【工程类职业资格】工程项目组织与管理-207及答案解析.doc

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1、工程项目组织与管理-207 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人，这体现了招标投标的( )原则。（分数：1.00）A.诚实信用B.公开C.公平D.公正2.工程项目风险识别的工作不包括( )。（分数：1.00）A.描述风险特征B.确定风险来源C.确定风险条件D.制订风险对策3.在建立工程项目分解结构中，识别项目的主要组成部分时应从( )和便于项目实施管理方面考虑。（分数：1.00）A.可作为独立的交付成果B.专业分工明确C.便于编码D.招标管理4.咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作

2、主要有：沟通与调整；逐层落实工作计划；组织实施。正确的顺序是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.5.中华人民共和国招标投标法规定，建设行政监督部门自收到备案材料之日起( )内没有提出异议，招标人可发布招标公告或发出投标邀请书。（分数：1.00）A.5 日B.5 个工作日C.10 日D.10 个工作日6.咨询工程师在决策研究工作中的质量责任包括( )。（分数：1.00）A.在工作中坚持客观、公正、科学、可靠的原则B.办理开工报告C.应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明D.对建设工程的施工质量负责7.在建筑安装工程费中，属于生产工人辅助工资的是( )。（分数：1.00）A.六

3、个月以上的病假人员工资B.职工死亡丧葬补助费C.防暑降温费D.因气候影响的停工工资8.在建筑安装工程费中，二次搬运费属于( )。（分数：1.00）A.措施费B.规费C.直接工程费D.企业管理费9.工程项目进度管理过程中，( )是确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作。（分数：1.00）A.进度计划B.进度控制C.工作顺序安排D.工作定义10.FIDIC 合同条件下，关于工程预付款的表述不正确的是( )。（分数：1.00）A.预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比扣减的方式偿还B.通用条件内针对预付款金额不少于合同价 20%的情况，规定了管理程序C.预付款保函金额始终保持与预付款等额D

4、.预付款又称动员预付款11.中华人民共和国招标投标法规定，投标人踏勘现场发现的问题，招标人( )。（分数：1.00）A.只能进行书面形式答复B.当面口头答复C.可以书面形式答复，也可以在投标预备会上解答D.只能在投标预备会上解答12.项目业主正式接收项目可交付成果的过程是( )。（分数：1.00）A.工程项目范围定义B.工程项目范围确认C.工程项目范围管理D.工程项目范围变更控制13.工程项目策划和决策阶段的主要工作不包括( )。（分数：1.00）A.项目评估及决策B.投资机会研究C.工程招标D.可行性研究14.投标申请人在踏勘现场时，对工程项目了解的内容不包括( )。（分数：1.00）A.施

5、工现场的气候条件B.施工现场的水文条件C.施工现场污水排放情况D.施工现场周围人员分布情况15.关于强矩阵式组织结构的表述正确的是( )。（分数：1.00）A.有一名专职的项目经理和一名专职协调员B.有一名专职的协调员C.没有专职的项目经理D.有一名专职的项目经理16.工程网络计划的工期优化是通过( )，使计算工期满足要求工期。（分数：1.00）A.改变关键工作之间的逻辑关系B.将关键工作压缩成非关键工作C.压缩直接费最小的工作的持续时间D.压缩关键工作的持续时间17.关于复合式组织结构优缺点的表述不正确的是( )。（分数：1.00）A.公司的项目管理制度很容易较好地贯彻执行B.复合式项目组织

6、结构的最大特点是方式灵活C.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍D.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱18.在建立 HSE 管理体系的主要步骤中，( )是 HSE 管理体系运行必不可少的环节。（分数：1.00）A.领导决策B.人员培训C.内部审核D.体系试运行19.下列关于工程项目目标的风险影响等级的表述正确的是( )。（分数：1.00）A.如果进度拖延小于 5%，可以把风险对项目的影响定为很低B.如果成本增加 10%20%，可以把风险对项目的影响定为高C.如果进度拖延大于 20%，可以把风险对项目的影响定为很高D.如果只有少数工作受影响，可以把风险对项目的影响定为很低20.下列关于工程项目

