【工程类职业资格】工程项目组织与管理-47及答案解析.doc

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1、工程项目组织与管理-47 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.工程项目定量风险分析的成果不包括( )。 A已量化的风险优先清单 B风险应对计划 C实现费用和时间目标的概率 D项目的概率分析（分数：1.00）A.B.C.D.2.项目范围界定的依据不包括( )。 A工程项目概况 B项目的约束条件 C历史资料 D项目其他阶段的成果（分数：1.00）A.B.C.D.3.有关工作定义成果的叙述不正确的是( )。 A工作清单必须包括本项目中将要进行的所有工作 B与工作分解结构类似，工作清单应该包括每项工作的说明 C如有必要，本项目范围之

2、外的工作也要列入工作清单 D工作分解结构的更新是工作定义的成果之一（分数：1.00）A.B.C.D.4.下列有关咨询工程师的叙述正确的是( )。 A其管理工作是智力型工作 B其管理表现了各投资方对项目的要求 C其管理目的是保证投资方向符合国家产业政策的要求 D其管理目的是追求自身收益的最大化（分数：1.00）A.B.C.D.5.不属于承包人义务的有( )。 A编制施工组织设计和施工措施计划 B施工场地及其周边环境与生态保护工作 C工程接受证书颁发前的照管和维护工程 D协助发包人办理法律规定的有关施工证件和批件（分数：1.00）A.B.C.D.6.下列关于工程项目的表述中不正确的是( )。 A工

3、程项目具有唯一性 B工程项目是指建设领域中的项目 C工程项目是一种持续不断的工作 D工程项目的不确定因素较多（分数：1.00）A.B.C.D.7.管理层次与管理跨度之间的关系为( )。 A层次越多跨度越小 B层次减少跨度不变 C跨度越大层次越大 D跨度越小层次越少（分数：1.00）A.B.C.D.8.工程项目交易及生产过程的复杂性表现为( )的典型特征。 A先交易后生产 B交易生产同时进行 C先生产后交易 D以上情况均有可能（分数：1.00）A.B.C.D.9.施工企业大型机械设备进出场费属于建筑安装工程费用构成中的( )。 A措施费 B规费 C间接费 D施工机械使用费（分数：1.00）A.B

4、.C.D.10.货物招标文件中的投标者须知不包括( )。 A技术说明 B价格 C报价费用 D投标文件格式（分数：1.00）A.B.C.D.11.工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是( )。 A资源的需求情况 B资源的供应情况 C资源的利用情况 D资源的配置情况（分数：1.00）A.B.C.D.12.下列选项不属于工程项目综合管理基本原则的是( )。 A以工程项目综合目标的实现为核心 B完善的项目管理制度是综合管理工作的基础 C坚持系统视角、综合集成的管理理念 D坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理（分数：1.00）A.B.C.D.13.某工程双代号网络计划如图所示，其关键线

5、路有( )条。（分数：1.00）A.B.C.D.14.工程项目的初步设计和施工图设计要在( )完成。 A工程项目前期阶段 B工程项目准备阶段 C工程项目实施阶段 D工程项目投产运营阶段（分数：1.00）A.B.C.D.15.下列有关工程项目费用构成的说法正确的是( )。 A基本预备费=(设备及工器具购置费+建筑安装工程费)基本预备费率 B国产标准设备原价一般是指设备制造厂的交货价，即出厂价 C铺底流动资金一般按流动资金的 20%计算 D全额收取进口关税的设备，也要收取海关监管手续费（分数：1.00）A.B.C.D.16.目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目管理组织形式是( )。

6、A职能式 B项目式 C矩阵式 D复合式（分数：1.00）A.B.C.D.17.下列有关评标的说法不正确的是( )。 A评标不能由招标人或其代理机构独自承担 B评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行 C评标应当在公开、公正的情况下进行 D招标人可以授权评标委员会直接确定中标人（分数：1.00）A.B.C.D.18.合同当事人有权选择订立合同的对象、合同的条款内容和合同订立的时间，这体现工程项目合同管理中的( )。 A平等自愿原则 B公平原则 C诚实信用原则 D等价有偿原则（分数：1.00）A.B.C.D.19.下列表述中，( )是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础。 A确定

