【工程类职业资格】建设工程施工管理-173及答案解析.doc

《【工程类职业资格】建设工程施工管理-173及答案解析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工程类职业资格】建设工程施工管理-173及答案解析.doc（37页珍藏版）》请在麦多课文档分享上搜索。

1、建设工程施工管理-173 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.( )是指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理，以恢复其正常功能所需的费用。（分数：1.00）A.人工费B.安拆费及场外运费C.经常修理费D.大修理费2.施工单位负责人把设计要求的施工措施、安全生产贯彻到基层乃至每个工人的一项技术管理方法，称为( )。（分数：1.00）A.传达B.交底C.送达D.下达3.根据 FIDIC 合同条件的规定，承包人必须在发出索赔意向通知( )内，向工程提交一份详细的索赔文件和有关资料。（分数：1.00）A.28 天B.21

2、天C.14 天D.7 天4.根据工程项目的规模、特点、结构、环境、技术含量、施工风险和资源配置等情况，针对施工过程中的重大危险因素应采用什么方式和手段进行有效控制，指的是( )。（分数：1.00）A.施工安全管理监督B.施工安全管理策划C.施工安全管理实施D.施工安全管理落实5.对一个项目的管理组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成了( )。（分数：1.00）A.编码结构图B.合同结构图C.项目组织结构图D.项目结构图6.大型建设工程项目( )论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。（分数：1.00）A.项目进度计划B.总进度目标C.项目进度任务D.总进度任务7.施工

3、安全管理的工作目标主要是避免或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生，最大限度地确保施工中( )安全。（分数：1.00）A.机械设备B.投资环境C.劳动者的人身和财产D.行人8.死亡人数在 30 人以上，直接经济损失在 300 万元以上的事故属于( )。（分数：1.00）A.一级重大事故B.二级重大事故C.三级重大事故D.四级重大事故9.已竣工工程未交付( )之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复。（分数：1.00）A.业主B.承包人C.发包人D.监理工程师10.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。（分数：1.00）

4、A.决策阶段、实施阶段和使用阶段B.计划阶段、完工阶段和使用阶段C.决策阶段，实施阶段和计划阶段D.决策阶段、实施阶段和完工阶段11.针对各种工程普遍存在专业工程分包的实际情况，为了规范管理，减少或避免纠纷，( )于 2003 年发布了建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF2003-0213)。（分数：1.00）A.国家发改委B.建设部C.国家工商行政管理总局D.建设部、国家工商行政管理总局12.通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，该现场质量检查方法属于( )。（分数：1.00）A.目测法B.试验法C.实测法D.无损检测法13.人工定额的编

5、制，主要包括( )两项工作。（分数：1.00）A.拟定施工的正常条件以及拟定定额时间B.拟定定额数量以及拟定产品质量C.拟定施工的正常条件以及拟定定额数量D.拟定施工的正常条件以及拟定产品质量14.月度施工计划反映各施工作业相应的( )的安排，以及各施工作业的施工顺序。（分数：1.00）A.组织管理B.工作小时C.日历天D.任务目标15.施工成本的计划值和实际值是( )。（分数：1.00）A.绝对的B.相对的C.相对或绝对的D.没有关系的16.( )的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。（分数：1.00）A.合同措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施17.按规定，一般

6、每个受伤人员休息在 1 个工作日以上，( )个工作日以下。（分数：1.00）A.30B.60C.90D.10518.设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由承包人组织试车，并在试车前( )以书面形式通知工程师。（分数：1.00）A.12 小时B.24 小时C.36 小时D.48 小时19.是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用。（分数：1.00）A.施工成本B.直接成本C.项目总投资D.间接成本20.施工总承包管理合同中，一般只确定( )。（分数：1.00）A.变动单价B.建安工程造价C.总分包差价D.总承包管理费21.由( )选定的分包

7、方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程管理的总的责任。（分数：1.00）A.施工方B.业主方C.参与方D.开发方22.总价合同是指根据合同规定的工程施工内容和有关条件，由业主付给( )的款额是一个规定的金额，即总价。（分数：1.00）A.设计单位B.承包商C.分包商D.监理单位23.( )是反映建设工程质量和工作质量状况的重要依据。（分数：1.00）A.建设工程文件B.工程质量管理文件C.施工文档资料D.工程质量监督文件24.在施工过程中，承包人要随时接受( )对材料、设备、中间部位、隐蔽工程和竣工工程等质量的检查、验收与监督。（分数：1.00）A.设计师B.工程师C.项目经理D.

