【工程类职业资格】建设工程施工管理-176及答案解析.doc

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1、建设工程施工管理-176 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.预留金是指( )为可能发生的工程变更而预留的金额。（分数：1.00）A.投标人B.招标人C.分包人D.承包人2.要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质最目标的实现，这都表现了进度、投资、质量目标之间( )的一面。（分数：1.00）A.对立统一B.矛盾C.统一D.对立3.全部工作完成，经工程承包人认可后( )，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。（分数：1.00）A

2、.7 天内B.14 天内C.21 天内D.28 天内4.施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。（分数：1.00）A.施工任务委托合同B.施工目标管理合同C.施工管理投资合同D.施工计划控制合同5.实行工程预付款的，双方应当在( )约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。（分数：1.00）A.工程师指导下B.第三者在场下C.专用条款内D.相关规律规定内6.( )是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题。（分数：1.00）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施7.技术、安全交底只有当( )方可生

3、效，并发至施工班组。（分数：1.00）A.会审后B.审核后C.签字后D.签字齐全后8.( )是以分部分项工程量乘以单价后的合计为工程费，直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。（分数：1.00）A.用料单价法B.综合单价法C.工料单价法D.统一单价法9.( )是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。（分数：1.00）A.运输损耗费B.材料运杂费C.检验试验费D.采购及保管费10.单位工程竣工验收的组织和程序中，建设单位应在工程竣工验收( )将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。（分数：1.00）A.7 个工作日前B.15 个工作日前C.7

4、个工作日后D.15 个工作日后11.一般情况下，施工总承包管理中所有分包合同的招投标，合同谈判、签约工作由( )负责。（分数：1.00）A.业主B.招投标单位C.施工总承包单位D.监理单位12.通过施工进度( )的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。（分数：1.00）A.计划值和实际值B.实际值和偏差值C.计划值和目标值D.计划值和偏差值13.设计方( )的目标包括设计的成本目标，设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。（分数：1.00）A.项目管理B.项目建设C.项目投资D.项目决策14.施工安全管理策划必须坚持( )的原则。（分数：1.00）A.安全第一，

5、质量为主B.安全第一，生产为主C.安全第一，以人为本D.安全第一，预防为主15.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )，即从国发20035 号文印发之日起至 2008 年 2 月 27 日止。（分数：1.00）A.四年B.三年C.六年D.五年16.案卷不宜过厚，一般不超过( )。（分数：1.00）A.10mmB.20mmC.30mmD.40mm17.项目经理部应设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理，( )、专职安全员、工长及各工种组长组成。（分数：1.00）A.监理工程师B.项目设计师C.技术负责人D.设计师18.( )是组织全部管理体

6、系中专门管理健康安全工作的部分，它是继 ISO 9000 系列质量管理体系和 ISO 14000 系列环境管理体系之后又一个重要的标准化管理体系。（分数：1.00）A.企业健康安全管理体系B.公司健康安全管理体系C.职业健康安全管理体系D.生态健康安全管理体系19.建设工程实行施工总承包的，由( )单位负责收集，汇总各分包单位形成的工程档案。（分数：1.00）A.业主B.施工发包单位C.施工总承包单位D.监理单位20.下列不是标的物约定质量标准的一般原则的是( )。（分数：1.00）A.按颁布的国家标准执行B.按现行的国际标准执行C.没有国家标准而有部颁标准的按照部颁标准执行D.没有国家标准和

7、部颁标准为依据时，也可按照企业标准执行21.下列属于施工安全管理策划工作目标的是( )。（分数：1.00）A.安全生产合格率达到 100%，优良率达到 80%以上B.安全生产合格率达到 99%，优良率达到 85%以上C.安全生产合格率达到 95%，优良率达到 75%以上D.安全生产合格率达到 100%，优良率达到 85%以上22.施工进度措施的( )涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。（分数：1.00）A.管理措施B.技术措施C.经济措施D.组织措施23.因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期( )。（分数：1.00）A.相应顺延B.不予顺延C.重新制订D.相应缩

