【工程类职业资格】建设工程施工管理-207及答案解析.doc

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1、建设工程施工管理-207 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.单代号网络计划中本工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于( )。（分数：1.00）A.紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差B.其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差C.其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差D.其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差2.单位工程竣工验收的组织和程序中，建设单位应在工程竣工验收( )将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。（分数：1.00）A.7个工作日前B.15个工作日

2、前C.7个工作日后D.15个工作日后3.工程量清单其他费用中的预留金的计算应根据设计文件的深度、设计质量的高低、拟建工程的成熟程度及工程风险的性质来确定其额度。设计深度深、设计质量高、已经成熟的工程设计，一般预留工程总造价的( )。（分数：1.00）A.3%5%B.5%10%C.10%15%D.15%以上4.( )是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。（分数：1.00）A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录5.单位工程施工组织设计中的施工措施不包括( )。（分数：1.00）A.行政措施B.管理措施C.经济措施

3、D.组织措施6.未经( )签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。（分数：1.00）A.监理员B.监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师7.成本加酬金合同是与( )正好相反的合同。（分数：1.00）A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本补偿合同8.关于自由时差和总时差，下列说法错误的是( )。（分数：1.00）A.自由时差为零，总时差必定为零B.总时差为零，自由时差必定为零C.在不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差D.在不影 d向紧后工作最早开始的前提下，工作的机动时间为自由时差9.随机网络计划是按( )划分

4、的类型。（分数：1.00）A.物资的需要量B.工作和时间在网络图中的表示方法C.工作持续时间的特点D.计划平面的个数10.( )的项目管理是管理的核心。（分数：1.00）A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方11.( )是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是质量文件中重要的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。（分数：1.00）A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录12.劳务报酬不能采用的方式是( )。（分数：1.00）A.固定劳务报酬(含管理费)B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算C.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，

5、按确认的工程量计算D.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算13.施工安全管理控制必须坚持( )的方针。（分数：1.00）A.安全第一、预防为主B.质量第一、安全第二C.安全第一、质量第D.效率第一、安全第二14.在项目施工中，( )的安全管理是整个安全工作的薄弱环节。（分数：1.00）A.总包单位B.分包单位C.发包单位D.承包单位15.一般情况下要求用( )发布变更指示。（分数：1.00）A.口头形式B.书面形式C.数字形式D.授权形式16.工程项目的施工质量管理必须是全过程的、( )的质量管理。（分数：1.00）A.主动B.被动C.动态D.静态17.由不同项目参与方的

6、计划构成的进度计划系统不包括( )。（分数：1.00）A.施工方编制的整个项目实施的进度计划B.施工和设备安装进度计划C.采购和供货进度计划D.设计进度计划18.施工单位负责人把设计要求的施工措施、安全生产贯彻到基层乃至每个工人的一项技术管理方法，称为( )。（分数：1.00）A.传达B.交底C.送达D.下达19.进度控制的主要工作环节包括( )的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度许划。A进度管理 D进度计划 C进度目标 D进度任务（分数：1.00）A.B.C.D.20.( )是反映建设工程质量和工作质量状况的重要依据。（分数：1.00）A.建设工程

7、文件B.工程质量管理文件C.施工文档资料D.工程质量监督文件21.劳务分包人须服从( )转发的发包人及工程师的指令。（分数：1.00）A.工程投资人B.工程承包人C.工程发包人D.工程项目经理22.在施工质量计划阶段，明确目标并制订实现目标行动方案的活动是( )。（分数：1.00）A.计划(Plan)B.实施(Do)C.检查(Check)D.处理(Action)23.( )主要是考虑到可能发生的工程量变化和费用增加而预留的金额。（分数：1.00）A.预备费B.预留金C.概算费D.承包服务费24.如分包人与发包人或工程师发生( )，将被视为违约，并承担违约责任。（分数：1.00）A.直接工作关系

8、B.间接工作关系C.合同规定关系D.工作意见分歧25.( )是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资等。（分数：1.00）A.材料费B.施工机械使用费C.人工费D.生活费26.( )是指在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用总合（分数：1.00）A.施工成本B.直接成本C.项目总投资D.间接成本27.( )是指在施工过程中，对影响项目施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。（分数：1.00）A.施工成本核算B.施工成本控制C.施工成本计划D.施工成本预测28.下列不属于索

