【工程类职业资格】工程造价案例分析-72及答案解析.doc

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1、工程造价案例分析-72 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)1.某工业项目计算期为 10 年，建设期 2 年，第 3 年投产，第 4 年开始达到设计生产能力。建设投资 2 800 万元(不舍建设期贷款利息)，第 1 年投入 1 000 万元，第 2 年投入 1 800 万元。投资方自有资金 2 500 万元，根据筹资情况建设期分两年各投入 1 000 万元，余下的 500 万元在投产年初作为流动资金投入。建筑投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为 6%，从第 3 年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分 5 年等额还

2、本。 该项目固定资产投资总额中，预计 85%形成固定资产，15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为 10 年，采用直线法折旧，固定资产残值率为 5%，无形资产按 5 年平均摊销。 该项目计算期第 3 年的经营成本为 1 500 万元、第 410 年的经营成本为 1 800 万元。设计生产能力为50 万件，销售价格(不合税)54 元/件。产品固定成本占年总成本的 40%。 问题： 1列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费，并按表 6-1 所列项目填写相应数字。 2列式计算计算期末固定资产余值。 3列式计算计算期第 3 年、第 4 年、第 8 年的总成本费用。 4以计算期第 4 年的数据为依据

3、，列式计算年产量盈亏平衡点，并据此进行盈亏平衡分析。 (除问题 4 计算结果保留两位小数外，其余各题计算结果均保留三位小数。) *（分数：20.00）_二、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)2.某建设项目的行业标准投资回收期 T 为 5 年，该项目通常投资额为 1 100 万元，年生产成本为 1 150 万元。为此该项目拟定了 A、B、C 三个设计方案，有关情况见表 6-2。B 表 6-2 资料数据表/B (单位：万元) 项目 A B C投资额 1 000 1 100 1.400生产成本 1 200 1 150 1 050质量水平 一般 一般 高于一般年纯收入 一般 一般 高于一般技

4、术水平 中等 中等偏上 先进经专家组商定的经济评价指标体系、指标权重、指标分等及其标准分列于表 6-3。B 表 6-3 多因素评分优选法评分表/B 方案与评分评价指标 权重 指标分等 标准分A B C投资额 0.251低于一般水平；2一般水平；3高于一般水平907060年生产成本 0.251低于一般水平；2一般水平；3高于一般水平907060质量水平 0.20 1一般水平；2高于一般水平 7080年纯收入 0.20 1一般水平；2高于一般水平 7080技术水平 0.101中等水平；2中等偏上；3先进水平607090问题： 1运用多因素评分优选法选择最佳方案。2运用计算费用法选择最佳方案。3假设

5、该项目寿命期为 14 年，正常年份的设计生产能力为 36 万件，投产当年达产率为 70%，其余各年达产率均为 100%，每件产品可变成本为 25 元，售价 48 元，销售税金及附加的税率为 6%，试利用计算费用法选择的方案进行盈亏平衡分析。(1)计算正常生产年份每年总成本和每年的最大可盈利额。(2)计算年产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。(3)从盈亏平衡分析的角度，判断该项目的可行性。（分数：20.00）_三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)3.某幢高层写字楼建设项目，业主委托某招标代理机构进行施工招标。该工程邀请甲、乙、丙三家施工企业进行总价投标。评标采用四项指标综合评分法。四项指

6、标及权数分别为：投标单位的业绩与信誉 0.10，施工管理能力 0.15，施工组织设计合理性 0.25，投标报价 0.50。各项指标均以 100 分为满分。其中，投标报价的评定方法是：(一)计算投标企业报价的平均值(二)计算评标基准价格 C=0.6C0+0.4 (式中 C0为项目标底价格)(三)计算投标企业报价离差 X= 100%(四)按下式确定投标企业的投标报价得分 P：根据开标结果已知该工程标底为 5 760 万元。甲企业投标报价 5 689 万元，乙企业投标报价 5 828 万元，丙企业投标报价 5 709 万元。已知投标企业的其他指标得分如表 6-4 所示。（分数：20.00）_四、B（

7、四）/B(总题数：1，分数：20.00)4.某工程项目业主与施工单位签订了施工合同。施工合同中规定，除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为 22 个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向工程师提交了施工总进度计划(如图 6-1 所示)和一份工程报告。（分数：20.00）_五、B（五）/B(总题数：1，分数：20.00)5.某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期 20 个月，经批准的施工总进度计划如图 6-2 所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月完成投资如表 6-

