【工程类职业资格】工程咨询服务的内容(六)及答案解析.doc

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1、工程咨询服务的内容(六)及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：31，分数：62.00)1.下列关于投资项目后评价任务的说法中，错误的是_。 A.后评价应进行项目效果评价 B.后评价应进行项目效益评价 C.后评价应总结经验教训，提出对策建议 D.后评价工作要追究项目决策失误的责任（分数：2.00）A.B.C.D.2.相对于项目竣工验收，投资项目后评价更重视_。 A.项目的运营情况 B.工程技术总结 C.项目管理水平 D.经济效益评价（分数：2.00）A.B.C.D.3.对投资项目的前评估报告进行后评价，其重点是_。 A.对可行性研究报告评估方法的适应

2、性评价 B.对项目评估报告目标的分析评价 C.对投资决策内容、方法、程序的分析评价 D.对项目多方案比较的分析评价（分数：2.00）A.B.C.D.4.在进行项目后评价时，预测项目未来时期效益的起点为_。 A.项目实施时点 B.项目建成时点 C.项目后评价时点 D.项目达到设计能力时点（分数：2.00）A.B.C.D.5.在项目后评价中，对项目效益进行预测分析的预测时点为_。 A.项目实施时点 B.项目建成时点 C.项目达到设计能力时点 D.项目评价时点（分数：2.00）A.B.C.D.6.投资项目后评价的技术安全评价，应分析项目所采用技术的可靠性、_、安全运营水平等。 A.主要技术风险 B.

3、技术先进性 C.安全管理水平 D.安全操作规程（分数：2.00）A.B.C.D.7.投资项目技术后评价，主要是评价项目所采用的工艺技术与装备水平的_。 A.领先性、合理性、经济性、安全性 B.可靠性、可用性、科学性、安全性 C.可靠性、合理性、经济性、科学性 D.先进性、适用性、经济性、安全性（分数：2.00）A.B.C.D.8.工程项目技术后评价，可采用单位生产能力投资、运营成本、能耗及其他消耗等指标评价项目的_。 A.技术先进性 B.技术适用性 C.技术经济性 D.技术安全性（分数：2.00）A.B.C.D.9.计算项目经济后评价的盈利性指标需要编制的报表是_。 A.项目投资现金流量表 B

4、.项目经济效益和费用流量表 C.利润与利润分配表 D.经济计划现金流量表（分数：2.00）A.B.C.D.10.工程项目后评价的管理效果评价，重点是评价项目在建设和运营中的_。 A.盈利能力 B.外部协调能力 C.资源管理能力 D.组织结构及其能力（分数：2.00）A.B.C.D.11.关于工程项目社会影响后评价的说法，错误的是_。 A.应分析项目对就业的影响 B.应分析项目对社区发展的影响 C.应分析项目对区域国民经济发展的影响 D.应分析受益者范围及其反映（分数：2.00）A.B.C.D.12.对于大部分目标已经实现，并达到了预期目标和效益的工程项目，其成功度可评价为_。 A.完全成功 B

5、.基本成功 C.部分成功 D.不成功（分数：2.00）A.B.C.D.13.在进行工程项目后评价，判别成功度时，如果项目的大部分目标已经实现，达到了预期的效益和贡献，则可定为_。 A.完全成功 B.基本成功 C.局部成功 D.不成功（分数：2.00）A.B.C.D.14.在进行项目成功度评价时，如果项目实现的目标非常有限，或者项目几乎没有产生效益和正面影响，则项目的成功度可评价为_。 A.部分成功 B.基本成功 C.不成功 D.失败（分数：2.00）A.B.C.D.15.在投资项目管理过程中，对项目进行全面管理的主体是_。 A.承包商 B.投资者 C.业主 D.咨询工程师（分数：2.00）A.