8、短24.环境保护费是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用，其计算公式为( )。（分数：1.00）A.环境保护费本项费用年度平均支出环境保护费费率B.环境保护费全年建安产值环境保护费费率C.环境保护费(直接工程费+全年建安产值)环境保护费费率D.环境保护费=直接工程费环境保护费费率25.( )并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施条件分析和工程实施策划方面的问题。（分数：1.00）A.总进度规划B.总进度控制C.总进度目标论证D.总进度目标计划26.在施工质量计划阶段，明确目标并制订实现目标行动方案的活动是( )。（分数：1.00）A.计划(Plan)B.实施(Do)C.检

9、查(Check)D.处理(Action)27.总价合同的双方结算比较简单，但由于( )承担较大风险，因此，报价中不可避免要增加一笔较高的不可预见的风险费。（分数：1.00）A.设计单位B.承包商C.分包商D.监理单位28.隐蔽工程验收记录为( )施工记录，适用于各专业。（分数：1.00）A.常规B.通用C.常用D.特殊29.承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后( )内支付工程竣工结算价款。（分数：1.00）A.7 天B.14 天C.21 天D.28 天30.( )是从施工成本管理的组织方面采取的措施。（分数：1.00）A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施31.在工程实践中

10、，设计阶段和施工阶段往往是交叉的，因此施工方的( )工作也涉及设计阶段。（分数：1.00）A.人员管理B.施工管理C.项目管理D.合同管理32.对一个项目的结构进行分解，并用图的方式表示，就形成了( )。（分数：1.00）A.编码结构图B.合同结构图C.项目组织结构图D.项目结构图33.下列不属于施工安全检查方式的是( )。（分数：1.00）A.定期和不定期安全检查B.专业性安全检查C.季节性安全检查D.政府部门检查34.组织承包人和设计单位进行( )是发包入主要的责任与义务。（分数：1.00）A.图纸设计和设计变更B.图纸设计和设计交底C.图纸会审和设计变更D.图纸会审和设计交底35.( )

11、发出工程变更的权力，一般会在施工合同中明确约定，通常在发出变更通知前应征得业主批准。（分数：1.00）A.设计方B.供货方C.施工方D.监理方36.工程索赔等待的合理间隔一般为( )（分数：1.00）A.7 天B.14 天C.21 天D.28 天37.索赔事件，又称为( )，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。（分数：1.00）A.误差事件B.失误事件C.问题事件D.干扰事件38.对于重大事故发生后，事故发生单位应当在( )内写出书面报告。（分数：1.00）A.12 小时B.24 小时C.36 小时D.48 小时39.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的(

12、 )，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。（分数：1.00）A.组织和管理任务B.协调和管理任务C.管理任务和责任D.组织任务和责任40.在工程项目开工前，( )接受建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。（分数：1.00）A.监督机构B.建设部C.当地政府D.承包方41.是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资，办公费、差旅交通费等。（分数：1.00）A.施工成本B.投资总额C.间接成本D.直接成本42.建设

13、工程索赔通常指在工程合同履行过程中，合同( )一方因对方不履行合同而受到经济损失，通过一定的合法程序向对方提出经济补偿要求的行为。（分数：1.00）A.业主B.制定者C.当事人D.管理人43.随机网络计划是按( )划分的类型。（分数：1.00）A.物资的需要量B.工作和时间在网络图中的表示方法C.工作持续时间的特点D.计划平面的个数44.人工定额反映生产工人在正常施工条件下的( )，表明每个工作在单位时间内为生产合格产品所必须消耗的劳动时间，或者在一定的劳动时间中所生产的合格产品数量。（分数：1.00）A.劳动时间B.劳动强度C.劳动效率D.劳动技能45.一般建设工程项目，由( )进行施工过程

