【工程类职业资格】(A)建设工程施工管理-1-1及答案解析.doc

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1、(A)建设工程施工管理-1-1 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：35，分数：70.00)1.某办公楼可以启用，属于业主方项目管理目标中的_。 A.投资目标 B.成本目标 C.质量目标 D.进度目标（分数：2.00）A.B.C.D.2.对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，_的项目管理是管理的核心。 A.设计方 B.业主方 C.建设项目工程总承包方 D.施工方（分数：2.00）A.B.C.D.3.建设工程项目管理内涵所指出的“自项目开始至项目完成”，指的是项目的_。 A.决策阶段 B.使用阶段 C.实施期 D.保修期（

2、分数：2.00）A.B.C.D.4.项目结构图中的矩形框连接的表达是_。 A.直线 B.双向箭线 C.虚线 D.单向箭线（分数：2.00）A.B.C.D.5.项目结构图中，用矩形框表示_。 A.工作部门 B.工作人员 C.参与单位 D.工作任务（分数：2.00）A.B.C.D.6.反映在空间上全面安排的施工组织设计内容是_。 A.施工平面图 B.施工进度计划 C.主要技术经济指标 D.施工方案（分数：2.00）A.B.C.D.7.施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据是_。 A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.单项工程施工组织设计 D.分部(分项)工程

3、施工组织设计（分数：2.00）A.B.C.D.8.由于项目经理主观原因而导致的质量事故，政府主管部门将追究的主要是其_。 A.法律责任 B.社会责任 C.经济责任 D.政治责任（分数：2.00）A.B.C.D.9.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的_。 A.不稳定因素 B.不确定因素 C.连续事件 D.危害因素（分数：2.00）A.B.C.D.10.调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的_。 A.组织措施 B.技术措施 C.管理措施 D.经济措施（分数：2.00）A.B.C.D.11.按照我国现行管理体制，施工方项目经理_。 A.是施工企业法定代表

4、人 B.是施工企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人 C.是一个技术岗位，而不是管理岗位 D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作（分数：2.00）A.B.C.D.12.在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任由企业领导根据企业管理的体制、机制，以及_而定。 A.项目的具体情况 B.企业标准 C.法律法规 D.工程承包合同（分数：2.00）A.B.C.D.13.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求时，_。 A.应当报告专业监理工程师要求设计单位改正 B.直接要求设计单位改正 C.应当报告总监理工程师要求设计单位改正 D.应当报告建设单位

5、要求设计单位改正（分数：2.00）A.B.C.D.14.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206 号)规定，易地安家补助费属于_。 A.生产工人辅助工资 B.现场管理费 C.劳动保险费 D.失业保险费（分数：2.00）A.B.C.D.15.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206 号)，按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费、徒工服装补贴、防暑降温费、在有碍身体健康环境中施工的保健费用属于建筑安装工程费用中的_。 A.人工费 B.材料费 C.企业管理费 D.措施费（分数：2.00）A.B.C.D.16.在实施建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是_。 A.发现施工活

6、动可能危及工程质量时下达停工令 B.审批专项工程安全施工方案 C.监督施工单位执行工程建设强制性标准 D.撤换施工单位现场质检人员（分数：2.00）A.B.C.D.17.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206 号)，因施工现场场地狭小而发生的二次搬运费应计入建筑安装工程费用中的_。 A.人工费 B.措施费 C.企业管理费 D.规费（分数：2.00）A.B.C.D.18.施工企业(建筑安装企业)组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额是_，且属于企业定额的性质。 A.预算定额 B.概算定额 C.施工定额 D.概算指标（分数：2.00）A.B.C.D.19.某项目直接工程费 150 万

7、元，冬、雨期施工增加费 5.5 万元，工具用具使用费 3 万元，工程排污费为20 万元，临时设施费 2 万元，设备购置费 100 万元，则上述投资中属于直接费的为_万元。 A.157.5 B.158.5 C.258.5 D.260.5（分数：2.00）A.B.C.D.20.工人工作时间消耗定额中，_是与产品生产无关，而与施工组织和技术上的缺陷有关，与工人在施工过程中的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。 A.必需消耗的时间 B.辅助工作时间 C.损失时间 D.基本工作时间（分数：2.00）A.B.C.D.21.施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，可以直接计入工程对

