【工程类职业资格】(A)建设工程施工管理-5及答案解析.doc
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1、(A)建设工程施工管理-5 及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数:35,分数:70.00)1.工程项目决策期管理工作的主要任务是_。 A.确定项目的负责人 B.确定项目的定义 C.确定项目的工期 D.通过管理使项目的目标得以实现(分数:2.00)A.B.C.D.2.项目管理中最重要的任务是_。 A.安全管理 B.进度管理 C.合同管理 D.费用管理(分数:2.00)A.B.C.D.3.业主方的项目管理在设计阶段的工作不包括_。 A.编制设计任务书 B.施工图设计 C.初步设计 D.技术设计(分数:2.00)A.B.C.D.4.施工总承包管理方和_承
2、担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。 A.设计方 B.业主方 C.供货方 D.施工总承包方(分数:2.00)A.B.C.D.5.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其_方面存在的问题。 A.组织 B.管理 C.经济 D.技术(分数:2.00)A.B.C.D.6.项目目标动态控制的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施。下列属于采取组织措施的是_。 A.调整进度管理的方法和手段 B.调整项目组织结构 C.改进施工方法 D.落实加快工程施工进度所需的资金(分数:2.00)A.B.C.D.7.施
3、工组织总设计的编制程序中,编制施工总进度计划之后的下一步工作是_。 A.拟订施工方案 B.确定施工的总体部署 C.编制施工准备工作计划 D.编制资源需求量计划(分数:2.00)A.B.C.D.8.某综合办公楼施工前,施工项目管理机构绘制了如下图所示的框图。该图是_。(分数:2.00)A.B.C.D.9.施工成本的计划值和实际值的比较不包括_。 A.施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较 B.工程合同价与投标价中的相应成本项的比较 C.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较 D.投标价中的相应成本与实际施工成本中的相应成本项的比较(分数:2.00)A.B.C.D.10.风险识别的工作
4、程序不包括_。 A.编制施工风险识别报告 B.分析风险损失量 C.收集与施工风险有关的信息 D.确定风险因素(分数:2.00)A.B.C.D.11.项目管理目标责任书应在_之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。 A.项目实施 B.项目完工 C.项目批准 D.项目验收(分数:2.00)A.B.C.D.12.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险。下列风险因素中,属于经济与管理风险的是_。 A.安全管理人员的能力 B.人身安全控制计划 C.引起火灾和爆炸的因素 D.工程施工方案(分数:2.00)A.B.C.D.13.某工程项目发生风险的可能性为极小,造成的后果
5、为中度损失,此类风险为_等风险。 A.1 B.2 C.3 D.4(分数:2.00)A.B.C.D.14.凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在_上签字的,不得进行下一道工序施工。 A.验收合格证书 B.旁站监理记录 C.技术交底记录 D.质量问题说明书(分数:2.00)A.B.C.D.15.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206 号),环境保护费属于建筑安装工程费用中的_。 A.企业管理费 B.直接工程费 C.规费 D.措施费(分数:2.00)A.B.C.D.16.某工程直接费为 180 万元,间接费为 27 万元,利润为 10 万元,税率为 3.41%,则该工程的税金为_万元。
6、A.6.711 B.7.400 C.7.705 D.6.320(分数:2.00)A.B.C.D.17.某工程,直接工程费为 500 万元,以直接费为基础计算建筑安装工程费,其中,措施费为直接工程费的 5%,间接费费率为 10%,利润率为 4%,综合计税系数为 3.41%,该工程的建筑安装工程含税造价为_万元。 A.612.05 B.616.40 C.618.91 D.621.08(分数:2.00)A.B.C.D.18.投资估算指标通常是以_为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准。 A.整个建筑物和构筑物 B.独立的单项工程或完整的工程项目 C.扩大的分部分项工程 D.建筑物或
7、构筑物各个分部分项工程(分数:2.00)A.B.C.D.19.以扩大的分部分项工程为对象编制的施工工程定额是_。 A.概算指标 B.概算定额 C.预算定额 D.投资估算指标(分数:2.00)A.B.C.D.20.施工作业过程中,汽车装货和卸货时的停车时间消耗的性质是_。 A.有根据地降低负荷工作时间 B.不可避免的无负荷工作时间 C.与机械有关的不可避免中断工作时间 D.与工艺过程的特点有关的不可避免中断工作时间(分数:2.00)A.B.C.D.21.施工成本控制过程中的动态资料包括_。 A.合同文件和工程变更与索赔资料 B.合同文件和成本计划 C.成本计划和工程变更资料 D.进度报告和工程变