14、及竣工后保修期内的沉降观测工作。（分数：1.00）A.施工单位B.监理单位C.业主D.承包单位46.为方便计算，可将( )合并在一起计算，以工程成本加利润为基数计算税金。（分数：1.00）A.营业税、城市维护建设税和教育费附加B.营业税、营业额和其他物资价款C.营业税、教育费附加和营业额D.营业税、城市维护建设税和其他物资价款47.工程建设监理一般应按下列程序进行，其正确顺序是( )。编制工程建设监理规划。建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料。按照建设监理细则进行建设监理。按工程建设进度，分专业编制工程建设监理实施细则。参与工程竣工预验收，签署建设监理意见。（分数：1.00）

15、A.B.C.D.48.采用( )控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。（分数：1.00）A.合同措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施49.一次事故中死亡职工在( )的事故称为死亡事故。（分数：1.00）A.1 入B.12 人以上C.5 人以上D.10 人以上50.( )应按照法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定，对交付发包人使用的工程在质量保修期内承担质量保修责任。（分数：1.00）A.业主B.发包人C.承包人D.监理工程师51.关于施工平行承发包的应用，下列说法错误的是( )。（分数：1.00）A.对施工任务的平行发包，发包方不能根据建设项目的

16、结构进行分解发包B.对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包C.对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包D.某办公楼建设项目中，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体上建工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将装修工程发包给工施工单位，就是典型的施工平行发包模式52.合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种( )。（分数：1.00）A.计划方案B.合同文件C.计划文件D.计划任务53.建设工程( )系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。（分数：1.00）A.项目进度计划B.总进度目标C.

17、项目进度任务D.总进度任务54.( )指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。（分数：1.00）A.项目建设B.项目策划C.项目立项D.项目准备55.根据工程惯例，除非工程师明显超越合同权限，( )应该无条件地执行工程变更的指示。（分数：1.00）A.供货人B.承包人C.发包人D.分包人56.法律，法规和部门规章信息，市场信息，自然条件信息，属于( )。（分数：1.00）A.公共信息B.通用信息C.大众信息D.宏观信息57.建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到( )的目的。（分数：1.00）A.投

18、资增加回报B.为项目建设增值C.保障工程人员安全D.项目质量合格58.实施性施工进度计划的主要作用是( )。（分数：1.00）A.确定施工作业的工休日期B.确定施工作业的采购计划C.确定施工作业的人员数量D.确定施工作业的具体安排59.施工机械使用费，是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。单位工程量施工机械使用费的计算公式为( )。（分数：1.00）A.施工机械使用费=(施工机械台班消耗量机械台班总价)B.施工机械使用费(施工机械台班消耗量机械台班单价)C.施工机械使用费=(台班人工费机械台班总价)D.施工机械使用费(台班人工费机械台班单价)60.施工定额是以同一性质的(

19、 )为标定对象，表示生产产品数量与生产要素消耗综合关系的定额。（分数：1.00）A.施工计划B.施工效率C.施工人员D.施工过程61.进度控制的主要工作环节包括( )的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。（分数：1.00）A.进度管理B.进度计划C.进度目标D.进度任务62.施工现场的临时食堂，用餐人数在( )人以上的，应设置简易有效的隔油池。（分数：1.00）A.50B.100C.150D.20063.在线性组织结构中每一个工作部门有( )上级工作部门。（分数：1.00）A.三个B.四个C.唯一个D.两个64.( )是在施工成本核算的基础上，对

20、成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。（分数：1.00）A.施工成本核算B.施工成本控制C.施工成本考核D.施工成本分析65.下列属于由不同周期的计划构成的进度计划系统的是( )。（分数：1.00）A.总进度计划B.一个项目周期进度计划C.5 年建设进度计划D.3 年建设进度计划66.能否达到施工安全管理的工作目标，关键问题是需要( )来保证。（分数：1.00）A.安全管理和安全技术B.安全管理和雄厚的资金C.良好的投资环境和安全技术D.施工人员的素质67.承包人应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师依据( )发出的指令施工，随时接受工程师的检查检验，并为检查检验提供便利条件。（分

