1、工程造价案例分析-138 及答案解析(总分：137.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)1.某项目初始投资为 2 222.1 万元，其中固定资产投资为 1 222.1 万元，流动资金投资为 1 000 万元。项目寿命期为 6 年，其中建设期 1 年，运营期 5 年，运营第 1 年达产 80%，运营第 2 年至第 5 年达产 100%。厂房采用直线法折旧，折旧年限为 10 年，无残值；生产设备采用直线法折旧，折旧年限为 5 年，无残值；其余设备采用直线法折旧，折旧年限为 5 年，残值 30 万元；无形资产按 10 年平均摊销；资产残值均在第5 年末回收；销
2、售税金及附加费不予考虑；行业的基准收益率为 20%。利润计算表如表 1 所示。（分数：20.00）_二、B（二）/B(总题数：1，分数：12.00)2.背景材料二 若该公司为了扩大业务，需要追加筹资 2000 万元，其筹资方案有两种：A 方案为全部发行普通股：增发 50 万股，每股面值 40 元；B 方案为全部发行长期债券，债券利率仍为 12%。公司的变动成本率为 60%，固定成本为 1500 万元，不考虑普通股票、债券的发行费用，公司销售收入为 8000 万元。问题二 试选择筹资方案? 问题三 发行费用不变，此时的综合资金成本率又是多少?（分数：12.00）_三、B（三）/B(总题数：1，分
3、数：20.00)3.某建设项目进行可行性研究。专家组提出了三个备选方案，并决定在项目评价时要考虑：设备选型费用年值(F 1)、项目实施后劳动生产率(F 2)、项目建设占用耕地面积(F 3)、项目实施后单位产品年均资源耗用量(F 4)、项目配套费用(F 5)等五个因素。对于各因素间的重要性与权重专家组一致认为：F1F 5F 3F 4F 2(其中“”表示较重要关系；“，”间表示绝对重要关系；“”表示同等重要关系)。专家组对于 3 个方案中涉及评价的数据，汇总(见表)。B项目评价基本数据表/B方案设备使用寿命期/年设备投资/万元 经营成本/万元期末残值/万元F2（万元/年） F3/亩 F4/吨 F5
4、/万元A 6 10000 前 3 年平均 5500后 3 年平均 6500 6500 2.4 600 25 1200B 9 12000前 3 年平均 5000中间 3 年平均 6000后 3 年平均 70002000 3 1000 45 800C 6 8000 前 2 年平均 3000后 4 年平均 5000 2400 2 800 30 1000专家组对评价方法做出如下要求： 1利用 0-4 法确定 F1，F 2，F 3，F 4，F 5的权重系数。 2绘制A、B、C 三个方案的现金流量图(不含配套费)。 3设折现率为 i=15%，计算设备选型年金费用(相关系数见表)。B系数表/B年份（n） 2
5、 3 4 5 6 7 备注(P/A,i,n)1.6232.2832.8553.3523.7844.472(P/F,i,n)0.7690.6750.5920.5190.4560.300(A/P,i,n)(P/A,i,n)=1注：i15%。4对于各方案评价指标得分计算时，规定该项评价指标中三个方案中的最佳指标值为 10 分，各方案指标值评分为： （分数：20.00）_四、B（四）/B(总题数：1，分数：25.00)4.某土建工程项目确定采用公开招标的方式招标，造价工程师测算确定该工程标底为 4000 万元，定额工期为 540 天。在本工程招标的资格预审办法里规定投标单位应满足以下条件：取得营业执照
6、的建筑施工企业法人；二级以上施工企业；有两项以上同类工程的施工经验；本专业系隶属企业；近三年内没有违约被起诉历史；计数、管理人员满足工程施工要求；技术装备满足工程施工要求；具有不少于合同价 20%得可为业主垫支的资金。经招标小组研究后确定采用综合评分法评标，评分方法及原则如下：1“招标报价”满分为 100 分，按如下两个方面评分：(1)报价与标底的偏差程度 70 分，按表 1 标准评分： 报价与标底的偏差程度 -5%-2.5% -2.4%0% 0.1%2.4% 2.5%5%得分 50 70 60 40(2)报价费用组成的合理性 30 分，评分结果见表 3。2“施工组织与管理能力”满分为 100
7、 分，其中工期 40 分，按以下方法评定：投标人所报工期比定额工期提前 30 天及 30 天以上者为满分，以比定额工期提前 30 天为基准，每增加一天，扣 1 分。其它项目评分结果见表 3。3“业绩与信誉”满分为 100 分，评分结果见表 3。评标方法中还规定，“投标报价”、“施工组织与管理能力”和“业绩与信誉”三方面的得分值均不得低于 60 分，低于 60 分者淘汰。对以上三方面进行综合评分时，投标报价的权重为 0.5，施工组织与管理能力的权重为 0.3，业绩与信誉的权重为 0.2。共有 A、B、C、D、E 五家单位参加投标，其中 C 投标单位在投标截止日前一天，采取突然降价方法，将直接费由
8、 3290 万元讲到了 3230 万元，并相应的调整了部分费率；其它直接费费率 4.10%；现场经费费率5.63%；间接费费率 4.39%；利润率 3.93%，税率 3.51%。C 单位根据以上数据进行了报价(取整到 10 万元)。并确定了工期为 520 天。已知其余四家投标单位报价和工期如表 2 所示：开标后，评标组对 5 家投标单位进行了评审，部分结果如表 3 所示：（分数：25.00）_五、B（五）/B(总题数：1，分数：20.00)5.某工程，业主在招标文件中规定：工期 T(周)不得超过 80 周，也不应短于 60 周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能