7、总控的主要特点的表述中，错误的是( )。（分数：1.00）A.工程项目是工程项目实施班子之内的一个组织，是业主的高级参谋部B.定期完成工程项目控制报告C.工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动，对知识要求较高D.工程项目总控模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理21.下列关于工程项目目标的确定表述不正确的是( )。（分数：1.00）A.工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量B.须在投资方与业主之间达成一致，无须在投资方与承包商之间达成一致C.确定了工程项目目标，实际上也就明确了业主努力的方向D.通常不允许在工程项目实施中仍存在不确定的目标22.工程项目沟通方式的选取取决于(

8、)。（分数：1.00）A.沟通的内容B.沟通的途径C.沟通的时间D.欲要沟通的对象23.招标采购的货物必须保证质量，必须符合设计文件和合同文件对货物的技术性能方面的要求，这主要体现了货物招标的( )原则。（分数：1.00）A.质量保证B.安全保证C.进度保证D.经济24.在货物采购合同中，( )是货物采购合同的重要条款，是双方当事人进行结算的依据。（分数：1.00）A.质量条款B.技术条款C.价格条款D.交货条款25.银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率公式是( )。（分数：1.00）A.流动比率=流动资产/流动负债B.流动比率=流动资产/总资产C.流动比率=(流动资产-存货)/流动负

9、债D.流动比率=长期负债/(流动资产-流动负债)26.明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行，是工程项目过程控制基本程序中( )阶段的工作。（分数：1.00）A.处理B.检查C.实施D.计划27.双代号网络计划中的虚工作( )。（分数：1.00）A.不消耗时间，只消耗资源B.既消耗时间，又消耗资源C.既不消耗时间，也不消耗资源D.只消耗时间，不消耗资源28.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可采用( )编制建筑工程概算。（分数：1.00）A.扩大单价法B.概算指标法C.实物法D.预算单价法29.每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，它不是一种持续不断的工

10、作。这主要体现了工程项目( )的特征。（分数：1.00）A.一次性B.唯一性C.约束性D.固定性30.关于招标代理制度的表述不正确的是( )。（分数：1.00）A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜B.招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或者其他利益关系C.招标代理机构不得无权代理、越权代理D.可以接受同一招标项目的投标代理和投标咨询业务31.对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用属于建筑安装工程费中的( )。（分数：1.00）A.人工费B.材料费C.研究试验费D.规费32.解决施工现场与城乡公共道路的通道是业主在工程项目( )阶段

11、的主要任务。（分数：1.00）A.决策B.准备C.实施D.竣工验收33.以时间为横轴，以完成累计工作量为纵轴，按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划的进度计划表示方法是( )。（分数：1.00）A.横道图B.时标网络图C.进度曲线法D.里程碑法34.根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，属于关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目的是( )。（分数：1.00）A.供水供电项目B.体育、旅游等项目C.垃圾处理项目D.商品住宅项目35.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物等的保护工作，并承担相应费用的是( )。（分数：1.00）A.政府B.咨询工程师C.业

12、主D.承包人36.在工程项目设计阶段，关于咨询工程师处理投资、质量、进度三者之间的关系的表述不正确的是( )。（分数：1.00）A.设计阶段的投资控制，就是要追求投资的最小化B.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制，是时设计工作进行计划、监督和协调D.在投资、质量、进度三者之间的关系中，投资是最重要的37.健康、安全、环境(HSE)管理体系的核心是( )。（分数：1.00）A.组织机构B.领导和承诺C.评审和风险管理D.资源和文件38.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 E 的总时差为( )周。（分数：1.00）A.B.C.D.39.某工程双代号网络计划如

13、下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C.D.40.可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，整个工程可以提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益。这主要体现了工程项目管理模式中( )模式的特点。（分数：1.00）A.建筑工程管理B.代建制C.项目管理承包D.项目管理服务41.工程项目管理中的( )通常是指该组织管辖人员数量的多少。（分数：1.00）A.组织构成B.组织规模C.管理层次D.管理幅度42.在工程项目索赔中，承包商向业主的索赔不包括( )。（分数：1.00）A.不利的自然条件与人为障碍引起的索赔B.工期延期的费用索赔C.物价上涨引起的索赔D.施工缺陷索赔43