8、管理机构25.由( )提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准。（分数：1.00）A.设计方B.供货方C.施工方D.监理方26.工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表，其具体身份和职权由发包人和( )在专用条款中约定。（分数：1.00）A.业主B.分包人C.承包人D.中介人27.企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况，按规定向( )报告。（分数：1.00）A.政府主管部门B.行业协会C.监理工程师D.企业董事会28.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度( )。（分数：1.00）A.有差距B.异步进行C.相协调D.保持一致29.

9、( )是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。（分数：1.00）A.施工方B.开发方C.参与方D.业主方30.下列属于施工质量事故处理的基本要求的是( )。（分数：1.00）A.加固处理B.限制使用C.修补处理D.重视消除造成事故的原因31.一般情况下要求承包人和工程师用( )形式发布工程变更指示。（分数：1.00）A.书面B.口头C.数据D.图表32.采用固定劳务报酬方式的，施工过程中( )。（分数：1.00）A.不计算工时和工程量B.不计算工时但计算工程量C.只计算工时但不计算工程量D.需要计算工

10、时和工程量33.( )反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。（分数：1.00）A.组织施工标准B.工作流程组织C.组织分工D.组织结构模式34.( )是一门传统的学科，主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。（分数：1.00）A.组织论B.基础论C.管理论D.协调论35.施工现场设置钢制大门，大门牢固、美观，高度不宜低于( )，大门上应标有企业标识。（分数：1.00）A.3mB.4mC.5mD.6m36.建设工程项目管理的内涵是：( )，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目

11、标得以实现。（分数：1.00）A.项目决策阶段B.项目前期准备阶段C.自项目开始至项目完成D.项目施工阶段37.双代号时标网络计划是以( )为尺度编制的网络计划。（分数：1.00）A.单代号网络计划B.时间坐标C.单代号时间网络计划D.双代号时间网络计划38.工程建设过程中，按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应( )。（分数：1.00）A.由供需双方协商确定B.按当地倾向金融市场询价C.按国际标准定价D.报请物价主管部门批准39.控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对( )所规定的施工进度目标进行再论证。（分数：1.00）A.施工任务委托合同B.施工目标管理合同C

12、.施工承包合同D.施工计划控制合同40.根据设计要求和规范规定进行试验，记录原始数据和计算结果，并得出试验结论的资料统称为( )。（分数：1.00）A.施工原始记录B.施工数据记录C.施工变更记录D.施工试验记录41.公司应设置以( )为第一责任人的安全管理机构，并根据企业的施工规模及职工人数设置专门的安全生产管理机构部门并配备专职安全管理人员。（分数：1.00）A.法定代表人B.法律顾问C.公司总经理D.工会委员会42.施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映企业施工生产与组织的技术水平和( )。（分数：1.00）A.工程管理B.控制手段C.管理水平D.设计水平43.( )是分析由

13、于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题。（分数：1.00）A.经济措施B.技术措施C.组织措施D.管理措施44.在施工工程中形成的确保建设工程定位、尺寸、标高、位置和沉降量等满足设计要求和规范规定的资料，统称为( )。（分数：1.00）A.工程量统计B.工程测量记录C.工程测算记录D.工程量明细45.工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后( )内提出书面处理意见。（分数：1.00）A.12 小时B.24 小时C.26 小时D.48 小时46.如果由于情况紧急来不及发出书面指示，承包人应该根据合同的规定要求( )书面认可。（分数：1.