9、力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为 C1=100+4T；方案二的费用为 C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表。假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。B各关键工作可压缩时间及相应增加的费用/B关键工作 A C E H M可压缩时间或(周) 1 2 1 3 2压缩单位时间增加的费用(万元/周) 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0问题 1该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?2该工程采用问题 1 中选用的技术措施方案时的工期为 80 周，造价为
10、 2653 万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?3若招标文件规定，施工单位自报工期小于 80 周时，工期每提前 1 周，其总报价降低 2 万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?4如果该工程的施工网络计划如图所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?（分数：20.00）_六、B（六）/B(总题数：1，分数：40.00)6. 管道安装工程(1)某总承包施工企业根据某安装工程的招标文件和施工方案决定按以下数据及要求进行投标报价如下。安装工程，按设计文件计算出各分部分项工程工料机费用合计为 6 000 万元
11、，其中人工费占 10%。安装工程脚手架搭拆的工料机费用，按各分部分项工程人工费合计的 8%计取，其中人工费占 25%；安全防护、文明施工措施费用，按当地工程造价管理机构发布的规定计 100 万元，根据建设部建办 200589 号建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定中“投标方安全防护、文明施工措施的报价，不得低于依据工程所在地工程造价管理机构测定费率计算所需费用总额的 90%”的规定，业主要求按 90%计；其他措施费项目清单费用按 150 万元计。施工管理费、利润分别按人工费的 60%、40%计。按业主要求，总承包企业将占工程总量 20%的部分专业工程发包给某专业承包企业，总承包服务
12、费按分包专业工程各分部分项工程人工费合计的 15%计取。规费按 82 万元计，税金按税率 3.50%计。(2)其中某生产装置中部分工艺管道系统如图所示。管道系统各分部分项工程量清单项目的统一编码见表 1。B表 1 各分部分项工程量清单项目统一编码表/B项目编码 项目名称 项目编码 项目名称030602002 中压碳钢管道 030615001 管架制作安装030605001 中压碳钢管件 030616003 焊缝 X 光射线探伤030608002 中压法兰阀门 030616005 焊缝超声波探伤030611003 中压碳钢对焊法 兰按照建设工程工程量清单计价规范和建标2003206 号文建筑安装
13、工程费用项目组成的规定，计算出总承包企业对该单项工程的(含分包专业工程)投标的报价。将各项费用的计算结果填入答题纸表1“单项工程费用汇总表”中(此处表略)，其计算过程写在表 1“单项工程费用汇总表”的下面。(计算结果均保留整数)2根据建设工程工程量清单计价规范的规定，计算管道 894、管道 764、管道 573.5、管道支架制作安装、焊缝 X 光射线探伤、焊缝超声波探伤等六项工程量，并写出计算过程(计算结果均保留一位小数)编列出该管道系统(注；阀门、法兰安装除外)的分部分项工程量清单项目，将结果填入答题纸表 2“分部分项工程量清单”(此处表略)。（分数：40.00）_工程造价案例分析-138
14、答案解析(总分：137.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)1.某项目初始投资为 2 222.1 万元，其中固定资产投资为 1 222.1 万元，流动资金投资为 1 000 万元。项目寿命期为 6 年，其中建设期 1 年，运营期 5 年，运营第 1 年达产 80%，运营第 2 年至第 5 年达产 100%。厂房采用直线法折旧，折旧年限为 10 年，无残值；生产设备采用直线法折旧，折旧年限为 5 年，无残值；其余设备采用直线法折旧，折旧年限为 5 年，残值 30 万元；无形资产按 10 年平均摊销；资产残值均在第5 年末回收；销售税金及附加费不予考虑；行业
15、的基准收益率为 20%。利润计算表如表 1 所示。（分数：20.00）_正确答案：(1补充项目投资现金流量表(表 3)B表 3 全部投资现金流量表 (单位：万元)/B建设期 生产期序号 项目1 2 3 4 5 6生产负荷/% 80 100 100 100 1001 现金流入 4 140 4 140 4 1401.1 产品销售收入 4 140 4 140 4 140 4 1401.2 回收固定资产余值1.3 回收流动资金2 现金流出 1 222.1 3 200.57 2 708.872 708.872 708.872 708.872.1 固定资产投资 1 222.12.2 流动资金2.3 经营成
16、本 1 743.39 2 094.242 094.242 094.242 094.242.4 销售税金及附加2.5 所得税 457.18 614.64 614.64 614.64 614.643 净现金流量(12) -1 222.1 111.43 1 431.131 431.131 431.132 677.284 折现系数(i=20%) 1 0.694 4 0.588 7 0.482 2 0.401 9 0.334 95 折现净现金流量 -1 222.1 77.38 842.51 690.09 575.17 896.626 累计折现净现金流 量 -1 222.1 -1 144.72 -302.
