1、西方行政学说史-6 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、多项选择题(总题数：18，分数：36.00)1.西蒙将决策前提分成_（分数：2.00）A.价值前提B.道德前提C.理想前提D.预期前提E.事实前提2.在西蒙看来，行政学的实质应是_（分数：2.00）A.演绎的B.归纳的C.原理D.原则E.直觉3.西蒙认为可以建立_两种行政学。（分数：2.00）A.行为科学B.组织科学C.决策科学D.纯科学E.实用科学4.在西蒙之前，存在着几种有关作为决策者的人的选择模式的假设，包括_（分数：2.00）A.心理人模式B.社会人模式C.经济人模式D.理性人模式E.满意人模式5.个人决策的
2、基本因素有_（分数：2.00）A.决策环境的刺激B.记忆C.习惯D.对问题的分析E.选择6.西蒙将来自决策环境的刺激区分为_（分数：2.00）A.客观刺激B.主观刺激C.重复性刺激D.间发性刺激E.首次刺激7.在西蒙看来，偏爱的行动过程是指_（分数：2.00）A.价值B.记忆C.习惯D.目标E.选择8.西蒙将记忆区分为_（分数：2.00）A.偏爱记忆B.厌恶记忆C.短期记忆D.长期记忆E.永恒记忆9.在问题领域搜索时，决策者采用的新的战略有_（分数：2.00）A.使用惯例B.刺激推动的搜索C.形式推动的搜索D.理性推动的搜索E.目标推动的搜索10._的搜索通过发现当前状况与理想状况之间的差异、
3、相关的运作者、并使他去消除这一差异而展开。（分数：2.00）A.使用惯例B.形式推动C.理性推动D.刺激推动E.启发式11.下列描述符合西蒙的权威概念的有_（分数：2.00）A.权威存在于上下关系中B.权威存在于职位中C.权威关系中的重要行为是颁布指示D.权威关系的重要行为是接受指示E.下属确认指示的好处并接受指示12.合法权威来自_（分数：2.00）A.功能状况B.个人魅力特征C.信息D.道德E.社会价值13.西蒙从_来阐述组织中决策的实际过程。（分数：2.00）A.客观决策B.个人决策C.组织决策D.程序性决策E.非程序性决策14.西蒙指出了可以用来比较程序和非程序性决策过程的四个阶段，即
4、_（分数：2.00）A.情报活动B.设计活动C.抉择活动D.审查活动E.反馈活动15.传统的程序性决策方法有_（分数：2.00）A.模型B.习惯C.办事惯例D.组织结构E.概测法16.组织结构包括_（分数：2.00）A.目标B.标准规则C.培训D.次目标系统E.良好的沟通系统17.下列对程序性决策的描述正确的有_（分数：2.00）A.它是一个缩短的过程B.在这一过程里，搜索活动很复杂C.重复的刺激作为一种为决策指出机会的手段D.受到检验的选择的范围受到了限制E.选择的标准未定18.对于一般读者和实际工作者来讲，西蒙研究的主要价值在于他对_做出的深刻描述。（分数：2.00）A.组织B.管理过程C
5、.决策的本质D.决策中的价值要素E.事实要素二、填空题(总题数：9，分数：18.00)19.20 世纪 90 年代初， 1 在自传中写道，他一生的研究，是对梦寐以求的“决策真理”的追求。 （分数：2.00）20.自威尔逊以来，古典时期对行政学的诉求建立在结构或制度的分离上，即区分 1。 （分数：2.00）21.西蒙认为， 1 是将相对于决策者实际知识的价值达到最大化。 （分数：2.00）22.西蒙把决策者定义为一种通过目标和目的适应环境的人工系统，具体地说，他认为决策者是一种 1 系统。 （分数：2.00）23.西蒙的目标是构建一个能完全说明 1 以及人与组织关系的组织模式。 （分数：2.00
6、）24.西蒙并不否认个人价值和动机的重要性，相反，他把这些考虑归入“ 1”，即影响加入组织的决定的决定，而不是使个人同意加入的决定的决定。 （分数：2.00）25.西蒙将感受到的引诱贡献的功利性称作是 1。 （分数：2.00）26.西蒙认为，只要加入进组织的决定是引诱贡献功利量表的一种功能，那么在组织中产生的动机就是 1 的一种功能。 （分数：2.00）27.西蒙认为， 1 是组织决策的标准。 （分数：2.00）三、名词解释题(总题数：16，分数：46.00)28.满意人模式 （分数：2.00）_29.决策者 （分数：2.00）_30.问题空间 （分数：3.00）_31.组织行为 （分数：3.
