【工程类职业资格】建设工程施工管理-204及答案解析.doc

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1、建设工程施工管理-204 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.根据建设工程施工合同示范文本，下列关于工程进度管理的论述正确的是( )。（分数：1.00）A.承包人提交的施工组织设计，应由发包人予以确认或提出修改意见B.工程进度与经过确认的进度计划不符时，承包人可以提出改进措施，其措施费由发包人承担C.中间交工工程的范围和竣工时间，由双方在专用条款内约定D.发包人在收到竣工验收报告 14天内不组织验收，则视为竣工验收报告已经被认可2.在利用偏差分析法进行施工成本控制的时候，如果施工成本偏差为负，施工进度偏差为正，表示( )。（

2、分数：1.00）A.成本节约，工期提前B.成本超支，工期拖延C.成本节约，工期拖延D.成本超支，工期提前3.施工过程的质量控制，必须以( )为基础和核心。（分数：1.00）A.工序的质量控制B.最终产品质量控制C.实体质量控制D.质量控制点4.在我国建筑行业，较普遍采用的施工质量计划文件是( )。（分数：1.00）A.施工质量计划B.施工组织设计C.施工项目管理实施规划D.项目管理规划大纲5.双代号时标网络计划是以( )为尺度编制的网络计划。（分数：1.00）A.双代号网络计划B.单代号网络计划C.双代号时间网络计划D.单代号时间网络计划6.施工安全技术措施计划实施的重要保证是( )。（分数：

3、1.00）A.安全教育B.建立安全生产责任制C.安全技术交底D.遵守现场安全管理规定7.一个建设工程项目中，生产过程的总集成者是( )。（分数：1.00）A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师8.项目目标动态控制的工作程序包括：将项目的目标进行分解；定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；如有偏差采取纠偏措施进行纠偏；收集项目目标的实际值；目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.9.施工分包合同有专业工程分包合同和劳务分包合同之分，其中劳务分包合同的当事人是指( )。（分数：1.00）A.建设单位和劳务分包人B.建设单位和专业工程分包人C.

4、施工单位和劳务分包人D.施工单位和专业工程分包人10.某建设项目工程合同承包价为 80万元，则该建设项目工程价款可实行( )预支，竣工后一次结算。（分数：1.00）A.施工开始前B.每月月初C.每月月中D.每月月末11.建设工程施工合同示范文本合同文件其优先解释顺序是不同的，一般的优先顺序应为( )。（分数：1.00）A.协议书(包括补充协议)图纸工程量清单工程报价单或预算书B.协议书(包括补充协议)工程量清单图纸工程报价单或预算书C.协议书(包括补充协议)工程报价单或预算书图纸工程量清单D.协议书(包括补充协议)图纸工程报价单或预算书工程量清单12.某项建筑工程上缴的下列税费中，应计入建筑安

5、装工程费的是( )。（分数：1.00）A.外贸手续费B.教育费附加C.进口关税D.增值税13.在利用分部分项工程量清单进行工程计价的格式中，项目编码的第 79 位为( )。（分数：1.00）A.工程分类码B.章顺序码C.节顺序码D.分项工程顺序码14.根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)的规定，分别属于承包人和专业工程分包人的责任或工作的是( )。（分数：1.00）A.向分包人提供与分包工程有关的各种证件、批件等和按照合同的约定，完成规定的设计内容B.确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工和接受工程师的直接指令C.转发发包人或工程师的指令和保证分包工程所需场地的通道畅通D.为分包人从事

6、危险作业的人员交付保险费用和分包人为承包人进入施工现场提供方便条件15.根据建设工程施工合同示范文本规定，下列关于工程质量控制的论述正确的是( )。（分数：1.00）A.工程师可以随时对施工过程进行检查，但应在专用条款中约定影响施工正常进行的条款B.工程具备隐蔽条件，应在隐蔽前 48小时以书面形式通知工程师验收C.由于工程师未参加中间验收，但工程师提出重新检验的要求时，承包人应予以配合，检验的费用由发包人承担D.工程竣工验收未通过，发包人可以提前使用，并由承包人进行修复16.按照建设部第 107号令，综合单价中不包括( )。（分数：1.00）A.管理费B.措施费C.间接费D.利润17.建设工程