8、6 所示。（分数：20.00）_六、B（六）/B(总题数：1，分数：40.00)6.某水泵站电气安装工程如图 6-3 所示。分项工程统一编码见表 6-8。说明：1配电室内设 4 台 PGL 型低压开关柜，其尺寸(mm)：宽高厚=1 0002 000600，安装在10 基础槽钢上。2电缆沟内设 15 个电缆支架，尺寸见支架详图。3三台水泵动力电缆 D1、D2、D3 分别由 PGL2、3、4 号低压开关柜引出，沿电缆沟内支架敷设，出电缆沟再改穿埋地钢管(钢管埋地深度-0.2m)配至 1 号、2 号、3 号水泵电动机，其中：D1、D2、D3 为回路，沟内电缆水平长度分别为 2m、3m、4m；配管长度

9、分别为 15m、12m、13m，连接水泵电机处电缆预留长度按1.0m 计。4嵌装式照明配电箱 MX，其尺寸(mm)：宽高厚=500400220(箱底标高 1.40m)。5水泵房内设吸顶式工厂罩灯，由配电箱 HX 集中控制，以 BV2.5mm2导线穿 （分数：40.00）_工程造价案例分析-72 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)1.某工业项目计算期为 10 年，建设期 2 年，第 3 年投产，第 4 年开始达到设计生产能力。建设投资 2 800 万元(不舍建设期贷款利息)，第 1 年投入 1 000 万元，第 2 年投入 1 8

10、00 万元。投资方自有资金 2 500 万元，根据筹资情况建设期分两年各投入 1 000 万元，余下的 500 万元在投产年初作为流动资金投入。建筑投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为 6%，从第 3 年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分 5 年等额还本。 该项目固定资产投资总额中，预计 85%形成固定资产，15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为 10 年，采用直线法折旧，固定资产残值率为 5%，无形资产按 5 年平均摊销。 该项目计算期第 3 年的经营成本为 1 500 万元、第 410 年的经营成本为 1 800 万元。设计生产能力为50 万件，销售价格(不合税)54

11、 元/件。产品固定成本占年总成本的 40%。 问题： 1列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费，并按表 6-1 所列项目填写相应数字。 2列式计算计算期末固定资产余值。 3列式计算计算期第 3 年、第 4 年、第 8 年的总成本费用。 4以计算期第 4 年的数据为依据，列式计算年产量盈亏平衡点，并据此进行盈亏平衡分析。 (除问题 4 计算结果保留两位小数外，其余各题计算结果均保留三位小数。) *（分数：20.00）_正确答案：()解析：1固定资产年折旧额=(2 800+24)85%(1-5%)/10=228.038(万元) 无形资产摊销费=(2 8004-24)15%/5=84.720(万元

12、) 二、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)2.某建设项目的行业标准投资回收期 T 为 5 年，该项目通常投资额为 1 100 万元，年生产成本为 1 150 万元。为此该项目拟定了 A、B、C 三个设计方案，有关情况见表 6-2。B 表 6-2 资料数据表/B (单位：万元) 项目 A B C投资额 1 000 1 100 1.400生产成本 1 200 1 150 1 050质量水平 一般 一般 高于一般年纯收入 一般 一般 高于一般技术水平 中等 中等偏上 先进经专家组商定的经济评价指标体系、指标权重、指标分等及其标准分列于表 6-3。B 表 6-3 多因素评分优选法评分表/B

13、方案与评分评价指标 权重 指标分等 标准分A B C投资额 0.251低于一般水平；2一般水平；3高于一般水平907060年生产成本 0.251低于一般水平；2一般水平；3高于一般水平907060质量水平 0.20 1一般水平； 702高于一般水平 80年纯收入 0.20 1一般水平；2高于一般水平 7080技术水平 0.101中等水平；2中等偏上；3先进水平607090问题： 1运用多因素评分优选法选择最佳方案。2运用计算费用法选择最佳方案。3假设该项目寿命期为 14 年，正常年份的设计生产能力为 36 万件，投产当年达产率为 70%，其余各年达产率均为 100%，每件产品可变成本为 25