14、00）A.业主方B.设计师C.工程师D.监理师47.下列有关实施性施工进度计划主要作用的叙述，不正确的是( )。（分数：1.00）A.确定一个月度或旬的人工需求B.确定一个月度或旬的施工机械的需求C.确定一个月度或旬的时间计划安排D.确定一个月度或旬的资金的需求48.设计方的项目管理工作主要在( )进行。（分数：1.00）A.使用阶段B.完工阶段C.决策阶段D.设计阶段49.在通过招标选择承包人时施工图已经完成，每个合同都可以实行( )。（分数：1.00）A.定价合同B.单价合同C.总价合同D.成本加酬金合同50.下列属于建设工程职业健康安全与环境管理特点的是( )。（分数：1.00）A.项目

15、固定，施工流动性大B.项目不固定，施工流动性不大C.项目生产涉及的内部专业较少D.项目的生产手工作业较少，但湿作业很多51.企业获准认证的有效期为( )。（分数：1.00）A.5 年B.4 年C.3 年D.2 年52.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的( )。（分数：1.00）A.支出费用B.各个人员C.各项费用D.各项制度53.为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取( )，以减少进度失控的风险量和常见的影响工程进度的风险。（分数：1.00）A.设计管理措施B.风险管理措施C.工程组织措施D.综合单价措施54.由不同项目参与方的计划构

16、成的进度计划系统不包括( )。（分数：1.00）A.施工方编制的整个项目实施的进度计划B.施工和设备安装进度计划C.采购和供货进度计划D.设计进度计划55.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和( )。（分数：1.00）A.施工目标B.计划目标C.技术目标D.质量目标56.( )是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。（分数：1.00）A.检验试验费B.采购及保管费C.运输损耗费D.材料运杂费57.在全面实施( )执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。（分数：1.00）A.经济师B.建造师C.监理师D.会计师58.下列不属于施工安全管理策划管理

17、目标的是( )。（分数：1.00）A.及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到的目标不应低于 95%B.及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到的目标不应低于 90%C.保证施工现场达到当地省(市)级文明安全工地D.扬尘、噪声、职业危害作业点合格率应为 100%59.施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照( )循环原理展开。（分数：1.00）A.PCDAB.PDCAC.PDCBD.PDAC60.各分期工程量乘以( )的合价汇总后，生成工程发承包价。（分数：1.00）A.工料单价B.统一单价C.用料单价D.综合单价61.( )所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、

18、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。（分数：1.00）A.施工成本核算B.施工成本挖制C.施工成本计划D.施工成本预测62.下列不属于工程网络计划类型的划分方法的是( )。（分数：1.00）A.按物资的需要量划分B.按工作和时间在网络图中的表示方法划分C.按工作持续时间的特点划分D.按计划平面的个数划分63.措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括环境保护费、文明施工费、安全施工费和( )。（分数：1.00）A.人工费B.经常修理费C.临时设施费D.材料费64.下列不是索赔证据的基本要求的是( )。（分数：1.00）A.真实性B.全面性C

19、.权威性D.关联性65.合同签订以后，合同中各项任务的执行要落实到具体的项目经理部或具体项目的参与人员身上，( )作为履行合同义务的主体，必须对合同执行者的履行情况进行跟踪，监督和控制，确保合同义务的完全履行。（分数：1.00）A.承包单位B.发包单位C.分包单位D.监理单位66.机械台班定额，也称机械台班和使用定额或机械台班消耗定额，是指施工机械在正常施工条件下( )所必需的工作时间。（分数：1.00）A.完成规定数量产品B.完成单位合格产品C.完成各项工作要求D.完成要求工作时间67.工程量清单是在( )之间，从工程招标投标开始，直到竣工结算为止，双方进行经济核算、处理经济关系、进行工程管

20、理等活动不可缺少的工程内容及数量依据。（分数：1.00）A.发包方与施工方B.发包方与业主方C.发包方与承包方D.业主方与施工方68.下列不属于施工方信息管理任务的是( )。（分数：1.00）A.提高施工管理水平B.实现项目管理的程序化C.实现项目管理的信息化D.项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员69.由承包人供应的( )在使用前，承包人应按照工程师的要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由承包人承担。（分数：1.00）A.预付资金B.材料设备C.合同证明D.施工许可证明70.施工现场外围设置的围挡不得低于( )m，以避免或减少污染物向外扩散。