9、赔主要依据的是( )。（分数：1.00）A.法律、法规B.工程建设惯例C.合同文件D.可行性研究29.单代号网络图的基本符号中，“箭线”表示( )。（分数：1.00）A.工作名称B.一项工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系30.施工进度措施的( )涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。（分数：1.00）A.管理措施B.技术措施C.经济措施D.组织措施31.在我国，项目经理是一个( )的名称。（分数：1.00）A.工作岗位B.专业人士C.技术岗位D.管理岗位32.下列不属于施工安全管理策划基本内容的是( )。（分数：1.00）A.工程概况B.施工过程中危险因素分析C.施工

10、过程中的质量监督D.工程及场地布置33.工作总时差是指( )。（分数：1.00）A.在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作的机动时间B.在不影响紧后工作最迟完成时间的前提下，本工作所具有的机动时间C.在不影响总工期的前提下，本工作所具有的机动时间D.在不影响紧前工作最早完成时间的前提下，本工作所具有的机动时间34.( )是项目管理中的最重要的任务。（分数：1.00）A.质量管理B.进度管理C.投资管理D.安全管理35.( )是施工项目成本决策与计划的依据。（分数：1.00）A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算36.由( )提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设

11、计单位协商，并一般通过工程师发出。（分数：1.00）A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方37.( )是为贯彻执行安全生产法律、法规、强制性标准、工程施工设计和安全技术措施，确保施工安全而提供制度的支持与保证体系。（分数：1.00）A.施工安全的管理保证体系B.施工质量的管理保证体系C.施工安全的制度保证体系D.施工质量的控制体系38.工程项目的( )，是全面考虑项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。（分数：1.00）A.技术交底B.施工过程C.施工条件D.竣工验收39.项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担( )。（分数：1.00）A.民事责任B.行政责

12、任C.刑事责任D.法律责任和经济责任40.业主方进度控制的任务是控制( )的进度。（分数：1.00）A.项目验收阶段B.项目整个实施阶段C.项目收尾实施阶段D.项目开工实施阶段41.大型建设工程项目( )论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。（分数：1.00）A.项目进度计划B.总进度目标C.项目进度任务D.总进度任务42.双代号时标网络计划是以( )为尺度编制的网络计划。（分数：1.00）A.单代号网络计划B.时间坐标C.单代号时间网络计划D.双代号时间网络计划43.( )不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的

13、作用。（分数：1.00）A.合同措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施44.施工质量保证体系的运行，应以( )为重心，按照 PDCA循环原理展开。（分数：1.00）A.动态控制B.纠偏控制C.预防管理D.过程管理45.一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成，并经项目经理部的技术部门负责人审核，( )审批，报公司项目管理部、安全监督部门备案。（分数：1.00）A.监理工程师B.项目经理部总工程师C.公司总工程师D.项目经理部总设计师46.利用公式计算企业管理费的方法比较简单，也是投标人经常采用的一种计算方法，其计算公式为( )。（分数：1.00）A.企业管理费=全年建安产值企业管理费费率

14、B.企业管理费=(人工费+材料费)企业管理费费率C.企业管理费=计算基数企业管理费费率D.企业管理费=直接工程费企业管理费费率47.物资采购合同分为( )和设备采购合同，其合同当事人为供方和需方。（分数：1.00）A.建筑材料采购合同B.原料采购合同C.工地所需材料采购合同D.以上都正确48.下列不属于施工方信息管理任务的是( )。（分数：1.00）A.提高施工管理水平B.实现项目管理的程序化C.实现项目管理的信息化D.项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员49.在工程网络计划中，MT作的最早开始时间为第 16天，其持续时间为 4天，该工作有三项紧后工作，它们的

15、最早开始时间分别为第 22天、第 23天、第 25天，则 M工作的自由时差为( )天。（分数：1.00）A.4B.2C.3D.550.根据设计要求和规范规定进行试验，记录原始数据和计算结果，并得出试验结论的资料统称为( )。（分数：1.00）A.施工原始记录B.施工数据记录C.施工变更记录D.施工试验记录51.( )是项目目标控制的基本方法论。（分数：1.00）A.过程控制原理B.纠偏控制原理C.动态控制原理D.PDCA原理52.理论计算法是根据( )等，从理论上计算材料的净用量。（分数：1.00）A.人工定额和建设工程定额B.设计、施工材料管理和材料单价C.设计、施工验收规范和材料规格D.人

