.一个建设项目可以由下列( )等不同项目参与方的计划构成进度计划。（分数：

26、1.00）A.主体工程进度计划B.设计进度计划C.年度进度计划D.业主方的进度计划E.采购和供货进度计划83.分部分项工程量清单应根据统一的( )进行编制。（分数：1.00）A.项目编码B.项目名称C.项目内容D.计量单位E.工程量计算规则84.控制强噪声施工作业时间应做到( )。（分数：1.00）A.凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间B.确系特殊情况必须昼夜施工时，出安民告示，求得群众谅解目山C.一般早 10点到晚 6点之间停止强噪声作业D.确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施E.确系特殊情况必须昼夜施工时，会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调85.施工

27、成本分析的作用是 ( )。（分数：1.00）A.加快工程施工进度B.从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质C.增强项目成本的透明度和可控性D.记录企业的一切生产经营活动E.为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件86.关于工程变更的批准，正确的表述是( )。（分数：1.00）A.承包商提出的工程变更，应交工程师审查批准B.设计方提出的工程变更，应与业主协商或经业主审查批准C.业主方提出的工程变更，需经承包单位同意后，通过工程师发出D.监理方发出工程变更的权力，一般会在施工合同中明确约定E.通常在发出工程变更通知前必须征得施工单位的同意87.下列有关工程预付款的说法，正确的是( )。（分数：1

28、.00）A.工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预支给承包人的工程款B.工程预付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源C.工程预付款又被称作预付备料款D.工程预付款预付时间不得迟于约定开工前 7天E.工程预付款扣款方式由发包人决定88.合同实施偏差处理包括( )行政。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施查翻C.行政措施D.经济措施挺住E.合同措施89.施工承包合同有关费用控制的规定中，表述正确的是( )。（分数：1.00）A.施工合同价款可约定采用成本加酬金方式，B.工程预付款应在结算后一次性扣回C.承包人应在工程变更确定后 14天内提出变更工

29、程价款的报告D.保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后 28天内结算E.发包人应在收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后 28天内进行核实90.为了取得施工成本管理的理想成效，应当从( )采取措施实施管理。（分数：1.00）A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施E.合同措施91.施工承包合同中规定应由承包人自行承担责任的是( )。（分数：1.00）A.施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，经工程师确认的B.因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工C.影响施工正常进行的检查检验，检查检验结果合格D.因承包人自身原因造成实际进度与计划进度不符时，承包人按工程师的要

30、求提出的改进措施，并经工程师确认E.由于承包人原因造成的工程停工92.施工成本分析的依据是( )（分数：1.00）A.会计核算B.业务核算C.避度报告D.统计核算E.工程变更93.不可接受的损害风险通常是指( )。（分数：1.00）A.超出了人们的判断能力的限度B.超出了法律、法规和规定的要求C.超出了组织的方针、目标和规章制度等D.超出了人们普遍接受的要求E.超出了建设工程项目的总体规划94.下列费用属于建筑安装工程措施费的是( )（分数：1.00）A.大型机械设备进出场及安拆费B.构成工程实体的材料费C.二次搬运费D.施工排水、降水费E.施工现场办公费蜡95.关于编制按时间进度的施工成本计

31、划，下列说法中，正确的有( )（分数：1.00）A.按时间迸度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充主而得B.在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划C.在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求D.在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾E.要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合建设工程施工管理 7答案解析(总分：95.00，做题时间：130 分钟)一、单项

32、选择题（共 70题，每题的备选项中只有(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程施工安全控制中要求对危险源进行分类，可能发生意外释放的能量的载体或危险物质称作( )危险源。（分数：1.00）A.第一类 B.第二类C.第三类D.第四类解析：2.根据( )，为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。（分数：1.00）A.项目管理的组织模式B.项目目标控制的动态控制原理C.组织与目标的关系 D.网络计划技术的要求解析：3.以下关于质量控制的说法正确的是( )。（分数：1.00）A.指对工作效果进行评价和改进的一系列工作B.在建造行业指对工作活动的监控C.质量控制与质量管理是同一的D.要实现

33、预期的质量目标，管理活动的组织与协调是必要的 解析：4.( )是对成本计划是否实现的最后检验。（分数：1.00）A.施工成本控制B.施工成本核算 C.施工成本分析D.施工成本考核解析：施工成本核算是对成本计划是否实现的最后检验。5.对质量不合格的施工结果，经设计人的核验，虽没达到设计的质量标准，却尚不影响结构安全和使用功能，经业主同意后可予验收。这种施工质量事故处理方式是( )。（分数：1.00）A.返修处理B.让步处理 C.降级处理D.不作处理解析：6.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。（分数：1.00）A.偏差值B.调整值C.计划值 D.实际值解析