21、（分数：1.00）A.1.0B.1.8C.2.0D.2.5二、多项选择题(总题数：25，分数：50.00)71.人工定额的制定方法常用的有( )。（分数：2.00）A.比较类推法B.成本测算法C.统计分析法D.经验估计法E.技术测定法72.安全检查的主要内容有( )。（分数：2.00）A.查制度B.查隐患C.查整改D.查思想E.节假日前后检查73.在工程建设中，管理是由多个环节组成的过程，即( )。（分数：2.00）A.执行B.决策C.检查D.提出问题E.提出方案进行上报74.施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照 PDCA 即( )循环展开。（分数：2.00）A.计

22、划B.设计C.实施D.检查E.处理75.下列关于施工安全管理目标的表述正确的有( )。（分数：2.00）A.一般隐患整改率达到的目标不应低于 95%B.一般隐患整改率达到的目标不应低于 90%C.扬尘、噪声，职业危害作业点合格率应为 100%D.扬尘、噪声、职业危害作业点合格率应不低于 99%E.保证施工现场达到当地省(市)级文明安全工地76.组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括的图表有( )。（分数：2.00）A.管理组织结构图B.工作任务分工表C.机械工作时间分类图D.动态控制原理图E.项目结构图77.施工平行承发包对费用控制的特点体现在( )。（分数：2.0

23、0）A.业主对分包单位的依赖较大B.对投标人进行投标报价较有依据C.合同交界面比较多D.对降低工程造价有利E.对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础78.矩阵组织结构设( )等几种不同类型的工作部门。（分数：2.00）A.横向B.内向C.纵向D.斜向E.外向79.在实践中，人们把目测法的手段归纳为( )。（分数：2.00）A.吊B.量C.摸D.敲E.照80.施工安全技术交底的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.做好“四口”、“五临边”的防护设施B.注意及时发现和消除安全隐患C.对于出现异常征兆、事态或发生事故的应急救援措施D.对安全人员的考核E.对于安全技术交底未尽的其他事项

24、的要求81.施工安全技术保证由( )等类别构成。（分数：2.00）A.专项监督B.专项工程C.专项技术D.专项管理E.专项治理82.施工总承包对费用控制的特点有( )。（分数：2.00）A.一般以施工图设计为投标报价的基础B.投标人的投标报价较有依据C.在开工前就有较明确的合同价D.可以在施工过程中随时变更设计E.有利于业主对总造价的早期控制83.工程量清单应由( )组成。（分数：2.00）A.建安工作材料清单B.分部分项工程量清单C.施工工期设计清单D.措施项目清单E.其他项目清单84.建设工程工程量清单计价规范的附录就建筑工程、装饰装修工程等工程量清单的( )等作了明确规定。（分数：2.0

25、0）A.适用范围和遵循原则B.项目特征C.项目名称D.计量单位E.工程量计算规则和工程内容85.在项目施工中，分包单位的安全管理，是整个安全工作的薄弱环节，总包单位要建立健全分包单位的( )等制度。（分数：2.00）A.安全教育B.安全监理C.安全检查D.安全交底E.安全培训86.施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任，它的主要管理任务是( )。（分数：2.00）A.代表施工方向业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的管理和任用B.控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)C.负责施工资源的供应组织D.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施

26、工的组织等E.施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者87.从施工总承包管理与施工总承包模式的比较来看，二者的区别在于( )。（分数：2.00）A.工作开展程序不同B.合同关系不同C.对分包单位的选择和认可不同D.二者承担的管理责任不同E.对分包单位的管理和服务不同88.建筑安装工程费用中的材料费包括( )。（分数：2.00）A.材料单价B.运输损耗费C.采购及保管费D.检验试验费E.剩余材料返厂费89.施工总承包管理模式对合同管理的特点有( )。（分数：2.00）A.对业主有利B.多数情况下，由业主方与分包方直接签约C.一般情况下，所有分包合同的招投标，合同谈判、签约工作均由业主负责D.业