14、元，售价 48 元，销售税金及附加的税率为 6%，试利用计算费用法选择的方案进行盈亏平衡分析。(1)计算正常生产年份每年总成本和每年的最大可盈利额。(2)计算年产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。(3)从盈亏平衡分析的角度，判断该项目的可行性。（分数：20.00）_正确答案：()解析：1运用各方案的资料数据，对照评价指标及其分等标准，给各方案打分如表 6-13 所示。B表 6-13 各设计方案对照评价指标打分结果表/B 方案与评分评价指标 权重A B C投资额 0.25 90 70 60年生产成本 0.25 60 70 90质量水平 0.20 70 70 80年纯收入 0.20 70 70 80技

15、术水平 0.10 60 70 90利用多因素评分优选法选择最佳方案。A 方案：A 总 =900.25+600.25+700.20+700.20+600.10=71.5B 方案：B 总 =700.25+700.25+700.20+700.20+700.10=70.0C 方案：C 总 =600.25+900.25+800.20+800.20+900.10=78.5根据计算结果可知，C 方案的综合评价总分最高，因此，C 设计方案为最佳方案。2利用计算费用法选择最佳方案。A 方案：A 总 =1 000+1 2005=7 000(万元)B 方案：B 总 =1 100+1 1505=6 850(万元)C

16、方案：C 总 =1 400+1 0505=6 650(万元)由计算结果可知，C 设计方案的总计算费用最低，因此，C 设计方案为最佳方案。3盈亏平衡分析。(1)正常生产年份每年总成本=1 400/14+1 050=1 150(万元)正常生产年份每年最大可盈利额=3648(1-6%)-1 050=574.32(万元)(2)产量盈亏平衡点= =12.43(万件)单价盈亏平衡点=三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)3.某幢高层写字楼建设项目，业主委托某招标代理机构进行施工招标。该工程邀请甲、乙、丙三家施工企业进行总价投标。评标采用四项指标综合评分法。四项指标及权数分别为：投标单位的业绩与信

17、誉 0.10，施工管理能力 0.15，施工组织设计合理性 0.25，投标报价 0.50。各项指标均以 100 分为满分。其中，投标报价的评定方法是：(一)计算投标企业报价的平均值(二)计算评标基准价格 C=0.6C0+0.4 (式中 C0为项目标底价格)(三)计算投标企业报价离差 X= 100%(四)按下式确定投标企业的投标报价得分 P：根据开标结果已知该工程标底为 5 760 万元。甲企业投标报价 5 689 万元，乙企业投标报价 5 828 万元，丙企业投标报价 5 709 万元。已知投标企业的其他指标得分如表 6-4 所示。（分数：20.00）_正确答案：()解析：1甲、乙两家投标企业的

18、报价得分如下。(1)投标企业报价的平均值：(2)评标基准价格：C=0.65 760+0.45 742=5 752.8(万元)(3)甲、乙两家投标企业报价离差：四、B（四）/B(总题数：1，分数：20.00)4.某工程项目业主与施工单位签订了施工合同。施工合同中规定，除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为 22 个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向工程师提交了施工总进度计划(如图 6-1 所示)和一份工程报告。（分数：20.00）_正确答案：()解析：1工作 A、D、E、H、L、M、F、I 应作为重点控制对象。因为它们是关键工作(总

19、时差为零)。 判断关键线路方法，从时标网络计划的终点节点起逆箭头方向到网络计划起点节点的通路上，没有波形线的线路就是关键线路。从该时标网络计划上可以看出有两条关键线路，关键线路上的工作即为关键工作。 2工程报告内容中的第 1 条分包问题，工程师报业主批准。如果业主同意分包，工程师需要审查分包商资质。如果业主不同意分包，则不得分包。 工程报告中第 2 条内容，此项费用不应由业主支付。 3施工单位的索赔申请表中的第 2、3 项费用计算不妥。因为设备闲置不能按台班费计算(或应按折旧费、租赁费或闲置补偿计算)，人工窝工不能按工日费计算(或应按窝工补偿费计算)。 4前锋线如图 6-4 所示。 五、B（五