6、B.C.D.16.工程项目管理的职能，是对项目的_进行组织、指挥、协调、控制和评价。 A.工程技术和资金使用 B.资源和实施过程 C.投资、质量、进度 D.资金和实施过程（分数：2.00）A.B.C.D.17.工程项目管理的功能，是对工程项目投资建设各个阶段和全过程进行有效地计划、组织、指挥、协调和_。 A.反馈 B.检查 C.联络 D.控制（分数：2.00）A.B.C.D.18.工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法，对项目全过程的活动进行_。 A.规划、组织、领导、协调、控制和评价 B.规划、组织、指挥、协调、控制和评审 C.计划、组织、指挥、协调、控制和评价 D.计划、组织、领导、协调

7、、控制和评审（分数：2.00）A.B.C.D.19.项目管理人员按计划指标检查实际执行情况和成果，进行纠偏，以实现项目预定目标的活动，属于工程项目管理的_职能。 A.计划 B.指挥 C.控制 D.评价（分数：2.00）A.B.C.D.20.工程项目管理过程中所指的相关协调不包括_之间的协调。 A.人员与人员 B.人员与系统 C.系统与系统 D.系统与环境（分数：2.00）A.B.C.D.21.下列关于工程项目管理内容的说法中，错误的是_。 A.项目合同管理包括项目范围管理 B.项目环境管理包括文明施工和现场管理 C.项目采购管理包括工程、货物和服务采购管理 D.项目风险管理包括风险识别、风险分

8、析、风险防范等（分数：2.00）A.B.C.D.22.投资项目业主经过招标，委托一家工程公司对设计、采购、施工进行总承包，这种项目管理模式称为_。 A.代理管理模式 B.交钥匙工程模式 C.管理承包模式 D.传统工程管理模式（分数：2.00）A.B.C.D.23.我国投资项目资本金制度规定，为投资项目注入的资本金属于_。 A.企业自筹资金 B.非债务性资金 C.债务性资金 D.公益性项目投资（分数：2.00）A.B.C.D.24.下列关于投资项目资本金制度的说法中，正确的是_。 A.公益性投资项目必须实行资本金制度 B.私营企业的经皆性项目不实行资本金制度 C.投资者按其出资比例依法享有所有者

9、权益，也可转让其所出资本 D.各行业项目的资本金比例，由行业主管部门自行规定（分数：2.00）A.B.C.D.25.下列关于投资项目资本金制度的说法，错误的是_。 A.国有企业的经营性基本建设项目实行资本金制度 B.集体投资的经营性项目实行资本金制度 C.公益性投资项目不实行资本金制度 D.房地产开发项目不实行资本金制度（分数：2.00）A.B.C.D.26.根据国务院关于投资体制改革的决定，对非经营性政府投资项目加快施行_。 A.自建制 B.分项委托管理模式 C.代建制 D.专业机构管理模式（分数：2.00）A.B.C.D.27.下列工程项目中，可以采用“代建制”方式建设的是_。 A.体育场

10、馆 B.钢铁厂 C.商品住宅 D.商业大厦（分数：2.00）A.B.C.D.28.投资项目“代建制”的核心是代建单位按照_代行建设项目的法人职责。 A.合同约定 B.专业分工 C.财政制度 D.业主意愿（分数：2.00）A.B.C.D.29.下列关于代建制的说法中，正确的是_。 A.代建制不适用于政府投资建设的水利工程和市政工程 B.代建项目的使用单位不需要参与项目设计审查 C.代建项目不能只委托一个单位进行代建管理 D.代建单位可负责办理项目可行性研究报告审批、土地征用、环境评价等报批工作（分数：2.00）A.B.C.D.30.关于工程项目管理的自行管理模式的说法，错误的是_。 A.对于规模

11、较小、周期短且不复杂的项目可自行管理 B.自行管理模式要求项目单位具备相应专业技术力量 C.自行管理模式有利于推进专业化管理，协调制衡参与各方的权、责、利 D.自行管理模式可减少对外合同关系，有利于项目各阶段、各环节工作的衔接（分数：2.00）A.B.C.D.31.下列关于项目法人责任制的说法，错误的是_。 A.国有单位经营性大中型项目必须在建设阶段组建项目法人 B.政府主管部门可作为项目法人 C.由项目法人负责对项目的策划、资金筹措、建设实施等项目全过程进行管理 D.建立项目法人责任制是为了规范项目单位的行为（分数：2.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：12，分数：38.0