27、主方的招标及合同管理工作量大E.降低了业主方的风险90.施工质量事故处理程序包括( )。（分数：2.00）A.制定事故处理的方案B.事故原因分析C.改换施工场地D.事故调查E.事故处理91.审核有关( )是项目经理对工程质量进行全面管理的重要手段。（分数：2.00）A.技术文件B.报告C.数据D.报表E.数字92.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的( )等各项目标得以实现。（分数：2.00）A.计划目标B.费用目标C.质量目标D.进度目标E.考核目标93.用于检查结构构件混凝土强度的试件，应在混凝土的浇筑地点随机取样。取样和试件留置应符合( )。

28、（分数：2.00）A.每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次B.每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于三次C.每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足 100 盘时，取样不得少于一次D.每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足 100 盘时，取样不得少于两次E.每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足 100 盘时，取样不得少于三次94.利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利，其计算基数可采用( )等方法。（分数：2.00）A.以人工费和机械费合计为计算基础B.以直接费和间接费合计为计算基础C.以人工费为计算基础D.以直接费和工程费合计为计算基础E.以人工费和措施费合计为计算基础95.施工承

29、包合同中承包人的主要义务是( )。（分数：2.00）A.组织发包人和设计单位进行图纸会审B.负责工程使用期内的所有维修C.接受发包人和设计单位进行图纸会审D.施工期间遵守政府有关主管部门的管理规定E.负责工地安全，看管进场材料建设工程施工管理-173 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.( )是指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理，以恢复其正常功能所需的费用。（分数：1.00）A.人工费B.安拆费及场外运费C.经常修理费D.大修理费 解析：大修理费是指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理，以恢复其正常功能

30、所需的费用。其计算公式如下：*2.施工单位负责人把设计要求的施工措施、安全生产贯彻到基层乃至每个工人的一项技术管理方法，称为( )。（分数：1.00）A.传达B.交底 C.送达D.下达解析：交底是施工单位负责人把设计要求的施工措施，安全生产贯彻到基层乃至每个工人的一项技术管理方法。交底主要项目为：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底、安全交底。技术、安全交底只有当签字齐全后方可生效，并发至施工班组。3.根据 FIDIC 合同条件的规定，承包人必须在发出索赔意向通知( )内，向工程提交一份详细的索赔文件和有关资料。（分数：1.00）A.28 天 B.21 天C.14

31、天D.7 天解析：提出索赔的一方应该在合同规定的时限内向对方提交正式的书面索赔文件。例如，FIDIC 合同条件和我国建设工程施工合同示范文本(GF-99-0201)都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的 28d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。4.根据工程项目的规模、特点、结构、环境、技术含量、施工风险和资源配置等情况，针对施工过程中的重大危险因素应采用什么方式和手段进行有效控制，指的是( )。（分数：1.00）A.施工安全管理监督B.施工安全管理策划 C.施工安全管理实施D.施工安全管理落实解析：施工安全管理策划，主要是根据工程项目的规模、特点、结

32、构，环境、技术含量、施工风险和资源配置等情况，针对施工过程中的重大危险因素采用什么方式和手段进行有效的控制。5.对一个项目的管理组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成了( )。（分数：1.00）A.编码结构图B.合同结构图C.项目组织结构图 D.项目结构图解析：对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。6.大型建设工程项目( )论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可

33、能性。（分数：1.00）A.项目进度计划B.总进度目标 C.项目进度任务D.总进度任务解析：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。7.施工安全管理的工作目标主要是避免或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生，最大限度地确保施工中( )安全。（分数：1.00）A.机械设备B.投资环境C.劳动者的人身和财产 D.行人解析：施工安全管理的工作目标，主要是避免或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生，最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全。能否达到这一施工安全管理的工作目标，关键问题是需要安全