7、组织目标和组织工作内容 B人员配置 C确定合理的项目目标 D确定项目工作内容（分数：1.00）A.B.C.D.20.在设计阶段，咨询工程师要处理好投资、质量、进度三者之间的关系，其中( )是最重要的。 A投资 B质量 C进度 D投资和进度（分数：1.00）A.B.C.D.21.定性风险分析的主要任务是( )。 A量化风险的出现概率及其影响 B确定该风险的社会、经济意义 C确定风险发生的可能性及其后果的严重性 D对该风险进行处理的费用/效益分析（分数：1.00）A.B.C.D.22.工程项目健康、安全与环境管理的关键是( )。 A施工承包商的 HSE 体系建设和运行效果 B业主方的 HSE 体系

8、建设和运行效果 C政府部门的健康、安全与环境管理的制度体系建设 D上级组织的健康、安全与环境管理的制度体系、文化建设（分数：1.00）A.B.C.D.23.EPC 管理模式的总承包公司一般完成( )工作。 A工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等 B工程项目的采购、施工、试运行、运营等 C工程项目的设计、采购、施工、试运行、运营等 D工程项目的设计、施工、试运行服务等（分数：1.00）A.B.C.D.24.银行对工程项目管理的重点是( )。 A运用贷款者的权利组织和委托有关单位对项目进行计划、组织、指挥、协调等 B对项目进行有效的组织和管理 C资金投入的评审和资金的投入与使用的控制与监督 D

9、保证资金的流动性（分数：1.00）A.B.C.D.25.保证项目产品功能特性的过程是( )。 A项目的管理过程 B项目的销售过程 C创造项目产品的过程 D项目产品的使用过程（分数：1.00）A.B.C.D.26.EAC(estimate at completion)为预测的项目完工估算，指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用。EAC 的一种估算方法是：EAC=BAC/CPI。已知 BAC 为 80，000 元，CPI 为0.79，问：根据过去的绩效，项目将超计划预算为( )元。 A21265 B23265 C101265 D103265（分数：1.00）A.B.C.D

10、.27.下列有关过程控制的表述中不正确的是( )。 A过程管理的循环过程是：计划实施检查处理计划 B创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象 C项目管理过程是对创造产品过程的管理 D工程项目的实现过程是一个单一的过程（分数：1.00）A.B.C.D.28.人力资源管理最为基础性的工作是( )。 A工作分析 B人员吸纳 C项目雇员考核 D团队发展（分数：1.00）A.B.C.D.29.下面关于招标代理制度的说法不正确的是( )。 A招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜 B招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标 C招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶

11、属关系 D招标代理必须具备从事招标代理业务的营业场所和相应资金（分数：1.00）A.B.C.D.30.下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是( )。 A业主对工程项目的管理具有较大的权威性 B安全性是商业银行贷款的最终目的 C政府可采用的管理手段是最全面的 D咨询工程师也要参与到工程项目实体的直接建设中（分数：1.00）A.B.C.D.31.工程项目合同示范文本的目的是( )。 A增强合同当事人必要的法律常识 B规定合同当事人的权利义务 C指导合同当事人订立合同 D统一工程项目合同的形式（分数：1.00）A.B.C.D.32.下面有关偏差的叙述错误的是( )。 A进度偏差=已完工程计划

12、费用一拟完工程计划费用 B费用偏差结果为正表示费用超支，结果为负表示费用节约 C进度偏差结果为正表示工期拖延；结果为负表示工期提前 D进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间（分数：1.00）A.B.C.D.33.根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，下列工程项目中，属于公用事业项目的是( )。 A防洪排涝项目 B污水排放项目 C垃圾处理项目 D供热供气项目（分数：1.00）A.B.C.D.34.某企业总资产 5000 万元，其中流动资产 1000 万元，存货 250 万元，负债 500 万元，流动负债 100 万元，则其流动比率为( )。 A10 B4.5 C2.5 D0.1（分数：1