16、员、管理和采购53.在施工工程中形成的确保建设工程定位、尺寸、标高、位置和沉降量等满足设计要求和规范规定的资料，统称为( )。（分数：1.00）A.工程量统计B.工程测量记录C.工程测算记录D.工程量明细54.( )是以扩大的分部分项工程为对象编制的规定人工、材料和机械台班消耗的数量标准，是以预算定额为基础编制而成的。（分数：1.00）A.设计定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额55.当事人用来支持其索赔成立或与索赔有关的证明文件和资料，被称为( )。（分数：1.00）A.索赔证据B.索赔证明C.索赔材料D.索赔记录56.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。

17、（分数：1.00）A.一年B.一季度C.一个月D.一旬57.月度施了计划还反映各施工作业相应的( )的安排，以及各施工作业的施工顺序。（分数：1.00）A.组织管理B.工作小时C.日历天D.任务目标58.( )的编制是施工成本预控的重要手段。（分数：1.00）A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算59.工程监理单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处 10万元以上( )万元以下的罚款；情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任。（分数：1.00）A.3

18、0B.60C.80D.9060.根据现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人未按约定时间预付工程款，则承包人应在( )向发包人发出要求预付的通知。（分数：1.00）A.开工日期前 10天B.约定预付时间 10天后C.开工日期前 7天D.约定预付时间 7天后61.成本控制的程序体现了( )跟踪控制的原理。（分数：1.00）A.主动B.被动C.动态D.静态62.在发生( )等的情况时，可以选用或者参照工程量清单中的分部分项工程或计价项目与合同单价来确定变更项目或索赔项目的单价和相关费用。（分数：1.00）A.自然灾害及人为导致的损害B.工程竣工结算C.工程事故、增加人员D.工程变更、增加新项目或

19、合同索赔63.根据我国现行规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立( )。（分数：1.00）A.过渡期B.转换期C.适应期D.交接期64.产量定额是在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，某种专业、某种技术等级的 1人班组或个人在单位工日中所应完成的( )。（分数：1.00）A.各项技术指标B.合格产品的数量C.所用生产的时间D.所有产品的数量65.控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对( )所规定的施工进度目标进行再论证。（分数：1.00）A.施工任务委托合同B.施工目标管理合同C.施工承包合同D.施工计划控制合同66.自始至终全部由关键工作组成的线路

20、为关键线路，或线路上总的工作持续时间( )的线路为关键线路。（分数：1.00）A.最短B.最长C.相等D.以上答案均不对67.合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改，一般是指( )。（分数：1.00）A.管理变更B.工程变更C.工期变更D.合同变更68.在某工程网络计划中，工作 M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 15天和第 18天。其持续时间为 7天。工作 M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 24天和第 26天，则工作 M的总时差和自由时差( )。（分数：1.00）A.分别为 4天和 3天B.均为 3天C.分别为 3天和 2天D.均为 2天69.某项

21、工作有三项紧后工作，其持续时间分别为 4天、5 天、6 天；其最迟完成时间分别为第 18天、第16天、第 14天。本工：作的最迟完成时间是( )天。（分数：1.00）A.14B.11C.8D.670.进度的计划值和实际值的比较应是( )。（分数：1.00）A.定性的纠偏分析B.定量的数据比较C.定量的纠偏分析D.定性的数据比较二、多项选择题(总题数：25，分数：50.00)71.施工总承包管理模式对费用控制的特点是( )。（分数：2.00）A.由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标B.对降低工程造价有利C.多数情况下，由业主方与分包方直接签约D.各分包合同的交界面的定义由

22、施工总承包管理单位负责E.降低了业主方的风险72.按编制单位和适用范围分类，可将建设工程定额分为( )。（分数：2.00）A.国家定额B.建筑工程定额C.行业定额D.地区定额E.企业定额73.在建设工程项目管理中，设计方项目管理的任务包括( )。（分数：2.00）A.设计人员的招聘B.与设计工作有关的组织和协调C.设计合同管理D.设计质量控制E.与设计工作有关的安全管理74.施工总承包对质量控制的特点不包括( )。（分数：2.00）A.一般以施工图设计为投标报价的基础B.投标人的投标报价较有依据C.在开工前就有较明确的合同价D.可以在施工过程中随时变更设计E.业主对施工总承包单位的依赖较大75