7、项目需要处理大量的数据，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的技术是( )。（分数：1.00）A.互联网B.基于网络的信息处理平台C.网站D.计算机18.关于工程网络计划中的虚工作，说法错误的是( )。（分数：1.00）A.虚工作的工作持续时间为零B.虚工作表示工作之间的逻辑关系C.在搭接网络计划中不存在虚工作D.在双代号网络计划中不存在虚工作19.在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间在工程网络计划中称为( )。（分数：1.00）A.总时差B.自由时差C.关键工作D.关键路线20.发现项目的偏差之后，采取调整管理职能分工来进行纠偏属于项目目标动态控制中的( )。（分数：

8、1.00）A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施21.施工成本计划的类型不包括( )。（分数：1.00）A.竞争性成本计划B.实施性成本计划C.指导性成本计划D.反馈性成本计划22.施工方进度控制的任务不包括( )。（分数：1.00）A.编制施工进度计划B.制定施工进度计划措施C.组织施工进度计划的实施D.施工进度计划的检查与调整23.职业健康安全管理体系的作用不含( )。（分数：1.00）A.有助于推动职业健康安全制度和法规的执行B.有助于消除贸易壁垒C.有助于提高全民的安全意识D.有助于提高社会经济效益24.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于

9、 ( )的项目管理。（分数：1.00）A.建设项目设计方B.建设项目工程总承包方C.建设项目投资方D.建设项目采购方25.施工项目的安全检查应由( )组织，定期进行。（分数：1.00）A.监理工程师B.项目经理C.政府D.安全经理26.安全事故处理程序包括：处理安全事故，报告安全事故，安全事故调查，对事故责任者进行处理，编写调查报告并上报。其正确的次序是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.27.施工质量保证体系建立的主体是( )。（分数：1.00）A.业主方质量管理机构B.施工项目经理部C.政府质量管理机构D.监理单位28.建设单位应将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收

10、后( )天内报工程质量监督机构备案。（分数：1.00）A.1B.2C.3D.429.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)的规定，下列分别属于承包人和分包人义务的是( )。（分数：1.00）A.组建与工程相适应的项目管理班子和未经承包人允许不得擅自与发包人建立工作联系B.组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作和负责工程测量定位C.向分包人提供相应的工程资料和满足劳务作业所需的能源供应等D.科学安排作业计划和投入足够的人力、物力，保证工期和加强现场管理，做到文明施工30.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻

11、工地的项目监理机构。（分数：1.00）A.48B.36C.24D.1231.根据建设工程施工合同示范文本规定，下列分别属于发包人和承包人义务的是( )。（分数：1.00）A.提供具备施工条件的施工场地和办理施工许可证B.提供具备施工条件的施工场地和负责工地的安全C.办理施工许可证和组织工程验收D.负责对分包人的管理和组织设计单位进行设计交底32.根据职业健康安全管理体系规范 GB/T28001-2001，OHSAS 18001，一级要素“检查和纠正措施”不包括( )二级要素。（分数：1.00）A.绩效测量和监视B.记录和记录管理C.运行控制D.审核33.依据我国目前对施工企业项目经理的有关规定

12、，以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是( )。（分数：1.00）A.施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C.项目经理的权利需要企业法定代表人授权D.项目经理负责组织项目管理班子34.在对一个建筑安装工程进行施工成本分析的过程中，( )是施工成本分析的重要依据。（分数：1.00）A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算35.凡在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制作业时间，晚间作业不得超过 ( )时，早晨作业不得早于( )时。（分数：1.00）A.22，6B.20，8C.21，7D.23，536.对于“春季风大，着

