【工程类职业资格】工程项目综合管理及答案解析.doc

《【工程类职业资格】工程项目综合管理及答案解析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工程类职业资格】工程项目综合管理及答案解析.doc（7页珍藏版）》请在麦多课文档分享上搜索。

1、工程项目综合管理及答案解析(总分：37.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：11，分数：11.00)1.人们容易对感兴趣的问题听得仔细，对不熟悉、枯燥的、不感兴趣的问题就听不进去，从而形成沟通障碍，这种障碍属于( )。（分数：1.00）A.语义障碍B.个性和兴趣障碍C.态度和情感障碍D.偏见造成的障碍2.由于受教育程度和经历的不同，不同人对同条信息有不同的理解，这属于( )障碍。（分数：1.00）A.语义B.认知C.个性和兴趣D.态度和情感3.在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑( )。（分数：1.00）A.沟通者的习惯B.项目单位的规定C.沟通者的态度D.欲沟通的对象4

2、.在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行工程项目绩效评价标准的是( )。（分数：1.00）A.工程项目绩效任务B.工程项目绩效目标C.工程项目绩效报告D.工程项目绩效计划5.工程项目建设的各阶段将会全部或局部地涉及到社会、政治、经济、文化等多方面，对生态环境、能源将产生或大或小的影响，这体现了工程项目沟通管理具有( )。（分数：1.00）A.复杂性B.系统性C.一次性D.层次性6.关于工程项目的沟通表述错误的为( )。（分数：1.00）A.沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程B.在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间

3、的联系C.沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程D.项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通7.工程项目综合管理过程是一种( )的动态管理过程。（分数：1.00）A.有计划、有秩序B.公正处理问题C.平等、协商D.指导性8.工程项目绩效评价从广义上来讲是指( )。（分数：1.00）A.工程项目建设过程中的评价B.工程项目建设完成后的评价C.工程项目跟踪评价D.工程项目建设过程中的评价和建设完成后的评价9.有效沟通需要一定的条件，下列不属于有效沟通需要的条件为( )。（分数：1.00）A.相互之间的

4、文化背景的了解B.相互之间必须有共同的文化背景C.具有明确的动机D.应具有明确的期望10.( )是指工程项目实施活动和过程的结果。（分数：1.00）A.工程项目绩效B.工程项目绩效评价C.工程项目实施D.工程项目实施评价11.如果设备材料提前供应，现场必须增加仓库保管、运输人员，保管不当还会造成设备锈蚀和变形，这体现了工程项目综合管理中( )的重要性。（分数：1.00）A.计划B.统筹C.协调D.沟通二、B多项选择题/B(总题数：13，分数：26.00)12.工程项目综合管理的基本原则是( )。（分数：2.00）A.保证工程项目进度要求和安全生产的要求B.沟通是保证工程项目综合管理工作展开的主

5、要手段C.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行E.满足工程项目参与各方的基本要求13.制定工程项目计划的主要步骤包括( )。（分数：2.00）A.清晰的定义工程项目目标B.对偏差进行分析并采取措施纠正偏差C.确定质量检查和评审的关键节点和质量检查、评审安排D.进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划E.对计划执行风险进行分析，提出对策14.项目团队成员主要的沟通要求包括( )。（分数：2.00）A.责任B.协作C.期望得到的成果、质量水平D.决策要求E.项目进展情况15.工程项目整体目标设定的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.投资建

6、设的功能要求B.项目建设各阶段的里程碑C.对费用控制的要求D.对各里程碑交付成果的质量要求E.上级主管单位的意愿16.有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在( )方面。（分数：2.00）A.为项目的决策和计划提供信息B.作为组织和控制管理过程的依据和手段C.是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件D.是项目管理人员进行项目管理的重要手段E.是工程项目成功管理的有效途径17.工程项目计划的作用包括( )。（分数：2.00）A.可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性B.促进工程项目相关各方之间的协调和

7、沟通C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间D.可以监视工程项目计划的实施过程E.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线18.工程项目绩效目标确定后，所有项目管理人员应对工程项目实施情况进行检查，项目检查主要包括( )方面。（分数：2.00）A.工程项目计划检查B.工程项目计划变更检查C.工程项目实施结果检查D.状态检查E.工作过程检查19.工程项目计划实施控制的基本方法是( )。（分数：2.00）A.建立计划实施的绩效评价制度B.建立计划实施统计报告制度C.建立计划实施的监测记录体系D.对偏差进行分析E.采取措施纠正偏差20.工程项目绩效评价的作用包括( )。（分数：2.00）A.尽早发现项

8、目实施的问题，以便提前采取措施B.作为考核工作成果，实行奖惩的依据C.满足咨询工程师检查工程项目进展情况的要求D.作为预测项目建设终结绩效的依据E.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度21.对工程项目进行综合管理的目的是( )。（分数：2.00）A.为了保证项目的整体性B.是统筹、沟通、协调各方的要求C.是咨询工程师应尽的职责D.解决项目实施过程中的各种矛盾冲突E.确保工程项目总体目标的顺利实现22.有效信息沟通的障碍主要产生在( )方面。（分数：2.00）A.认知障碍B.语义障碍C.个性和兴趣障碍D.态度、情感和偏见造成的障碍E.信息量过少造成的障碍23.设定工程项目绩效目标指标的要求

9、是( )。（分数：2.00）A.目标准确化B.目标信息化C.目标定量化D.目标合理性E.目标具体化24.工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有( )。（分数：2.00）A.确定项目目标B.利于项目咯方的协调与沟通C.确定项目关键点的检查内容、范围和时间D.确定项目进度度量和控制的时间基准线E.作为项目实施控制的依据工程项目综合管理答案解析(总分：37.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：11，分数：11.00)1.人们容易对感兴趣的问题听得仔细，对不熟悉、枯燥的、不感兴趣的问题就听不进去，从而形成沟通障碍，这种障碍属于( )。（分数：1.00）A.语义障碍B.个性和兴趣