23、.建设项目总承包方项目管理的主要任务包括( )。（分数：2.00）A.人员控制B.进度控制C.设计管理D.安全管理E.投资控制76.按编制单位和适用范围，建设工程定额可以具体分为( )。（分数：2.00）A.行业定额B.全国统一定额C.企业定额D.地区定额E.部门定额77.施工安全保证体系包括( )。（分数：2.00）A.施工安全的组织保证体系B.施工安全的制度保证体系C.施工安全的技术保证体系D.施工安全的质量保证体系E.施工安全的信息保证体系78.下列属于安全生产“七大关”的有( )。（分数：2.00）A.资金关B.交底关C.文明关D.措施关E.教育关79.直接工程费中的人工费是指直接从事

24、建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，其包括( )等项内容。（分数：2.00）A.基本工资B.职务工资C.工资性补贴D.职工住房补贴E.生产工人劳动保护费80.下列属于施工安全技术交底基本要求的有( )。（分数：2.00）A.其内容必须具体、明确、针对性强B.应优先采用新的安全技术措施C.在每天开工前，工长应向施工人员进行安全技术交底D.可以口头形式进行逐级的安全技术交底工作E.安全技术交底书要按单位工程归放一起81.计价规范的附录的具体内容包括( )。（分数：2.00）A.安装工程工程量清单项目及计算规则B.园林绿化工程量清单项目及计算规则C.装饰装修工程量清单项目及计算规则D.市政工程

25、工程量清单项目及计算规则E.公路工程工程量清单项目及计算规则82.计价规范包括( )，它们具有同等效力。（分数：2.00）A.总则B.术语C.规范条文D.附录E.工程量清单83.下列( )属于质量控制的主要条款内容。（分数：2.00）A.工程形象标准B.工程质量标准C.工程试车D.竣工验收E.隐蔽工程和中间验收84.建筑安装工程费用的主要结算方式有( )。（分数：2.00）A.按月结算B.竣工后一次结算C.分段结算D.结算双方约定的其他结算方式E.按进度结算85.企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，其包括( )。（分数：2.00）A.管理人员工资B.施工人员工资C.差旅交

26、通费D.职工教育经费E.固定资产维护费86.施工成本控制的步骤有( )。（分数：2.00）A.计算B.比较C.分析D.预测E.纠偏87.下列关于施工安全目标的表述正确的有( )。（分数：2.00）A.因公负伤频率应低于 36，死亡率低于B.因公负伤频率应在 36以下，死亡率为零C.一般事故频率控制目标通常在 6以内D.一般事故频率控制目标通常在 6%以内E.无重大设备、火灾和中毒事故88.下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B.“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作C.“费用目标”对业主而言是投资目标

27、，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标D.“进度目标、质量目标对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同E.“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作89.下列有关组织论中组织工具的表述，正确的是( )。（分数：2.00）A.合同结构图反映一个组织系统中各组成元素之间的指令关系B.组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系C.合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系D.组织结构图是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的组成部分E.项目结构图是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务90.工程试车的方式包括

28、( )。（分数：2.00）A.投料试车B.单机无负荷试车C.单机静动荷载D.联动无负荷试车E.联动静动荷载试车91.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中，下列属于其工作流程组织范畴的有( )。（分数：2.00）A.验收工作的流程B.管理工作的流程C.资金运作的流程D.信息处理的流程E.施工的流程92.工程量清单的作用有( )。（分数：2.00）A.为投标人的投标竞争提供一个平等和共同的基础B.是编制标底的依据C.是建设工程计价的依据D.是计算变更量的依据E.是工程付款和结算的依据93.安全检查的类型有( )。（分数：2.00）A.

