【工程类职业资格】工程项目进度管理(二)及答案解析.doc

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1、工程项目进度管理(二)及答案解析(总分：35.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：19，分数：19.00)1.在某工程双代号网络计划中，工作 M 的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示，则工作 M 的总时差为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.2.某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.3.工程项目进度计划采用资源有限工期最短的优化方法时有下列 4 个调整步骤：检查每天资源需用量是否超过资源限量。计算网络计划每天资源需用量。对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排。重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序

2、是( )。 A B C D（分数：1.00）A.B.C.D.4.进度计划表示方法中的( )具有简单明了，易于掌握，便于检查和计算资源需求情况的特点。 A横道图法 B时标网络图法 C进度曲线法 D里程碑法（分数：1.00）A.B.C.D.5.在工程项目进度管理中，工作定义的依据包括( )。 A项目范围说明书 B工作清单 C各项工作之间的逻辑关系 D成果说明文件（分数：1.00）A.B.C.D.6.当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，进行工期优化的基本方法是( )。 A减少相邻工作之间的时间间隔 B缩短关键工作的持续时间 C减少相邻工作之间的时距 D缩短关键工作的总时差（分数：

3、1.00）A.B.C.D.7.当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用( )进行实际进度和计划进度的比较。 A前锋线比较法 B横道图比较法 C列表比较法 DS 形曲线比较法（分数：1.00）A.B.C.D.8.工程项目进度管理过程包括：工作时间估算；工作定义；工作顺序安排；进度计划；进度控制。正确的顺序是( )。 A B C D（分数：1.00）A.B.C.D.9.在某工程施工过程中，监理工程师检查实际进度时发现工作 M 的总时差由原计划的 2 天变为-1 天，若其他工作的进度均正常，则说明工作 M 的实际进度( )。 A提前 1 天，不影响工期 B拖后 3 天，影响工期 1 天 C提前

4、3 天，不影响工期 D拖后 3 天，影响工期 2 天（分数：1.00）A.B.C.D.10.在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )。 A结束与紧后工作开始之间的时距最小 B与其紧前工作之间的时间间隔为零 C与其紧后工作之间的时间间隔为零 D最迟开始时间与最早开始时间的差值最小（分数：1.00）A.B.C.D.11.工程项目进度计划的编制方法不包括( )。 A图示评审技术 B关键线路法 C计划评审技术 D头脑风暴法（分数：1.00）A.B.C.D.12.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 E 的总时差为( )周。（分数：1.00）A.B.C.D.13.某双代号网络计划如下图

5、所示，工作 D 的总时差和自由时差分别为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.14.在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为 3 天和 8 天，则说明该工作实际上最早应从开工后( )。 A第 3 天上班时刻开始，第 8 天下班时刻完成 B第 3 天上班时刻开始，第 9 天下班时刻完成 C第 4 天上班时刻开始，第 8 天下班时刻完成 D第 4 天上班时刻开始，第 9 天下班时刻完成（分数：1.00）A.B.C.D.15.关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是( )。 A单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长 B单代号网络计划中关键工作与其紧后

6、工作之间的时间间隔为零 C工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零 D双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点（分数：1.00）A.B.C.D.16.当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则( )。 A单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零 B双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等 C双代号网络计划中具有关键工作的自由时差全部为零 D单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和最大（分数：1.00）A.B.C.D.17.在建设工程进度监测过程中，定期召开现场会议属于( )的主要方式。 A实际进度与计划进度的对比分析 B实际进度数据的加工处理 C进度计划执

7、行中的跟踪检查 D实际进度数据的统计分析（分数：1.00）A.B.C.D.18.在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是( )。 A减小关键线路上该工作后续工作的自由时差 B缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间 C对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化 D减小关键线路上该工作后续工作的总时差（分数：1.00）A.B.C.D.19.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。 A1 B2 C3 D4（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：8，分数：16.00)20.在工程网络计划中，

8、关键线路上( )。（分数：2.00）A.相邻两项工作之间的时间间隔全部为零B.工作的持续时间总和即为计算工期C.工作的总时差等于计划工期与计算工期之差D.相邻两项工作之间的时距全部为零E.节点的最早时间等于最迟时间21.某工程项目的计划进度和截止到第 8 周末的实际进度如下图所示(双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展，则截止到第 8 周末( )。（分数：2.00）22.工程项目工作时间估算的依据有( )。（分数：2.00）A.已识别的风险B.工作清单C.成果说明文件D.约束条件E.工作分解结构23.根据下表给定的工作间逻辑关系形成的双代号网络计划如下图所示，图中的

9、错误有( )。工作名称 A B C D E F紧后工作 C、D E、F - F - -（分数：2.00）24.某工程双代号网络计划如下图所示，下列有关该计划中工作时差和关键工作的说法正确的有( )。（分数：2.00）25.工程项目进度控制的依据有( )。（分数：2.00）A.时间估算B.项目进度计划C.工程项目网络图D.进度报告E.进度调整计划26.某工程双代号网络计划中各项工作的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示，该计划表明( )。（分数：2.00）27.关于工作分解结构的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.工作分解结构是分层划分的树状结构B.工作分解结构是工作定义的基本依据C.

