1、 ICS 03.120.20 CCS A 00 DB50 重庆市 地方标准 DB 50/T 1057 2020 党政机关物业管理服务评价规范 2020 - 11 - 01 发布 2021 - 02 - 01 实施 重庆市市场监督管理局 发布 DB50/T 1057 2020 I 前 言 本文件按照 GB/T 1.1-2020标准化工作导则 第 1 部分 :标准化文件的结构和起草规则的规定 起草。 请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别这些专利的责任。 本文件由重庆市机关事务管理局提出并归口。 本文件主要起草单位：重庆市沙坪坝区机关事务管理局、重庆市璧山区机关事务管理局、
2、 重庆新 大正物业集团股份有限公司 。 本文件主要起草人：文群、 马先超 、 赵纯静 、 李泽华 、杨后平、谈敏、张波、 包红 。 DB50/T 1057 2020 1 党政机关物业管理服务评价规范 1 范围 本文件规定了党政机关物业管理服务评价的主体、对象、内容、方式、组织、程序、方法及结果 应用。 本文件适用于物业服务人为党政机关提供保洁服务、客户服务、安保管理、设施设备的维护保养 等物业服务的评价。 2 规范性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款 。 其中，注日期的引用文件， 仅该日期对应的版本适用于本文件 ； 不注日期的引用文件 ,其最新版本（包括所
3、有的修改单）适用于本 文件。 GB 5749 生活饮用水卫 生标准 GB 25201 建筑消防设施的维护管理 GB/T 29149 公共机构能源资源计量器具配备和管理要求 DB50/T 1056 党政机关物业管理规范 3 术语和定义 DB50/T 1056 界定的术语和定义适用于本文件。 3.1 物业管理单位 department of property management 党政机关办公楼（区）的管理单位。 3.2 物业服务对象 object of property service 物业使用单位及实际接受物业服务的人员。 3.3 物业服务人 property service agency 依
4、法设立、具有独立法人资格，专业提供物业管理服务的组织。 4 服务 评价主体和对象 4.1 主体 DB50/T 1057 2020 2 物业管理单位。 4.2 对象 物业服务人所提供的物业管理服务。 5 服务 评价内容 5.1 物业服务人出现下列情形之一的，评价为不合格： 因物业服务人的责任人或操作人员严重失职、不恰当操作等原因造成的管理项目的设备设施严 重损坏或故障，并直接造成较大经济损失，被服务对象严重投诉或者多次投诉的； 在物业服务中，严重违反物业服务人相关管理制度及安全规范并给物业管理单位或使用单位造 成较大财产损失、人身伤害、不良社会影响的； 物业管理单位 被上级部门书面检查、严重警告
5、，造成不良后果的； 物业服务人的工作人员在履行工作职责或向物业使用单位提供服务时，严重失职或粗暴行事造 成物业管理单位较大财产损失、人身伤害等。 5.2 党政 机关物业管理服务评价的内容 应符合 DB50/T 1056 的规定，服务评价项目见表 1。 表 1 服务评价项目 序号 项目 具体内容 权重系数 1 基本要求 物业服务人、服务人员及培训、服务场所、档案管理、项目接管和退出 0.15 2 保洁服务 基本要求、建筑物内部共有部位保洁、建筑物外部共有部位保洁、消杀和环境消毒、垃圾分类与收集 0.10 3 客户服务 基本要求、前台接待服务、报修服务、会议服务 0.10 4 安保管理 基本要求、
6、出入管理、监控中心、巡查 0.10 5 应急及消防安全管理 应急管理、消防安全管理 0.15 6 绿化管养 基本要求、室内绿植管养、室外绿化管养 0.05 7 房屋维护与管理 基本要求、房屋结构、建筑部件、附属构筑物 0.10 8 共用设备设施维护、维修与管理 基本要求、供电及照明系统、弱电系统、电梯系统、空调系统、给排水系统、消防系统 0.15 9 节能节水管理 基本要求 0.10 6 服务评价方式和组 织 6.1 评价方式 6.1.1 服务质量评价 6.1.1.1 服务质量评价按照形式分为集中评价或分段评价。集中评价是在一个时间段中，一次性完成 表 1 中全部项目的评价，一个合同周期内开展