13、重防火；夏季高温多雨，着重防暑”的检查是( )。（分数：1.00）A.日常性检查B.专业性检查C.季节性检查D.不定期检查37.按照施工质量事故的分类，下列属于严重施工质量事故的是( )。（分数：1.00）A.直接经济损失 4万元B.直接经济损失 8万元C.直接经济损失 10万元D.4人重伤38.按照风险管理理论，在事件风险量的区域图中，风险最大的是( )。（分数：1.00）A.风险区 AB.风险区 BC.风险区 CD.风险区 D39.合同签订以后，合同中各项任务的执行要落实到具体的项目经理或者项目参与人员上，对于施工合同的执行情况进行跟踪，其中施工合同的跟踪的含义是( )。（分数：1.00）

14、A.承包单位的合同管理职能部门对项目经理的合同履行情况进行的跟踪B.业主或工程师对项目经理的合同履行情况进行的跟踪C.项目经理对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比D.业主或工程师对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比40.施工总承包管理方对所承包的建设工程施工进行总体管理和协调，一般情况下施工总承包管理方( )。（分数：1.00）A.与分包方直接签订施工合同B.不承担施工任务C.不承担对业主选定分包方的管理责任D.不得干预业主选定分包方的施工41.按施工成本组成编制施工成本计划。施工成本可以按照成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、( )和间接费。（分数：1.00）A.管理费

15、B.措施费C.摊销费D.周转费42.在业主方项目管理的任务中，最重要的任务是( )。（分数：1.00）A.合同管B.投资控制C.质量控制D.安全管理43.合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以外的，其相应综合单价应( )。（分数：1.00）A.执行原有的综合单价B.承包人提出，发包人确认C.发包人提出，承包人和发包人确认D.工程师提出并确认44.在施工成本的计算过程中，管理人员的工资应记入( )。（分数：1.00）A.措施成本B.人工成本C.直接成本D.间接成本45.进度的计划值和实际值的比较应是( )。（分数：1.0

16、0）A.定性的数据比较B.定序的数据比较C.定量的数据比较D.定比的数据比较46.费用控制的主要条款不包括( )。（分数：1.00）A.工期预付款B.工程进度款C.竣工结算D.风险预留金47.在项目目标动态控制的准备工作时，将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。（分数：1.00）A.计划值B.实际值C.偏差值D.修正值48.下列关于网络计划的双代号网络图的说法中，正确的是( )。（分数：1.00）A.双代号网络图有一个起始节点和一个终点节点B.双代号网络图有一个起始节点和多个终点节点C.双代号网络图有多个起始节点和一个终点节点D.双代号网络图有多个起始节点和多个终点节点49.在施工成

17、本管理过程中，要从多方面采取措施实施管理，其中最易为人们采用和接受的措施是( )。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施50.施工成本控制的步骤主要包括：分析、比较、预测、纠偏、检查。其正确的顺序为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.51.施工项目成本控制应贯穿于施工项目( )的全过程。（分数：1.00）A.从筹建到项目竣工验收B.从施工预算到竣工结算C.从投标阶段开始至项目竣工验收D.从正式开工到项目竣工结算52.下列不属于质量管理八项原则的是( )。（分数：1.00）A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.管理的系统方法D.管理的控制方法53.根据建设工程职业

18、健康安全与环境管理的特点，产品生产过程的连续性和分工性决定了( )。（分数：1.00）A.职业健康安全与环境管理的持续性B.职业健康安全与环境管理的不符合性C.职业健康安全与环境管理的协调性D.职业健康安全与环境管理的多变性54.工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起( )日内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。（分数：1.00）A.15B.16C.17D.1855.文明施工的含义是( )。（分数：1.00）A.保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序B.规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生C.科学组织施工，使生产有序进行D.采取措施保证职工的安全和身体健康56.