13、.00）A.B.C.D.35.可以不进行招标的工程项目不包括( )。 A属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的项目 B施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求 C施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的项目 D使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目（分数：1.00）A.B.C.D.36.下列选项为非正式沟通方式的是( )。 A项目手册 B书面文件 C协调会议 D旁听会议（分数：1.00）A.B.C.D.37.以下关于项目管理组织的影响因素中不属于组织内部因素的是( )。 A上级组织的管理模式和制度 B组织领导人员的素质 C与承办公司签订的项目合同 D公司与项目管理目

14、标（分数：1.00）A.B.C.D.38.项目风险管理中最重要的步骤是( )。 A风险识别 B风险应对计划 C定性风险分析 D风险监测与控制（分数：1.00）A.B.C.D.39.有关专业会签的叙述，错误的是( )。 A会签由设计经理组织并主持，各有关专业设计人员参加，会签范围为重要的图纸 B提出条件的专业必须会签接受条件专业的图纸 C参加会签专业要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全 D会签记录的原稿由被会签专业保管，工程完成后作为项目的档案资料交设计经理统一归档（分数：1.00）A.B.C.D.40.咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括( )。 A有利于降低费用和缩短工期 B变更后

15、的项目不能降低使用标准 C业主同意支付变更费用 D变更工作在技术上可行（分数：1.00）A.B.C.D.41.制定工程项目计划主要包括以下工作：汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；把工程项目范围详细划分为各个工作包；对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地；清晰地定义工程项目目标。其正确顺序应为( )。 A B C D（分数：1.00）A.B.C.D.42.某工程施工到 2011 年 10 月 31 日时，得到如下数据：计划工作预算费用为 5800 万元

16、，已完工作预算费用为 6000 万元，已完工作实际费用为 6200 万元。则该工程此时的费用绩效指数和费用花费情况为( )。 A0.94，节支 B0.97，超支 C1.03，节支 D1.07，超支（分数：1.00）A.B.C.D.43.项目经理的作用不包括( )。 A保证项目目标的实现 B对项目进行有效的日常管理 C对项目团队成员进行考核 D进行项目具体事务决策（分数：1.00）A.B.C.D.44.下列不属于职能式项目管理组织结构缺点的是( )。 A项目团队成员不易产生成就感 B易使项目组织产生小团体观念 C项目发展空间易受到限制 D项目管理没有权威性（分数：1.00）A.B.C.D.45.

17、下列关于投标保证金的表述中，正确的是( )。 A投标保证金必须使用银行汇票 B投标保证金应随同投标文件一起提交 C投标保证金一般不超过投标总价的 1% D投标保证金有效期应超出投标有效期 28 天（分数：1.00）A.B.C.D.46.咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：沟通与调整；组织实施；进行现场调研。其正确的顺序是( )。 A B C D（分数：1.00）A.B.C.D.47.在( )，团队的工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化和新的工作规范。 A形成阶段 B磨合阶段 C规范阶段 D表现阶段（分数：1.00）A.B.C.D.48.下列有关货物采购合同履行的说法不正确的

18、是( )。 A对于机械设备履行合同，咨询工程师只需在机械设备运至现场后进行检查，而不必到制造现场监督检查 B货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延 C在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划 D对于机械设备履行合同，业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验（分数：1.00）A.B.C.D.49.ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是( )。 A项目流程 B项目管理者的资质与能力 C项目产品 D对项目各方知识结构的培训（分数：1.00）A.B.C.D.50.下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是( )。 A对于复杂的项目，负责人的管理跨

19、度就应大一点儿，反之就可以小一些 B同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式 C一般说来，最高管理层管理跨度 48 人为宜，基层管理人员的管理跨度 815 人为宜 D项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致（分数：1.00）A.B.C.D.51.编制工程项目费用计划时，费用目标的分解类型不包括( )。 A按费用构成分解 B按子项目分解 C按时间进度分解 D按空间进度分解（分数：1.00）A.B.C.D.52.大型工程项目工作分解结构通常可以分为 6 级：一级为工程项目；二级为单向工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包；六级为工作或活动。用于授权的通常是( )。 A第五级