20、）/B(总题数：1，分数：20.00)5.某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期 20 个月，经批准的施工总进度计划如图 6-2 所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月完成投资如表 6-6 所示。（分数：20.00）_正确答案：()解析：1顺延工期和补偿费用的要求成立。A 工作开始时间推迟属建设单位原因，且 A 工作在关键线路上。2顺延工期要求成立。因该事件为不可抗力事件，且 G 工作在关键线路上。补偿费用要求不成立。因属施工单位自行赶工行为。3(1)事件 1 发生后应批准工程延期 1 个月。(2)事件 4 发生后应批准工

21、程延期 0.5 个月。其他事件未造成工期延误。故该工程实际工期为 20+1+0.5=21.5(月)。4该工程 17 月份投资情况见表 6-14。B 表 6-14 17 月投资情况表 /B 单位：万元 月份 第 1月 第 2月 第 3月 第 4月 第 5月 第 6月 第 7月 合计拟完工程计划投资130 130 130 300 330 210 210 1 440已完工程计划投资70 130 130 300 210 210 204 1 254已完工程实际投资70 130 130 310 210 228 222 1 3007 月末投资偏差=1 300-1 254=46(万元)0，投资超支。7 月末进

22、度偏差=1 440-1 254=186(万元)0，进度拖延。六、B（六）/B(总题数：1，分数：40.00)6.某水泵站电气安装工程如图 6-3 所示。分项工程统一编码见表 6-8。说明：1配电室内设 4 台 PGL 型低压开关柜，其尺寸(mm)：宽高厚=1 0002 000600，安装在10 基础槽钢上。2电缆沟内设 15 个电缆支架，尺寸见支架详图。3三台水泵动力电缆 D1、D2、D3 分别由 PGL2、3、4 号低压开关柜引出，沿电缆沟内支架敷设，出电缆沟再改穿埋地钢管(钢管埋地深度-0.2m)配至 1 号、2 号、3 号水泵电动机，其中：D1、D2、D3 为回路，沟内电缆水平长度分别为

23、 2m、3m、4m；配管长度分别为 15m、12m、13m，连接水泵电机处电缆预留长度按1.0m 计。4嵌装式照明配电箱 MX，其尺寸(mm)：宽高厚=500400220(箱底标高 1.40m)。5水泵房内设吸顶式工厂罩灯，由配电箱 HX 集中控制，以 BV2.5mm2导线穿 （分数：40.00）_正确答案：()解析：1填制电气安装工程量计算表 6-15。B 表 6-15 电气安装工程量计算表/B 序号 工程名称 计量单位 工程数量 计算过程1 低压配电柜 PGL 台 4 1+1+1+12 照明配电箱 MX 台 1 13 基础槽钢 10 m 12.8 (1+0.6)244 扳式暗开关单控双 联

24、 1 该项不表达计算过程5 扳式暗开关单控三 联 套 1 该项不表达计算过程6 钢管暗配 DN50 套 15 该项不表达计算过程7 钢管暗配 DN32 m 25 该项不表达计算过程8 钢管暗配 DN25 m 6.6 该项不表达计算过程9 塑料管暗配$20 m 41.1 该项不表达计算过程10 塑料管暗配$15 m 23.2 M4：3.0-1.4-0.4+6+8+811 电缆敷设VV-335+116 m 22 该项不表达计算过程12 电缆敷设VV-335+110 m 41.6 D2：2+0.1+0.2+1.5+3+12+1D3：2+0.1+0.2+1.5+4+13+113 塑料铜芯线 6mm2

25、m 32.4 该项不表达计算过程14 塑料铜芯线 4mm2 m 10.8 该项不表达计算过程15 塑料铜芯线 2.5mm2 m 141.8 该项不表达计算过程16 工厂罩灯 套 3 该项不表达计算过程17 吊链双管荧光灯 套 5 该项不表达计算过程18 电缆支架制作安装 kg 77.46 (0.431.79+0.83.77)152填制分部分项工程量清单(表 6-16)。B表 6-16 分部分项工程量清单/B工程名称：电气安装工程 序号 项目编码 项目名称 计量单位 工程数量1 030204004001 低压配电柜 PGL 台 42 030212001001 钢管暗配 DN25 m 6.63 030208001001 电缆敷设 VV-335+116 m 224 030208001002 电缆敷设 VV-335+110 m 34.45 030212003001 导线穿管敷设 BV-6 m 26.46 030212003002 导线穿管敷设 BV-2.5 m 1407 030208005001 电缆支架制作安装 kg 77.463填制单位工程费汇总表 6-17。