19、按照我国建筑安装工程的有关规定，材料损耗率的计算公式可以表示为( )100%。（分数：1.00）A.净用量/总用量B.净用量/损耗量C.损耗量/总用量D.损耗量/净用量57.施工方信息管理的任务不包括( )。（分数：1.00）A.为预测和决策提供依据B.实现项目管理信息化C.信息的组织D.设置信息中心58.依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。（分数：1.00）A.项目结构图B.项目管理任务分工表C.项目组织结构图D.项目管理职能分工表59.施工总承包与平行发包比较具有很多优势，但也存在许多不足，其中最大的

20、弊端是( )。（分数：1.00）A.业主对施工总承包单位的依赖较大，可能形成众多风险B.发包一般要等施工图设计全部结束后才能进行，日期较迟，建设周期较长C.业主只进行一次招标，使得合同管理难度加大D.采用固定总价合同，索赔发生的可能性增加60.施工文件档案管理的内容不包括工程( )。（分数：1.00）A.施工技术管理资料B.质量控制文件C.竣工图D.施工图61.工程施工组织设计或质量计划的核心内容是( )。（分数：1.00）A.施工技术方案B.施工工艺C.操作方法D.施工条件分析62.施工安全管理体系的建立，必须适用于( )的安全管理和控制。（分数：1.00）A.工程设计过程B.工程规划过程C

21、.工程决策阶段D.工程实施阶段63.对一个建设工程项目进行施工成本管理的任务共有六项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至到项目竣工验收全过程的任务是( )。（分数：1.00）A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本考核64.我国现行建筑安装工程费用项目组成为( )。（分数：1.00）A.直接费+间接费+计划利润+税金B.直接费+间接费+利润+税金C.直接工程费+措施费+规费+企业管理费D.直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费65.下列哪项不是施工组织设计的内容( )。（分数：1.00）A.工程概况B.施工方案C.报价表D.主要技术经济指标66.项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项

22、目的特点并考虑( )。（分数：1.00）A.项目平面图B.人力资源管理C.有利于项目目标的控制D.信息管理67.固体废物的治理方法不包括( )。（分数：1.00）A.无害化B.再生化C.安定化D.减量化68.施工过程的质量控制不包括( )。（分数：1.00）A.技术交底B.人、机、材的控制C.测量控制D.计量控制69.施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照( )原理展开。（分数：1.00）A.系统B.控制论C.PDCA循环D.分解70.在确定建设工程项目施工的安全目标时，需按( )方法以在项目经理为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控

23、制。（分数：1.00）A.系统管理B.WBSC.项目管理D.目标管理二、多项选择题(总题数：25，分数：50.00)71.按照工程网络计划的理论，关键路线是( )线路。（分数：2.00）A.双代号网络计划中持续时间最长的B.双代号时标网络计划中无波形线的C.双代号网络计划中无虚箭线的D.单代号网络计划中工作时间间隔为零的E.在一个网络计划中只能有唯一一条72.下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是( )。（分数：2.00）A.调整项目组织结构B.调整进度管理的方法和手段C.调整项目管理班子人员D.落实加快工程施工进度所需的资金E.改进施工方法73.工程量清单作为招标文件的组成部分，主

24、要包括( )部分。（分数：2.00）A.直接项目工程量清单B.间接项目工程量清单C.分部分项工程量清单D.措施项目工程量清单E.其他项目工程量清单74.按照承发包合同的计价方式可以分为总价合同、单价合同和成本补偿合同三大类，它们有各自的使用条件。下列关于这三类合同的有关表述正确的是( )。（分数：2.00）A.固定总价合同模式适用于工程量小、工期短，估计在施工过程中环境变化小，工程条件稳定并合理B.在变动总价合同模式下，在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整C.在变动总价合同模式下，对承包人而言，其风险相对较小，但是对于业主，

25、不利于其进行投资控制，突破投资的风险就增大了D.对于固定单价合同，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包人存在一定的风险E.对于固定单价合同，可以约定当通货膨胀达到一定水平或国家政策发生变化时可以对哪些内容的单价进行调整以及如何调整75.工程变更的原因一般主要有( )方面的原因。（分数：2.00）A.业主新的变更指令，政府或业主对建筑的新要求B.由于设计人员、监理人方人员、承包人事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改C.工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更D.由于产生新的建筑知识，有必要改变原设计、原实施方案E.由于合同实施出现问