7、00）_32.引诱贡献功利量表 （分数：3.00）_33.有限度的决定 （分数：3.00）_34.组织目标 （分数：3.00）_35.权威 （分数：3.00）_36.遵从 （分数：3.00）_37.效率 （分数：3.00）_38.情境 （分数：3.00）_39.事实因素 （分数：3.00）_40.价值因素 （分数：3.00）_41.“松散的连接”系统 （分数：3.00）_42.运作差距 （分数：3.00）_43.最佳压力 （分数：3.00）_西方行政学说史-6 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、多项选择题(总题数：18，分数：36.00)1.西蒙将决策前提分成_（分数：2
8、.00）A.价值前提 B.道德前提C.理想前提D.预期前提E.事实前提 解析：解析 西蒙将决策前提分成两大类：价值前提和事实前提。价值前提是有关应当做什么的道德说明，因而可能有好坏之分，但无真假之分。事实前提是有关对可观察的世界的陈述，因而可以决定事实前提是真是假。2.在西蒙看来，行政学的实质应是_（分数：2.00）A.演绎的B.归纳的 C.原理 D.原则 E.直觉解析：解析 西蒙在确立行政学时采用的程序也不同于古典时期的著作。他认为行政学应该建立在系统的、经验的分析而非偶尔的观察之上，其实质应是归纳的，而非演绎的是具有来自经验事实的积累产生的“原理”和“原则”，而非直觉，至少在起点上它应该是
9、描述性而非规定性的。3.西蒙认为可以建立_两种行政学。（分数：2.00）A.行为科学B.组织科学C.决策科学D.纯科学 E.实用科学 解析：解析 西蒙认为可以建立“纯”科学和“实用”科学两种行政学。纯科学旨在描述人在组织中的行为方式，实用科学旨在确立决策者如何行为的观点，有助于行政者决策。4.在西蒙之前，存在着几种有关作为决策者的人的选择模式的假设，包括_（分数：2.00）A.心理人模式 B.社会人模式 C.经济人模式 D.理性人模式E.满意人模式解析：解析 在西蒙之前，存在着好几种有关作为决策者的人的选择模式的假设。强调决策中的情感考虑的心理人模式；强调选择以及理性的作用的社会人模式；强调认
10、识和分析的过程的著名的经济人模式则与情感相反，体现了有关决策行为的最大化的一些假设。5.个人决策的基本因素有_（分数：2.00）A.决策环境的刺激 B.记忆 C.习惯 D.对问题的分析 E.选择 解析：解析 个人决策的第一个基本因素是来自决策环境的刺激。第二个基本因素是记忆。第三个基本因素是习惯。个人决策接下来的便是对问题的分析。最后个人决策是选择。6.西蒙将来自决策环境的刺激区分为_（分数：2.00）A.客观刺激B.主观刺激C.重复性刺激 D.间发性刺激E.首次刺激 解析：解析 西蒙将来自环境的刺激区分为了两种刺激：重复性刺激和首次刺激。重复性刺激产生惯例的、或习惯性的反应；首次刺激产生问题
11、解决反应并产生可能是例行的、也可能是创造性的寻找活动。7.在西蒙看来，偏爱的行动过程是指_（分数：2.00）A.价值 B.记忆C.习惯D.目标 E.选择解析：解析 记忆是个人决策的第二个因素，储存在记忆中的信息包括适用于决定偏爱的行动过程(价值或目标)的标准。8.西蒙将记忆区分为_（分数：2.00）A.偏爱记忆B.厌恶记忆C.短期记忆 D.长期记忆 E.永恒记忆解析：解析 西蒙认为记忆包括两部分：短期记忆和长期记忆。短期记忆的特征是一种有限的能力和相对迅速的接近；而长期记忆具有二种事实上无限的能力。9.在问题领域搜索时，决策者采用的新的战略有_（分数：2.00）A.使用惯例 B.刺激推动的搜索
12、 C.形式推动的搜索 D.理性推动的搜索E.目标推动的搜索 解析：解析 在问题领域搜索时，只要有一个标准的反应，搜索就很少。决策者只需简单地使用惯例即可。如惯例不能适用，搜索就会被标准化，建立在记忆中储存的计算相关行动的形式和规则上的“形式推动”的搜索。如果两者都不能适用，搜索会采用以下两种中的一种：刺激推动的搜索，它使用看得见的排队来决定先后行动；或目标推动的搜索，它采用一个目标和亚目标结构来决定先后的行动。10._的搜索通过发现当前状况与理想状况之间的差异、相关的运作者、并使他去消除这一差异而展开。（分数：2.00）A.使用惯例B.形式推动 C.理性推动D.刺激推动 E.启发式 解析：解析
