欢迎来到麦多课文档分享! | 帮助中心 海量文档,免费浏览,给你所需,享你所想!
麦多课文档分享
全部分类
  • 标准规范>
  • 教学课件>
  • 考试资料>
  • 办公文档>
  • 学术论文>
  • 行业资料>
  • 易语言源码>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 麦多课文档分享 > 资源分类 > DOC文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    [公务员类试卷]最高人民检察院机关服务中心副主任职位面试试题及答案与解析.doc

    • 资源ID:846257       资源大小:25.50KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:2000积分
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要2000积分(如需开发票,请勿充值!)
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如需开发票,请勿充值!如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝扫码支付    微信扫码支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,交流精品资源
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    [公务员类试卷]最高人民检察院机关服务中心副主任职位面试试题及答案与解析.doc

    1、最高人民检察院机关服务中心副主任职位面试试题及答案与解析1 在一个单位中,由于性格、爱好等原因容易形成一个个“小圈子” ,这种现象正常吗?你如何看待 ?2 俗话说:“ 一个和尚挑水吃,两个和尚拾水吃,三个和尚没水吃。” 作为管理者,请谈谈你对这一现象的看法。3 有人说,后勤工作“ 众口难调 ”,出力不讨好。作为机关服务中心负责人,你如何认识这一问题?最高人民检察院机关服务中心副主任职位面试试题答案与解析1 【正确答案】 (1)“圈子”这个词现在非常流行。它是对利益相关、趣味相投、来往密切的同类人所划定的一个范围。艺人有艺人的圈子,商人有商人的圈子,普通人有普通人的圈子。值得注意的是,党政干部中

    2、的某些“小圈子” 在一定条件下很容易发展为利益联盟。这样的“小圈子” 往往是以权力为纽带,以谋私为目的,或为了仕途顺利,不断升官,或为了彼此勾结,大发其财,或为了相互照应,互为利用。毋庸讳言,这样的“ 小圈子 ”已经成为滋生腐败的温床。(2)古语云: “君子群而不党,小人党而不群”。一个单位、一个部门、一个地方如果大家公认存在一个“ 小圈子 ”,那么,这个单位、这个部门、这个地方的工作、决策就会不正常。邓小平同志就曾批评过“小圈子” 的危害。党政干部拉帮结伙,搞“小圈子”,把江湖义气带到工作中来,就很容易被一些别有用心的人利用,形成歪风邪气的温床,不光会影响党的形象,最终也会将自己葬送。(3)

    3、破除“小圈子”,不仅应加大干部异地交流和岗位交流的力度,更要加大对领导干部的监督力度。不仅要监督八小时以内,还要监督八小时以外,特别要把监督的触角延伸到干部们的交际罔去发现问题,并及时提醒,及时教育和训诫,防患于未然。此外,还应加快选人用人体制的改革,从制度上打破人身依附,做到公开选人、民主决策、依法办事,防止由少数人说了算,让“小圈子” 失去存在价值。(4)远离“小圈子”,要求各级党员领导干部树立正确的世界观、人生观、价值观,增强自控能力,有效抵制各种诱惑,做到光明磊落、堂堂正正,“宁可清贫自乐,不做浊富多忧” ,把更多的精力投放在谋富民之策上,而不是结党营私。【试题解析】 考查协调与应变能

    4、力。2 【正确答案】 (1)三个和尚的故事反映了管理制度的缺陷,不适当的管理方式和资源配置方式不仅浪费资源,还会影响工作效率,达不到预期结果。(2)在管理中,管理者应当对资源进行合理配置,根据员工的特点分配工作,充分发挥员工的优势,将其分配到其擅长的领域,给每个员工提供发展的机会。另外还要注意员工间的相互合作,注意搭配,明确分工,各司其职。既要避免一人多事忙不过来而耽误工作,又要防止工作队伍臃肿、分工混乱而导致在工作上你推我挡。(3)要想提高工作效率,管理者就要不断完善管理制度,这就要求管理者自身素质不断提高,加强管理理论的学习,并注意将理论与本单位实际情况相结合,制定一套严谨有序的管理制度,

    5、并在实际工作中不断完善。【试题解析】 考查协调、应变与综合分析能力。3 【正确答案】 有人说,搞后勤的永远是出力不讨好,怎么干也干不出成绩来,做好了,那是应该的,做不好就会招来一片骂声。说穿了还是没有树立正确的政绩观。从事后勤工作第一要有承受压力的耐力;第二要有承受委屈的良好心理素质。客观地说后勤工作本身管得就是吃喝拉撒睡,本身就是一个“众口难调” 的工作,很难做到百分之百的人满意。从主观上说,我们在尊重别人的同时也需要得到别人的尊重。对一些无理的指责,甚至漫骂,我们必须学会忍让、忍耐,含着眼泪也要把事情办好,这是做好服务工作最基本的要求。其次做好后勤工作,要从以下几个方面努力:(1)坚持以人为本,强化服务意识。(2)加强内部管理体制建设,完善各项规章制度。(3)完善分配激励机制,提升员工积极性。(4)加强职工队伍建设,提高职工的综合素质。(5)以科学发展观为指导,制定好后勤发展规划和工作目标。(6)狠抓落实,加强监督。【试题解析】 考查综合分析能力、专业知识。


    注意事项

    本文([公务员类试卷]最高人民检察院机关服务中心副主任职位面试试题及答案与解析.doc)为本站会员(arrownail386)主动上传,麦多课文档分享仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文档分享(点击联系客服),我们立即给予删除!




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
    备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1 

    收起
    展开