20、B第四级 C第三级 D第一级（分数：1.00）A.B.C.D.53.下列有关签订订货合同的说法不正确的是( )。 A对于重要的设备，最好与一个总厂厂商签订合同，不要分散签订 B对于长时问使用的大宗材料，最好能与几家供货厂商签订连续供货和定期结算的合同 C因为用量小，所以不必担心零星物资的供应 D与工程合同相比，货物合同还包括产品检验、测试方法与时间等特殊内容（分数：1.00）A.B.C.D.54.咨询工程师工作程序的 3 阶段不包括( )。 A工作前期准备 B组织计划实施 C提交咨询成果 D制定工作计划（分数：1.00）A.B.C.D.55.以下不是“代建制”的实施方式的为( )。 A全过程代

21、建 B前期代建 C委托代建 D项目建设实施阶段代建（分数：1.00）A.B.C.D.56.根据 FIDIC 施工合同条件，下列事件中，承包商仅能索赔工期和成本，不能索赔利润的是( )。 A设计图纸延误 B工程师的指示错误 C不可预见的恶劣地质条件 D工程变更（分数：1.00）A.B.C.D.57.有关工程咨询成果质量评价标准的叙述，错误的是( )。 A工程咨询成果质量评价标准应该是科学的、合理的、可以操作的 B工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益 C设立评价标准的基本原则是：凡是能实行定性考核的，尽可能采用定性标准；不能定性考核的，要有明确的定量要求 D工程咨询成果必须符合业主

22、的要求（分数：1.00）A.B.C.D.58.不属于工作顺序安排依据的是( )。 A成果说明文件 B项目范围说明书 C工作清单 D各项工作之间的逻辑关系（分数：1.00）A.B.C.D.59.货物招标文件的厂商协调会的主要内容不包括( )。 A全面核对招标文件 B评审对报价书提出的要求 C全面核对报价内容 D评审供货厂商的技术业绩（分数：1.00）A.B.C.D.60.工程承包商项目管理的主要任务不包括( )。 A制定施工组织设计和质量保证计划 B按施工计划组织施工 C及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况 D按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制（分数：1.00）A.

23、B.C.D.二、多项选择题(总题数：35，分数：70.00)61.开标时，投标文件出现下列情形，应当作为无效投标文件，不得进入评标的是( )。（分数：2.00）A.投标文件未按照招标文件的要求予以密封的B.投标文件逾期送达的或者未送达指定点的C.投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或者投标保证金的D.由于投标单位临时更换委托代理人而附加了合法有效的委托书的E.组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议的62.下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系的叙述正确的是( )。（分数：2.00）A.复合式是职能式、矩阵式和项目式的组合，它优于其他 3 种模式B.在职能式与矩阵式之间没

24、有完全绝对的分界线C.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线D.不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别E.矩阵式集合了职能式与项目式的优点，因而优于这两种形式63.属于GB/T19000：2008 质量管理体系国家标准规定的质量管理基本原则的是( )。（分数：2.00）A.全员参与B.过程方法C.管理的系统方法D.基于事实的决策方法E.应用统计方法64.在工程项目前期工作阶段的质量管理中，质量经理的职责是( )。（分数：2.00）A.负责编制项目质量计划，并组织实施B.按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动C.对发现的重大的管理

25、方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告D.确定工程咨询成果质量评价的标准E.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理65.下列关于项目管理组织的社会技术支持的叙述中正确的是( )。（分数：2.00）A.专家库系统有时在时间上与质量上难以保证项目的需要B.项目管理组织的形式不随外部社会条件的变化而改变C.顾问体系中的顾问具有特定工作，完成特定任务D.专家委员会是在管理与组织上更加正规的专家系统E.来自项目公司内部和外部的支持统称为社会技术支持66.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是( )。（分数：2.00）A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.对大型工程