8、象的费用，包括_。 A.直接工程费、措施费和规费 B.人工费、材料费、施工机械使用费和措施费 C.人工费、材料费、施工机械使用费和规费 D.人工费、材料费、施工机械使用费、规费、企业管理费和措施费（分数：2.00）A.B.C.D.22.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是_。 A.考核项目管理绩效 B.寻求进一步降低成本的途径 C.考核企业经营效益 D.分析成本偏差的原因（分数：2.00）A.B.C.D.23.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述，正确的是_。 A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋

9、势 C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程（分数：2.00）A.B.C.D.24.编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程，属于施工成本管理措施中的_。 A.技术措施 B.组织措施 C.经济措施 D.合同措施（分数：2.00）A.B.C.D.25.在编制成本支出计划时，要根据项目考虑总的预备费，也要在主要的_中安排适当的不可预见费。 A.分部工程 B.分项工程 C.单位工程 D.单项工程（分数：2.00）A.B.C.D.26.施工成本控制要以_为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大

10、的经济效益。 A.工程承包合同 B.工程变更 C.施工成本计划 D.进度报告（分数：2.00）A.B.C.D.27.某分项工程的混凝土成本数据见下表。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是_。 B某分项工程的混凝土成本数据/B项目 单位 目标 实际产量 m3 800 850单价 元 600 640损耗率 5% 3% A.由于产量增加 50m3，成本增加 21300 元 B.实际成本与目标成本的差额为 56320 元 C.由于单价提高 40 元，成本增加 35020 元 D.由于损耗下降 2%，成本减少 9600 元（分数：2.00）A.B.C.D.28.费用偏差的原因分析

11、中，属于业主原因的是_。 A.组织不落实 B.施工方案不当 C.图纸提供不及时 D.材料代用（分数：2.00）A.B.C.D.29.施工项目成本决策与计划的依据是_。 A.施工成本预测 B.施工成本控制 C.施工成本核算 D.施工成本分析（分数：2.00）A.B.C.D.30.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF19990201)规定，工程竣工验收报告经发包人认可后_d 内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。 A.7 B.14 C.21 D.28（分数：2.00）A.B.C.D.31.在双代号网络图

12、中，任意一条实箭线都_。 A.只占用时间，不占用资源 B.只占用资源，不占用时间 C.既不占用时间，也不占用资源 D.占用时间、消耗资源（分数：2.00）A.B.C.D.32.某土方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价为 18 万元，石方工程实行单价合同。土方工程估计工程量为 3000m3，实际工程量为 3400m3，石方工程估计工程量为 2500m3，实际工程量为2800m3，承包单价为 110 元/米 3。则该工程结算价款为_万元。 A.45.5 B.48.8 C.51.0 D.55.4（分数：2.00）A.B.C.D.33.整个项目施工进度控制的纲领性文件是_，并且也是组织

13、和指挥施工的依据。 A.战略性施工进度计划 B.实施性施工进度计划 C.竞争性施工进度计划 D.控制性施工进度计划（分数：2.00）A.B.C.D.34.在不影响工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指_。 A.最早开始时间 B.最迟完成时间 C.自由时差 D.总时差（分数：2.00）A.B.C.D.35.在进度计划编制方面，施工方应视_的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划。 A.施工进度控制和施工质量控制 B.项目的特点和施工进度控制 C.项目的内容和项目特点 D.项目的内容和施工质量控制（分数：2.00）A.B.C.D.二、B多项选择题

14、/B(总题数：15，分数：30.00)36.建设工程项目全寿命周期中的实施阶段包括_。 A.保修期 B.设计阶段 C.动用前准备阶段 D.设计前的准备阶段 E.投产阶段（分数：2.00）A.B.C.D.E.37.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及_阶段。 A.决策 B.施工 C.动用前准备 D.设计前的准备 E.运营（分数：2.00）A.B.C.D.E.38.分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括_。 A.施工方法和施工机械的选择 B.作业区施工平面布置图设计 C.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 D.各项资源需求量计划 E.全场性施工准备工作计划（分数