7、 1 次；分段评价是将表 1 中的项目按预定计划分时分段进 行评价，一个合同周期内应完成表 1 中全部项目的评价，评价组织、程序和方法可参照本文件执行。 6.1.1.2 服务质量的单项评价评分实行百分制，具体内容 按照 附录 A 执行 。 6.1.1.3 服务质量的评价评分总分为 100 分，计算方式如下，保留两位 小数 ： DB50/T 1057 2020 3 式中： ai 附录 A 单项指标评价得分 ； bi 附录 A 单项 指标 权重系数 。 6.1.2 满意度评价 满意度 评价一年至少开展一次。评价内容见附录 B。 6.2 评价组织 6.2.1 服务质量评价由物业管理单位组织成立评价组
8、，成员应有物业管理单位、物业使用单位、物业 服务人的上级管理部门以及第三方，如第三方评价机构、物业管理工作的政府主管部门等单位的专家或 专业人员组成。 6.2.2 评价组成员一般应有 5 7 人，应具备下列要求： 应具备物业服务相关基本知识，熟悉物业服务流程和国家有关物业服务的方针、政策及相关法 律法规，胜任评价工作； 应具备识别物业服务工作中存在问题的能力，承担不当评价所产生的相应风险责任； 应遵纪守法、诚实正直、坚持原则、实事求 是、科学公正； 评价组组长应主要由物业管理单位派员担任，应有从事物业服务管理的经历，能够识别物业服 务过程中的关键环节，并承担评价工作的主要风险责任。 7 服务评
9、价程序和方法 7.1 服务质量评价 7.1.1 评价程序 7.1.1.1 制定评价计划或方案，确定指标体系和判定规则。 7.1.1.2 评价准备。确定评价组成员，召开评价首次会。首次会议内容应包括： a) 被评价单位介绍物业服务评价工作情况。主要包括：物业服务人的基本情况、物业服务工作情 况、措施及成效等； b) 专家组宣布评价计划（方案），确认评价计划（方案）及相关安排；若调整相关计划时，应由 评价双方再次确认； c) 专家 组确认评价双方沟通的方式，支持评价所需的资源和设施等内容； d) 专家组确认末次会议的信息； e) 专家组作出可能造成评价提前终止的情况说明。 7.1.1.3 评价实施
10、。通过文件评价、现场评价、沟通等方式进行。 7.1.1.4 编写评价报告。召开评价末次会，对评价情况进行汇总。末次会议内容应包括： a) 说明获取客观证据的方法及评价中发现的不符合项； b) 形成评价报告，并宣布评价结论； c) 明确申诉或投诉的权力及处理程序。 7.1.1.5 评价结果处置。 7.1.2 评价方法 （ 1） DB50/T 1057 2020 4 服务评价方法包括但不限于以下几种方法： a) 文件评价 ：查看物业管理相关资料，包括但不限于检查物业服务运行情 况资料、记录表、资格 证以及利用 APP 等互联网手段，查看物业服务运行情况等； b) 现场评价 ：即物业现场检查，包括但
11、不限于感官检查（目测、手摸），纸巾擦拭等； c) 沟通 ：分为内部沟通和外部沟通，内部沟通为评价组成员之间的沟通，外部沟通为评价组与评 价对象之间的沟通，沟通内容包括但不限于： 1) 出现重大不符合项以及不期望情况时的沟通； 2) 针对现场评价安全风险情况，提出继续评价或终止评价； 3) 对评价信息以及评价结论意见等内容进行沟通，并得到确认。 7.2 满意度评价方式 7.2.1 满意度评价的访问对象为接受物业服务的使用单位。 7.2.2 物业管理单位应根据实际 ，可采取但不限于以下调查方式： 面访调查； 电话调查； 邮寄 /传真调查； 网络调查等。 7.2.3 抽样方法具体如下： 当物业使用单
12、位的人数 在 200 位 以内 时，应对每一位使用者进行调查； 当物业使用单位的人数 大于 200 位时，可进行抽样调查，抽样样本数量 不低于 200+5%N， N 为使用者数量。 7.2.4 对获得的数据进行检验，剔除不可用数据，并根据需要对数据结果进行统计分析。 8 服务评价结果运用 8.1 评价采取量化打分的方式，最终评价结果得分按照服务质量评价占 90%，满意度评价占 10%计算， 保留到整数。 8.2 综合得分 在 90 分 以上（含 90 分） 为 优秀； 90 分 以下至 80 分 （含 80 分）之间 为合格； 80 分 以 下至 70 分 （含 70 分）之间 为基本合格；