21、数：1.00）A.合同B.计划C.规定D.业主方意愿68.死亡人数在 10 人以上，29 人以下，直接经济损失在 100 万元以上，不满 300 万元的事故属于( )。（分数：1.00）A.一级重大事故B.二级重大事故C.三级重大事故D.四级重大事故69.关键工作指的是( )中总时差最小的工作，当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。（分数：1.00）A.投资计划B.网络计划C.任务计划D.工作计划70.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工，是( )的工作。（分数：1.00）A.投资人B.承包

22、人C.发包人D.分包人二、多项选择题(总题数：25，分数：50.00)71.直接工程费中的人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，其包括( )等项内容。（分数：2.00）A.基本工资B.职务工资C.工资性补贴D.职工住房补贴E.生产工人劳动保护费72.建设工程工程量清单计价规范包括( )，它们具有同等效力。（分数：2.00）A.总则B.术语C.规范条文D.附录E.工程量清单73.在施工组织总设计中，其主要技术经济指标包括( )。（分数：2.00）A.项目施工工期B.项目施工质量C.建筑工程费用D.机械化程度E.劳动生产率74.建设工程工程量清单计价规范的附录的具体内容包括(

23、 )。（分数：2.00）A.安装工程工程量清单项目及计算规则B.园林绿化工程量清单项目及计算规则C.装饰装修工程量清单项目及计算规则D.市政工程工程量清单项目及计算规则E.公路工程工程量清单项目及计算规则75.暂停施工的情况有( )。（分数：2.00）A.因发包人违约导致承包人主动暂停施工B.供货方要求的暂停施工C.设计师要求的暂停施工D.工程师要求的暂停施工E.意外事件导致的暂停施工76.施工安全工作中的信息主要有( )等。（分数：2.00）A.标准信息B.管理信息C.技术信息D.安全施工状况信息E.资金信息77.施工总承包对进度控制的特点有( )。（分数：2.00）A.一般要等到施工图设计

24、全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标B.投标人的投标报价较有依据C.开工日期较迟D.可以在施工过程中随时变更设计E.有利于业主对总造价的早期控制78.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有( )等几种类型。（分数：2.00）A.供货方的项目管理B.施工方的项目管理C.投资方的项目管理D.建设项目总承包方的项目管理E.监督管理方的项目管理79.常用的组织结构模式可以在企业管理和项目管理中运用，它包括( )。（分数：2.00）A.公式组织结构B.职能组织结构C.线性组织结构D.图表组织结构E.矩阵组织结构80.现场质量检查的主要方法包括( )。（分数：2.00）A.目测法

25、B.实测法C.试验法D.委托法E.强制法81.施工现场大门和围挡应符合( )等规则。（分数：2.00）A.大门高度不宜低于 5m，上面应标有企业标识B.大门高度不宜低于 4m，上面应标有企业标识C.围挡高度：市区主要路段不宜低于 2.5m，一般路段不低于 1.8mD.围挡高度：市区主要路段不宜低于 2.5m，一般路段不低于 2mE.围挡高度：市区主要路段不宜低于 3m，一般路段不低于 2m82.在项目管理中工作流程图可视需要逐层细化，如( )。（分数：2.00）A.施工阶段人员控制工作流程图B.初步设计阶段投资控制工作流程图C.施工前阶段投资控制工作流程图D.施工阶段投资控制工作流程图E.初步

26、设计阶段人员招聘情况工作流程图83.从施工总承包管理与施工总承包模式的比较来看，二者之间的相同之处在于( )。（分数：2.00）A.对分包单位的付款方式相同B.承担的责任和义务相同C.对分包单位的选择和认可相同D.合同关系相同E.对分包单位的管理和服务相同84.施工总承包管理模式对组织和协调的特点有( )。（分数：2.00）A.由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调B.大大减轻业主的工作量C.与分包单位的合同一般由业主签订D.各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责E.对降低工程造价有利85.施工质量事故技术处理的要求有( )。（分数：2.00）A.安全可靠、不留隐患B