15、：2.00）A.B.C.D.E.39.施工风险管理过程中，常用的风险对策包括_。 A.风险自留 B.风险规避 C.风险转移 D.风险减轻 E.风险控制（分数：2.00）A.B.C.D.E.40.工程量清单计价中，其他项目费由_等内容构成。 A.暂列金额 B.暂估价 C.环境保护费 D.总承包服务费 E.记日工（分数：2.00）A.B.C.D.E.41.按照建筑安装工程费用项目组成(建标2003206 号)，社会保障费包括_。 A.养老保险费 B.失业保险费 C.职工福利费 D.医疗保险费 E.劳动保险费（分数：2.00）A.B.C.D.E.42.建设工程定额按投资的费用性质分类，可分为_。 A

16、.建筑安装工程费用定额 B.企业定额 C.工具、器具定额 D.行业定额 E.建筑工程定额（分数：2.00）A.B.C.D.E.43.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是_的比较。 A.概算成本 B.实际成本 C.预算成本 D.计划成本 E.目标成本（分数：2.00）A.B.C.D.E.44.由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括_。 A.项目子系统进度计划 B.设计进度计划 C.施工和设备安装进度计划 D.采购和供货进度计划 E.业主方编制的整个项目实施的进度计划（分数：2.00）A.B.C.D.E.45.工程项目施工总进度纲要的主要内容包括_。 A.确定里

17、程碑事件的计划进度目标 B.项目实施的总体部署 C.工程物资工作进度规划 D.进度计划系统的结构分析 E.总进度目标实现的条件和应采取的措施（分数：2.00）A.B.C.D.E.46.材料用量的控制是在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额管理、计量管理等手段有效控制材料物资的消耗，具体方法为_。 A.定额控制 B.计量控制 C.指标控制 D.包干控制 E.分项控制（分数：2.00）A.B.C.D.E.47.某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为_。（分数：2.00）A.B.C.D.E.48.某工程单代号网络计划如下图所示，其中关键工作有_。（分数：2.00）A.B

18、.C.D.E.49.关于工程网络图绘制原则，表述正确的有_。 A.单代号网络图中可以有多项起始工作或多项结束工作 B.双代号网络图中应只有一个起节点和一个终节点 C.双代号网络图中的节点可以用矩形表示 D.单代号网络图中的节点可以用圆圈或矩形表示 E.网络图中所有节点都必须有编号（分数：2.00）A.B.C.D.E.50.机械设备的控制包括工程设备、施工机械和各类施工工、器具。其中工程设备包括_。 A.辅助配套的电梯、泵机 B.各类生产设备、装置 C.通风空调 D.计量器具 E.测量仪器（分数：2.00）A.B.C.D.E.(A)建设工程施工管理-1-1 答案解析(总分：100.00，做题时间

19、：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：35，分数：70.00)1.某办公楼可以启用，属于业主方项目管理目标中的_。 A.投资目标 B.成本目标 C.质量目标 D.进度目标（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题涉及的考点是业主方项目管理的目标和任务。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。2.对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，_的项目管理是管理的核心。 A.设计方 B.业主方 C.建设项目工程总承包方 D.施工方（分数：2.00）A.B. C

20、.D.解析：解析 本题涉及的考点是建设工程项目管理的类型。由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。3.建设工程项目管理内涵所指出的“自项目开始至项目完成”，指的是项目的_。 A.决策阶段 B.使用阶段 C.实施期 D.保修期（分数：2.00）A.B.C. D.解析：4.项目结构图中的矩形框连接的表达是_。 A.直线 B.双向箭线 C.虚线 D.单向箭线（分数：2.00）A. B.C.D.解析：5.项目结构图中，用矩形框表示

21、_。 A.工作部门 B.工作人员 C.参与单位 D.工作任务（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：6.反映在空间上全面安排的施工组织设计内容是_。 A.施工平面图 B.施工进度计划 C.主要技术经济指标 D.施工方案（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 本题涉及的考点是施工组织设计的基本内容。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。7.施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据是_。 A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.单项工程施工组织设计 D.分部(分项)工程施工组织设计（分数：2.00）A.B. C.D.解析：8.由于项目经