13、得分 在 70 分 以下 为不合格。不同等次的评价结果按照合同约 定的条款进行相应的奖惩。 8.3 评价不合格的应限期整改，整改后重新进行评价。 DB50/T 1057 2020 5 附 录 A （规范性） 党政机关物业服务质量评价表 A.1 基本要求监督检查应按表 A.1 执行 。 表 A.1 基本要求评价表 序号 评价项目 评价内容 质量要求 分值 评价方式 扣分方式 1 基本要求 100分 物业服务人 a)应具有独立的法人资格； b)应根据物业服务合同约定，设置相适应的办 公楼（区）物业管理服务职能部门及必要的物 业服务场所，并根据服务项目、现场复杂情况、 区域特点和服务面积等配备相应数
14、量的专业 服务人员、服务设备及用品； c)应建立相应的管理机制和工作程序。如物业 服务方案、岗位职责、服务规范及工作流程、 内部管理体系等； d)有特定要求的物业服务，应委托专业的服务 机构提供。其中 包括但不限于 ： 电梯日常维修保养单位应取得电梯维修 的资格许可； 消防维保机构应取得消防设施维护保 养 资质； 化粪池清掏、外墙高空清洗、二次供水单 位应取得相应的资质、资格许可。 30分 查看物业服务人提 供的相关信息资料 （有但不限于企业 法人证书、物业服 务规程、人员配备、 人员管理制度、相 应的专业技术操作 上岗证）、档案和 专业服务机构的资 格证明（学历证书、 政审材料、专业技 术证
15、书或职业技能 资格证书）。 相关资质检 查不合格一 项扣 5分；其 他检查不合 格一项扣 0.5 分；扣完为止 2 服务人员 及培训 a)物业服务人员包括物业现场管理人员，保洁 服务、前台接待服务、会 议服务、秩序维护服 务、绿化服务、维修维护服务等人员 ； b)应根据物业使用单位需求确定物业服务人 员的类别、数量、资格和能力要求。有特殊安 全保密等方面要求的岗位应明确指定服务人 员的资格和资历要求，并进行政审； c)现场管理人员应具备相应的物业管理知识， 专业技术人员应取得相应专业技术证书或职 业技能资格证书，从事特种设备作业的人员应 取得特种作业资格； d)服务人员应符合如下基本要求： 遵
16、守国家法律、法规及物业管理单位和使 用单位的各项规章制度； 接受思想教育、专业技能、法律法规、安 全、保密等培训，保守工作秘密 ； 具有良好的职业道德，遵守岗位纪律，具 备所需专业的技能和知识。 20分 查看相关信息资 料、人员配备、人 员资格资历、人员 培训 计划 、培训记 录等档案资料。 专业人员资 格证检查不 合格一项扣 1 分；其他检查 不合格一项 扣 0.5分；扣 完为止 a)物业服务人应有年度培训计划和月度培训 计划，每人每月培训时长应不少于 4学时； b)培训类型包括法律法规培训、常规培训和专 业培训。培训内容包括但不限于以下方面： 国家法律法规； 物业服务理论知识； 工作要求；
17、 日常保密工作； 培训及演练。 c)培训完毕后及时对培训效果进行评估。 DB50/T 1057 2020 6 表 A.1 基本要求评价表 （续） 3 服务场所 a)物业管理单位或使用单位应为物业服务人 提供相对集中、规模合理的物业服务用房； b)物业服务人在适当位置公示相关服务信息， 如服务人员、服务电话、咨询和投诉处理电话、 服务响应时间等； c)物业服务场所应遵循安全、醒目、协调、便 利的原则设置符号与标志，主要包含公共信息 图形符号、信息导向标志、消防安全标志及其 他标志。 15分 查看服务场所相关 信息资料、标识标 牌情况。 检查不合格 一 项 扣 0.5 分，扣完为止 4 档案管理
18、a)建立物业信息和档案管理制度，档案资料应 有专人保管，有条件的应建立资料室存放档案 资料，档案资料有变化应及时更新归档。对超 过保管期限和失去保存价值的档案，经物业管 理单位核准 后 方可销毁； b)信息、档案资料应收集完整，方便查阅，档 案内容应包括但不限于下列内容： 物业档案，包括物业承接查验、设备设施 技术资料等基础档案和技术档案； 物业服务档案，包括物业管理单位和使用 单位的相关资料，以及物业运行、物业维修、 物业服务、投诉处理等 记录档案； c)应建立档案借阅、使用登记制度，未经许可， 不应将资料内容转作其他用途。 20分 查看档案信息资 料、档案归档情况 和档案借阅使用登 记的情