12、0)32.投资项目决策后评价内容包括_。 A.决策程序评价 B.效益指标评价 C.决策内容评价 D.项目风险评价 E.决策方法评价（分数：3.00）A.B.C.D.E.33.项目后评价中，项目前期决策评价的主要内容包括_的分析评价。 A.项目决策程序 B.项目决策内容 C.项目决策方法 D.项目决策实施 E.项目决策效果（分数：3.00）A.B.C.D.E.34.项目后评价对项目投入运营后的预测内容包括_等。 A.达到设计能力的程度 B.市场需求状况 C.设计变更的影响 D.项目竞争能力 E.项目运营的外部条件（分数：3.00）A.B.C.D.E.35.工程项目后评价应对项目投资建设全过程、各

13、个阶段进行回顾与总结，其中建设实施阶段总结与评价的内容主要有_等。 A.项目勘察设计总结评价 B.项目投资融资方案评价 C.招投标工作评价 D.合同执行评价 E.工程实施及管理评价（分数：3.00）A.B.C.D.E.36.环境影响后评价一般应包括项目的污染控制、区域环境质量和_等内容。 A.自然资源利用情况 B.区域生态平衡状况 C.居民生活条件变化 D.项目废弃物利用程度 E.环境管理能力（分数：3.00）A.B.C.D.E.37.投资项目环境影响后评价的内容一般包括_等。 A.项目控制污染的能力 B.项目对环境质量标准的影响 C.项目对区域生态平衡的影响 D.环境管理规划合理性 E.自然

14、资源利用情况（分数：3.00）A.B.C.D.E.38.进行投资项目后评价，判断项目的成功度应分析项目的_。 A.工程建成 B.技术建成 C.市场建成 D.经济建成 E.效益建成（分数：3.00）A.B.C.D.E.39.进行工程项目后评价，应从项目的_等方面判定项目成功度。 A.工程建成 B.技术建成 C.市场建成 D.经济建成 E.效益建成（分数：3.00）A.B.C.D.E.40.投资项目后评价应从_等方面的优劣判定项目的成功度。 A.社会 B.工程 C.技术 D.经济 E.效益（分数：3.00）A.B.C.D.E.41.政府投资项目实行“代建制”有利于_。 A.转变政府职能 B.环境保

15、护 C.克服工程投资“三超”现象 D.提高项目管理水平 E.合理控制建设工期（分数：3.00）A.B.C.D.E.42.投资项目“代建制”界定了_等参与单位的责任、权利和义务。 A.设备制造商 B.工程承包商 C.项目出资人 D.代建人 E.项目使用人（分数：4.00）A.B.C.D.E.43.关于工程项目代建制的说法，正确的是_。 A.非经营性政府投资项目应推行代建制 B.政府投资项目代建只能委托一个单位实行全过程管理 C.代建制有利于提高项目管理水平 D.代建制的核心是代建单位按合同约定代理项目建设的法人职责 E.应通过公开竞争方式选择代建单位（分数：4.00）A.B.C.D.E.工程咨询

16、服务的内容(六)答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：31，分数：62.00)1.下列关于投资项目后评价任务的说法中，错误的是_。 A.后评价应进行项目效果评价 B.后评价应进行项目效益评价 C.后评价应总结经验教训，提出对策建议 D.后评价工作要追究项目决策失误的责任（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查的是项目后评价的任务。2.相对于项目竣工验收，投资项目后评价更重视_。 A.项目的运营情况 B.工程技术总结 C.项目管理水平 D.经济效益评价（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查的是项目后评价与项目竣工验收的

17、区别。项目竣工验收是在项目工程建成时进行的以工程技术完成为主的项目总结和验收，项目后评价不仅仅是对工程和技术的总结评价，更重要的是对项目经济和效益的分析评价。故应选择 D。 考点 项目后评价的概念和特点。 (1)项目后评价的定义。指对已完成的项目的设定目标、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析，评价项目的成功度，并找出成功的经验及失败的原因，通过及时有效的信息反馈，为未来项目的决策和提高决策管理水平提供借鉴，同时也对受评项目实施运营中出现的问题提出改进建议。 项目后评价应由独立的咨询机构或专家来完成，也可由投资项目决策者组织独立专家共同完成。“独立”是指从事项目后评价的机构或专