10、不同项目的工作分解结构不应该类同D.工作分解结构通过主单元来表达子单元E.工作定义的成果包括修正的工作分解结构工程项目进度管理(二)答案解析(总分：35.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：19，分数：19.00)1.在某工程双代号网络计划中，工作 M 的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示，则工作 M 的总时差为( )。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：2.某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是( )。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：3.工程项目进度计划采用资源有限工期最短的优化方法时有下列 4 个调整步骤：检查每天资源需用量是否

11、超过资源限量。计算网络计划每天资源需用量。对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排。重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是( )。 A B C D（分数：1.00）A.B. C.D.解析：4.进度计划表示方法中的( )具有简单明了，易于掌握，便于检查和计算资源需求情况的特点。 A横道图法 B时标网络图法 C进度曲线法 D里程碑法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：5.在工程项目进度管理中，工作定义的依据包括( )。 A项目范围说明书 B工作清单 C各项工作之间的逻辑关系 D成果说明文件（分数：1.00）A. B.C.D.解析：6.当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期

12、，进行工期优化的基本方法是( )。 A减少相邻工作之间的时间间隔 B缩短关键工作的持续时间 C减少相邻工作之间的时距 D缩短关键工作的总时差（分数：1.00）A.B. C.D.解析：7.当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用( )进行实际进度和计划进度的比较。 A前锋线比较法 B横道图比较法 C列表比较法 DS 形曲线比较法（分数：1.00）A.B.C. D.解析：8.工程项目进度管理过程包括：工作时间估算；工作定义；工作顺序安排；进度计划；进度控制。正确的顺序是( )。 A B C D（分数：1.00）A.B.C. D.解析：9.在某工程施工过程中，监理工程师检查实际进度时发现工作 M

13、 的总时差由原计划的 2 天变为-1 天，若其他工作的进度均正常，则说明工作 M 的实际进度( )。 A提前 1 天，不影响工期 B拖后 3 天，影响工期 1 天 C提前 3 天，不影响工期 D拖后 3 天，影响工期 2 天（分数：1.00）A.B. C.D.解析：10.在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )。 A结束与紧后工作开始之间的时距最小 B与其紧前工作之间的时间间隔为零 C与其紧后工作之间的时间间隔为零 D最迟开始时间与最早开始时间的差值最小（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：11.工程项目进度计划的编制方法不包括( )。 A图示评审技术 B关键线路法 C计划评审技

14、术 D头脑风暴法（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：12.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 E 的总时差为( )周。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：13.某双代号网络计划如下图所示，工作 D 的总时差和自由时差分别为( )。（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：14.在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为 3 天和 8 天，则说明该工作实际上最早应从开工后( )。 A第 3 天上班时刻开始，第 8 天下班时刻完成 B第 3 天上班时刻开始，第 9 天下班时刻完成 C第 4 天上班时刻开始，第 8 天下班时刻完成 D第 4 天上班时刻开始

15、，第 9 天下班时刻完成（分数：1.00）A.B.C. D.解析：15.关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是( )。 A单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长 B单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零 C工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零 D双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：16.当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则( )。 A单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零 B双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等 C双代号网络计划中具有关键工作的自由时差全部为零 D

16、单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和最大（分数：1.00）A. B.C.D.解析：17.在建设工程进度监测过程中，定期召开现场会议属于( )的主要方式。 A实际进度与计划进度的对比分析 B实际进度数据的加工处理 C进度计划执行中的跟踪检查 D实际进度数据的统计分析（分数：1.00）A.B.C. D.解析：18.在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是( )。 A减小关键线路上该工作后续工作的自由时差 B缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间 C对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化 D减小关键线路上

17、该工作后续工作的总时差（分数：1.00）A.B. C.D.解析：19.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。 A1 B2 C3 D4（分数：1.00）A.B. C.D.解析：二、多项选择题(总题数：8，分数：16.00)20.在工程网络计划中，关键线路上( )。（分数：2.00）A.相邻两项工作之间的时间间隔全部为零 B.工作的持续时间总和即为计算工期C.工作的总时差等于计划工期与计算工期之差 D.相邻两项工作之间的时距全部为零E.节点的最早时间等于最迟时间解析：21.某工程项目的计划进度和截止到第 8 周末的实际进度如下图所示(双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度)。如果各

18、项工作均为匀速进展，则截止到第 8 周末( )。（分数：2.00）解析：22.工程项目工作时间估算的依据有( )。（分数：2.00）A.已识别的风险 B.工作清单 C.成果说明文件 D.约束条件E.工作分解结构解析：23.根据下表给定的工作间逻辑关系形成的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有( )。工作名称 A B C D E F紧后工作 C、D E、F - F - -（分数：2.00）解析：24.某工程双代号网络计划如下图所示，下列有关该计划中工作时差和关键工作的说法正确的有( )。（分数：2.00）解析：25.工程项目进度控制的依据有( )。（分数：2.00）A.时间估算B.项目进度计划 C.工程项目网络图D.进度报告 E.进度调整计划 解析：26.某工程双代号网络计划中各项工作的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示，该计划表明( )。（分数：2.00）解析：27.关于工作分解结构的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.工作分解结构是分层划分的树状结构 B.工作分解结构是工作定义的基本依据 C.不同项目的工作分解结构不应该类同 D.工作分解结构通过主单元来表达子单元E.工作定义的成果包括修正的工作分解结构 解析：