27、.满足生产和使用要求C.施工方便、经济合理D.质量第一，安全第二E.注意综合治理86.按编制单位和适用范围，建设工程定额可以具体分为( )。（分数：2.00）A.行业定额B.全国统一定额C.企业定额D.地区定额E.部门定额87.施工平行承发包对进度控制的特点体现在( )。（分数：2.00）A.对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础B.业主用于招标的时间较多C.可以边设计边施工，缩短建设周期D.对降低工程造价有利E.业主对分包单位的依赖较大88.施工质量事故( )，为严重施工质量事故。（分数：2.00）A.存在重大质量隐患的B.严重影响使用功能或工程结构安全的C.造成直接经济损失在

28、5 万元(含 5 万元)以上，不满 10 万元的D.造成直接经济损失在 1 万元以上，5 万元以下的E.造成 2 人以下死亡的89.企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，其包括( )。（分数：2.00）A.管理人员工资B.施工人员工资C.差旅交通费D.职工教育经费E.固定资产维护费90.关于施工安全工作目标的表述准确的有( )。（分数：2.00）A.安全生产合格率达到 100%，优良率达到 80%B.安全生产合格率达到 100%，优良率达到 90%C.特种作业人员持证上岗率达到 100%，操作人员三级安全教育率达到 99%D.特种作业人员持证上岗率达到 100%，操作人员三

29、级安全教育率达到 100%E.必须把好安全生产的“七关”要求91.作为施工质量保证体系内容之一的工作保证体系，主要通过( )等阶段进行。（分数：2.00）A.施工准备阶段的质量控制B.施工准备阶段的机械控制C.施工阶段的质量控制D.施工阶段的人员控制E.竣工验收阶段的质量控制92.下列关于施工安全监督管理类型的表述正确的有( )。（分数：2.00）A.国务院安全生产主管部门对建设行政主管部门监督管理工作的监督管理B.建设行政主管部门对建设工程各有关单位生产安全工作的监督管理C.建设工程各有关单位的上级主管部门对下级单位安全生产工作的监督管理D.工程监理单位对施工施工单位生产安全工作的监督管理E

30、.建筑协会对施工施工单位生产安全工作的监督管理93.下列不属于施工安全管理目标实施主要内容的有( )。（分数：2.00）A.一创建B.控制C.三消灭D.四不放过E.五定94.工程项目设备的质量控制主要包括( )。（分数：2.00）A.设备的梭查验收B.设备的安装质量C.设备的调试D.设备的试车运转E.施工工艺控制95.组织论的三个重要工具分别是( )。（分数：2.00）A.项目结构图B.合同结构图C.技术结构图D.管理结构图E.组织结构图建设工程施工管理-176 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.预留金是指( )为可能发生的

31、工程变更而预留的金额。（分数：1.00）A.投标人B.招标人 C.分包人D.承包人解析：预留金属于招标人的部分。预留金主要是考虑到可能发生的工程量变化和费用增加而预留的金额。预留金的计算应根据设计文件的深度、设计质量的高低、拟建工程的成熟程度及工程风险的性质来确定其额度。2.要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质最目标的实现，这都表现了进度、投资、质量目标之间( )的一面。（分数：1.00）A.对立统一B.矛盾 C.统一D.对立解析：项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立的统一的关系。要加快进度往往需

32、要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质景目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了关系统一的一面。3.全部工作完成，经工程承包人认可后( )，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。（分数：1.00）A.7 天内B.14 天内 C.21 天内D.28 天内解析：全部工作完成，经工程承包人认可后 14d 内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。4.施工方进度控制的任务是依据(

33、)对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。（分数：1.00）A.施工任务委托合同 B.施工目标管理合同C.施工管理投资合同D.施工计划控制合同解析：施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。5.实行工程预付款的，双方应当在( )约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。（分数：1.00）A.工程师指导下B.第三者

34、在场下C.专用条款内 D.相关规律规定内解析：实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。6.( )是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题。（分数：1.00）A.组织措施B.管理措施C.经济措施 D.技术措施解析：经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。7.技术、安全交底只有当( )方可生效，并发至施工班组。（分数：1.00）A.会审后B.审核后C.签字后D.签字齐全后 解析：技术、安全交底记录文件是施工单位负责人把设计要求的施工措施，安全生产贯彻到基