14、.工程项目团队的发展过程中，团队的( )阶段主要是组建团队的过程。（分数：1.00）A.磨合B.表现C.形成D.休整44.在工程项目主要利害关系者中，政府机构的要求和期望是( )。（分数：1.00）A.合理的报酬B.最低限度的非标准件使用量C.与整个国家的目标、政策和立法相一致D.松弛的工作进度表45.下列关于工程项目角色和职责安排的表述正确的是( )。（分数：1.00）A.项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者B.角色和职责只能安排给某组成员C.被安排者只能是组织的一部分D.项目经理的角色在大部分项目中是不可改变的46.在合理工期条件下进行工程费用优化，如果缩短工期会引起工程( )。（分

15、数：1.00）A.直接费增加，间接费减少B.直接费减少，间接费增加C.直接费和间接费同时增加D.直接费和间接费同时减少47.在施工图预算编制方法中，( )适用于市场经济条件波动较大的情况。（分数：1.00）A.预算单价法B.实物法C.扩大单价法D.概算指标法48.工程项目范围定义一般采用( )方法。（分数：1.00）A.专家评审B.单元确认C.工作分解结构D.系统分析49.在下图所示双代号时标网络计划中，如果 C、E、H 三项工作因共用一台施工机械而必须顺序施工，则该施工机械在现场的最小闲置时间为( )周。（分数：1.00）A.B.C.D.50.依据施工合同示范文本规定，设备安装工程具备无负荷

16、联动试车条件，由( )组织试车。（分数：1.00）A.发包人B.承包人C.供货人D.咨询工程师51.工程项目的健康、安全、环境(HSE)管理的第一责任人是( )。（分数：1.00）A.基层作业组长B.专职 HSE 管理人员C.有经验的兼职人员D.项目经理52.工程项目范围确认产生的结果是( )。（分数：1.00）A.工作分解结构B.更新的工作范围文件C.可交付成果的正式接收D.工作进度计划53.工业项目可行性研究报告质量评价标准中，生态环境影响论证情况综合评价的内容不包括( )。（分数：1.00）A.节能、节水论证情况B.节约土地论证情况C.厂址和外部配套条件论证情况D.职业卫生论证情况54.

17、项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题不包括( )。（分数：1.00）A.团队文化的培养B.牢记团队的目标与工作任务C.团队工作规则的调整与完善D.团队精神的奠定55.FIDIC施工合同条件(1999 年版)中承包商可引用的索赔条款中，可索赔利润的是( )。（分数：1.00）A.不可抗力B.法规改变C.业主未能提供现场D.发现化石、硬币或有价值的文物56.在工程项目管理组织设计确定的原则中，( )原则主要体现了首先强调组织整体目标及基本任务的完成，然后再按任务与目标的基本构成进行分工，设立相应组织单元，最后在分工的基础上进行综合与协调。（分数：1.00）A.最佳幅度与层次B.弹性设计C.目标导

18、向D.整分合57.中华人民共和国招标投标法规定，施工招标项目工期超过( )个月的，招标文件中可以规定工程造价指数体系和价格调整方法。（分数：1.00）A.6B.8C.10D.1258.工程项目整体目标设定的内容不包括( )。（分数：1.00）A.对费用控制的要求B.上级主管单位的意愿C.投资建设的主要内容，建成后达到的功能、产品生产能力D.对各里程碑交付成果的质量要求59.工程项目建设周期中，( )阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多。（分数：1.00）A.项目策划和决策B.项目准备C.项目实施D.竣工验收60.评标委员会对投标文件的评审分为( )。（分数：1.00）

19、A.初步评审和最终评审B.规定性评审和技术性评审C.初步评审和详细评审D.粗略评审和详细评审二、多项选择题(总题数：35，分数：70.00)61.工程项目人员获取的依据包括( )。（分数：2.00）A.人员配备计划B.可获取人力资源情况C.预安排D.招聘惯例E.人员来源分析62.工程项目范围确认的依据包括( )。（分数：2.00）A.业主需求文件B.进度报告C.评价报告D.各种假设E.完成的可交付成果63.工程项目经理的培养主要有( )。（分数：2.00）A.注重在实践中培养B.培训C.知识更新D.放手与帮带结合E.注重在基层培养64.项目经理在结束项目阶段的主要工作有( )。（分数：2.00