18、家应是没有参加项目前期和工程实施咨询业务和管理服务的机构或个人。 (2)项目后评价的意义。 1)建立和实施政府行政问责制的重要基础。 2)为决策者提高决策、管理和建设水平服务。 3)对受评项目实施运营中出现的问题提出改进建议，提高投资效益。 (3)项目后评价的任务。 1)对项目全过程的回顾和总结。 2)对效果和效益进行分析评价。 3)对项目的目标和持续性进行评价。 4)总结经验教训，提出对策和建议。 (4)项目后评价的特点。 1)独立性：不受任何内外的干扰，独立性应自始至终贯穿于评价的全过程。 2)反馈功能：和项目前评价相比，后评价的最大特点是其反馈功能。 (5)项目后评价与竣工验收的区别。

19、1)时间上：后评价要对项目周期全过程的各个阶段进行分析评价。 2)内容上：后评价要对项目涉及的工程技术、财务、经济、环境生态、社会发展、管理制度等进行全方位的分析。3.对投资项目的前评估报告进行后评价，其重点是_。 A.对可行性研究报告评估方法的适应性评价 B.对项目评估报告目标的分析评价 C.对投资决策内容、方法、程序的分析评价 D.对项目多方案比较的分析评价（分数：2.00）A.B. C.D.解析：4.在进行项目后评价时，预测项目未来时期效益的起点为_。 A.项目实施时点 B.项目建成时点 C.项目后评价时点 D.项目达到设计能力时点（分数：2.00）A.B.C. D.解析：5.在项目后评

20、价中，对项目效益进行预测分析的预测时点为_。 A.项目实施时点 B.项目建成时点 C.项目达到设计能力时点 D.项目评价时点（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查的是项目后评价的范围。 考点 项目后评价的范围。 (1)项目前期决策阶段的总结与评价。 1)项目可行性研究总结评价：项目的目标是否明确、合理；项目是否进行了多方案比较，是否选择了最优方案；项目的效果和效益是否可能实现；项目是否可能产生预期的作用和影响。 2)项目评估总结总结评价：对项目评估报告目标的分析评价；对项目评估报告效益指标的分析评价；对项目评估报告风险分析的评价。 3)项目决策评价：对项目决策程序的分析；对投

21、资决策内容的分析评价；对决策方法的分析评价。 (2)项目准备阶段的总结与评价。 1)项目勘察设计的总结与评价：对勘察设计单位的选定方式和程序、能力和资信情况及效果进行分析评价；对项目勘察工作质量进行评价；对项目设计方案的评价；对项目设计水平的评价。 2)投资融资方案的总结评价：对项目的投资结构、融资模式、资金选择、项目担保和风险管理等内容进行总结和评价。评价的重点是对比项目设计的融资方案和实际的融资结果之间的偏差，找出问题，分析利弊。 3)采购(招投标)工作评价：招标投标的公开性、公平性和公正性予以评价，包括：采购招标投标的资格、程序、法规、规范等事项；采购(招投标)是否有更加经济合理的方法。

22、 4)开工准备的评价：项目组织机构的建立；通过招标投标选择项目代理单位和代理人；通过招标投标选择施工单位和工程咨询服务单位；土地征购及拆迁安置工作；按照批准的施工组织设计总平面布置图组织“四平一通”；工程进度计划和资金使用计划的编制；编制并报批开工报告。 (3)项目建设实施阶段的总结评价。 1)合同执行的分析评价：评价合同依据的法律规范和程序等；分析合同的履行情况和违约责任及其原因。 2)工程实施及管理评价：对工程造价、质量和进度的分析评价。 3)项目资金使用的分析评价：资金来源的对比分析；分析评价资金来源是否适当；分析和评价资金供应是否适时适度；分析项目所需流动资金的供应及运用状况。 4)项