26、题，必须调整合同目标或修改合同条款76.依据不同的合同条件，关于工程变更的范围有不同的规定。根据建设工程施工合同示范文本，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更包括( )。（分数：2.00）A.改变合同中所包括的任何工作的数量B.改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸C.改动工程的施工顺序或时间安排D.改变合同中任何工作的质量或性质E.任何永久工程需要的附加工作、工程设备、材料或服务77.下列属于安全检查主要内容的选项有( )。（分数：2.00）A.查制度B.查思想C.查整改D.查施工现场E.查事故处理78.按照组织论的观点，组织机构模式可以分为职能组织结构、

27、线性组织结构和矩阵组织结构。其中矩阵组织机构的特点包括( )。（分数：2.00）A.指令源有两个B.适用于大的系统C.来源于军事组织D.单一的指令源E.在大的组织系统中，指令路径有时过长79.下列有关施工承发包模式的讨论，正确的是( )。（分数：2.00）A.在总承包模式下，开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的控制B.在平行发包模式下，业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大C.在总承包模式下，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小D.在施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位可以收取总包管理费，或赚取总包与分包之间的差价E.在施工总承包管理模式下，实现了有条件

28、的“边设计，边施工”，建设周期大大节约80.在项目管理中，进度控制周期应与建设项目的规模和特点相适应，对于重要的项目，控制周期可定为( )。（分数：2.00）A.半年B.一个季度C.一个月D.一句E.一周81.在利用网络图编制施工进度计划时，用节点及其编号来表示工作的是( )。（分数：2.00）A.横道图B.双代号网络图C.单代号网络图D.双代号时标网络图E.单代号搭接网络图82.某设计单位承担了一座桥梁的设计任务，该设计单位项目管理的目标包括( )。（分数：2.00）A.设计的出图计划B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.设计的成本目标E.项目的安全目标83.施工企业在建立施工安全管理体系

29、时，应遵循的原则有( )。（分数：2.00）A.要建立健全安全生产责任制和群防群治制度B.项目部可自行制定本项目的安全管理规程C.必须符合法律、行政法规及规程的要求D.必须适用于工程施工全过程E.企业可以建立统一的施工安全管理体系84.在对建设项目施工成本进行分析的时候可以采取比率法，比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的方法有( )。（分数：2.00）A.相关比率法B.差额比率法C.构成比率法D.动态比率法E.静态比率法85.伤亡事故按受伤性质可分为( )。（分数：2.00）A.轻伤、重伤、死亡B.电伤、挫伤、割伤、擦伤C.刺伤、撕脱伤、扭伤D.物体打击、火

30、灾、机械伤害E.倒塌压埋伤、冲击伤86.施工质量检验的主要方式包括( )。（分数：2.00）A.自我检验B.相互检验C.专业检验D.综合检验E.交接检验87.在清单计价的过程中，其他项目清单中投标人部分包括( )。（分数：2.00）A.承包服务费B.零星项目费C.材料购置费D.预留金E.措施项目费88.在施工过程中，要定期对施工成本的计划值和实际值进行比较，工程合同价的相应成本项在与( )的相应成本项的比较中是作为计划值出现的。（分数：2.00）A.施工成本规划B.投标价C.工程预算D.实际施工成本E.工程款支付89.下列有关单位工程竣工验收的组织和程序的说明，正确的是( )。（分数：2.00

31、）A.施工单位经自查合格后，向建设单位提交工程竣工申请报告B.建设单位收到工程竣工申请报告后，组织验收组，制定验收方案C.建设单位应在工程竣工验收前 14个工作日将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构D.建设单位组织工程竣工验收E.竣工验收合格，建设单位应及时提出工程竣工验收报告90.材料和设备采购供应的建设监理工作的主要内容有( )。（分数：2.00）A.制定设备供应计划B.确定供应单位C.监督合同实施D.起草订货合同E.设计进度计划91.根据建设工程施工合同示范文本通用条款规定，下列关于施工进度、费用管理的论述正确的是( )。（分数：2.00）A.工程师对于进度计划的确认