20、）A.项目后续工作安排B.项目成果总结与报送C.编制项目工作计划D.做好内外关系的协调E.项目资料整理65.工程项目口头沟通应注意的问题有( )。（分数：2.00）A.要注意沟通的主动性B.口头沟通的地点选择很重要C.口头沟通应该坦白、明确D.在项目中期，高度的面对面沟通对促进团队建设、发展良好的工作关系和建立共同期望特别重要E.不要使用可能被误解成歧视、偏见或攻击性的言词66.在项目风险分类的分解结构中，项目管理类的风险包括( )等方面。（分数：2.00）A.控制B.资源C.客户D.资金E.沟通67.项目负责人实际扮演的角色为项目经理，并且项目经理的责任为专职的项目组织模式有( )。（分数：

21、2.00）A.职能式B.平衡矩阵式C.弱矩阵式D.强矩阵式E.项目式68.建设工程施工合同(示范文本)的协议书中包括( )等内容。（分数：2.00）A.合同工期B.工程承包范围C.施工组织设计D.材料设备供应E.工程概况69.咨询工程师批准工作范围变更的原则包括( )。（分数：2.00）A.变更后的项目不能降低使用标准B.变更工作对总工期的影响不大C.承包商同意支付变更费用D.变更工作在技术上可行E.变更后的项目可以降低使用标准70.在项目的( )阶段中，要认真进行健康、安全、环境影响方面的风险分析，坚决贯彻国家有关健康、安全、环境方面的技术标准和技术规范，制订最佳的建设方案，为项目建成后贯彻

22、 HSE 标准打下良好的基础。（分数：2.00）A.策划决策B.设计C.施工D.总结E.竣工71.某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误有( )。（分数：2.00）72.工程项目人力资源管理的一般过程包括( )阶段。（分数：2.00）A.制订组织计划B.团队发展C.结束团队工作D.分析项目相关人员E.人员获取73.对政府核准的投资项目目录内的企业不使用政府投资建设的项目，政府主要从( )方面进行核准。（分数：2.00）A.项目市场前景B.经济安全C.保障公共利益D.保护生态环境E.合理开发利用资源74.工程项目管理组织体系中的直接管理子系统包括( )。（分数：2.00）A.项目质量管理B.

23、项目财务管理C.项目范围管理D.项目采购管理E.项目合同管理75.编制进度计划的工作成果包括( )。（分数：2.00）A.工程项目进度计划B.工程项目进度的详细依据C.进度管理计划D.项目网络图E.辅助进度计划76.关于工程项目资格预审的程序表述正确的有( )。（分数：2.00）A.资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于 5 家资格预审合格的投标申请人参加投标B.投标申请人隐瞒事实、弄虚作假、伪造相关资料的，招标人应当拒绝其参加投标C.资格预审的程序是招标人或招标代理人编制、发售资格预审文件并制定资格预审的评审标准D.自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5

24、 日E.招标人只能自行对投标申请人进行资格预审77.根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要有( )。（分数：2.00）A.反馈B.任务同一性C.技术单一性D.技术多样性E.任务重要性78.企业对健康、安全、环境(HSE)管理体系进行现场审核时，应该关注( )。（分数：2.00）A.体系功能的适用性B.体系文件的符合性C.体系功能的完备性D.体系功能的有效性E.体系文件的协调性79.工程咨询成果质量评价办法规定，工业项目可行性研究报告质量标准包括( )情况综合评价。（分数：2.00）A.贯彻宏观调控政策B.经济分析C.市场调查分析D.质量管理体系E.多方案比选80.工程项目主要利害关

25、系者中，业主的要求和期望主要有( )。（分数：2.00）A.投资少B.合理的报酬C.质量合格、时间短D.最低限度的非标准件使用量，质量要求合理E.有足够信息资源、人力资源和物质资源81.在产生费用偏差的原因中，属于业主原因的有( )。（分数：2.00）A.施工方案不当B.图纸提供不及时C.建设手续不全D.协调不佳E.组织不落实82.咨询(监理)工程师在施工过程的质量控制的工作包括( )。（分数：2.00）A.对关键质量点跟踪监控B.处理设计变更C.工程质量问题和质量事故的处理D.制订项目质量计划E.确定过程控制点83.货物招标文件一般包括( )。（分数：2.00）A.投标人须知B.投标保证金C