23、目竣工评价：项目完工评价、投产前的准备工作评价。 (4)项目运营阶段的总结与评价。 1)项目运营状况的小结：评价指标有达到设计能力、生产变化、财务状况。 2)项目效益预测：即是对项目评价时点以后的工作进行预测，包括达到设计能力状况及预测、市场需求状况及未来预测、项目竞争能力现状及预测、项目运营外部条件现状及预测。6.投资项目后评价的技术安全评价，应分析项目所采用技术的可靠性、_、安全运营水平等。 A.主要技术风险 B.技术先进性 C.安全管理水平 D.安全操作规程（分数：2.00）A. B.C.D.解析：7.投资项目技术后评价，主要是评价项目所采用的工艺技术与装备水平的_。 A.领先性、合理性

24、、经济性、安全性 B.可靠性、可用性、科学性、安全性 C.可靠性、合理性、经济性、科学性 D.先进性、适用性、经济性、安全性（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：8.工程项目技术后评价，可采用单位生产能力投资、运营成本、能耗及其他消耗等指标评价项目的_。 A.技术先进性 B.技术适用性 C.技术经济性 D.技术安全性（分数：2.00）A.B.C. D.解析：9.计算项目经济后评价的盈利性指标需要编制的报表是_。 A.项目投资现金流量表 B.项目经济效益和费用流量表 C.利润与利润分配表 D.经济计划现金流量表（分数：2.00）A.B. C.D.解析：10.工程项目后评价的管理效果评价，重点

25、是评价项目在建设和运营中的_。 A.盈利能力 B.外部协调能力 C.资源管理能力 D.组织结构及其能力（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：11.关于工程项目社会影响后评价的说法，错误的是_。 A.应分析项目对就业的影响 B.应分析项目对社区发展的影响 C.应分析项目对区域国民经济发展的影响 D.应分析受益者范围及其反映（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查的是项目后评价的基本内容。 考点 项目后评价的基本内容。 (1)项目的技术效果评价。 1)技术先进性。 2)技术适用性。 3)技术经济性。 4)技术安全性。 (2)财务和经济效益分析。1)财务效益分析：盈利性分析、清偿

26、能力分析、生存能力分析。 2)经济效益分析：经济盈利性分析，对当地经济发展、推动行业进步等影响的分析。 (3)环境影响后评价。 1)项目的污染控制。 2)区域的环境质量。 3)自然资源的利用。 4)区域的生态平衡。 5)环境管理能力。 (4)项目社会影响评价。 1)就业影响。 2)地区收入分配影响。 3)居民的生活条件和生活质量。 4)受益者范围及其反映。 5)各方面的参与状况。 6)地方社区的发展。 7)妇女、民族和宗教信仰。 (5)项目的管理效果评价(重点是项目建设运营中的组织结构及能力)。 1)组织结构形式评价。 2)组织人员的评价。 3)组织内部沟通、交流机制的评价。4)激励机制及员工

27、满意度的评价。 5)组织内部利益冲突调停能力的评价。 6)组织机构的环境适应性评价。12.对于大部分目标已经实现，并达到了预期目标和效益的工程项目，其成功度可评价为_。 A.完全成功 B.基本成功 C.部分成功 D.不成功（分数：2.00）A.B. C.D.解析：13.在进行工程项目后评价，判别成功度时，如果项目的大部分目标已经实现，达到了预期的效益和贡献，则可定为_。 A.完全成功 B.基本成功 C.局部成功 D.不成功（分数：2.00）A.B. C.D.解析：14.在进行项目成功度评价时，如果项目实现的目标非常有限，或者项目几乎没有产生效益和正面影响，则项目的成功度可评价为_。 A.部分成