22、理主观原因而导致的质量事故，政府主管部门将追究的主要是其_。 A.法律责任 B.社会责任 C.经济责任 D.政治责任（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 本题涉及的考点是施工方项目经理的责任。项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。9.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的_。 A.不稳定因素 B.不确定因素 C.连续事件 D.危害因素（分数：2.00）A.B. C.D.解析：10.调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的_。 A.组织措施 B.技术措

23、施 C.管理措施 D.经济措施（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 本题涉及的考点是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施如下图所示。 * 管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段。11.按照我国现行管理体制，施工方项目经理_。 A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人 C.是一个技术岗位，而不是管理岗位 D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作（分数：2.00）A.B. C.D.解析：12.在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任由

24、企业领导根据企业管理的体制、机制，以及_而定。 A.项目的具体情况 B.企业标准 C.法律法规 D.工程承包合同（分数：2.00）A. B.C.D.解析：13.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求时，_。 A.应当报告专业监理工程师要求设计单位改正 B.直接要求设计单位改正 C.应当报告总监理工程师要求设计单位改正 D.应当报告建设单位要求设计单位改正（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题涉及的考点是建设工程监理的工作方法。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。14.根据建筑安装工程

25、费用项目组成(建标2003206 号)规定，易地安家补助费属于_。 A.生产工人辅助工资 B.现场管理费 C.劳动保险费 D.失业保险费（分数：2.00）A.B.C. D.解析：15.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206 号)，按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费、徒工服装补贴、防暑降温费、在有碍身体健康环境中施工的保健费用属于建筑安装工程费用中的_。 A.人工费 B.材料费 C.企业管理费 D.措施费（分数：2.00）A. B.C.D.解析：16.在实施建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是_。 A.发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令 B.审批专项工程安全施工

26、方案 C.监督施工单位执行工程建设强制性标准 D.撤换施工单位现场质检人员（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 本题涉及的考点是旁站监理人员的主要职责。其主要职责如下：(1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗，以及施工机械、建筑材料准备情况；(2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案，以及工程建设强制性标准情况；(3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；(4)做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。17.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206

27、号)，因施工现场场地狭小而发生的二次搬运费应计入建筑安装工程费用中的_。 A.人工费 B.措施费 C.企业管理费 D.规费（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 本题涉及的考点是措施费的组成。措施费一般包括临时设施费，环境保护费，文明施工费，脚手架费，夜间施工增加费，二次搬运费，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费等。18.施工企业(建筑安装企业)组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额是_，且属于企业定额的性质。 A.预算定额 B.概算定额 C.施工定额 D.概算指标（分数：2.00）A.B.C. D.解析：19.某项目直接工程费 150 万元，冬、雨期施工增加费 5.5 万元，工具用具

28、使用费 3 万元，工程排污费为20 万元，临时设施费 2 万元，设备购置费 100 万元，则上述投资中属于直接费的为_万元。 A.157.5 B.158.5 C.258.5 D.260.5（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 本题涉及的考点是直接费和措施费的组成。直接费由直接工程费和措施费组成；措施费一般包括临时设施费、文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费等。该题目中直接费=150+5.5+2=157.5(万元)。20.工人工作时间消耗定额中，_是与产品生产无关，而与施工组织和技术上的缺陷有关，与工人在施工过程中的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。 A.必需消耗的时间 B.辅助

29、工作时间 C.损失时间 D.基本工作时间（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 本题涉及的考点是工人工作时间消耗的分类。损失时间，是与产品生产无关，而与施工组织和技术上的缺陷有关，与工人在施工过程中的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。21.施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，可以直接计入工程对象的费用，包括_。 A.直接工程费、措施费和规费 B.人工费、材料费、施工机械使用费和措施费 C.人工费、材料费、施工机械使用费和规费 D.人工费、材料费、施工机械使用费、规费、企业管理费和措施费（分数：2.00）A.B. C.D.解析：22.项目经理部对竣工工程现

30、场成本核算的目的是_。 A.考核项目管理绩效 B.寻求进一步降低成本的途径 C.考核企业经营效益 D.分析成本偏差的原因（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 本题涉及的考点是施工成本管理中施工成本的核算。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。23.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述，正确的是_。 A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱

