【工程类职业资格】咨询工程师现代咨询方法与实务真题2006年及答案解析.doc
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1、咨询工程师现代咨询方法与实务真题 2006年及答案解析(总分:130.00,做题时间:90 分钟)一、B(一)/B(总题数:1,分数:20.00)1.判断 A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型,并说明理由。 2与竞争对手乙公司和丙公司相比,甲公司的综合竞争能力如何? 3根据咨询公司对 B产品的市场调查结论,判断 B产品处于产品生命周期的哪个阶段。 4甲公司是否应接受咨询公司的建议?说明理由。(分数:20.00)_二、B(二)/B(总题数:1,分数:20.00)2.咨询信息的采集除了委托单位提供外,还有哪些采集途径? 2如果当地 2006年洗衣机的平均价格下降到 2500元/台,用价格弹性系
2、数法预测当地 2006年洗衣机的销售量。 3以第三轮征询的专家意见为依据,按评分标准分别计算影响洗衣机销售的 5个主要因素的得分 (列出计算过程),并按分值排序。 4为增加销售并改善经营业绩,该企业应如何调整竞争策略?说明理由。(分数:20.00)_三、B(三)/B(总题数:1,分数:25.00)3.编制本项目的借款还本付息计算表。 2计算项目投产后第 1年的利润总额、所得税以及应提取的赢余公积金和公益金。 3计算项目投产后第 1年的偿债备付率,分析其清偿能力,并说明还有哪些指标反映项目清偿能力。 4财务评价人员依据问题 2、3 的计算结果,做出了项目财务上是否可行的判断,这样做是否恰当?简述
3、理由。(分数:25.00)_四、B(四)/B(总题数:1,分数:25.00)4.在考虑资金时间价值的情况下,该农场 2012年初所伐木材销售净收入能否回收全部投资? 2在对本项目的评估论证中,某咨询工程师认为应从国民经济评价的角度,分析项目的经济合理性,农作物增产收入应看作是本项目的经济效益。你是否赞同其观点?简述理由。计算本项目的经济净现值,分析本项目是否经济合理。 3某咨询工程师认为流域内种植农作物的农户是本项目的利益相关者,应对其进行利益相关者分析,你是否赞同其观点?简述理由。 4如果进行利益相关者分析,应包括哪些主要内容?(分数:25.00)_五、B(五)/B(总题数:1,分数:20.
4、00)5.分析确定项目的风险变量,简述采用专家调查法确定风险变量概率的步骤。 2计算各状态下项目的财务净现值。 3计算财务净现值的期望值,并判断投资是否财务可行。(分数:20.00)_六、B(六)/B(总题数:1,分数:20.00)6.评标委员会对咨询服务的评标,除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外,更重视评审哪些因素? 2该咨询工作计划的完成时间为多少周?为保证合同按期完成,应重点控制哪些关键工作? 3到第 9周周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少(列出计算过程)?分析 D、H、F 工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成?简述理由。 4说明图 2中 a、b 两点对应的Q 和T 的含义。(分数
5、:20.00)_咨询工程师现代咨询方法与实务真题 2006年答案解析(总分:130.00,做题时间:90 分钟)一、B(一)/B(总题数:1,分数:20.00)1.判断 A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型,并说明理由。 2与竞争对手乙公司和丙公司相比,甲公司的综合竞争能力如何? 3根据咨询公司对 B产品的市场调查结论,判断 B产品处于产品生命周期的哪个阶段。 4甲公司是否应接受咨询公司的建议?说明理由。(分数:20.00)_正确答案:()解析:1根据题目提供的资料,A 产品所在行业竞争者众多,占有市场份额最高的企业的市场份额为 18%,低于 26%,且行业内主要企业的份额比率均在 1.7
6、以内,符合分散竞争市场的市场特点,因此,该行业的市场竞争格局属于分散竞争市场。 2根据甲、乙、丙公司的竞争态势矩阵表 1数据,计算三个公司的加权得分: 甲公司:40.2+20.15+50.2+30.15+50.2+10.1=3.65 乙公司:30.2+50.15+40.2+10.15+30.2+50.1=3.40 丙公司:50.2+30.15+50.2+40.15+30.2+20.1=3.85 甲公司加权得分为 3.65,高于乙公司的得分,但低于丙公司的得分,说明在 A产品市场上,甲公司的综合竞争能力高于乙公司,但低于丙公司。 3根据咨询公司对 B产品市场的调查结论,B 产品具有技术成熟、质量
7、稳定、消费者全面认同等特征,符合产品成熟阶段的技术特点、产品特点和市场特点,因此,可以判断 B产品处于产品生命周期的成熟阶段。 4根据对 B产品的市场的调查结论,该产品目前处于成熟阶段,在这一阶段,产品的市场渗透率已经很高,市场竞争者众多,竞争激烈,产品价格出现下降趋势,利润空间有限。在这个阶段进入该市场竞争压力大,难度高,收益小,而甲公司的实力不是很雄厚,特别是资金和技术实力有限。因此,甲公司不应进入 B产品市场。二、B(二)/B(总题数:1,分数:20.00)2.咨询信息的采集除了委托单位提供外,还有哪些采集途径? 2如果当地 2006年洗衣机的平均价格下降到 2500元/台,用价格弹性系
8、数法预测当地 2006年洗衣机的销售量。 3以第三轮征询的专家意见为依据,按评分标准分别计算影响洗衣机销售的 5个主要因素的得分 (列出计算过程),并按分值排序。 4为增加销售并改善经营业绩,该企业应如何调整竞争策略?说明理由。(分数:20.00)_正确答案:()解析:1咨询信息的采集除了委托单位提供外,还包括:(1)咨询企业数据库中积累的信息和数据(包括法律、政策、标准规范、行业统计信息和项目数据等相关数据和信息);(2)网络和公开出版物中的相关数据;(3)向合作单位及专业机构索取或购买的信息数据;(4)自己组织调查采集的数据和信息。2(1)题目中没有直接给出当地洗衣机的价格弹性系数,表 2
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