26、.评标标准和方法D.商务和技术偏差表E.合同主要条款84.工程项目招标公告或者投标邀请书中应当载明的内容有( )。（分数：2.00）A.投标人的名称和地址B.招标项目的内容C.获取招标文件的方法D.对投标人的资质等级或资格的要求E.招标项目的实施地点和工期85.在开标时，投标文件出现( )情形的，应当作为无效投标文件，不得进入评标。（分数：2.00）A.投标文件附有招标人不能接受的条件B.投标人未按照招标文件的要求提供担保或者所提供的投标担保有瑕疵的C.以低于成本报价竞标的D.投标文件无投标人单位盖章并无法定代表人签字或盖章的E.逾期送达的或者未送达指定地点的86.ICB3 要求国际项目管理人

27、员必须具备的专业资质中的组织能力包括( )。（分数：2.00）A.问题处理B.团队合作C.采购、合同D.业务流程E.项目控制87.工程项目管理组织建立步骤中，处于确定合理的项目目标与组织设计之间的有( )。（分数：2.00）A.确定组织目标和组织工作内容B.人员配置C.工作流程与信息流程D.确定项目工作内容E.制订考核标准88.制订风险应对计划的依据有( )。（分数：2.00）A.风险管理体系文件B.风险分析后更新的风险清单C.工程承包合同D.项目范围说明书E.项目管理计划89.工程项目风险识别的基本步骤包括( )。（分数：2.00）A.在调查研究的基础上列出初步风险清单B.确定项目目标C.对

28、列入清单的风险进行分析评价D.对风险进行监测和控制E.对各项风险进行分类排队90.因( )等原因造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延。（分数：2.00）A.不可抗力B.发包人不能按约定提供开工条件C.设计变更和工程量增加D.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过 6 小时E.发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行91.在工程项目设计过程质量管理中，设计经理的质量职责有( )。（分数：2.00）A.负责组织或监督检查设计各阶段的设计评审和设计验证B.根据项目计划、项目质量计划和设计计划的规定，对设计过程进行控制C.负责工程项目中各专业标准、规范的采用，并

29、确保使用现行有效版本D.负责设备、材料供货厂商报价的技术评审E.负责专业之间的衔接92.关于工程项目合同的特点的表述正确的有( )。（分数：2.00）A.工程项目具有较强的国家管理性B.合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容C.工程项目合同主体可以是自然人或法人D.合同内容庞杂E.工程项目合同是一个合同群体93.咨询工程师参与管理的特点主要有( )。（分数：2.00）A.咨询工程师的工作是智力型工作B.咨询工程师的管理内容不随委托情况而变化C.直接建设工程项目实体D.职业的规范性E.服务的有偿性94.工程项目竣工验收和总结评价阶段的主要任务有( )。（分数：2.00）A.试生产B.联动试车C.建

30、设条件的准备D.签订承包合同E.设备招标95.矩阵式组织结构的缺点主要包括( )。（分数：2.00）A.团队成员有后顾之忧B.项目成员处于多头领导状态C.团队的工作目标与任务不明确，没有专人负责项目的工作D.信息回路比较复杂E.项目管理权力平衡困难工程项目组织与管理-207 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人，这体现了招标投标的( )原则。（分数：1.00）A.诚实信用B.公开C.公平D.公正 解析：2.工程项目风险识别的工作不包括( )。（分数：1.00）A.描述风险特征B.确定风

31、险来源C.确定风险条件D.制订风险对策 解析：3.在建立工程项目分解结构中，识别项目的主要组成部分时应从( )和便于项目实施管理方面考虑。（分数：1.00）A.可作为独立的交付成果 B.专业分工明确C.便于编码D.招标管理解析：4.咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要有：沟通与调整；逐层落实工作计划；组织实施。正确的顺序是( )。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：5.中华人民共和国招标投标法规定，建设行政监督部门自收到备案材料之日起( )内没有提出异议，招标人可发布招标公告或发出投标邀请书。（分数：1.00）A.5 日B.5 个工作日 C.10 日D.10 个工作日解析：6.咨询