31、环节 D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：24.编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程，属于施工成本管理措施中的_。 A.技术措施 B.组织措施 C.经济措施 D.合同措施（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 本题涉及的考点是施工成本管理的措施中的组织措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。25.在编制成本支出计划时，要根据项目考虑总的预备费，也要在主要的_中安排适当的不可预见费。 A.分部工程 B.分项工程 C.单位工程 D.单项工程（分数：2.00）

32、A.B. C.D.解析：26.施工成本控制要以_为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。 A.工程承包合同 B.工程变更 C.施工成本计划 D.进度报告（分数：2.00）A. B.C.D.解析：27.某分项工程的混凝土成本数据见下表。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是_。 B某分项工程的混凝土成本数据/B项目单位目标实际产量 m3800850单价 元60640 0损耗率5% 3% A.由于产量增加 50m3，成本增加 21300 元 B.实际成本与目标成本的差额为 56320 元 C.由于单价提高 40

33、 元，成本增加 35020 元 D.由于损耗下降 2%，成本减少 9600 元（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 本题涉及的考点是施工成本分析方法中的因素分析法。 分析成本增加的原因： 分析对象是商品混凝土的成本，实际成本与目标成本的差额为： (1)8506401.03-8006001.05=56320(元) 该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的。 (2)以目标数 504000 元(=8006001.05)为分析替代的基础。 第一次替代产量因素，以 850 替代 800，8506001.05=535500(元)； 第二次替代单价因素，以 640 替代 600，并保留上次替代后

34、的值，8506401.05=571200(元)； 第三次替代损耗率因素，以1.03 替代 1.05，并保留上两次替代后的值，8506401.03=560320(元)。 (3)计算差额： 第一次替代与目标数的差额=535500-504000=31500(元)； 第二次替代与第一次替代的差额=571200-535500=35700(元)；第三次替代与第二次替代的差额=560320-571200=-10880(元)。 (4)产量增加使成本增加了 31500 元，单价提高使成本增加了 35700 元，而损耗率下降使成本减少了 10880 元。 (5)各因素的影响程度之和=31500+35700-108

35、80=56320(元)，与实际成本与目标成本的总差额相等。28.费用偏差的原因分析中，属于业主原因的是_。 A.组织不落实 B.施工方案不当 C.图纸提供不及时 D.材料代用（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 本题涉及的考点是费用偏差的原因分析。其中业主原因包括增加内容、投资规划不当、组织不落实、协调不佳等。29.施工项目成本决策与计划的依据是_。 A.施工成本预测 B.施工成本控制 C.施工成本核算 D.施工成本分析（分数：2.00）A. B.C.D.解析：30.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF19990201)规定，工程竣工验收报告经发包人认可后_d 内，承包人向发包人递

36、交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。 A.7 B.14 C.21 D.28（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：31.在双代号网络图中，任意一条实箭线都_。 A.只占用时间，不占用资源 B.只占用资源，不占用时间 C.既不占用时间，也不占用资源 D.占用时间、消耗资源（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题涉及的考点是双代号网络图工作的表示方法。在双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用时间、消耗资源(有时只占时间，不消耗资源，如混凝土养护)。32.某土方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价

37、为 18 万元，石方工程实行单价合同。土方工程估计工程量为 3000m3，实际工程量为 3400m3，石方工程估计工程量为 2500m3，实际工程量为2800m3，承包单价为 110 元/米 3。则该工程结算价款为_万元。 A.45.5 B.48.8 C.51.0 D.55.4（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 本题涉及的考点是单价合同的运用。该工程结算价款=18+28000.011=48.8(万元)。33.整个项目施工进度控制的纲领性文件是_，并且也是组织和指挥施工的依据。 A.战略性施工进度计划 B.实施性施工进度计划 C.竞争性施工进度计划 D.控制性施工进度计划（分数：2.