19、况。 检查不合格 一 项 扣 0.2 分，扣完为止 5 项目 接管和退出 a)物业服务人中标后与物业管理单位或使用 单位签订物业服务合同， 合同内容主要包含物 业管理事项、服务质量、服务费用、双方的权 利义务、专项维修资金的管理与使用、物业管 理用房、合同期限、违约责任等， 按合同约定 时间进行接管并提供物业管理服务； b)物业服务合同解除或终止后，物业服务人应 与物业管 理单位或使用单位按照合同约定时 间办理交接手续； c)双方交接工作内容包括但不限于以下内容： 移交保管的物业档案和物业服务档案； 与新物业服务人共同查验物业设备设施， 形成物业交接查验档案； 移交物业服务用房； 配合新物业服
20、务人接管各类服务岗位，维 护物业管理区域的正常秩序； d)原物业服务人按照法定程序办理交接手续 后，终止物业管理服务活动，退出物业管理区 域现场。 15分 查看物业服务人 相关信息资料和 移交证明文件等。 检查不合格 一项扣 2分， 扣完为止 DB50/T 1057 2020 7 A.2 保洁服务监督检查应按表 A.2 执 行 。 表 A.2 保洁服务评价表 序号 评价项目 评价内容 质量要求 分值 评价方式 扣分方式 1 保洁 服务 100分 基本要求 a)应建立相关管理机制， 明确保洁 服务人员、 职责及服务 范围； 制定保洁、消杀等作业的具 体操作规程； b)保洁冲洗建筑物公共场所、过道
21、、楼梯和大 堂等地面时，宜安排在非上下班高峰期作业， 现场应设置“注意防滑”等安全标识； c)根据不同部位的保洁需求，采用日常保洁和 专项保洁相结合的方式； d)对所使用的 拖 布、抹布、尘推等保洁工具， 应根据保洁区域的不同，标记不同标识或颜色 进行区分； e)开展 2米 及 以上高空保洁作业时，应由专业 保洁服务机构在采取充分安全措施的前提下 实施； f)定期进行预防性卫生消杀，采取综合措施消 灭“ 四害 ”， 并做好记录 ； g)保洁时应采取相应安全防护措施，防止对作 业人员或他人造成伤害。 15分 现场 检查 并查看保 洁记录、消杀记录 和具体操作规程等 资料 检查不合格 一项扣 0.
22、5 分，扣完为止 3 建筑 物内 部共 有 部 位保 洁 天花板 每月至少清洁 1 次，无积尘、无蛛网。 3分 现场检查，采取目 视、手摸、擦拭等 方式 检查不合格 一项扣 0.1 分，扣完为止 4 地面 每月至少清洁 1 次， 无垃圾杂物， 无污渍、无积水，干净整洁。 3分 现场检查，采取目 视、手摸、擦拭等 方式 检查不合格 一项扣 0.1 分，扣完为止 5 墙面 a)每 月至少清洁 1 次，低位墙身、高位墙身 表 面无污迹、无灰尘、干净、整洁 ； b)无 积尘、无蜘蛛网。 2分 现场检查，采取目 视、手摸、擦拭等 方式 检查不合格 一项扣 0.1 分，扣完为止 宣传栏 a)每周至少保洁
23、1 次，表面无污迹、无灰尘、 干净、整洁； b)无积尘、无蛛网。 2分 现场检查，采取目 视、手摸、擦拭等 方式 检查不合格 一项扣 0.1 分，扣完为 止 6 窗户 每周至少保洁 1次，玻璃光洁、明亮、无水迹，窗台及窗框架表面无灰尘、无污渍。 2分 现场检查，采取目 视、手摸、擦拭等 方式 检查不合格 一项扣 0.1 分，扣完为止 7 平台、屋顶 a)每季度至少清扫 1 次；雨季期间，每半月 至少清扫 1 次； b)每 日至少 巡查 1 次天台、内天井，有杂物 及时清扫，无垃圾杂物，无青苔，无积水。 2分 现场检查，采取目视方式 检查不合格 一项扣 0.1 分，扣完为止 8 室内车库 a)每