29、经常性检查B.专业性检查C.全程性检查D.季节性检查E.不定期检查94.施工平行承发包对质量控制的特点体现在( )。（分数：2.00）A.业主对分包单位的依赖较大B.对业主的质量控制有利C.合同交界面比较多D.应重视各合同之间界面定义，否则对质量控制不利E.符合质量控制上的“他人控制”原则95.施工成本偏差分析的方法有( )。（分数：2.00）A.横道图法B.表格法C.曲线法D.网络计划法E.时标法建设工程施工管理-207 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.单代号网络计划中本工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于( )。（分数

30、：1.00）A.紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差B.其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差 C.其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差D.其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差解析：2.单位工程竣工验收的组织和程序中，建设单位应在工程竣工验收( )将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。（分数：1.00）A.7个工作日前 B.15个工作日前C.7个工作日后D.15个工作日后解析：3.工程量清单其他费用中的预留金的计算应根据设计文件的深度、设计质量的高低、拟建工程的成熟程度及工程风险的性质来确定其额度。设计深度深、设计质量高、

31、已经成熟的工程设计，一般预留工程总造价的( )。（分数：1.00）A.3%5% B.5%10%C.10%15%D.15%以上解析：4.( )是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。（分数：1.00）A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录 解析：5.单位工程施工组织设计中的施工措施不包括( )。（分数：1.00）A.行政措施 B.管理措施C.经济措施D.组织措施解析：6.未经( )签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。（分数：1.00）A.监理员B.监理工程师

32、 C.总监理工程师代表D.总监理工程师解析：7.成本加酬金合同是与( )正好相反的合同。（分数：1.00）A.固定总价合同 B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本补偿合同解析：8.关于自由时差和总时差，下列说法错误的是( )。（分数：1.00）A.自由时差为零，总时差必定为零 B.总时差为零，自由时差必定为零C.在不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差D.在不影 d向紧后工作最早开始的前提下，工作的机动时间为自由时差解析：9.随机网络计划是按( )划分的类型。（分数：1.00）A.物资的需要量B.工作和时间在网络图中的表示方法C.工作持续时间的特点 D.计划平面的个数解析：10.( )

33、的项目管理是管理的核心。（分数：1.00）A.业主方 B.设计方C.施工方D.监理方解析：11.( )是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是质量文件中重要的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。（分数：1.00）A.质量手册 B.程序文件C.质量计划D.质量记录解析：12.劳务报酬不能采用的方式是( )。（分数：1.00）A.固定劳务报酬(含管理费)B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算C.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工程量计算 D.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算解析：13.施工安全管理控制必

34、须坚持( )的方针。（分数：1.00）A.安全第一、预防为主 B.质量第一、安全第二C.安全第一、质量第D.效率第一、安全第二解析：14.在项目施工中，( )的安全管理是整个安全工作的薄弱环节。（分数：1.00）A.总包单位B.分包单位 C.发包单位D.承包单位解析：15.一般情况下要求用( )发布变更指示。（分数：1.00）A.口头形式B.书面形式 C.数字形式D.授权形式解析：16.工程项目的施工质量管理必须是全过程的、( )的质量管理。（分数：1.00）A.主动B.被动C.动态 D.静态解析：17.由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统不包括( )。（分数：1.00）A.施工方编制的整

35、个项目实施的进度计划 B.施工和设备安装进度计划C.采购和供货进度计划D.设计进度计划解析：18.施工单位负责人把设计要求的施工措施、安全生产贯彻到基层乃至每个工人的一项技术管理方法，称为( )。（分数：1.00）A.传达B.交底 C.送达D.下达解析：19.进度控制的主要工作环节包括( )的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度许划。A进度管理 D进度计划 C进度目标 D进度任务（分数：1.00）A.B.C. D.解析：20.( )是反映建设工程质量和工作质量状况的重要依据。（分数：1.00）A.建设工程文件 B.工程质量管理文件C.施工文档资料D.工

36、程质量监督文件解析：21.劳务分包人须服从( )转发的发包人及工程师的指令。（分数：1.00）A.工程投资人B.工程承包人 C.工程发包人D.工程项目经理解析：22.在施工质量计划阶段，明确目标并制订实现目标行动方案的活动是( )。（分数：1.00）A.计划(Plan) B.实施(Do)C.检查(Check)D.处理(Action)解析：23.( )主要是考虑到可能发生的工程量变化和费用增加而预留的金额。（分数：1.00）A.预备费B.预留金 C.概算费D.承包服务费解析：24.如分包人与发包人或工程师发生( )，将被视为违约，并承担违约责任。（分数：1.00）A.直接工作关系 B.间接工作关