38、00）A.B.C.D. 解析：34.在不影响工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指_。 A.最早开始时间 B.最迟完成时间 C.自由时差 D.总时差（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题涉及的考点是网络计划中工作的时间参数。总时差(TF ij)为参数之一，是指在不影响总工期的前提下，工作 ij 可以利用的机动时间。35.在进度计划编制方面，施工方应视_的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划。 A.施工进度控制和施工质量控制 B.项目的特点和施工进度控制 C.项目的内容和项目特点 D.项目的内容和施工质量控制（分数：2.00）A

39、.B. C.D.解析：解析 本题涉及的考点是建设工程项目进度控制的任务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。二、B多项选择题/B(总题数：15，分数：30.00)36.建设工程项目全寿命周期中的实施阶段包括_。 A.保修期 B.设计阶段 C.动用前准备阶段 D.设计前的准备阶段 E.投产阶段（分数：2.00）A. B. C. D. E.解析：解析 本题涉及的考点是业主方项目管理的目标和任务。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的

40、实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。37.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及_阶段。 A.决策 B.施工 C.动用前准备 D.设计前的准备 E.运营（分数：2.00）A.B. C. D. E.解析：解析 本题涉及的考点是设计方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。38.分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括_。 A.施工方法和施工机械的选择 B.作业区施工平面布置图设计 C.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 D.各项资源需求量计划

41、E.全场性施工准备工作计划（分数：2.00）A. B. C. D. E.解析：解析 本题涉及的考点是分部(分项)工程施工组织设计的主要内容。分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下： (1)工程概况及施工特点分析； (2)施工方法和施工机械的选择； (3)分部(分项)工程的施工准备工作计划； (4)分部(分项)工程的施工进度计划； (5)各项资源需求量计划； (6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施； (7)作业区施工平面布置图设计。39.施工风险管理过程中，常用的风险对策包括_。 A.风险自留 B.风险规避 C.风险转移 D.风险减轻 E.风险控制（分数：2.00）A. B. C.

42、D. E.解析：40.工程量清单计价中，其他项目费由_等内容构成。 A.暂列金额 B.暂估价 C.环境保护费 D.总承包服务费 E.记日工（分数：2.00）A. B. C.D. E. 解析：41.按照建筑安装工程费用项目组成(建标2003206 号)，社会保障费包括_。 A.养老保险费 B.失业保险费 C.职工福利费 D.医疗保险费 E.劳动保险费（分数：2.00）A. B. C.D. E.解析：解析 本题涉及的考点是规费中社会保障费的内容。社会保障费包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费。42.建设工程定额按投资的费用性质分类，可分为_。 A.建筑安装工程费用定额 B.企业定额 C.工具、器

43、具定额 D.行业定额 E.建筑工程定额（分数：2.00）A. B.C. D.E. 解析：43.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是_的比较。 A.概算成本 B.实际成本 C.预算成本 D.计划成本 E.目标成本（分数：2.00）A.B. C. D.E. 解析：解析 本题涉及的考点是分部分项工程成本分析。分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因。44.由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括_。 A.项目子系统进度计划 B.设计进度计划 C.施工和设备安装进度计划 D.采购和供货

44、进度计划 E.业主方编制的整个项目实施的进度计划（分数：2.00）A.B. C. D. E. 解析：45.工程项目施工总进度纲要的主要内容包括_。 A.确定里程碑事件的计划进度目标 B.项目实施的总体部署 C.工程物资工作进度规划 D.进度计划系统的结构分析 E.总进度目标实现的条件和应采取的措施（分数：2.00）A. B. C.D.E. 解析：解析 本题涉及的考点是建设工程项目总进度目标的论证。总进度纲要的主要内容包括： (1)项目实施的总体部署； (2)总进度规划； (3)各子系统进度规划； (4)确定里程碑事件的计划进度目标； (5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。46.材料用量的控制是在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额管理、计量管理等手段有效控制材料物资的消耗，具体方法为_。 A.定额控制 B.计量控制 C.指标控制 D.包干控制 E.分项控制（分数：2.00）A. B. C. D. E.解析：47.某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为_。（分数：2.00）A. B.C.D. E. 解析：解析 本题涉及的考点是双代号网络计划的绘图规则。该双代号网络计划中存在循环回路；有两个终点节点、；节点编号有误，箭头指向为到。48.某工程单代号网络计划如下图所示，其中关键工作有_