34、：7.在选择工程分包人时，监理人有( )。（分数：1.00）A.决定权B.认可权国 C.建议权D.咨询权解析：8.在施工质量政府监督的实施过程中，检查项目参与各方质保体系的组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度建设情况属于( )。（分数：1.00）A.建立质量监督档案的工作B.开工前的质量监督工作 C.施工过程中的质量监督工作D.竣工阶段的质量监督工作解析：9.在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为( )。（分数：1.00）A.投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B.工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C.投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产

35、品质量检验不合格D.投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格 解析：10.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括( )。（分数：1.00）A.设计图纸质量B.建筑材料、设备质量 C.业主决策质量D.监理规划质量解析：11.通过监督机制和激励机制相结合的管理方法，可以发挥操作者更好的自我控制能力，以达到质量控制的效果，这只有通过建立和实施( )来达到。（分数：1.00）A.PDCA循环B.质量的动态管理C.质量控制系统D.质量保证体系 解析：12.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是( )。（分数：1.0

36、0）A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗材料费 B.搭设临时设施所耗材料费C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费解析：13.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示( )。（分数：1.00）A.成本偏差B.进度偏差 C.累计偏差D.局部偏差解析：14.编制设计任务书属于建设工程项目的( )。（分数：1.00）A.项目决策阶段B.项目实施阶段 C.项目招投标阶段D.项目使用阶段解析：参见图 2Z101041。15.下列不属于劳务分包合同重要条款的是( )。（分数：1.00）A.劳务分包人资质情况B.劳务分包人主要工作业绩

37、 C.劳务分包工作对象及提供劳务内容D.分包工作期限解析：16.自由时差指的是在不影响( )的前提下，本工作可利用的机动时间。（分数：1.00）A.紧后工作最开始时间 B.紧前工作最早完成时间C.紧前工作最开始时间D.紧后工作最早完成时间解析：17.安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括( )。（分数：1.00）A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关 B.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关解析：18.下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是( )。（分数：

38、1.00）A.一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约 B.施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调C.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期D.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利解析：19.坍塌事故中包括( )。（分数：1.00）A.基坑边缘落入坑内B.基坑边坡滑坡 C.基坑支护结构位移D.基坑被水淹没解析：20.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即( )。（分数：1.00）A.停工B.返工C.检查D.整改 解析：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强

39、制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。21.建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和( )资源。（分数：1.00）A.成本B.质量C.信息 D.合同解析：22.( )是成本实际值与计划值比较所得到的差额，有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额。（分数：1.00）A.局部偏差B.累计偏差C.绝对偏差 D.相对偏差解析：绝对偏差是成本实际值与计划值比较所得到的差额，绝对偏差的结果很直观，有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额。23.建设工

40、程项目全过程质量控制的关键环节是( )。（分数：1.00）A.设计质量控制B.施工质量控制 C.决策质量控制D.设备质量控制解析：24.控制项目目标最重要的措施是( )。（分数：1.00）A.管理措施B.组织措施 C.技术措施D.经济措施解析：25.下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是( )（分数：1.00）A.项目结构图B.工作流程图C.任务分工表D.组织结构图 解析：26.通常情况下，合同双方通过设定( )，来克服成本加酬金合同的缺点。（分数：1.00）A.实际成本B.目标成本 C.实际价格D.目标价格解析：27.如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文

41、件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在( )编写的。（分数：1.00）A.工程施工阶段B.工程投标阶段 C.工程设计阶段D.施工准备阶段解析：28.建筑安装工程税金不包括( )。（分数：1.00）A.工程造价的营业税B.城市维护建设税C.福利税金 D.教育费附加解析：建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加。29.设备安装工程具备联动元负荷试车条件，由( )组织试车，并在试车前 48小时以书面形式通知承包人。（分数：1.00）A.发包人 B.承包人C.监理单位D.发包人和承包人共同解析：30.承包人收到竣工结算价款后( )天内将竣工工

42、程交付发包人。（分数：1.00）A.12B.13C.14 D.15解析：承包人收到竣工结算价款后 14天内将竣工工程交付发包人。31.生产某产品的工人小组由 3人组成，其时间定额为 0.65工日/m2，则其产量定额为( )。（分数：1.00）A.0.51m/工日B.1.54m/工日 C.1.95m/工日D.4.62m/工日解析：32.在过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理( )由取得建造师注册证书的人员担任。（分数：1.00）A.可以B.必须 C.不能D.不一定解析：33.项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。（分数：1.00）A.组织结构图B.项目结构图 C.合同结构图D.任务分