28、功 B.基本成功 C.不成功 D.失败（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查的是项目成功度判定的标准，项目成功度分为五个等级，对这五个等级的描述应当了解，根据相应的描述并不难做出相应选择。 考点 项目成功度评价。 (1)项目后评价判定项目成功度的指标。 1)工程建成：项目的实体建成，即项目的土建完工、设备安装调试完成，装置和设施经过试运行。此时可以进行竣工验收。 2)技术建成：设施和设备的运行达到设计的技术指标，装置达到设计能力。一般项目需要 12 年的时间。 3)经济建成：主要是指项目财务和经济指标的基本实现，包括运营(销售)收入、成本、利税、财务内部收益率、借款偿还期等。

29、一般项目需要项目竣工后 3 年左右的时间。 4)效益建成：指项目对国民经济、环境生态、社会发展所产生的宏观或长远的影响。一般需要 35 年或更长的时间。 (2)项目成功度评价的标准。 1)完全成功：全面实现或超越项目的预定目标，相对成本而言取得了巨大的收益和影响。 2)基本成功：大部分预定目标得以实现，相对成本而言，项目取得了预期的收益和影响。 3)部分成功：部分目标得以实现，相对成本而言，项目只取得了一定的收益和影响。 4)不成功：项目的目标实现十分有限，相对于成本而言，项目几乎没有产生什么影响和收益。 5)失败：目标缺乏现实性，根本无法实现，相对成本而言，项目应该中止。15.在投资项目管理

30、过程中，对项目进行全面管理的主体是_。 A.承包商 B.投资者 C.业主 D.咨询工程师（分数：2.00）A.B.C. D.解析：16.工程项目管理的职能，是对项目的_进行组织、指挥、协调、控制和评价。 A.工程技术和资金使用 B.资源和实施过程 C.投资、质量、进度 D.资金和实施过程（分数：2.00）A.B. C.D.解析：17.工程项目管理的功能，是对工程项目投资建设各个阶段和全过程进行有效地计划、组织、指挥、协调和_。 A.反馈 B.检查 C.联络 D.控制（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：18.工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法，对项目全过程的活动进行_。 A.规划、组

31、织、领导、协调、控制和评价 B.规划、组织、指挥、协调、控制和评审 C.计划、组织、指挥、协调、控制和评价 D.计划、组织、领导、协调、控制和评审（分数：2.00）A.B.C. D.解析：19.项目管理人员按计划指标检查实际执行情况和成果，进行纠偏，以实现项目预定目标的活动，属于工程项目管理的_职能。 A.计划 B.指挥 C.控制 D.评价（分数：2.00）A.B.C. D.解析：20.工程项目管理过程中所指的相关协调不包括_之间的协调。 A.人员与人员 B.人员与系统 C.系统与系统 D.系统与环境（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查的是工程项目管理的职能，可以看出考查的

32、形式是双向的，项目管理的职能包括计划、组织、指挥、协调、控制和评价，在理解了这五种职能的字面意思后，再去看题干，不难做出正确的选择。21.下列关于工程项目管理内容的说法中，错误的是_。 A.项目合同管理包括项目范围管理 B.项目环境管理包括文明施工和现场管理 C.项目采购管理包括工程、货物和服务采购管理 D.项目风险管理包括风险识别、风险分析、风险防范等（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查的是工程项目管理的内容。考点 工程项目管理的概念、目的和职能。(1)工程项目管理的概念。工程项目管理是管理者运用系统的理论和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对工程项目进行计划、组

33、织、协调、控制、检验的系列活动。(2)项目管理的目的。实现项目目标，在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现建设项目的投资、质量、进度最优化。(3)项目管理的职能。1)计划：为完成项目目标而编制的具有可操作性的运转程序和工作计划。2)组织：针对某个具体项目以某种适用的组合方式，形成项目管理机构或团队，其成员有明确的岗位、职责和权利划分，并按照预定的管理制度、程序和计划在项目的启动、立项、实施过程中进行指导、监督、检查、考核和服务等活动。3)协调：通过相互沟通、调整、联合等方法，使项目涉及的各方配合得当、协同一致，以便顺利地实现项目目标。建设工程项目的相关协调包括：人员与人员之间的协调、系统和系