32、工程师在决策研究工作中的质量责任包括( )。（分数：1.00）A.在工作中坚持客观、公正、科学、可靠的原则 B.办理开工报告C.应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明D.对建设工程的施工质量负责解析：7.在建筑安装工程费中，属于生产工人辅助工资的是( )。（分数：1.00）A.六个月以上的病假人员工资B.职工死亡丧葬补助费C.防暑降温费D.因气候影响的停工工资 解析：8.在建筑安装工程费中，二次搬运费属于( )。（分数：1.00）A.措施费 B.规费C.直接工程费D.企业管理费解析：9.工程项目进度管理过程中，( )是确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作。（分数：1.00

33、）A.进度计划B.进度控制C.工作顺序安排D.工作定义 解析：10.FIDIC 合同条件下，关于工程预付款的表述不正确的是( )。（分数：1.00）A.预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比扣减的方式偿还B.通用条件内针对预付款金额不少于合同价 20%的情况，规定了管理程序 C.预付款保函金额始终保持与预付款等额D.预付款又称动员预付款解析：11.中华人民共和国招标投标法规定，投标人踏勘现场发现的问题，招标人( )。（分数：1.00）A.只能进行书面形式答复B.当面口头答复C.可以书面形式答复，也可以在投标预备会上解答 D.只能在投标预备会上解答解析：12.项目业主正式接收项目可交付成果的

34、过程是( )。（分数：1.00）A.工程项目范围定义B.工程项目范围确认 C.工程项目范围管理D.工程项目范围变更控制解析：13.工程项目策划和决策阶段的主要工作不包括( )。（分数：1.00）A.项目评估及决策B.投资机会研究C.工程招标 D.可行性研究解析：14.投标申请人在踏勘现场时，对工程项目了解的内容不包括( )。（分数：1.00）A.施工现场的气候条件B.施工现场的水文条件C.施工现场污水排放情况D.施工现场周围人员分布情况 解析：15.关于强矩阵式组织结构的表述正确的是( )。（分数：1.00）A.有一名专职的项目经理和一名专职协调员B.有一名专职的协调员C.没有专职的项目经理D

35、.有一名专职的项目经理 解析：16.工程网络计划的工期优化是通过( )，使计算工期满足要求工期。（分数：1.00）A.改变关键工作之间的逻辑关系B.将关键工作压缩成非关键工作C.压缩直接费最小的工作的持续时间D.压缩关键工作的持续时间 解析：17.关于复合式组织结构优缺点的表述不正确的是( )。（分数：1.00）A.公司的项目管理制度很容易较好地贯彻执行 B.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活C.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍D.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱解析：18.在建立 HSE 管理体系的主要步骤中，( )是 HSE 管理体系运行必不可少的环节。（分数：1.00）A.领

36、导决策B.人员培训C.内部审核 D.体系试运行解析：19.下列关于工程项目目标的风险影响等级的表述正确的是( )。（分数：1.00）A.如果进度拖延小于 5%，可以把风险对项目的影响定为很低B.如果成本增加 10%20%，可以把风险对项目的影响定为高C.如果进度拖延大于 20%，可以把风险对项目的影响定为很高 D.如果只有少数工作受影响，可以把风险对项目的影响定为很低解析：20.下列关于工程项目总控的主要特点的表述中，错误的是( )。（分数：1.00）A.工程项目是工程项目实施班子之内的一个组织，是业主的高级参谋部 B.定期完成工程项目控制报告C.工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动

37、，对知识要求较高D.工程项目总控模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理解析：21.下列关于工程项目目标的确定表述不正确的是( )。（分数：1.00）A.工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量B.须在投资方与业主之间达成一致，无须在投资方与承包商之间达成一致 C.确定了工程项目目标，实际上也就明确了业主努力的方向D.通常不允许在工程项目实施中仍存在不确定的目标解析：22.工程项目沟通方式的选取取决于( )。（分数：1.00）A.沟通的内容B.沟通的途径C.沟通的时间D.欲要沟通的对象 解析：23.招标采购的货物必须保证质量，必须符合设计文件和合同文件对货物的技术性能方面的要求，这主要体