34、管理和安全技术来保证。8.死亡人数在 30 人以上，直接经济损失在 300 万元以上的事故属于( )。（分数：1.00）A.一级重大事故 B.二级重大事故C.三级重大事故D.四级重大事故解析：一级重大事故：死亡 30 人以上；直接经济损失 300 万元以上。9.已竣工工程未交付( )之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复。（分数：1.00）A.业主B.承包人 C.发包人D.监理工程师解析：已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复；承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同

35、价款，双方在合同专用条款内约定。10.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。（分数：1.00）A.决策阶段、实施阶段和使用阶段 B.计划阶段、完工阶段和使用阶段C.决策阶段，实施阶段和计划阶段D.决策阶段、实施阶段和完工阶段解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。招投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此可以不单独列为招投标阶段。11.针对各种工程普遍存在专业工程分包的实际情况，为了规范管理，减少或避免纠纷，( )于 2003 年发布了建设工程施工专业分包合同

36、(示范文本)(GF2003-0213)。（分数：1.00）A.国家发改委B.建设部C.国家工商行政管理总局D.建设部、国家工商行政管理总局 解析：针对各种工程中普遍存在专业工程分包的实际情况，为了规范管理，减少或避免纠纷，建设部和国家工商行政管理总局于 2003 年发布了建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF20030213)和建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)。12.通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，该现场质量检查方法属于( )。（分数：1.00）A.目测法B.试验法C.实测法 D.无损检测法解析：实测法就是通

37、过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。13.人工定额的编制，主要包括( )两项工作。（分数：1.00）A.拟定施工的正常条件以及拟定定额时间 B.拟定定额数量以及拟定产品质量C.拟定施工的正常条件以及拟定定额数量D.拟定施工的正常条件以及拟定产品质量解析：编制人工定额主要包括拟定正常的施工条件以及拟定定额时间两项工作，但拟定定额时间的前提是对工人工作时间按其消耗性质进行分类研究。14.月度施工计划反映各施工作业相应的( )的安排，以及各施工作业的施工顺序。（分数：1.00）A.组织管理B.工作小时C.日历天

38、D.任务目标解析：针对一个项目的月度施工计划应反映在这月度中将进行的主要施工作业的名称，实物工程量、工作持续时间，所需的施工机械名称、施工机械的数量等。月度施工计划还反映各施工作业相应的日历天的安排，以及各施工作业的施工顺序。15.施工成本的计划值和实际值是( )。（分数：1.00）A.绝对的B.相对的 C.相对或绝对的D.没有关系的解析：施工成本的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值；而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告，如编制成本控制的月、季、半年和年度

39、报告等。16.( )的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。（分数：1.00）A.合同措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施 解析：组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。17.按规定，一般每个受伤人员休息在 1 个工作日以上，( )个工作日以下。（分数：1.00）A.30B.60C.90D.105 解析：造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害，一般每个受伤

40、人员休息 1 个工作日以上，105 个工作日以下。18.设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由承包人组织试车，并在试车前( )以书面形式通知工程师。（分数：1.00）A.12 小时B.24 小时C.36 小时D.48 小时 解析：设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由承包人组织试车，并在试车前 48h 以书面形式通知工程师。19.是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用。（分数：1.00）A.施工成本B.直接成本 C.项目总投资D.间接成本解析：直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程

41、对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。20.施工总承包管理合同中，一般只确定( )。（分数：1.00）A.变动单价B.建安工程造价C.总分包差价D.总承包管理费 解析：施工总承包管理合同中一般只确定总承包管理费(通常是按工程建安造价的一定百分比计取，也可以确定一个总价)，而不需要事先确定建安工程总造价，这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于设计图纸出齐的原因之一。21.由( )选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程管理的总的责任。（分数：1.00）A.施工方B.业主方 C.参与方D.开发方解析：施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和

42、责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。22.总价合同是指根据合同规定的工程施工内容和有关条件，由业主付给( )的款额是一个规定的金额，即总价。（分数：1.00）A.设计单位B.承包商 C.分包商D.监理单位解析：所谓总价合同(Lump Sum Contract)，是指根据合同规定的工程施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额，即明确的总价。23.( )是反映建设工程质量和工作质量状况的重要依据。（分数：1.00）A.建设工程文件 B