24、日至少清洁 1次，地面无垃圾杂物，无积 水； b)标识、指示牌干净、无浮尘。 2分 现场检查，采取目 视、手摸、擦拭等 方式 检查不合格 一项扣 0.1 分，扣完为止 9 卫生间 a)每日至少清洁 2 次，循环保洁。地面干净， 无污渍无积水； b)洁具洁净，无污渍； c)门窗、墙壁、隔断、玻璃、窗台表面干净， 无污迹，金属饰件有金属光泽； d)换气扇表面无积尘； e)洗手台干净无污垢； f)保持空气流通，无明显异味。 5分 现场检查，采取目 视、手摸、擦拭等 方式 检查不合格 一项扣 0.1 分，扣完为止 DB50/T 1057 2020 8 表 A.2 保洁服务评价表 （续） 10 保洁 服
25、务 100分 楼梯及 楼 梯间 每日至少清洁 1次 ，梯步、扶手栏杆、防火门 及闭门器表面干净无尘无污渍，防滑条（缝） 干净。 3分 现场检查，采取目 视、手摸、擦拭等 方式 检查不合格 一项扣 0.1 分，扣完为止 11 电梯 /扶梯 a)每日至少擦拭 1 次轿厢门、面板，扶梯扶 手、两侧挡板，清拖 1 次轿厢地面、扶梯阶 梯表面； b)不锈钢材料装饰的轿厢每月至少护理 2 次； c)石材装饰的轿厢每季度至少养护 1 次，轿 厢内无污渍无粘贴物； d)灯具、操作指示板明亮； e)厢内地面干净无异味，电梯门槽内无垃圾无 杂物； f)扶梯橡胶扶手无水渍、无灰尘、无污渍，阶 梯表面 缝隙内无杂物、
26、干净整洁、无灰尘、无 污迹，两侧挡板表面干净整洁、无积尘、无污 迹。 3分 现场检查，采取目 视、手摸、擦拭等 方式 检查不合格 一项扣 0.1 分，扣完为 止 12 设施设备 a)配电箱、设备机房、消防栓、报警器、开关 插座、灯具、空调出风口等每周至少清洁 1 次，表面干净，无尘无污迹； b)监控摄像头、门警器等表面光亮，无尘无斑 点。 3分 现场检查，采取目 视、手摸、擦拭等 方式 检查不合格 一项扣 0.1 分，扣完为止 13 垃圾桶 每日至少保洁 2次，内部无满溢、无异味，外表面无污迹，无灰尘。 3分 现场检查，采取目视方式 检查不合格 一项扣 0.1 分，扣完为止 14 建筑 物外
27、部共 有部 位保 洁 外围 及周 边道路 a)每日至少清扫 1次，属高空作业范围的部分 路灯等每半年至少保洁 1 次，保持干净，无 杂物无积水无污迹； b)沟渠、池、井内无杂物无异味； c)各种标志、宣传栏、路灯等表面干净，无积 尘无水印。 3分 现场检查，采取目 视、手摸、擦拭等 方式 检查不合格 一项扣 0.1 分，扣完为止 15 外墙 a)每半月至少保洁 1 次，属高空作业范围的外 墙及景观灯等每半年保洁 1 次； B)表面无污渍。 3分 现 场检查，采取目视方式 检查不合格 一项扣 0.1 分，扣完为止 16 停车场 a)每日至少保洁 1次，地面无垃圾杂物，无积 水； b)标识、指示牌
28、干净、无浮尘。 3分 现场检查，采取目视、手摸等方式 检查不合格 一项扣 0.1 分，扣完为止 17 绿化带 及景观 每日至少保洁 1次，绿地内无杂物，花台、雕 塑、景观表面干净无污渍，景观水质清澈无异 味无漂浮物，建筑整洁无涂污。 3分 现场检查，采取目视等方式 检查不合格 一项扣 0.1 分，扣完为止 DB50/T 1057 2020 9 表 A.2 保洁服务评价表 （续） 18 保洁 服务 100 分 消杀 和 环 境 消 毒 消杀 a)应制定消杀工作计划。消杀工作计划应包括 消杀对象、消杀区域、消杀方式与药物配比、 消杀时间等内容； b)消杀药物应符合国家农药管理要求，消杀药 物供应商
29、应具有有效资格证书； c)消杀区域包括但不限于以下区域： 物业管理区域内的各人行通道、各楼层的 电梯口、公共洗手间及楼宇周围； 垃圾桶、垃圾池、化粪池、污水井等室外 公共区域； 雨水井、排水沟等较阴暗潮湿区域； 办公室、设备房、洗手间等办公用房和空 置房； 绿化带周围。 d)应提前告知消杀时间 、 地点 、范围，明确注 意事项等信息，每次消杀工作前，应放置消杀 警示标识； e)消杀作业完毕应将器具、药具统一清洗并送 至指定地点保管。灭鼠 1 周后撤回饵料； f)根据实际需要聘请具备资质的专业单位实 施白蚁、红火蚁等消杀防治工作； g)做好消杀记录。 10分 现场检查，查看相 关 资质、 记录表