37、系C.合同规定关系D.工作意见分歧解析：25.( )是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资等。（分数：1.00）A.材料费B.施工机械使用费C.人工费 D.生活费解析：26.( )是指在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用总合（分数：1.00）A.施工成本 B.直接成本C.项目总投资D.间接成本解析：27.( )是指在施工过程中，对影响项目施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。（分数：1.00）A.施工成本核算B.施工成本控制 C.施工成本计划D.施工成本预测解析：2

38、8.下列不属于索赔主要依据的是( )。（分数：1.00）A.法律、法规B.工程建设惯例C.合同文件D.可行性研究 解析：29.单代号网络图的基本符号中，“箭线”表示( )。（分数：1.00）A.工作名称B.一项工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系 解析：30.施工进度措施的( )涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。（分数：1.00）A.管理措施B.技术措施C.经济措施 D.组织措施解析：31.在我国，项目经理是一个( )的名称。（分数：1.00）A.工作岗位 B.专业人士C.技术岗位D.管理岗位解析：32.下列不属于施工安全管理策划基本内容的是( )。（分数：1.00

39、）A.工程概况B.施工过程中危险因素分析C.施工过程中的质量监督 D.工程及场地布置解析：33.工作总时差是指( )。（分数：1.00）A.在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作的机动时间B.在不影响紧后工作最迟完成时间的前提下，本工作所具有的机动时间C.在不影响总工期的前提下，本工作所具有的机动时间 D.在不影响紧前工作最早完成时间的前提下，本工作所具有的机动时间解析：34.( )是项目管理中的最重要的任务。（分数：1.00）A.质量管理B.进度管理C.投资管理D.安全管理 解析：35.( )是施工项目成本决策与计划的依据。（分数：1.00）A.施工成本预测 B.施工成本计划C.施工成

40、本控制D.施工成本核算解析：36.由( )提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出。（分数：1.00）A.业主方 B.设计方C.施工方D.监理方解析：37.( )是为贯彻执行安全生产法律、法规、强制性标准、工程施工设计和安全技术措施，确保施工安全而提供制度的支持与保证体系。（分数：1.00）A.施工安全的管理保证体系B.施工质量的管理保证体系C.施工安全的制度保证体系 D.施工质量的控制体系解析：38.工程项目的( )，是全面考虑项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。（分数：1.00）A.技术交底B.施工过程C.施工条件D.竣工验收 解

41、析：39.项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担( )。（分数：1.00）A.民事责任B.行政责任C.刑事责任D.法律责任和经济责任 解析：40.业主方进度控制的任务是控制( )的进度。（分数：1.00）A.项目验收阶段B.项目整个实施阶段 C.项目收尾实施阶段D.项目开工实施阶段解析：41.大型建设工程项目( )论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。（分数：1.00）A.项目进度计划B.总进度目标 C.项目进度任务D.总进度任务解析：42.双代号时标网络计划是以( )为尺度编制的网络计划。（分数：1.00）A.单代号网络计划B.时间坐标 C.单代号时间网络计划

42、D.双代号时间网络计划解析：43.( )不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。（分数：1.00）A.合同措施B.经济措施C.技术措施 D.组织措施解析：44.施工质量保证体系的运行，应以( )为重心，按照 PDCA循环原理展开。（分数：1.00）A.动态控制B.纠偏控制C.预防管理D.过程管理 解析：45.一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成，并经项目经理部的技术部门负责人审核，( )审批，报公司项目管理部、安全监督部门备案。（分数：1.00）A.监理工程师B.项目经理部总工程师 C.公司总工程师D.项目经理部总设计师解析

43、：46.利用公式计算企业管理费的方法比较简单，也是投标人经常采用的一种计算方法，其计算公式为( )。（分数：1.00）A.企业管理费=全年建安产值企业管理费费率B.企业管理费=(人工费+材料费)企业管理费费率C.企业管理费=计算基数企业管理费费率 D.企业管理费=直接工程费企业管理费费率解析：47.物资采购合同分为( )和设备采购合同，其合同当事人为供方和需方。（分数：1.00）A.建筑材料采购合同 B.原料采购合同C.工地所需材料采购合同D.以上都正确解析：48.下列不属于施工方信息管理任务的是( )。（分数：1.00）A.提高施工管理水平B.实现项目管理的程序化 C.实现项目管理的信息化D