13、 形式推动、刺激推动和目标推动中的启发式搜索通过发现当前状况与理想状况之间的差异，以及发现与这一差异相关的运作者并使他去消除这一差异而展开。11.下列描述符合西蒙的权威概念的有_（分数：2.00）A.权威存在于上下关系中 B.权威存在于职位中C.权威关系中的重要行为是颁布指示D.权威关系的重要行为是接受指示 E.下属确认指示的好处并接受指示解析：解析 西蒙从巴纳德的权威概念开始。他赞同权威存在于上下关系中，而不在职位中。权威关系中的重要行为是接受指示，而不是颁布指示。西蒙认为，只有在不关心领域中下属检查指示的好处并接受这一指示。当下属确认指示的好处并接受指示是属影响和说服而非权威领域。12.合
14、法权威来自_（分数：2.00）A.功能状况B.个人魅力特征C.信息 D.道德 E.社会价值 解析：解析 合法权威来自信息、道德和社会的价值(它确立上司下命令的权利和下属服从的义务)。自信的权威建立在功能状况、或发指示的个人的魅力特征基础上：身份权威是个体接受其认可的团体的指示的产物；惩罚权威来自预期会采用惩罚手段。是下属遵从组织权威的四个基础。13.西蒙从_来阐述组织中决策的实际过程。（分数：2.00）A.客观决策B.个人决策C.组织决策D.程序性决策 E.非程序性决策 解析：解析 西蒙从程序性决策和非程序性决策这两种不同的决策来阐述组织中决策的实际过程。组织中的决策是惯例性的，惯例性程度从程
15、序性决策中的具体的反应到非程序性决策中的惯例性的搜索程序。14.西蒙指出了可以用来比较程序和非程序性决策过程的四个阶段，即_（分数：2.00）A.情报活动 B.设计活动 C.抉择活动 D.审查活动 E.反馈活动解析：解析 西蒙指出了可以用来比较程序性和非程序性决策的过程的四个阶段：(1)“情报活动”寻找决策的场；(2)“设计活动”，发现可供选择的可能的行动过程；(3)“抉择活动”在各种选择中择优；(4)“审查活动”评价以往的选择。15.传统的程序性决策方法有_（分数：2.00）A.模型B.习惯 C.办事惯例 D.组织结构 E.概测法解析：解析 传统的程序性决策方法一直是习惯、办事惯例以及组织结
16、构。习惯是一种运用最广的技术；办事惯例或标准运作程序是用来使习惯模式格式化的明确说明。组织结构通过分散决策提供一套共同的有关行为角色的预先假定和期望。16.组织结构包括_（分数：2.00）A.目标 B.标准规则C.培训D.次目标系统 E.良好的沟通系统 解析：解析 组织结构通过分散决策提供一套共同的有关行为角色的预先假定和期望，通过建立一种目标和次目标结构以及确立一个良好的沟通系统来影响程序性决策。17.下列对程序性决策的描述正确的有_（分数：2.00）A.它是一个缩短的过程 B.在这一过程里，搜索活动很复杂C.重复的刺激作为一种为决策指出机会的手段 D.受到检验的选择的范围受到了限制 E.选
17、择的标准未定解析：解析 程序性决策是一个缩短的过程，在这一过程中，搜索活动要么很简单，要么不存在。重复的刺激作为一种为决策指出机会的手段，就运作战略而言，受到检验的选择的范围受到了限制，选择的标准被确定，评价只与一段时间里运柞程序产生的令人瞩目的不满意结果的程度相关。18.对于一般读者和实际工作者来讲，西蒙研究的主要价值在于他对_做出的深刻描述。（分数：2.00）A.组织 B.管理过程 C.决策的本质 D.决策中的价值要素 E.事实要素 解析：解析 巴纳德认为，西蒙教授不仅所开发的决策理论对科学研究是有益的，更重要的是对于一般读者和实际工作者来讲，西蒙主要价值还在于他对组织、管理过程、决策的本
18、质、决策中的价值要素与事实要素等作出的清晰、深刻和普遍的描述。二、填空题(总题数：9，分数：18.00)19.20 世纪 90 年代初， 1 在自传中写道，他一生的研究，是对梦寐以求的“决策真理”的追求。 （分数：2.00）解析：西蒙20.自威尔逊以来，古典时期对行政学的诉求建立在结构或制度的分离上，即区分 1。 （分数：2.00）解析：政策功能和行政功能21.西蒙认为， 1 是将相对于决策者实际知识的价值达到最大化。 （分数：2.00）解析：主观理性22.西蒙把决策者定义为一种通过目标和目的适应环境的人工系统，具体地说，他认为决策者是一种 1 系统。 （分数：2.00）解析：信息处理23.西