30、等 资料 检查不合格 一项扣 0.5 分，扣完为止 19 环境消毒 a)每月至少开展 1次环境消毒，特殊时期的环境 消毒频次按防疫要求另行规定； b)消毒产品应符合国家卫生健康部门管理要 求，在确保消毒效果的前提下，尽量选择对人 体伤害小 、对物品破坏少、对环境污染小的消 毒产品； c)环境消毒区域包括但不限于以下区域： 机关食堂、会议室、电梯、洗手间等人群 密集或通风不良的密闭空间； 垃圾集中收集点等重点室外公共区域； d)做好环境消毒记录。 10分 现场检查，查看相 关 资质、 记录表等 资料 检查不合格 一项扣 0.5 分，扣完为止 20 垃圾 分类 与 收 集 基本要求 a)根据实际情
31、况合理设置环境卫生设施； b)各办公室设置可回收物和其他垃圾 容器， 各 楼层根据实际情况 设 置有害垃圾、厨余垃圾、 可回收物、其他垃圾 容器， 各楼栋定点设置有 害垃圾、厨余垃圾 、可回收物、其他垃圾集中 收集点； c)垃圾投放、处理的容器和场所应设显著标 识； d)公共区域垃圾应及时清理，保持清洁无异 味，四周无散积垃圾，在垃圾清运过程中做好 防护措施，避免造成二次环境污染。 5分 现场检查，查看相 关 资质、 记录表等 资料 未按要求设 置垃圾分类 容器扣 5分； 其他项扣 0.5 分，扣完为止 DB50/T 1057 2020 10 表 A.2 保洁服务评价表 （续） 21 保洁 服
32、务 100 分 垃圾 分类 与 收 集 可回收物 a)废弃计算机、打印机、复印机、传真机、扫 描仪、投影仪、电视机、空调机 , 公开发行的 废旧报刊书籍，废塑料，废包装物，废旧 纺织 物，废金属，废玻璃等； b)建立台账制度，记录电器电子类资产数量、 去向； c)超过规定使用年限或经专业技术部门鉴定无 法修复的，履行资产处置程序后，交由具备资 质的再生资源回收企业进行环保回收处理； d)根据可回收物的种类和产生量，设置专门容 器或临时存储空间，设置标识，专人分拣打包； e)与专业回收企业合作，将可回收物纳入再生 资源回收利用渠道； f)涉密的废旧文件资料，按照保密规定和要求 进行收运处置。 4
33、分 现场检查，查看台 账、记录、文件等 资料 检查不合格 一项扣 0.5 分，扣完为止 22 有害垃圾 a)废电池（镉镍电池、氧化汞电池、铅蓄电池 等），废荧光灯管（日光灯管、节能灯等）， 废温度计，废血压计，废药品及其包装物，废 油漆、溶剂及其包装物等； b)应设立专门场所或容器，对不同品种的有害 垃圾进行分类投放、收集、暂存，并在醒目位 置设置有害垃圾标志； c)列入国家危险废物名录的有害垃圾，应 按要求设置临时贮存场所； d)有害垃圾应交由具备资质的机构进行收运 处置，根据有害垃圾的品种和产生数量，合理 约定收运频率。 4分 现场检查，查看相 关资质、记录表等 资料 检查不合格 一项扣
34、0.5 分，扣完为止 23 厨 余垃圾 a)机关食堂产生的厨余垃圾，包括剩菜剩饭、 骨头、菜根菜叶、果皮等； b)设置专门的密闭容器单独存放，明确专人清 理，避免混入废餐具、塑料、饮料瓶罐、废纸 等不利于后续处理的杂物； c)建立健全台账制度，记录厨余垃圾数量、去 向； d)鼓励就餐人数多的单位安装厨余垃圾就地 资源化处理设备； e)不具备就地资源化处理条件的要与专业的 厨余垃圾收运处置机构签订收运处置协议，交 由专业机构进行回收处理，做到“日产日清”。 4分 现场检查，查看记录表等资料 检查不合格 一项扣 0.5 分，扣完为止 24 检查不 合格 一项扣 0.5 分，扣完为止 25 其他垃圾
35、 及时处理除有害垃圾、厨余垃圾、可回收物之 外的垃圾，如卫生纸、餐巾纸、烟头、果壳等 。 3分 现场检查 检查不合格 一项扣 0.5 分，扣完为止 DB50/T 1057 2020 11 A.3 客户服务监督检查应按表 A.3 执行 。 表 A.3 客户服务评价表 序号 评价项目 评价内容 质量要求 分值 评价方式 扣分方式 1 客户服务 100分 基本要求 a)服务人员应仪容仪表整洁，举止端庄得体， 语言精练准确，服务礼仪规范。 b)对服 务人员进行系统性培训，培训内容包括 会议服务、职业道德、职业形象和专业技能等； c)制定服务工作程序及岗位职责，应包括但不 限于以下方面： 服务人员行为规