34、统之间的协调、系统和环境之间的协调。4)控制：管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果，采取相应措施纠正所发生的偏差，使项目预定目标得以实现的管理活动。(4)不同主体的项目管理的含义和目的，见下表。 B不同主体的项目管理的含义和目的/B主体含 义目 的项目单位对项目进行全面管理的中心，通常采用直接或间接管理方式实现投资者预期的投资目标，使项目投资控制在可接受的范围之内，保证项目建成后在功能和质量上达到设计标准咨询单位根据项目单位委托，为工程项目投资建设全过程或帮助项目单位实现工程项目预期目标，同时自身获部分阶段提供管理服务得合法的收益，并树立良好的社会声誉承包商按承包协议对建设过

35、程中的人员、材料、设备以及建设资金等进行具在保证承包的工程项目在进度和质量达到合同规定的前提下，降低体管理工程成本，实现自身效益的最大化供应商为了保证建设项目所需材料设备按时、按质、按量供应所进行的活动，需要服务于项目的整体利益和供应商本身的利益与承包商密切配合贷款银行对项目投资资金采用专业手段进行控制，保持投入资金的安全性、充足性和流动性保证投入资金的安全性和预期收益政府主要保证部门是宏观管理，具有较大的权威性和强制性，在管理中发挥行业协会的作用投资方向符合国家的产业政策，符合社会经济发展规划和环境保护等方面的要求，合理控制整体投资规模22.投资项目业主经过招标，委托一家工程公司对设计、采购

36、、施工进行总承包，这种项目管理模式称为_。 A.代理管理模式 B.交钥匙工程模式 C.管理承包模式 D.传统工程管理模式（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查的是工程项目管理模式，属于名词解释类的考题，对于有工程咨询经验的人员来说，此类题属于送分题。本题的关键是“设计、采购、施工”这几个关键词。23.我国投资项目资本金制度规定，为投资项目注入的资本金属于_。 A.企业自筹资金 B.非债务性资金 C.债务性资金 D.公益性项目投资（分数：2.00）A.B. C.D.解析：24.下列关于投资项目资本金制度的说法中，正确的是_。 A.公益性投资项目必须实行资本金制度 B.私营企业的

37、经皆性项目不实行资本金制度 C.投资者按其出资比例依法享有所有者权益，也可转让其所出资本 D.各行业项目的资本金比例，由行业主管部门自行规定（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查的是工程项目管理制度中的投资项目资本金制度，属于行政性规定，应注重了解。1996 年 8 月，国务院决定试行固定资产投资项目资本金制度，要求各种经营性投资项目试行资本金制度，而公益性投资项目不实行资本金制度，个体和私营企业的经营性项目可参照执行；各行业项目的资本金比例，是由项目审批单位根据项目的经济效益、银行贷款意愿等因素进行核定的，所以选项 D 也是错误的。25.下列关于投资项目资本金制度的说法，错

38、误的是_。 A.国有企业的经营性基本建设项目实行资本金制度 B.集体投资的经营性项目实行资本金制度 C.公益性投资项目不实行资本金制度 D.房地产开发项目不实行资本金制度（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查的也是投资项目资本金制度，关键是区分“经营性项目”。26.根据国务院关于投资体制改革的决定，对非经营性政府投资项目加快施行_。 A.自建制 B.分项委托管理模式 C.代建制 D.专业机构管理模式（分数：2.00）A.B.C. D.解析：27.下列工程项目中，可以采用“代建制”方式建设的是_。 A.体育场馆 B.钢铁厂 C.商品住宅 D.商业大厦（分数：2.00）A. B.

39、C.D.解析：解析 本题考查的是代建制的适用范围，关键是区分哪个项目属于政府投资项目。28.投资项目“代建制”的核心是代建单位按照_代行建设项目的法人职责。 A.合同约定 B.专业分工 C.财政制度 D.业主意愿（分数：2.00）A. B.C.D.解析：29.下列关于代建制的说法中，正确的是_。 A.代建制不适用于政府投资建设的水利工程和市政工程 B.代建项目的使用单位不需要参与项目设计审查 C.代建项目不能只委托一个单位进行代建管理 D.代建单位可负责办理项目可行性研究报告审批、土地征用、环境评价等报批工作（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：30.关于工程项目管理的自行管理模式的说法，