26、项目，其工作分解结构通常可以分解为 6 级，前三级由承包商作出规定C.对于简单的项目，其工作分解结构只需分成三层，即项目、子项目、工作D.因为项目的唯一性，所以 wBs 模板不可以重复使用E.未包括在工作分解结构中的工作不属于该项目的工作范围67.下面有关工程项目风险识别的说法正确的是( )。（分数：2.00）A.工程项目风险识别应当在项目前期工作阶段完成B.风险识别的基础在于对项目风险的分解C.从风险管理的角度看，没有一种风险识别的方法是万无一失的D.横道图是风险识别的图解手段之一E.信息采集技术包括访谈法、头脑风暴法、德尔菲法和 SWOT 分析68.下列费用中属于措施费的是( )。（分数：

27、2.00）A.环境保护费B.文明施工费C.工程排污费D.社会保障费E.工程定额测定费69.咨询工程师在合同管理中的作用包括( )。（分数：2.00）A.协助业主设计合同体系方案B.协助业主草拟合同条款C.协助业主与承包商进行合同谈判D.代业主签订合同E.监督、管理合同的履行70.进度计划编制的成果包括( )。（分数：2.00）A.工程项目进度计划B.辅助进度计划C.进度管理计划D.项目网络图E.资源需求更新71.有关货物采购合同管理的主要内容的叙述正确的是( )。（分数：2.00）A.业主未按合同规定的时间和要求提供应交的技术资料或包装物的，交货日期相应顺延，但无需赔偿厂商损失B.验收条款包括

28、验收内容、验收根据、验收标准、验收期限和验收地点C.货物的规格、品种、质量不符合合同规定的，一律按退货处理D.业主在合同规定的期限内未进行验收，或验收后在规定的期限内未提出异议，即视为默认货物质量合格E.采购中的各种货物，应在合同中予以明确和具体化72.下列有关工程合同风险管理的说法正确的是( )。（分数：2.00）A.转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险B.向第三方转移风险是指进行工程保险C.索赔的内容包括可能发生但还未发生的损失D.选择分包商不当，会影响整个工程进度E.合同风险的处理包括控制风险和转移风险73.下列关于工程项目管理组织建立的叙述中正确的是( )。（分数：2.00）A.

29、组织形式确定后，工作流程就完全明确了B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之间进行C.工作流程与信息流程的确定要落实到书面文件，取得团队内部的认知D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行E.组织结构设计的具体工作包括组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等74.工程项目目标系统建立的依据包括( )。（分数：2.00）A.业主的需求说明B.承建单位的需求说明C.国家、地方政府颁布的法律、规定、细则等D.国家和行业颁布的强制性标准、规范、操作规程等E.与本工程项目相关的最新技术发展资料75.一个项目的风险可以分为技术风险、外部风险、组织风险和项目管理风险四大类，下

30、列风险中属于外部风险的是( )。（分数：2.00）A.气候B.资金C.客户D.市场E.资源76.下列关于项目式组织形式的叙述正确的是( )。（分数：2.00）A.这是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式B.适用于工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目C.项目团队内部不易沟通D.项目经理是真正意义上的负责人E.项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度77.在项目结束阶段，项目经理的主要工作包括( )。（分数：2.00）A.项目雇员考核B.项目成果总结与报送C.项目资料整理D.项目后续工作安排E.宣布项目团队工作结束78.工程项目人力资源管理的一般过程包括(

31、 )。（分数：2.00）A.组织计划B.人员吸纳C.团队发展D.团队调整E.结束79.下列关于工程监理单位的安全责任的叙述正确的是( )。（分数：2.00）A.监理单位应审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准B.监理单位发现存在安全事故隐患的，可以要求施工单位整改C.监理单位发现存在情况严重的安全事故隐患的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位D.施工单位被监理单位要求整改或者停止施工而拒不服从的，监理单位应当及时向有关主管部门报告E.监理单位和监理工程师对工程项目安全生产承担监理责任80.工程项目资源消耗计划编制的依据有( )。（分数：2.00

32、）A.WBSB.组织方针C.进度计划D.范围说明书E.费用估算81.以下( )是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。（分数：2.00）A.策划招标方案B.对招标投标活动实施监督C.编制标底D.制定评标标准E.实施招标投标活动82.项目管理知识体系 PRINCE2 涉及 8 类管理要素，包括( )等。（分数：2.00）A.项目启动B.计划C.风险管理D.组织E.项目交付83.咨询工程师对工程项目管理的特点有( )。（分数：2.00）A.咨询工程师的工作是智力型工作B.直接作用于工程项目实体C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心D.管理内容视委托情况而变化E.职业的规范性84.工程项目施