8、更与索赔资料(分数:2.00)A.B.C.D.22.材料的损耗一般以_表示。 A.损耗量 B.损耗率 C.净用量 D.总损耗量(分数:2.00)A.B.C.D.23.斗容量 1m3正铲挖土机,挖四类土,装车,深度在 2m 内,小组成员两人,机械台班产量为 4.76(定额单位 100m3),则挖 100m3的人工时间定额为_工日。 A.0.21 B.0.22 C.0.23 D.0.42(分数:2.00)A.B.C.D.24.选派项目经理阶段的预算成本计划,是以_为依据,按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划。 A.合同标书 B.设计图纸 C.投标者须知 D.技术规程(分数:2.00)A.B
9、.C.D.25.用以衡量成本降低的实际成果,并对成本指标完成情况进行总结和评价的施工成本管理任务是_。 A.施工成本预测 B.施工成本计划 C.施工成本分析 D.施工成本考核(分数:2.00)A.B.C.D.26.应用 S 形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工_。 A.成本累计偏差 B.进度累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差(分数:2.00)A.B.C.D.27.关于赢得值法中的费用绩效指数,表述不正确的是_。 A.费用绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用 B.当费用绩效指数 CPI1 时,表示节支,即实际费用低于预算费
10、用 C.当费用绩效指数 CPI1 时,表示超支,即实际费用高于预算费用 D.费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用(分数:2.00)A.B.C.D.28.当采用主材计算价差方法结算时,发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格,一般采用_的材料信息价。 A.国家工程造价管理机构公布 B.当时当地工程造价管理机构公布 C.发包人自行采购的市场 D.项目管理咨询公司所确定(分数:2.00)A.B.C.D.29.一般来说,监理工程师很难同意在_的费用索赔中加进利润损失。 A.文件有缺陷 B.工程范围的变更 C.工程暂停 D.业主未能提供现场(分数:2.00)A.B.C.D.3
11、0.建设工程项目进度控制的任务中,业主方进度控制的任务是_。 A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 B.控制整个项目实施阶段的进度 C.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度 D.编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划(分数:2.00)A.B.C.D.31.按照 FIDIC 合同条件,如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于_,允许调整原合同价格。 A.1% B.5% C.8% D.10%(分数:2.00)A.B.C.D.32.某项工程业主与承包商签订了施工合同,估算工程量为 3000m3,合同价为 200 元/米
12、 3,当实际工程量超过估算工程量 10%时,可进行调价,调整系数为 0.95。工程结束时实际完成工程量为 3500m3,则该项工程款为_万元。 A.62.2 B.66.0 C.66.5 D.69.8(分数:2.00)A.B.C.D.33.某工程合同价为 100 万元,合同约定:采用调值公式进行动态结算,其中固定要素比重为 0.2,调价要素分为 A、B、C 三类,分别占合同价的比重为 0.15、0.35、0.3,结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%,则该工程实际结算款额为_万元。 A.115.75 B.119.75 C.118.75 D.120.75(分数:2.00)A.B.C.D.3
13、4.单代号网络图与双代号网络图相比,所具有的特点是_。 A.工作之间的逻辑关系用虚线,所以绘图较复杂 B.工作之间的逻辑关系不易表达 C.由于工作持续时间表示在节点之中,没有长度,故不够形象直观 D.网络图不便于检查和修改(分数:2.00)A.B.C.D.35.某分部工程双代号网络计划如下图所示,其绘图错误有_。(分数:2.00)A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数:15,分数:30.00)36.在建设工程项目各参与单位中,需对项目的投资目标进行管理的单位有_。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 E.项目总承包方(分数:2.00)A.B.C.D.E.37.关于线性组织结构
14、模式的描述,正确的有_。 A.指令路径较短 B.指令源是唯一的 C.不能跨部门下达指令 D.只适用于大型工程项目 E.允许超级指挥(分数:2.00)A.B.C.D.E.38.人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用,包括_。 A.工资性补贴 B.失业保险费 C.生产工人辅助工资 D.生产工人劳动保护费 E.职工福利费(分数:2.00)A.B.C.D.E.39.按照建筑安装工程费用项目组成(建标2003206 号),规费包括_。 A.安全施工费 B.环境保护费 C.工程排污费 D.工伤保险费 E.住房公积金(分数:2.00)A.B.C.D.E.40.按照建筑安装工程费用项目组成
15、(建标2003206 号),属于企业管理费的是_。 A.社会保险费 B.工具用具使用费 C.住房公积金 D.工会经费 E.税金(分数:2.00)A.B.C.D.E.41.制订人工定额常用的方法有_。 A.现场观察法 B.技术测定法 C.比较类推法 D.统计分析法 E.经验估计法(分数:2.00)A.B.C.D.E.42.施工成本计划的编制方式包括_。 A.按施工人员组成 B.按施工成本组成 C.按项目组成 D.按工程进度 E.按工程投资(分数:2.00)A.B.C.D.E.43.进行分部分项工程施工成本分析时,其实际成本资料来源包括_。 A.工程合同总价 B.实耗人工和材料 C.施工预算 D.