36、范； 服务人员工作 程序 ； 服务资料准备； 常见突发事件处理。 20分 现场检查，查看培 训记录和相关证明 文件等资料 检查不合格 一项扣 0.5 分，扣完为止 2 前台接待 服务 a)在办公楼（区）大厅或公共区域设立接待服 务台，配置 接待 服务人员； b)接待服务工作时间应 根据物业管理单位或 使用单位的要求 覆盖服务对象工作时间； c)提供多种接待 服务 ，包括 但不限于现场接 待、引导、接听电话； d)对咨询、建议、求助、投诉等事项，应及时 处理或答复，并做好记录。 15分 现场检查，查看记录表等资料 检查不合格 一项扣 0.3 分，扣完为止 3 报修服务 a)准确及时受理报修事宜，
37、并做好报修信息的 登记 ； b)在约定时限内 通知相关部门及时 处理物业 服务对象的报修 维修项目，并 做好记录； c)及时对 维修项目进行回访，并做好记录。 15分 现场抽查，查看记录表等资料 检查不合格 一项扣 0.3 分，扣完为止 4 会议 服务 会前 准备 a)会议管理人员登记会议服务需求信息，主要 包含会议名称、会议类型、会议时间、会议地 点、参会领导、参会人数、所需设施设备、会 议物品摆放及布置要求等，安排会议服务人 员； b)会议服务人员接到会议通知后，确认会议服 务信息并进行会前准备。如会议主题、座次安 排、设备调试、茶水准备等； c)准备工作完毕，会议服务人员应通知办会人 员
38、进行检查确认； d)大型或重要会议应制定接待方案， 根据办会 方要求在 门口、电梯口等场所设置告示牌，在 指定区域 做好迎接工作，并做好突发情况的应 急准备。 15分 现场检查，查看记录表等资料 检查不合格 一 项扣 0.3 分，扣完为止 5 会中 服务 a)会议期间随时关注参会人员需求，根据现场 情况提供茶水、导引、设备调试、突发事件处 置等服务； b)会议中场休息时，会议服务人员应及时 清理 桌面卫生等 ； c)会议服务人员若因故 提前 离开， 应 告知办会 人员 并做好接替人员的交接工作。 20分 现场检查，查看会 场特殊情况记录表 等资料 检查不合格 一项扣 0.5 分，扣完为止 6
39、会后 整理 a)参会人员离开后，应立即检查会议室内有无 遗留物品，如有应及时归还失主，如不能及时 送还，应妥善管理并做好登记，同时通知会议 主办单位； b)会后应及时进行会场清理和物资归位，并报 告会议管理人员； c)应做好会议服务记录归档。 15分 现场检查，查看登 记表、记录表等资 料 检查不合格 一项扣 0.3 分，扣完为止 DB50/T 1057 2020 12 A.4 安保管理监督检查应按表 A.4 执行 。 表 A.4 安保管理评价表 序号 评价项目 评价内容 质量要求 分值 评价方式 扣分方式 1 安保管理 100分 基本要求 a)秩序维护人员应接受过相关安全护卫知识 与技能培训
40、，持证上岗； b)秩序维护人员上岗时应统一服装和佩戴统 一标志，按要求佩带设备和器械； c)配置安全管理所需的设施设备，可 包括身份 验证设备、安保设备、防爆器材等。 15分 现场检查，查看人 员资质及培训等 情况 上岗证检查 不合格一项 扣 1分；其他 检查不合格 一项扣 0.5 分；扣完为止 2 出入 管理 人员 出入 管理 a)办公楼（区）主出入口应实行 24 小时值班 制，若有多栋办公楼，可在每栋办公楼出入口 设出入管理岗。工作人员应凭有效证件进入办 公楼（区）； b)来访人员申请进入办公楼（区）时，接待 服 务 人员应请其说明事由、受访单位和人员，查 验其有效身份证件，使用办公固定电
41、话与受访 单位或人员联系，确认后办理登记手续； c)废 品回收或商品推销人员不应进入办公楼 （区），确需进入的，应进行验证、登记，联 系相关部门征得同意后，由相关工作人员带 入、送出； d)施工人员 进入 办公楼（区）时，办理 施工许 可手续后方可进入，相关部门跟踪监管 ； e)对于不出示证件、不按规定登记、不听劝阻 而强行闯入者，应及时劝离，必要时通知公安 机关进行处理； f)特殊时期进入 办公楼（区）时， 按特殊时期 出入管理规定执行。 15分 现场检查，查看人 员进出记录 检查不合格 一项扣 0.5 分；扣完为止 3 物品 出入 管理 a)进入办公楼（区）的物品应符合国家卫生检 疫标 准