35、层乃至每个工人的一项技术管理方法。交底主要项目为：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底、安全交底。技术、安全交底只有当签字齐全后方可生效，并发至施工班组。8.( )是以分部分项工程量乘以单价后的合计为工程费，直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。（分数：1.00）A.用料单价法B.综合单价法C.工料单价法 D.统一单价法解析：工料单价法是指计算出分部分项工程量后乘以工料单价，合计得到直接工程费，直接工程费汇总后再加措施费，间接费、利润和税金生成工程承发包价。因取费基数不同，计算程序分为三种。9.( )是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的

36、全部费用。（分数：1.00）A.运输损耗费B.材料运杂费 C.检验试验费D.采购及保管费解析：材料运杂费：是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。10.单位工程竣工验收的组织和程序中，建设单位应在工程竣工验收( )将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。（分数：1.00）A.7 个工作日前 B.15 个工作日前C.7 个工作日后D.15 个工作日后解析：竣工验收由建设单位组织，验收组由建设、勘察、设计，施工、监理和其他有关方面的专家组成，验收组可下设若干个专业组。建设单位应当在工程竣工验收 7 个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面知识监督站。11

37、.一般情况下，施工总承包管理中所有分包合同的招投标，合同谈判、签约工作由( )负责。（分数：1.00）A.业主 B.招投标单位C.施工总承包单位D.监理单位解析：一般情况下，施工总承包管理中，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利。12.通过施工进度( )的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。（分数：1.00）A.计划值和实际值 B.实际值和偏差值C.计划值和目标值D.计划值和偏差值解析：在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制，通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏

38、。13.设计方( )的目标包括设计的成本目标，设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。（分数：1.00）A.项目管理 B.项目建设C.项目投资D.项目决策解析：设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标，设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。14.施工安全管理策划必须坚持( )的原则。（分数：1.00）A.安全第一，质量为主B.安全第一，生产为主C.安全第一，以人为本D.安全第一，预防为主 解析：施工安全管理策划必须坚持“安全第一、预防为主”的原则，

39、针对工程施工的全过程制定安全预防措施，真正起到施工项目安全管理的预防、预控作用。15.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )，即从国发20035 号文印发之日起至 2008 年 2 月 27 日止。（分数：1.00）A.四年B.三年C.六年D.五年 解析：建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发20035号文印发之日起至 2008 年 2 月 27 日止。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。16.案卷不宜过厚，一般不超过( )。（分数：1.00）A.10

40、mmB.20mmC.30mmD.40mm 解析：立卷过程中宜遵循以下要求：(1)案卷不宜过厚，一般不超过 40mm；(2)案卷内不应有重份文件，不同载体的文件一般应分别组卷。17.项目经理部应设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理，( )、专职安全员、工长及各工种组长组成。（分数：1.00）A.监理工程师B.项目设计师C.技术负责人 D.设计师解析：项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长组成。18.( )是组织全部管理体系中专门管理健康安全工作的

41、部分，它是继 ISO 9000 系列质量管理体系和 ISO 14000 系列环境管理体系之后又一个重要的标准化管理体系。（分数：1.00）A.企业健康安全管理体系B.公司健康安全管理体系C.职业健康安全管理体系 D.生态健康安全管理体系解析：职业健康安全管理体系是组织全部管理体系中专门管理健康安全工作的部分，它是继 ISO 9000 系列质量管理体系和 ISO 14000 系列环境管理体系之后又一个重要的标准化管理体系。组织实施职业健康安全管理体系的目的是辨别组织内部存在的危险源，控制其所带来的风险，从而避免或减少事故的发生。19.建设工程实行施工总承包的，由( )单位负责收集，汇总各分包单位

42、形成的工程档案。（分数：1.00）A.业主B.施工发包单位C.施工总承包单位 D.监理单位解析：建设工程实行施工总承包的，由施工总承包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，各分包单位应将本单位形成的工程文件整理，立卷后及时移交总承包单位。建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、整理、立卷其承包项目的工程文件，并应及时向建设单位移交。20.下列不是标的物约定质量标准的一般原则的是( )。（分数：1.00）A.按颁布的国家标准执行B.按现行的国际标准执行 C.没有国家标准而有部颁标准的按照部颁标准执行D.没有国家标准和部颁标准为依据时，也可按照企业标准执行解析：标的物的质量要求应该

