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    [工程类试卷]项目管理练习试卷6及答案与解析.doc

    • 资源ID:617714       资源大小:28KB        全文页数:4页
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    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    [工程类试卷]项目管理练习试卷6及答案与解析.doc

    1、项目管理练习试卷 6 及答案与解析一、案例分析题共 5 题,共 120 分。请根据题目要求回答问题。0 背景材料:某项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进度,但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求,业主更改路面结构,将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更,项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施:(1)依据施工图,根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算,然后依据施工图预算打八折,作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求:质量成本降低

    2、额,合理化建议产生的降低成本额。(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:计量验收; 降低采购成本;限额领料; 及时供货; 减少资金占用;旧料回收利用。(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量。问题:1 对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。2 对工程技术人员成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。3 沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?原因是什么?4 布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。4 背景资料某公司中标承建中压 A 燃气管线工程,管道直径 DN30mm,长 26km,合同价3600 万元。管道

    3、沟槽开挖过程中,遇到地质勘查时未探明的废弃砖沟,经现场监理工程口头同意,施工项目部组织人员、机具及时清除了砖沟,进行换填级配砂石处理,使工程增加了合同外的工作量。项目部就此向发包方提出计量支付,遭到计量工程师拒绝。监理工程师在工程检查中发现:(1)现场正在焊接作业的两名焊工是公司临时增援人员,均已在公司总部从事管理岗位半年以上;(2)管道准备连接施焊的数个坡口处有油渍等杂物。检查后向项目部发出整改通知。问题:5 项目部处理废弃砖沟在程序上是否妥当?如不妥当,写出正确的程序。6 简述计量工程师拒绝此项计量支付的理由。7 两名新增焊接人员是否符合上岗条件?为什么?8 管道连接施焊的坡口处应如何处理

    4、方能符合有关规范的要求?9 背景资料某公司承建城市主干道改造工程,其结构为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层,工期要求当年 5 月份完成拆迁,11 月底完成施工。由于城市道路施工干扰因素多,有较大的技术难度,项目部提前进行了施工技术准备工作。水泥稳定碎石基层施工时,项目部在城市外设置了拌合站;为避开交通高峰时段,夜间运输,白天施工。检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散、强度值偏低的质量问题。项目部依据冬其施工方案,选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场实测,试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计要求,自检的检验结论为合格。为确保按期完工,项目部编制

    5、了详细的施工进度计划,实施中进行动态调整;完工后依据进度计划、调整资料对施工进行总结。问题:项目部在施工进度总结时资料依据是否全面?如不全面,请予以补充。项目管理练习试卷 6 答案与解析一、案例分析题共 5 题,共 120 分。请根据题目要求回答问题。【知识模块】 项目管理1 【正确答案】 不全面,应补充(1)材料采购和构件加工,要择优选择; (2)要减少采购过程中的管理损耗。【知识模块】 项目管理2 【正确答案】 不全面,应补充(1)根据现场实际情况,科学合理的布置施工现场平面,为文明施工减少浪费创造条件;(2)严格执行安全操作规程,减少一般事故,消灭重大人身伤亡事故和设备事故,将事故成本减

    6、少到最低。【知识模块】 项目管理3 【正确答案】 不对,因为(1)计算承包价时要根据必需的资料,依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的计算; (2)计算目标成本(即计划成本)时要根据国家统一定额、取费标准编制“施工图预算” ;依据企业的施工定额编制。此例中计算承包价和目标成本均采取简单的打折计算不妥。【知识模块】 项目管理4 【正确答案】 不正确,因为从成本控制的角度,在成本控制中应以成本计划为准,在施工的全过程对影响项目成本的各个因素加强管理,采取有效措施减少消耗和支出,及时掌握各项费用、实际发生的成本与计划成本间的差别,及时做出分析和反馈,纠正浪费和不

    7、合理支出,使施工项目在各级责任人工作范围内能自始至终(包括招投标时起到竣工验收的全过程)严格按成本计划和成本目标控制成本。此例中项目经理要求测量人员对路面宽度和高度实施精确测量,有可能并无精确测量的必要并且增加成本。【知识模块】 项目管理【知识模块】 项目管理5 【正确答案】 不妥当。正确程序:应由设计人验收地基,并由设计人提出处理意见。施工项目部应按设计图纸和要求施工。【知识模块】 项目管理6 【正确答案】 因为计量工程师是按施工合同文件执行计量支付的。项目部应就此项增加的工作量,事先征得设计变更或洽商和收集充分证据。【知识模块】 项目管理7 【正确答案】 不符合。因为规范规定“凡中断焊接工作六个月以上焊工正式复焊前,应重新参加焊工考试”。【知识模块】 项目管理8 【正确答案】 应将坡口及两侧 10mm 范围内油、漆、锈、毛刺等污物进行清理,清理合格后应及时施焊。【知识模块】 项目管理9 【正确答案】 不全面。施工进度总结的依据资料还应用:施工进度计划执行的实际记录和施工进度计划检查结果。【知识模块】 项目管理


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