40、错误的是_。 A.对于规模较小、周期短且不复杂的项目可自行管理 B.自行管理模式要求项目单位具备相应专业技术力量 C.自行管理模式有利于推进专业化管理，协调制衡参与各方的权、责、利 D.自行管理模式可减少对外合同关系，有利于项目各阶段、各环节工作的衔接（分数：2.00）A.B.C. D.解析：31.下列关于项目法人责任制的说法，错误的是_。 A.国有单位经营性大中型项目必须在建设阶段组建项目法人 B.政府主管部门可作为项目法人 C.由项目法人负责对项目的策划、资金筹措、建设实施等项目全过程进行管理 D.建立项目法人责任制是为了规范项目单位的行为（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 本

41、题考查的是工程项目管理制度中的自行管理模式和项目法人责任制。考点 工程项目管理制度、模式及代建制。(1)工程项目管理制度。1)项目法人责任制：关于实行建设项目法人责任制的暂行规定(1996 年 1 月)。2)投资项目资本金制度：1996 年 8 月国务院决定试行固定资产投资项目资本金制度，要求各种经营性投资项目试行资本金制度，公益性投资项目不实行资本金制度。个体和私营企业的经营性项目参照执行。3)建设项目招标投标制度：中华人民共和国招标投标法(2000 年 1 月 1 日起施行)规定，建设工程项目包括勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，在法律和国务院有关部门规定的

42、范围以内的，必须进行招标。4)工程建设监理制度：1996 年 1 月 1 日起，我国开始施行工程建设监理规定。5)建设工程合同制度：中华人民共和国合同法(1999 年 10 月 1 日起实施)规定：建设工程的勘察、设计、施工、材料设备的采购和建设工程监理必须依法签订合同。6)项目经理责任制：1995 年原建设部建筑施工企业项目经理资质管理办法规定，项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。(2)工程项目管理模式。1)自行管理模式：由项目单位自行设立工程项目管理机构，并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式，适用于工程项目规模较小、周期很短、不复杂的项目，以及涉及高度保密等特殊情况的

43、项目。2)分项委托管理模式：由项目单位采用市场化竞标方式，将工程项目的策划、设计、采购、施工等任务，分别委托给具有相应资质的各单位承担。特点是有利于发挥市场化机制的作用，择优选择较为理想的参与单位，也有利于参与各方权、责、利的制衡。3)专业机构管理模式：由项目单位将工程项目投资建设全过程或部分阶段的管理工作，打包委托给具有相应资质和专业素质、管理专长的管理公司，再由管理公司分别委托给设计、采购、施工等参建各方。适用于只有一次建设任务，项目单位不值得成立项目管理机构的情况；项目单位缺少项目管理队伍、能力和经验的情况；以及项目单位无精力或不愿意、不允许介入项目管理具体事务的情况。这是一种委托与再委

44、托的合同关系，有利于推进工程项目专业化管理，提高现代化管理水平。4)代建制：指政府投资项目按照规定的程序，通过招标等方式，选择具有相应资质的专业化的项目管理单位(代建单位)，代理投资人或建设单位负责项目的投资管理和建设实施的组织工作，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位的制度。(3)代建制。国务院关于投资体制改革的决定提出，对非经营性政府投资项目加快推行代建制。代建制的核心是代建单位按照合同约定代理项目建设的法人职责。实行代建制的关键是通过公开竞争方式选择具有专业素质的代建单位，用经济和法律手段来约束代建单位严格按照代建合同实施代建任务。代建制的作用：有利于政府职能的转变；提高项目管理水平；克服“三超”现象；遏制违法违规行为。代建单位的服务内容，见下表。 B代建单位的服务内容/B前期阶段建设实施阶段组织编制项目可行性研究组织施工图设计；组织报告；组织开展工程勘察、规划设计等招标活动；组织开展项目初步设计文件编制修改工作；办施工、监理和设备材料选购招标活动；负责办理工程开工前的有关手续；负责工程合同的洽谈与签