43、符合国家或者行业现行有关质量标准和设计要求，应该符合以产品采用标准、说明，实物样品等方式表明的质量状况。约定质量标准的一般原则是：(1)按颁布的国家标准执行；(2)没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行；(3)没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行；(4)没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求，按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。21.下列属于施工安全管理策划工作目标的是( )。（分数：1.00）A.安全生产合格率达到 100%，优良率达到 80%以上 B.安全生产合格率达到 99%，优良率达到 85%以上C.安全生产合格率达到 95%，优良率达到

44、 75%以上D.安全生产合格率达到 100%，优良率达到 85%以上解析：施工安全管理策划的工作目标有：(1)施工现场实现全员安全教育，特种作业人员持证上岗率达到 100%，操作人员三级安全教育率达到100%；(2)按期开展安全检查活动，隐患整改达到“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人；(3)必须把好安全生产的“七关”要求，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关，(4)认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动；(5)安全生产达标合格率达到 100%，优良率达到 80%以上。22.施工进度措施的( )涉及工程资金需求计划和

45、加快施工进度的经济激励措施等。（分数：1.00）A.管理措施B.技术措施C.经济措施 D.组织措施解析：施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程施工的各时段所需要的资源。23.因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期( )。（分数：1.00）A.相应顺延B.不予顺延 C.重新制订D.相应缩短解析：因为发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期，因承包人原因造成

46、停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。闲工程师不及时做出答复，导致承包人无法复工，由发包人承担违约责任。24.环境保护费是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用，其计算公式为( )。（分数：1.00）A.环境保护费本项费用年度平均支出环境保护费费率B.环境保护费全年建安产值环境保护费费率C.环境保护费(直接工程费+全年建安产值)环境保护费费率D.环境保护费=直接工程费环境保护费费率 解析：环境保护费是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。环境保证费直接工程费环境保护费费率*25.( )并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施条件分析和工程实施策划方面的问题。（

47、分数：1.00）A.总进度规划B.总进度控制C.总进度目标论证 D.总进度目标计划解析：在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术方面的资料以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。26.在施工质量计划阶段，明确目标并制订实现目标行动方案的活动是( )。（分数：1.00）A.计划(Plan) B.实施(Do)C.检查(Check)D.处理(Action)解析：计划(Plan)是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的

48、方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动计划。“计划”包括质量管理目标的确定和质量保证工作计划，其中质量管理目标的确定，就是根据项目自身存在的质量问题、质量通病以及与先进质量标准对比的差距，或者用户提出的更新、更高的质量要求所确定的项目在计划期应达到的质量标准。27.总价合同的双方结算比较简单，但由于( )承担较大风险，因此，报价中不可避免要增加一笔较高的不可预见的风险费。（分数：1.00）A.设计单位B.承包商 C.分包商D.监理单位解析：采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是

49、价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。28.隐蔽工程验收记录为( )施工记录，适用于各专业。（分数：1.00）A.常规B.通用 C.常用D.特殊解析：隐蔽工程验收记录是指为下道工序所隐蔽的工程项目，关系到结构性能和使用功能的重要部位或项目的隐蔽检查记录。隐蔽工程检查是保证工程质量与安全的重要过程控制检查记录，应分专业、分系统(机电工程)、分区段、分部位、分工序、分层进行。隐蔽工程未经检查或验收未通过，不允许进行下一道工序的施工。隐蔽工程验收记录为通用施工记录，适用于各专业。29.承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后( )内支付工程竣工结算价款。（分数：1.00）A.7 天B.14 天C.21 天D.28 天 解析：承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后 28d 内支付工程竣工结算价款，无正当理由不按时支付，从第 29d 起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。30.( )是从施工成本管理的组织方面采取的措施。（分数：1.00