42、和安全防范要求，并进行检查登记； b)当发现有携带可疑危险品（易燃、易爆、剧 毒等）进入时，应予以暂扣，并立即上报物业 管理单位按相关规定进行核实和处理； c)大件物品出门应有相关部门签发的放行单， 经查验后放行，并形成记录； d) 转交物品应做好登记。 15分 查看物品登记表 放行单等资料 检查不合格 一项扣 0.5 分；扣完为止 DB50/T 1057 2020 13 表 A.4 安保管理评价表 （续） 4 安保管理 100分 出入 管理 车辆 出入 和停 放管 理 a)公务和工作人员车辆 实行号码登记，电子 扫 码进入车库 /停车场 ； b)标示车辆 行驶路线，对进出办公楼（区）的 车辆
43、进行有效疏导，保证出入口的通畅； c)合理规划车辆停放区域，张贴车辆引导标 识，对车辆及停放区域实行规范管理； d)车辆停放实行专人管理，保证车辆停放有 序，不应随意占道或占位停放，避免堵塞或妨 碍其它车辆通行； e)其他 外来 人员 车辆（ 含 摩托车、自行车） 应 登记 进入办公楼（区），按 秩序员指定的位置 进行停放 ； f)禁止 载有易燃、易爆等危险物品的车辆进入 办公楼（区）。 15分 现场查看，查看登 记记录等资料 检查不合 格一项扣 0.5分；扣 完为止 5 监控中心 a)监控中心环境应符合系统设备运行要求，定 期进行检查和检测，确保监控系统功能正常， 通讯系统畅通； b)监控中
44、心实行专人 24 小时值班制度，值班 电话保持 24 小时畅通， 实时 做好相关记录； c)值班期间应遵守操作规程和保密制度，其他 人员进入监控中心或查阅监控记录，应经授权 人批准； d)收到火情、险情及其他异常情况报警信号 后，应立即确认，情况属实时，应立即启动应 急预案，并填写相关记录； e)属于误报时，查 明 误报原因并填写相关记 录； f)相关记录、监控录像等资料应保持完整，保 存时间 30 天。 20分 现场检查，抽查录 像记录，查看监控 记录、操作保密规 程等文件资料 检查不合 格一项扣 1分；扣 完为止 6 巡查 a)应按指定时间和路线对相关区域进行巡查， 重点区域、重点部位和重
45、点设备宜增加巡查频 次； b)巡查期间应重点 对可疑人员和设备出现异 常情况进行检查和处置， 如设施异响、异味； c)巡查 时应保持两人一组，宜使用巡更设备， 保持巡查记录； d)巡查中发现异常情况，应立即查明并 现场处 置，如 现场 无法处置，应按程序上报并记录。 20 现场检查，查看方 案计划规程等 资料和巡查记 录表 检查不合 格一项扣 0.5分； 扣完为止 DB50/T 1057 2020 14 A.5 应急及消防安全管理监督检查应按表 A.5 执行 。 表 A.5 应急及消防安全管理评价表 序号 评价项目 评价内容 质量要求 分值 评价方式 扣分方式 1 应急管理 100分 应急管理
46、 100分 基本要求 b) 组建应急突发事件处置队伍，由物业服务 人负责人、专兼职安全处置人员组成，服从物 业管理或使用单位统一管理和指挥，按应急预 案要求实施应急处置； a) 制定突发事件安全责任书，明确突发事件 责任人及应承担的安全责任； c)建立突发事件应急预案体系，指定专职（责） 部门负责应急预案编制、评审与发布、宣传与 培训、演练与改进等工作。涉及物业管理单位 和使用单位的，应根据其要求开展工作； d)应急预案包括但不限于下列内容： 地震应急预案； 暴雨、雷电、防汛应急预案； 山体滑坡应急预案； 群体性上访应急预案； 火警火灾应急预案； 突发停电应急预案； 突发跑水应急预案； 电梯困人应急预案； -公共卫生事件应急预案； 意外伤害应急预 案。 e)突发事件发生时应立即启动应急预案，协同 物业管理单位 和 使用单位迅速展开指挥协调、 信息报告、紧急处置、秩序维护、抢险救援、 后勤保障等工作； f)突发事件发生后编制突发事件处理报告，内 容包括处置过程、原因调查、结果评估、预案 改进建议等，并向物业管理单位 和 使用单位及 行业主管部门报告； g)定期开展应急预案的培训及演练，保持应急 预案的适宜性、可操作性。 60分 查看应急管理责任 制度、预案等相关 纸质资料 检查不合 格一项扣 2 分，因