38、现了货物招标的( )原则。（分数：1.00）A.质量保证 B.安全保证C.进度保证D.经济解析：24.在货物采购合同中，( )是货物采购合同的重要条款，是双方当事人进行结算的依据。（分数：1.00）A.质量条款B.技术条款C.价格条款 D.交货条款解析：25.银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率公式是( )。（分数：1.00）A.流动比率=流动资产/流动负债 B.流动比率=流动资产/总资产C.流动比率=(流动资产-存货)/流动负债D.流动比率=长期负债/(流动资产-流动负债)解析：26.明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行，是工程项目过程控制基本程序中( )阶段的工作。（分数：1

39、.00）A.处理B.检查C.实施D.计划 解析：27.双代号网络计划中的虚工作( )。（分数：1.00）A.不消耗时间，只消耗资源B.既消耗时间，又消耗资源C.既不消耗时间，也不消耗资源 D.只消耗时间，不消耗资源解析：28.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可采用( )编制建筑工程概算。（分数：1.00）A.扩大单价法 B.概算指标法C.实物法D.预算单价法解析：29.每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，它不是一种持续不断的工作。这主要体现了工程项目( )的特征。（分数：1.00）A.一次性 B.唯一性C.约束性D.固定性解析：30.关于招标代理制度的表

40、述不正确的是( )。（分数：1.00）A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜B.招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或者其他利益关系C.招标代理机构不得无权代理、越权代理D.可以接受同一招标项目的投标代理和投标咨询业务 解析：31.对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用属于建筑安装工程费中的( )。（分数：1.00）A.人工费B.材料费 C.研究试验费D.规费解析：32.解决施工现场与城乡公共道路的通道是业主在工程项目( )阶段的主要任务。（分数：1.00）A.决策B.准备C.实施 D.竣工验收解析：33.以时间为横轴，以完成累计工

41、作量为纵轴，按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划的进度计划表示方法是( )。（分数：1.00）A.横道图B.时标网络图C.进度曲线法 D.里程碑法解析：34.根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，属于关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目的是( )。（分数：1.00）A.供水供电项目B.体育、旅游等项目C.垃圾处理项目 D.商品住宅项目解析：35.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物等的保护工作，并承担相应费用的是( )。（分数：1.00）A.政府B.咨询工程师C.业主 D.承包人解析：36.在工程项目设计阶段，关于咨询工程师处理投资、质量、进度三

42、者之间的关系的表述不正确的是( )。（分数：1.00）A.设计阶段的投资控制，就是要追求投资的最小化B.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制，是时设计工作进行计划、监督和协调D.在投资、质量、进度三者之间的关系中，投资是最重要的 解析：37.健康、安全、环境(HSE)管理体系的核心是( )。（分数：1.00）A.组织机构B.领导和承诺 C.评审和风险管理D.资源和文件解析：38.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 E 的总时差为( )周。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：39.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）

43、A.B. C.D.解析：40.可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，整个工程可以提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益。这主要体现了工程项目管理模式中( )模式的特点。（分数：1.00）A.建筑工程管理 B.代建制C.项目管理承包D.项目管理服务解析：41.工程项目管理中的( )通常是指该组织管辖人员数量的多少。（分数：1.00）A.组织构成B.组织规模 C.管理层次D.管理幅度解析：42.在工程项目索赔中，承包商向业主的索赔不包括( )。（分数：1.00）A.不利的自然条件与人为障碍引起的索赔B.工期延期的费用索赔C.物价上涨引起的索赔D.施工缺陷索赔 解析：43.工程项目团队的发

44、展过程中，团队的( )阶段主要是组建团队的过程。（分数：1.00）A.磨合B.表现C.形成 D.休整解析：44.在工程项目主要利害关系者中，政府机构的要求和期望是( )。（分数：1.00）A.合理的报酬B.最低限度的非标准件使用量C.与整个国家的目标、政策和立法相一致 D.松弛的工作进度表解析：45.下列关于工程项目角色和职责安排的表述正确的是( )。（分数：1.00）A.项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者 B.角色和职责只能安排给某组成员C.被安排者只能是组织的一部分D.项目经理的角色在大部分项目中是不可改变的解析：46.在合理工期条件下进行工程费用优化，如果缩短工期会引起工程( )