32、或提出的修改意见，并不免除工程师对施工组织设计和进度计划本身的缺陷应承担的责任B.开工后，承包人必须按照工程师确认的进度计划组织施工C.工程量的确认，是发包人支付工程款的前提D.发包人应在工程变更确定后 14天内，向承包人支付变更工程价款E.承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，应在工程验收报告经发包人确认后的 28天内进行92.在索赔费用的计算中，常用的索赔费用的计算方法包括( )。（分数：2.00）A.实际费用法B.直接费用法C.间接费用法D.总费用法E.修正总费用法93.我国建设工程施工合同示范文本适用的工程包括( )。（分数：2.00）A.公用建筑B.工业厂房C.交通设施及线

33、路D.石油化工E.公路工程94.职业健康安全管理体系和环境管理体系可以整合成一体化管理体系的原因主要是：两个管理体系的( )。（分数：2.00）A.目标、指标和管理方案相同B.总体框架相同C.采用的运行模式相同D.要素和要求的内容相似E.方针和指导思想相同95.选择质量控制点的原则通常包括( )。（分数：2.00）A.施工中的薄弱环节B.对下道工序有较大影响的上道工序C.施工投入大的工序和部位D.施工无把握、施工条件困难的工序E.采用新技术或者新员工的部位或环节建设工程施工管理-204 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.根据

34、建设工程施工合同示范文本，下列关于工程进度管理的论述正确的是( )。（分数：1.00）A.承包人提交的施工组织设计，应由发包人予以确认或提出修改意见B.工程进度与经过确认的进度计划不符时，承包人可以提出改进措施，其措施费由发包人承担C.中间交工工程的范围和竣工时间，由双方在专用条款内约定 D.发包人在收到竣工验收报告 14天内不组织验收，则视为竣工验收报告已经被认可解析：2.在利用偏差分析法进行施工成本控制的时候，如果施工成本偏差为负，施工进度偏差为正，表示( )。（分数：1.00）A.成本节约，工期提前B.成本超支，工期拖延C.成本节约，工期拖延D.成本超支，工期提前 解析：3.施工过程的质

35、量控制，必须以( )为基础和核心。（分数：1.00）A.工序的质量控制 B.最终产品质量控制C.实体质量控制D.质量控制点解析：4.在我国建筑行业，较普遍采用的施工质量计划文件是( )。（分数：1.00）A.施工质量计划B.施工组织设计 C.施工项目管理实施规划D.项目管理规划大纲解析：5.双代号时标网络计划是以( )为尺度编制的网络计划。（分数：1.00）A.双代号网络计划 B.单代号网络计划C.双代号时间网络计划D.单代号时间网络计划解析：6.施工安全技术措施计划实施的重要保证是( )。（分数：1.00）A.安全教育B.建立安全生产责任制 C.安全技术交底D.遵守现场安全管理规定解析：7.

36、一个建设工程项目中，生产过程的总集成者是( )。（分数：1.00）A.业主方 B.总承包商C.政府D.咨询工程师解析：8.项目目标动态控制的工作程序包括：将项目的目标进行分解；定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；如有偏差采取纠偏措施进行纠偏；收集项目目标的实际值；目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为( )。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：9.施工分包合同有专业工程分包合同和劳务分包合同之分，其中劳务分包合同的当事人是指( )。（分数：1.00）A.建设单位和劳务分包人B.建设单位和专业工程分包人C.施工单位和劳务分包人 D.施工单位和专业工程分包人解析：10.某建设项目

37、工程合同承包价为 80万元，则该建设项目工程价款可实行( )预支，竣工后一次结算。（分数：1.00）A.施工开始前B.每月月初C.每月月中 D.每月月末解析：11.建设工程施工合同示范文本合同文件其优先解释顺序是不同的，一般的优先顺序应为( )。（分数：1.00）A.协议书(包括补充协议)图纸工程量清单工程报价单或预算书 B.协议书(包括补充协议)工程量清单图纸工程报价单或预算书C.协议书(包括补充协议)工程报价单或预算书图纸工程量清单D.协议书(包括补充协议)图纸工程报价单或预算书工程量清单解析：12.某项建筑工程上缴的下列税费中，应计入建筑安装工程费的是( )。（分数：1.00）A.外贸手