43、工表解析：34.热处理是固体废物的一种处理方式，下列哪项固体废物处理方式不属于热处理方法( )。（分数：1.00）A.焚烧B.热解C.熔烧D.脱水干燥 解析：35.在市区内的某建筑工程的发包与承包价的计算方法采用工料单价法，其直接费为 100万元。其中人工费 30万元，机械费 20万元，根据当地规定，按人工费和机械费之和计算的间接费费率为 20%，利润率为8%，则该项目的含税造价为( )万元。（分数：1.00）A.117.89 B.117.82C.117.67D.114.58解析：36.施工项目的施工资源管理的目的是( )。（分数：1.00）A.通过施工资源的合理选择，为项目目标的实现提供资源

44、保证B.通过施工资源的合理分配，为项目目标的实现提供资源保证C.通过施工资源的合理配置，为项目目标的实现提供资源保证 D.通过施工资源的合理使用，为项目目标的实现提供资源保证解析：施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的合理配置，为项目目标的实现提供资源保证。37.劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由( )负责供应。（分数：1.00）A.发包人B.工程师C.劳务分包人D.工程承包人 解析：38.在工程量清单计价中，分部分项工程综合单价由( )组成。（分数：1.00）A.人工费、材料费、机械使用费B.人工费、材料费、机械使用费、管理费C.人工费、材

45、料费、机械使用费、管理费和利润 D.人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、规费和税金解析：39.项目管理最基本的方法论是项目目标的( )。（分数：1.00）A.静态控制B.动态控制 C.主动控制D.被动控制解析：40.项目管理的核心任务是( )。（分数：1.00）A.项目的质量控制B.项目的目标控制 C.项目的安全控制D.项目的进度控制解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制。41.固体废物的处置方法中，焚烧、热解、焙烧、烧结等属于( )（分数：1.00）A.物理处理B.化学处理C.生物处理D.热处理 解析：固体废物的主要处理和处置方法有：物理处理，包括压实浓缩、破碎、分选、脱水干燥等；化

46、学处理，包括氧化还原、中和、化学浸出等；生物处理，包括好氧处理、厌氧处理等；热处理，包括焚烧、热解、焙烧、烧结等。42.下列不属于安全技术交底主要内容的是( )。（分数：1.00）A.作业的特点和危险点B.针对危险点的具体预防措施C.对隐患发生后的责任归属问题 D.相对应的安全操作规范和标准解析：43.在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，由 8人组成的工人班组完成某个单位组合格产品必须的工作时间为 4小时，则生产该产品的劳动定额为( )工日（分数：1.00）A.2B.4 C.6D.8解析：44.采购合同分建筑材料采购合同和( )。（分数：1.00）A.安装材料采购B.暖通材料采购C.设备采

47、购 D.其他采购合同解析：45.项目管理中的最重要的任务是( )。（分数：1.00）A.进度控制B.投资控制C.质量管理D.安全管理 解析：46.产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境管理的( )。（分数：1.00）A.协调性 B.持续性C.多变性D.不符合性解析：47.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。（分数：1.00）A.投资目标B.成本目标 C.概算目标D.预算目标解析：48.下列不属于建筑产品所受到的外部环境影响的是( )。（分数：1.00）A.露天作业B.气候变化C.地址和水文变化D.施工人员的技术 解析：49.随着市场经济的进一步发展，企业决定利润

48、率水平的自主权将会( )。（分数：1.00）A.不变B.变小C.变大 D.不确定解析：随着市场经济的进一步发展，企业决定利润率水平的自主权将会更大。 在投标报价时企业可以根据工程的难易程度、市场竞争情况和自身的经营管理水平自行确定合理的利润率。50.确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标的施工进度计划是( )（分数：1.00）A.控制性施工进度计划 B.指导性施工进度计划C.实施性施工进度计划D.月度施工作业计划解析：51.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。（分数：1.00）A.2B.3C.4D.5 解析：52.假设工作 C的紧前工作为 A、B，如果

49、A、B 两项工作的最早开始时间分别为 6天和 7天、持续时间分别为 4天和 5天，则工作 C的最早开始时间为( )。（分数：1.00）A.10天B.11天C.12天 D.13天解析：53.项目管理的核心任务是项目的( )。（分数：1.00）A.目标管理B.目标定义C.目标控制 D.目标计划解析：54.下列不属于对患有职业病的员工的处理方法的是( )。（分数：1.00）A.解雇员工 B.安排医疗C.调转工作D.安排疗养解析：55.施工过程的质量验收不包括( )。（分数：1.00）A.检验批质量验收B.分项工程质量验收C.分部工程质量验收D.单位工程质量验收 解析：56.下列关于工程价格的计价方式，说法正确的是( )。（分数：1.00）A.可调工料单价法不受时间价值的影响B.固定综合单价法受时间价值的影响C.固定综合单价法不包含风险费用D.用固定综合单价法计算工程进度款比较简便， 解析：57.采用施工总承包管理模式，一般情况下，( )。（分数：1.00）A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理