44、.项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员解析：49.在工程网络计划中，MT作的最早开始时间为第 16天，其持续时间为 4天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 22天、第 23天、第 25天，则 M工作的自由时差为( )天。（分数：1.00）A.4B.2 C.3D.5解析：50.根据设计要求和规范规定进行试验，记录原始数据和计算结果，并得出试验结论的资料统称为( )。（分数：1.00）A.施工原始记录B.施工数据记录C.施工变更记录D.施工试验记录 解析：51.( )是项目目标控制的基本方法论。（分数：1.00）A.过程控制原理B.纠偏控制原理C.

45、动态控制原理 D.PDCA原理解析：52.理论计算法是根据( )等，从理论上计算材料的净用量。（分数：1.00）A.人工定额和建设工程定额B.设计、施工材料管理和材料单价C.设计、施工验收规范和材料规格 D.人员、管理和采购解析：53.在施工工程中形成的确保建设工程定位、尺寸、标高、位置和沉降量等满足设计要求和规范规定的资料，统称为( )。（分数：1.00）A.工程量统计B.工程测量记录 C.工程测算记录D.工程量明细解析：54.( )是以扩大的分部分项工程为对象编制的规定人工、材料和机械台班消耗的数量标准，是以预算定额为基础编制而成的。（分数：1.00）A.设计定额B.概算定额 C.预算定额

46、D.施工定额解析：55.当事人用来支持其索赔成立或与索赔有关的证明文件和资料，被称为( )。（分数：1.00）A.索赔证据 B.索赔证明C.索赔材料D.索赔记录解析：56.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。（分数：1.00）A.一年B.一季度C.一个月 D.一旬解析：57.月度施了计划还反映各施工作业相应的( )的安排，以及各施工作业的施工顺序。（分数：1.00）A.组织管理B.工作小时C.日历天 D.任务目标解析：58.( )的编制是施工成本预控的重要手段。（分数：1.00）A.成本预测B.成本计划 C.成本控制D.成本核算解析：59.工程监理单位有下列行为

47、之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处 10万元以上( )万元以下的罚款；情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任。（分数：1.00）A.30 B.60C.80D.90解析：60.根据现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人未按约定时间预付工程款，则承包人应在( )向发包人发出要求预付的通知。（分数：1.00）A.开工日期前 10天B.约定预付时间 10天后C.开工日期前 7天D.约定预付时间 7天后 解析：61.成本控制的程序体现了( )跟踪控制的原理。（分数：1.0

48、0）A.主动B.被动C.动态 D.静态解析：62.在发生( )等的情况时，可以选用或者参照工程量清单中的分部分项工程或计价项目与合同单价来确定变更项目或索赔项目的单价和相关费用。（分数：1.00）A.自然灾害及人为导致的损害B.工程竣工结算C.工程事故、增加人员D.工程变更、增加新项目或合同索赔 解析：63.根据我国现行规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立( )。（分数：1.00）A.过渡期 B.转换期C.适应期D.交接期解析：64.产量定额是在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，某种专业、某种技术等级的 1人班组或个人在单位工日中所应完成的( )。（分数：1.0

49、0）A.各项技术指标B.合格产品的数量 C.所用生产的时间D.所有产品的数量解析：65.控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对( )所规定的施工进度目标进行再论证。（分数：1.00）A.施工任务委托合同B.施工目标管理合同C.施工承包合同 D.施工计划控制合同解析：66.自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间( )的线路为关键线路。（分数：1.00）A.最短B.最长 C.相等D.以上答案均不对解析：67.合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改，一般是指( )。（分数：1.00）A.管理变更B.工程变更C.工期变更D.合同变更 解析：68.在某工程网络计划中，工作 M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 15天和第 18天。其持续时间为 7天。工作 M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 24天和第 26天，则工作 M的总时差和自由时差( )。（分数：1.00）A.分别为 4天和 3天B.均为 3天C.分别为 3天和 2天 D.均为 2天解析：69.某项工作有三项紧后工作，其持续时间分别为 4天、5