19、蒙的目标是构建一个能完全说明 1 以及人与组织关系的组织模式。 （分数：2.00）解析：人性24.西蒙并不否认个人价值和动机的重要性，相反，他把这些考虑归入“ 1”，即影响加入组织的决定的决定，而不是使个人同意加入的决定的决定。 （分数：2.00）解析：有限度的决定25.西蒙将感受到的引诱贡献的功利性称作是 1。 （分数：2.00）解析：引诱贡献功利量表26.西蒙认为，只要加入进组织的决定是引诱贡献功利量表的一种功能，那么在组织中产生的动机就是 1 的一种功能。 （分数：2.00）解析：满意量表27.西蒙认为， 1 是组织决策的标准。 （分数：2.00）解析：效率标准三、名词解释题(总题数：1
20、6，分数：46.00)28.满意人模式 （分数：2.00）_正确答案：()解析：“满意人”模式即决策者由于受知识和分析能力的限制，因而总是接受一些就其向往的程度来说只是满意或充分的选择。29.决策者 （分数：2.00）_正确答案：()解析：在最广义的概括层次上，决策者被定义为一种人造系统，即一种通过目标和目的的适应环境的人工系统。更具体地说，西蒙认为决策者是一种信息处理系统，认为作为从事决策的信息处理盼人中存在着广泛的相似性。30.问题空间 （分数：3.00）_正确答案：()解析：所谓问题空间是决策者对决策环境的主观和简化的陈述。31.组织行为 （分数：3.00）_正确答案：()解析：作为一种
21、决策环境，组织行为是众多决策过程所构成的一个错综复杂的网络，其中所有的决策过程都旨在对操作者的行为产生影响。32.引诱贡献功利量表 （分数：3.00）_正确答案：()解析：西蒙将这一感受到的引诱贡献的功利性称作是引诱贡献功利量表。这一量表上的职位是一个有两种考虑的功能：感觉到的在组织内流动(提升)的理想性，以及难易程度。前者取决于个人对其参加组织的满意程度，反过来，这一满意程度是由大量的个人、社会和经济考虑决定的。后者是参加组织的选择可得性的一种功能，以及参加者对这些选择的认识。33.有限度的决定 （分数：3.00）_正确答案：()解析：有限度的决定就是影响加入组织决定，而不是使个人同意加入的
22、决定。34.组织目标 （分数：3.00）_正确答案：()解析：组织目标，西蒙把组织决定界定为“被广泛分享的限制因素”，或一些界定个人在组织较高层次的个人角色的限制性标准。35.权威 （分数：3.00）_正确答案：()解析：西蒙将权威定义为一种以指示或命令形式出现并指导另一人的权力。36.遵从 （分数：3.00）_正确答案：()解析：大体而言，遵从是一种在刺激和报酬之间获得平衡的效用。37.效率 （分数：3.00）_正确答案：()解析：西蒙将效率界定为机会成本的净收入比率的最大化。换言之，以最少可能的机会成本取得最大可能的结果。38.情境 （分数：3.00）_正确答案：()解析：情境其定义包括决
23、策者对未来事件可能性的看法、被认为是可能的选择，以根据决策者偏好安排结果秩序的规则。39.事实因素 （分数：3.00）_正确答案：()解析：事实因素是一些可供的选择及其结果之间的关系。40.价值因素 （分数：3.00）_正确答案：()解析：价值因素是选择组织的最终目的或目标。41.“松散的连接”系统 （分数：3.00）_正确答案：()解析：西蒙所称的“松散的连接”系统是指，在这一系统中，组织的目标及其亚结构的目标只是进行不完美的调和，但由于组织通常在组织“不完善”状态(即资源总是多于生存所需的量)下运作，因此，组织能容忍一些目标的不一致。42.运作差距 （分数：3.00）_正确答案：()解析：运作差距是指就以往理想的标准来看，属于令人不满意的产物。43.最佳压力 （分数：3.00）_正确答案：()解析：运作差距的大小一般决定了搜索努力的程度，如果差距太小，可能导致不关心；如果太大，可能会产生挫败感。在这种状况下，运作差距不会刺激搜索活动。西蒙将处于这两端中间的状况称为“最佳压力”，在这一点上的差距导致产生一种行动计划来消除差距。