38、续费B.教育费附加 C.进口关税D.增值税解析：13.在利用分部分项工程量清单进行工程计价的格式中，项目编码的第 79 位为( )。（分数：1.00）A.工程分类码B.章顺序码C.节顺序码D.分项工程顺序码 解析：14.根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)的规定，分别属于承包人和专业工程分包人的责任或工作的是( )。（分数：1.00）A.向分包人提供与分包工程有关的各种证件、批件等和按照合同的约定，完成规定的设计内容 B.确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工和接受工程师的直接指令C.转发发包人或工程师的指令和保证分包工程所需场地的通道畅通D.为分包人从事危险作业的人员交付保险费用和分

39、包人为承包人进入施工现场提供方便条件解析：15.根据建设工程施工合同示范文本规定，下列关于工程质量控制的论述正确的是( )。（分数：1.00）A.工程师可以随时对施工过程进行检查，但应在专用条款中约定影响施工正常进行的条款B.工程具备隐蔽条件，应在隐蔽前 48小时以书面形式通知工程师验收 C.由于工程师未参加中间验收，但工程师提出重新检验的要求时，承包人应予以配合，检验的费用由发包人承担D.工程竣工验收未通过，发包人可以提前使用，并由承包人进行修复解析：16.按照建设部第 107号令，综合单价中不包括( )。（分数：1.00）A.管理费B.措施费 C.间接费D.利润解析：17.建设工程项目需要

40、处理大量的数据，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的技术是( )。（分数：1.00）A.互联网B.基于网络的信息处理平台 C.网站D.计算机解析：18.关于工程网络计划中的虚工作，说法错误的是( )。（分数：1.00）A.虚工作的工作持续时间为零B.虚工作表示工作之间的逻辑关系C.在搭接网络计划中不存在虚工作D.在双代号网络计划中不存在虚工作 解析：19.在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间在工程网络计划中称为( )。（分数：1.00）A.总时差 B.自由时差C.关键工作D.关键路线解析：20.发现项目的偏差之后，采取调整管理职能分工来进行纠偏属于项目目标动态控制中的

41、( )。（分数：1.00）A.管理措施B.组织措施 C.经济措施D.技术措施解析：21.施工成本计划的类型不包括( )。（分数：1.00）A.竞争性成本计划B.实施性成本计划C.指导性成本计划D.反馈性成本计划 解析：22.施工方进度控制的任务不包括( )。（分数：1.00）A.编制施工进度计划B.制定施工进度计划措施 C.组织施工进度计划的实施D.施工进度计划的检查与调整解析：23.职业健康安全管理体系的作用不含( )。（分数：1.00）A.有助于推动职业健康安全制度和法规的执行B.有助于消除贸易壁垒C.有助于提高全民的安全意识D.有助于提高社会经济效益 解析：24.设计和施工任务综合的承包

42、，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于 ( )的项目管理。（分数：1.00）A.建设项目设计方B.建设项目工程总承包方 C.建设项目投资方D.建设项目采购方解析：25.施工项目的安全检查应由( )组织，定期进行。（分数：1.00）A.监理工程师B.项目经理 C.政府D.安全经理解析：26.安全事故处理程序包括：处理安全事故，报告安全事故，安全事故调查，对事故责任者进行处理，编写调查报告并上报。其正确的次序是( )。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：27.施工质量保证体系建立的主体是( )。（分数：1.00）A.业主方质量管理机构B.施工项目经理部 C.政府质量管理机构D.监理

43、单位解析：28.建设单位应将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后( )天内报工程质量监督机构备案。（分数：1.00）A.1B.2C.3 D.4解析：29.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)的规定，下列分别属于承包人和分包人义务的是( )。（分数：1.00）A.组建与工程相适应的项目管理班子和未经承包人允许不得擅自与发包人建立工作联系 B.组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作和负责工程测量定位C.向分包人提供相应的工程资料和满足劳务作业所需的能源供应等D.科学安排作业计划和投入足够的人力、物力，保证工期和加强现场管理，做到文明施工解析：30.施工企业根据监理企业制定的旁