16、工程概算 E.实际工程量(分数:2.00)A.B.C.D.E.44.单位工程竣工成本分析包括_。 A.竣工成本分析 B.工程工期进度分析 C.主要资源节超对比分析 D.主要技术节约措施及经济效果分析 E.主要机械租赁费用分析(分数:2.00)A.B.C.D.E.45.一般而言,一个工程项目的_是工程项目的控制性施工进度计划。 A.年度施工计划 B.年度生产计划 C.施工总进度规划 D.单体工程进度计划 E.施工总进度计划(分数:2.00)A.B.C.D.E.46.某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表,相应的双代号网络计划如下图所示,图中错误有_。 工作 AB CDE F G H I J紧后工作
17、 CF、G HHH、I、J H、I、J I、J (分数:2.00)A.B.C.D.E.47.在工程网络计划中,关键工作是_的工作。 A.总时差最小 B.关键线路上 C.持续时间最长 D.自由时差为零 E.两端节点为关键节点(分数:2.00)A.B.C.D.E.48.关于单代号网络计划中时间参数的计算,表述正确的是_。 A.工作最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值 B.相邻两项工作之间的时间间隔等于紧后工作的最早开始时间和本工作的最早完成时间之差 C.工作若无紧后工作,其自由时差等于计划工期减该工作的最迟完成时间 D.工作的最迟开始时间等于该工作的最早开始时间与其总时差之和
18、 E.总时差最小的工作是关键工作(分数:2.00)A.B.C.D.E.49.工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度,其中在竣工验收阶段的主要工作有_。 A.做好成品保护 B.开展群众性的 QC 活动 C.建立回访制度 D.做好相关资料的收集整理和移交 E.严格按规范标准进行检查验收和必要的处置(分数:2.00)A.B.C.D.E.50.某分部工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:d),图中已标出每个节点的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明_。(分数:2.00)A.B.C.D.E.(A)建设工程施工管理-5 答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B单项选择题/B(总
19、题数:35,分数:70.00)1.工程项目决策期管理工作的主要任务是_。 A.确定项目的负责人 B.确定项目的定义 C.确定项目的工期 D.通过管理使项目的目标得以实现(分数:2.00)A.B. C.D.解析:解析 本题涉及的考点是建设工程项目管理的概念。其中项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。2.项目管理中最重要的任务是_。 A.安全管理 B.进度管理 C.合同管理 D.费用管理(分数:2.00)A. B.C.D.解析:3.业主方的项目管理在设计阶段的工作不包括_。 A.编制设计任务书 B.施工图设计 C.初步设计 D.技术设计(分数:2.00)A. B.C.D.解析:解析 本题涉
20、及的考点是业主方项目管理的目标和任务。业主方在设计准备阶段的工作是编制设计任务书,在设计阶段的工作为初步设计、技术设计及施工图设计。4.施工总承包管理方和_承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。 A.设计方 B.业主方 C.供货方 D.施工总承包方(分数:2.00)A.B.C.D. 解析:解析 本题涉及的考点是施工总承包管理方的主要特征。其特征中包括施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。5.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其_
21、方面存在的问题。 A.组织 B.管理 C.经济 D.技术(分数:2.00)A. B.C.D.解析:6.项目目标动态控制的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施。下列属于采取组织措施的是_。 A.调整进度管理的方法和手段 B.调整项目组织结构 C.改进施工方法 D.落实加快工程施工进度所需的资金(分数:2.00)A.B. C.D.解析:解析 本题涉及的考点是项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施。组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。7.施工组织总设计的编
22、制程序中,编制施工总进度计划之后的下一步工作是_。 A.拟订施工方案 B.确定施工的总体部署 C.编制施工准备工作计划 D.编制资源需求量计划(分数:2.00)A.B.C.D. 解析:8.某综合办公楼施工前,施工项目管理机构绘制了如下图所示的框图。该图是_。(分数:2.00)A. B.C.D.解析:解析 本题涉及的考点是项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图的区别。其区别见下表。B 项目结构圈、组织结构图、合同结构图和工作流程图的区别/B 表达的含义 图中矩形框的含义 矩形框连接的表达项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)一个项目的组
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