10、障碍 C.态度和情感障碍D.偏见造成的障碍解析：2.由于受教育程度和经历的不同，不同人对同条信息有不同的理解，这属于( )障碍。（分数：1.00）A.语义B.认知 C.个性和兴趣D.态度和情感解析：3.在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑( )。（分数：1.00）A.沟通者的习惯B.项目单位的规定C.沟通者的态度D.欲沟通的对象 解析：4.在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行工程项目绩效评价标准的是( )。（分数：1.00）A.工程项目绩效任务B.工程项目绩效目标 C.工程项目绩效报告D.工程项目绩效计划解析：5.工程项目建设的各阶段将会全部或局部地涉及到社会、政治、经

11、济、文化等多方面，对生态环境、能源将产生或大或小的影响，这体现了工程项目沟通管理具有( )。（分数：1.00）A.复杂性B.系统性 C.一次性D.层次性解析：6.关于工程项目的沟通表述错误的为( )。（分数：1.00）A.沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程B.在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系C.沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程D.项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通 解析：7.工程项目综合管理过程是一种( )的动态管理

12、过程。（分数：1.00）A.有计划、有秩序 B.公正处理问题C.平等、协商D.指导性解析：8.工程项目绩效评价从广义上来讲是指( )。（分数：1.00）A.工程项目建设过程中的评价B.工程项目建设完成后的评价C.工程项目跟踪评价D.工程项目建设过程中的评价和建设完成后的评价 解析：9.有效沟通需要一定的条件，下列不属于有效沟通需要的条件为( )。（分数：1.00）A.相互之间的文化背景的了解B.相互之间必须有共同的文化背景 C.具有明确的动机D.应具有明确的期望解析：10.( )是指工程项目实施活动和过程的结果。（分数：1.00）A.工程项目绩效 B.工程项目绩效评价C.工程项目实施D.工程项

13、目实施评价解析：11.如果设备材料提前供应，现场必须增加仓库保管、运输人员，保管不当还会造成设备锈蚀和变形，这体现了工程项目综合管理中( )的重要性。（分数：1.00）A.计划B.统筹C.协调 D.沟通解析：二、B多项选择题/B(总题数：13，分数：26.00)12.工程项目综合管理的基本原则是( )。（分数：2.00）A.保证工程项目进度要求和安全生产的要求B.沟通是保证工程项目综合管理工作展开的主要手段 C.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行 E.满足工程项目参与各方的基本要求解析：13.制定工程项目计划的主要步骤包括( )。（分数：2.00

14、）A.清晰的定义工程项目目标 B.对偏差进行分析并采取措施纠正偏差C.确定质量检查和评审的关键节点和质量检查、评审安排 D.进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划 E.对计划执行风险进行分析，提出对策 解析：14.项目团队成员主要的沟通要求包括( )。（分数：2.00）A.责任 B.协作 C.期望得到的成果、质量水平D.决策要求 E.项目进展情况 解析：15.工程项目整体目标设定的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.投资建设的功能要求 B.项目建设各阶段的里程碑 C.对费用控制的要求 D.对各里程碑交付成果的质量要求 E.上级主管单位的意愿解析：16.有效沟通对工程项目的成功

15、来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在( )方面。（分数：2.00）A.为项目的决策和计划提供信息 B.作为组织和控制管理过程的依据和手段 C.是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件 D.是项目管理人员进行项目管理的重要手段 E.是工程项目成功管理的有效途径解析：17.工程项目计划的作用包括( )。（分数：2.00）A.可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性 B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通 C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间 D.可以监视工程项目计划的实施过程E.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

16、解析：18.工程项目绩效目标确定后，所有项目管理人员应对工程项目实施情况进行检查，项目检查主要包括( )方面。（分数：2.00）A.工程项目计划检查B.工程项目计划变更检查C.工程项目实施结果检查D.状态检查 E.工作过程检查 解析：19.工程项目计划实施控制的基本方法是( )。（分数：2.00）A.建立计划实施的绩效评价制度B.建立计划实施统计报告制度 C.建立计划实施的监测记录体系 D.对偏差进行分析 E.采取措施纠正偏差 解析：20.工程项目绩效评价的作用包括( )。（分数：2.00）A.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施 B.作为考核工作成果，实行奖惩的依据 C.满足咨询工程师检

17、查工程项目进展情况的要求D.作为预测项目建设终结绩效的依据 E.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度 解析：21.对工程项目进行综合管理的目的是( )。（分数：2.00）A.为了保证项目的整体性B.是统筹、沟通、协调各方的要求 C.是咨询工程师应尽的职责D.解决项目实施过程中的各种矛盾冲突 E.确保工程项目总体目标的顺利实现 解析：22.有效信息沟通的障碍主要产生在( )方面。（分数：2.00）A.认知障碍 B.语义障碍 C.个性和兴趣障碍 D.态度、情感和偏见造成的障碍 E.信息量过少造成的障碍解析：23.设定工程项目绩效目标指标的要求是( )。（分数：2.00）A.目标准确化 B.目标信息化C.目标定量化 D.目标合理性 E.目标具体化 解析：24.工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有( )。（分数：2.00）A.确定项目目标B.利于项目咯方的协调与沟通 C.确定项目关键点的检查内容、范围和时间 D.确定项目进度度量和控制的时间基准线 E.作为项目实施控制的依据 解析：