45、。（分数：1.00）A.直接费增加，间接费减少 B.直接费减少，间接费增加C.直接费和间接费同时增加D.直接费和间接费同时减少解析：47.在施工图预算编制方法中，( )适用于市场经济条件波动较大的情况。（分数：1.00）A.预算单价法B.实物法 C.扩大单价法D.概算指标法解析：48.工程项目范围定义一般采用( )方法。（分数：1.00）A.专家评审B.单元确认C.工作分解结构 D.系统分析解析：49.在下图所示双代号时标网络计划中，如果 C、E、H 三项工作因共用一台施工机械而必须顺序施工，则该施工机械在现场的最小闲置时间为( )周。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：50.依据施工合

46、同示范文本规定，设备安装工程具备无负荷联动试车条件，由( )组织试车。（分数：1.00）A.发包人 B.承包人C.供货人D.咨询工程师解析：51.工程项目的健康、安全、环境(HSE)管理的第一责任人是( )。（分数：1.00）A.基层作业组长B.专职 HSE 管理人员C.有经验的兼职人员D.项目经理 解析：52.工程项目范围确认产生的结果是( )。（分数：1.00）A.工作分解结构B.更新的工作范围文件C.可交付成果的正式接收 D.工作进度计划解析：53.工业项目可行性研究报告质量评价标准中，生态环境影响论证情况综合评价的内容不包括( )。（分数：1.00）A.节能、节水论证情况B.节约土地论

47、证情况C.厂址和外部配套条件论证情况 D.职业卫生论证情况解析：54.项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题不包括( )。（分数：1.00）A.团队文化的培养B.牢记团队的目标与工作任务 C.团队工作规则的调整与完善D.团队精神的奠定解析：55.FIDIC施工合同条件(1999 年版)中承包商可引用的索赔条款中，可索赔利润的是( )。（分数：1.00）A.不可抗力B.法规改变C.业主未能提供现场 D.发现化石、硬币或有价值的文物解析：56.在工程项目管理组织设计确定的原则中，( )原则主要体现了首先强调组织整体目标及基本任务的完成，然后再按任务与目标的基本构成进行分工，设立相应组织单元，最后在

48、分工的基础上进行综合与协调。（分数：1.00）A.最佳幅度与层次B.弹性设计C.目标导向D.整分合 解析：57.中华人民共和国招标投标法规定，施工招标项目工期超过( )个月的，招标文件中可以规定工程造价指数体系和价格调整方法。（分数：1.00）A.6B.8C.10D.12 解析：58.工程项目整体目标设定的内容不包括( )。（分数：1.00）A.对费用控制的要求B.上级主管单位的意愿 C.投资建设的主要内容，建成后达到的功能、产品生产能力D.对各里程碑交付成果的质量要求解析：59.工程项目建设周期中，( )阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多。（分数：1.00）A.项

49、目策划和决策B.项目准备C.项目实施 D.竣工验收解析：60.评标委员会对投标文件的评审分为( )。（分数：1.00）A.初步评审和最终评审B.规定性评审和技术性评审C.初步评审和详细评审 D.粗略评审和详细评审解析：二、多项选择题(总题数：35，分数：70.00)61.工程项目人员获取的依据包括( )。（分数：2.00）A.人员配备计划 B.可获取人力资源情况 C.预安排D.招聘惯例 E.人员来源分析解析：62.工程项目范围确认的依据包括( )。（分数：2.00）A.业主需求文件B.进度报告C.评价报告 D.各种假设E.完成的可交付成果 解析：63.工程项目经理的培养主要有( )。（分数：2.00）A.注重在实践中培养 B.培训C.知识更新 D.放手与帮带结合 E.注重在基层培养解析：64.项目经理在结束项目阶段的主要工作有( )。（分数：2.00）A.项目后续工作安排 B.项目成果总结与报送 C.编制项目工作计划D.做好内外关系的协调E.项目资料整理 解析：65.工程项目口头沟通应注意