33、工阶段的安全管理包括( )。（分数：2.00）A.编制安全生产方针B.施工安全策划C.施工安全计划的编制和实施D.安全检查E.工程项目施工安全计划验证和持续改进85.货物招标应遵循的原则有( )。（分数：2.00）A.质量保证原则B.安全保证原则C.进度保证原则D.先进性原则E.国产化原则86.下面有关工程项目费用估算的说法正确的是( )。（分数：2.00）A.施工图预算的编制对象是单项工程，因此也称单项工程预算B.施工图预算的编制方法有单价法和实物量法C.建筑工程概算的编制方法有定额单价法、扩大单价法和概算指标法D.招标人可根据工程的实际情况自行决定是否需要编制标底E.标底是招标人对拟招标工

34、程事先确定的预期价格，而非交易价格87.下列市政府对工程项目管理的主要作用是( )。（分数：2.00）A.保证工程项目投资控制在预定范围之内B.保证投资方向符合国家产业政策的要求C.引导投资规模达到合理经济规模D.保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行E.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准88.业主对工程项目的要求和期望是( )。（分数：2.00）A.投资少B.收益高C.优良的工作环境D.时间短E.质量合格89.有效的沟通对工程项目的成功极为重要。沟通的重要性主要体现在( )。（分数：2.00）A.为项目的决策和计划提供信息B.是提高项目团队效率的主要方式C.是

35、改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件D.作为组织和控制管理过程的依据和手段E.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段90.下列关于双代号绘图法的表述，正确的是( )。（分数：2.00）A.在双代号网络图中，严禁出现工作箭线交叉和循环回路B.工作名称写在箭线的上面，完成工程需要的时间写在箭线的下面C.箭头表示工作的开始，箭尾表示工作的结束D.不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示E.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示91.咨询服务合同中，变更工作的估价采用( )方式。（分数：2.00）A.成本加酬金计价B.计日工计价C.基于工作范围的计价D.基于时间的计价E.总价92.下列关于工程项目计划

36、制定的论述中正确的是( )。（分数：2.00）A.在制定工程项目计划时，要分析和评价有关的内部和外部、历史和现今的信息，评估和预测未来可能的发展情况B.制定工程项目计划，首先要清晰地定义工程项目目标C.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选，最终形成一个可行的、最优的方案D.工程项目计划应由项目经理会同有关项目管理组织共同制定完成E.工程项目计划应由项目经理单独制定完成93.下列关于矩阵式组织结构的叙述正确的是( )。（分数：2.00）A.这是一种暂时的、半松散的组织形式B.项目组织成员处于多头领导状态C.项目团队成员之问的沟通要通过职能部门D.弱矩阵式接近于职能式E.团队成员无后

37、顾之忧94.对规划进行环境影响评价，应当分析、预测和评估内容有( )。（分数：2.00）A.规划实施可能对国家宏观调控政策的整体影响B.规划实施可能对相关区域、流域、海域生态系统产生的整体影响C.规划实施可能对环境和人群健康产生的长远影响D.规划实施的经济效益、社会效益与环境效益之间的关系E.规划实施的当前利益与长远利益之间的关系95.工程项目合同管理的平等自愿原则，是指合同当事人在法律、法规允许范围内有权选择( )。（分数：2.00）A.订立合同的对象B.合同所适用的法律C.合同订立时间D.依法变更合同E.合同的条款内容工程项目组织与管理-47 答案解析(总分：130.00，做题时间：90

38、分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.工程项目定量风险分析的成果不包括( )。 A已量化的风险优先清单 B风险应对计划 C实现费用和时间目标的概率 D项目的概率分析（分数：1.00）A.B. C.D.解析：2.项目范围界定的依据不包括( )。 A工程项目概况 B项目的约束条件 C历史资料 D项目其他阶段的成果（分数：1.00）A. B.C.D.解析：3.有关工作定义成果的叙述不正确的是( )。 A工作清单必须包括本项目中将要进行的所有工作 B与工作分解结构类似，工作清单应该包括每项工作的说明 C如有必要，本项目范围之外的工作也要列入工作清单 D工作分解结构的更新是工作定义的