44、站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。（分数：1.00）A.48B.36C.24 D.12解析：31.根据建设工程施工合同示范文本规定，下列分别属于发包人和承包人义务的是( )。（分数：1.00）A.提供具备施工条件的施工场地和办理施工许可证B.提供具备施工条件的施工场地和负责工地的安全 C.办理施工许可证和组织工程验收D.负责对分包人的管理和组织设计单位进行设计交底解析：32.根据职业健康安全管理体系规范 GB/T28001-2001，OHSAS 18001，一级要素“检查和纠正措施”不包括( )二级要素。（分数：

45、1.00）A.绩效测量和监视B.记录和记录管理C.运行控制 D.审核解析：33.依据我国目前对施工企业项目经理的有关规定，以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是( )。（分数：1.00）A.施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同 B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C.项目经理的权利需要企业法定代表人授权D.项目经理负责组织项目管理班子解析：34.在对一个建筑安装工程进行施工成本分析的过程中，( )是施工成本分析的重要依据。（分数：1.00）A.会计核算 B.业务核算C.统计核算D.成本核算解析：35.凡在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制作业时间，晚间作业

46、不得超过 ( )时，早晨作业不得早于( )时。（分数：1.00）A.22，6 B.20，8C.21，7D.23，5解析：36.对于“春季风大，着重防火；夏季高温多雨，着重防暑”的检查是( )。（分数：1.00）A.日常性检查B.专业性检查C.季节性检查 D.不定期检查解析：37.按照施工质量事故的分类，下列属于严重施工质量事故的是( )。（分数：1.00）A.直接经济损失 4万元B.直接经济损失 8万元 C.直接经济损失 10万元D.4人重伤解析：38.按照风险管理理论，在事件风险量的区域图中，风险最大的是( )。（分数：1.00）A.风险区 A B.风险区 BC.风险区 CD.风险区 D解析

47、：39.合同签订以后，合同中各项任务的执行要落实到具体的项目经理或者项目参与人员上，对于施工合同的执行情况进行跟踪，其中施工合同的跟踪的含义是( )。（分数：1.00）A.承包单位的合同管理职能部门对项目经理的合同履行情况进行的跟踪B.业主或工程师对项目经理的合同履行情况进行的跟踪C.项目经理对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比 D.业主或工程师对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比解析：40.施工总承包管理方对所承包的建设工程施工进行总体管理和协调，一般情况下施工总承包管理方( )。（分数：1.00）A.与分包方直接签订施工合同B.不承担施工任务 C.不承担对业主选定分包方的管理责

48、任D.不得干预业主选定分包方的施工解析：41.按施工成本组成编制施工成本计划。施工成本可以按照成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、( )和间接费。（分数：1.00）A.管理费B.措施费 C.摊销费D.周转费解析：42.在业主方项目管理的任务中，最重要的任务是( )。（分数：1.00）A.合同管B.投资控制C.质量控制D.安全管理 解析：43.合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以外的，其相应综合单价应( )。（分数：1.00）A.执行原有的综合单价B.承包人提出，发包人确认 C.发包人提出，承包人和发包人确认

49、D.工程师提出并确认解析：44.在施工成本的计算过程中，管理人员的工资应记入( )。（分数：1.00）A.措施成本B.人工成本C.直接成本D.间接成本 解析：45.进度的计划值和实际值的比较应是( )。（分数：1.00）A.定性的数据比较B.定序的数据比较C.定量的数据比较 D.定比的数据比较解析：46.费用控制的主要条款不包括( )。（分数：1.00）A.工期预付款B.工程进度款C.竣工结算D.风险预留金 解析：47.在项目目标动态控制的准备工作时，将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。（分数：1.00）A.计划值 B.实际值C.偏差值D.修正值解析：48.下列关于网络计划的双代号网络图的说法中，正确的是( )。（分数：1.00）A.双代号网络图有一个起始节点和一个终点节点 B.双代号网