43、.工程质量管理文件C.施工文档资料D.工程质量监督文件解析：建设工程文件是反映建设工程质量和工作质量状况的重要依据，是评定工程质量等级的重要依据，也是单位工程在日后维修、扩建、改造、更新的重要档案材料。建设工程文件一般分为四大部分，工程准备阶段文档资料、监理文档资料、施工阶段文档资料和工程竣工文档资料。24.在施工过程中，承包人要随时接受( )对材料、设备、中间部位、隐蔽工程和竣工工程等质量的检查、验收与监督。（分数：1.00）A.设计师B.工程师 C.项目经理D.管理机构解析：在施工过程中，承包人要随时接受工程师对材料、设备、中间部位、隐蔽工程和竣工工程等质量的检查、验收和监督。25.由(

44、)提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准。（分数：1.00）A.设计方 B.供货方C.施工方D.监理方解析：承包商提出的工程变更，应该交与工程师审查并批准；由设计方提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准。26.工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表，其具体身份和职权由发包人和( )在专用条款中约定。（分数：1.00）A.业主B.分包人C.承包人 D.中介人解析：在建设工程施工合同示范文本(GF99-0201)的词语定义与解释中，对工程师做了专门定义，明确为：工程监理单位委派的总监现工程师或发包人指定的履行合同的代表，其具体身份和职权由发包人和承包人在专用条款

45、中约定。工程师可以根据需要委派代表，行使合同中约定的部分权力和职责。27.企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况，按规定向( )报告。（分数：1.00）A.政府主管部门 B.行业协会C.监理工程师D.企业董事会解析：安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数，事故原因等情况，上报至企业安全主管部门。企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况，按规定向政府主管部门报告。对于重大事故发生后，事故发生单位应当在 24 小时内写出书面报告。28.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度( )。（分

46、数：1.00）A.有差距B.异步进行C.相协调 D.保持一致解析：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。29.( )是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。（分数：1.00）A.施工方 B.开发方C.参与方D.业主方解析：施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参

47、与方。当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。30.下列属于施工质量事故处理的基本要求的是( )。（分数：1.00）A.加固处理B.限制使用C.修补处理D.重视消除造成事故的原因 解析：施工质量事故处理的基本要求是：质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便，经济合理的目的；重视消除造成事故的原因；注意综合治理；正确确定处理的范围；正确选择处理的时间和方法，加强事故处理的检查验收上作；认真复查事故的实际情况；确保事故处理期间的安全。31.一般情况下要求承包人和工程师用( )形式发布工程变更指示。（分数：1.00）A.书面 B.口头C.数据D.图表

48、解析：工程变更指示的发出有两种形式：书面形式和口头形式。一般情况下要求用书面形式发布变更指示，如果由于情况紧急而来不及发出书面指示，承包人应该根据合同规定要求工程师书面认可。32.采用固定劳务报酬方式的，施工过程中( )。（分数：1.00）A.不计算工时和工程量 B.不计算工时但计算工程量C.只计算工时但不计算工程量D.需要计算工时和工程量解析：采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。33.( )反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。（分数：1.00）A.组织施工标准B.工作流程组织C.组织分工D.组织结构模式 解析：组织结构模式可用组织结构图来描

49、述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。34.( )是一门传统的学科，主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。（分数：1.00）A.组织论 B.基础论C.管理论D.协调论解析：组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。35.施工现场设置钢制大门，大门牢固、美观，高度不宜低于( )，大门上应标有企业标识。（分数：1.00）A.3mB.4m C.5mD.6m解析：施工现场设置钢制大门，大门牢固、美观。高度不宜低于 4m，大门上应标有企业标识。施工现场的围挡必须沿工地四周连续设置，不得有缺口。并且围挡要坚固、平稳、严密、整洁、美观。36.建设工程项目管理的内涵是：( )，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。（分数：1.00）A.项目决策阶段B.项目前期准备阶段C.自项目开始至项目完成 D.项目施工阶段解析：建设工程项目管理的内