39、成果之一（分数：1.00）A.B.C. D.解析：4.下列有关咨询工程师的叙述正确的是( )。 A其管理工作是智力型工作 B其管理表现了各投资方对项目的要求 C其管理目的是保证投资方向符合国家产业政策的要求 D其管理目的是追求自身收益的最大化（分数：1.00）A. B.C.D.解析：5.不属于承包人义务的有( )。 A编制施工组织设计和施工措施计划 B施工场地及其周边环境与生态保护工作 C工程接受证书颁发前的照管和维护工程 D协助发包人办理法律规定的有关施工证件和批件（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：6.下列关于工程项目的表述中不正确的是( )。 A工程项目具有唯一性 B工程项目是指建

40、设领域中的项目 C工程项目是一种持续不断的工作 D工程项目的不确定因素较多（分数：1.00）A.B.C. D.解析：7.管理层次与管理跨度之间的关系为( )。 A层次越多跨度越小 B层次减少跨度不变 C跨度越大层次越大 D跨度越小层次越少（分数：1.00）A. B.C.D.解析：8.工程项目交易及生产过程的复杂性表现为( )的典型特征。 A先交易后生产 B交易生产同时进行 C先生产后交易 D以上情况均有可能（分数：1.00）A. B.C.D.解析：9.施工企业大型机械设备进出场费属于建筑安装工程费用构成中的( )。 A措施费 B规费 C间接费 D施工机械使用费（分数：1.00）A. B.C.D

41、.解析：10.货物招标文件中的投标者须知不包括( )。 A技术说明 B价格 C报价费用 D投标文件格式（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：11.工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是( )。 A资源的需求情况 B资源的供应情况 C资源的利用情况 D资源的配置情况（分数：1.00）A.B. C.D.解析：12.下列选项不属于工程项目综合管理基本原则的是( )。 A以工程项目综合目标的实现为核心 B完善的项目管理制度是综合管理工作的基础 C坚持系统视角、综合集成的管理理念 D坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理（分数：1.00）A.B. C.D.解析：13.某工程双代号网络

42、计划如图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：14.工程项目的初步设计和施工图设计要在( )完成。 A工程项目前期阶段 B工程项目准备阶段 C工程项目实施阶段 D工程项目投产运营阶段（分数：1.00）A.B. C.D.解析：15.下列有关工程项目费用构成的说法正确的是( )。 A基本预备费=(设备及工器具购置费+建筑安装工程费)基本预备费率 B国产标准设备原价一般是指设备制造厂的交货价，即出厂价 C铺底流动资金一般按流动资金的 20%计算 D全额收取进口关税的设备，也要收取海关监管手续费（分数：1.00）A.B. C.D.解析：16.目前国内咨询公司在咨询项目中

43、应用最为广泛的一种项目管理组织形式是( )。 A职能式 B项目式 C矩阵式 D复合式（分数：1.00）A. B.C.D.解析：17.下列有关评标的说法不正确的是( )。 A评标不能由招标人或其代理机构独自承担 B评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行 C评标应当在公开、公正的情况下进行 D招标人可以授权评标委员会直接确定中标人（分数：1.00）A.B.C. D.解析：18.合同当事人有权选择订立合同的对象、合同的条款内容和合同订立的时间，这体现工程项目合同管理中的( )。 A平等自愿原则 B公平原则 C诚实信用原则 D等价有偿原则（分数：1.00）A. B.C.D.解析：19.下列表述中，( )是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础。 A确定组织目标和组织工作内容 B人员配置 C确定合理的项目目标 D确定项目工作内容（分数：1.00）A.B.C. D.解析：20.在设计阶段，咨询工程师要处理好投资、质量、进度三者之间的关系，其中( )是最重要的。 A投资 B质量 C进度 D投资和进度（分数：1.00）