17、21 387.88 963.05 1 859.67 净现值 NPV=1 859.67 万元。2计算单个因素发生变化对净现值 NPV 的影响，单因素敏感性分析见表 4。B表 4 单个因素发生变化对净现值 NPV 的影响/B序号 销售收入变化 x% 建设投资变化 y% 经营成本变化 z% NPV/万元1 0 0 0 1 859.672 +10 0 0 2 819.773 -10 0 0 871.224 0 +10 0 1 723.295 0 -10 0 1 967.716 0 0 +10 1 347.947 0 0 -10 2 343.06)解析：二、B（二）/B(总题数：1，分数：12.00)2
18、.背景材料二 若该公司为了扩大业务，需要追加筹资 2000 万元，其筹资方案有两种：A 方案为全部发行普通股：增发 50 万股，每股面值 40 元；B 方案为全部发行长期债券，债券利率仍为 12%。公司的变动成本率为 60%，固定成本为 1500 万元，不考虑普通股票、债券的发行费用，公司销售收入为 8000 万元。问题二 试选择筹资方案? 问题三 发行费用不变，此时的综合资金成本率又是多少?（分数：12.00）_正确答案：(问题二求每股收益无差别点，即S-0.6S-1500-(200010%+100012%)(1-33%)/(100+50)=S-0.65-1500-(200010%+3000
19、12%)(1-33%)/100408-182000=60S-309000S=6350(万元)销售收入 8000 万元6350 万元运用负债筹资可获得较高的每股收益，故应选择第二方案。问题三Wg=2000/10000=0.2Wb=3000/10000=0.3Ws=4000/10000=0.4WR=1000/10000=0.1综合资本成本率=K iwi=6.781%0.2+8.463%0.3+13.247%0.4+14%0.1=10.594%)解析：三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)3.某建设项目进行可行性研究。专家组提出了三个备选方案，并决定在项目评价时要考虑：设备选型费用年值(F
20、 1)、项目实施后劳动生产率(F 2)、项目建设占用耕地面积(F 3)、项目实施后单位产品年均资源耗用量(F 4)、项目配套费用(F 5)等五个因素。对于各因素间的重要性与权重专家组一致认为：F1F 5F 3F 4F 2(其中“”表示较重要关系；“，”间表示绝对重要关系；“”表示同等重要关系)。专家组对于 3 个方案中涉及评价的数据，汇总(见表)。B项目评价基本数据表/B方案设备使用寿命期/年设备投资/万元 经营成本/万元期末残值/万元F2（万元/年） F3/亩 F4/吨 F5/万元A 6 10000 前 3 年平均 5500后 3 年平均 6500 6500 2.4 600 25 1200B
21、 9 12000前 3 年平均 5000中间 3 年平均 6000后 3 年平均 70002000 3 1000 45 800C 6 8000 前 2 年平均 3000后 4 年平均 5000 2400 2 800 30 1000专家组对评价方法做出如下要求： 1利用 0-4 法确定 F1，F 2，F 3，F 4，F 5的权重系数。 2绘制A、B、C 三个方案的现金流量图(不含配套费)。 3设折现率为 i=15%，计算设备选型年金费用(相关系数见表)。B系数表/B年份（n） 2 3 4 5 6 7 备注(P/A,i,n)1.6232.2832.8553.3523.7844.472(P/F,i,
22、n)0.7690.6750.5920.5190.4560.300(A/P,i,n)(P/A,i,n)=1注：i15%。4对于各方案评价指标得分计算时，规定该项评价指标中三个方案中的最佳指标值为 10 分，各方案指标值评分为： （分数：20.00）_正确答案：(用 04 法确定 F1权重系数：B0-4 法确定 F2权重累数/B因素 F1 F 2 F 3 F 4 F 5 因素得分 权重系数F1 0 4 3 4 3 14 0.35F2 0 0 1 2 1 4 0.10F3 1 3 0 3 2 9 0.225F4 0 2 1 0 1 4 0.10F5 1 3 2 3 0 9 0.225合计 40 12
23、各方案现金流量图与年金费用计算如下。A 方案：*ACA=10000+5500(P/A,15%,3)+6500(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)-3500(P/ F,15%,6)(A/P,15%,6)万元 =8139.09 万元B 方案：*ACB=12000+5000(P/A,15%,3)+6000(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)+7000 (P/A,15%,3)(P/F,15%,6)-2000(P/F，15%，9)(A/P,15%,9) =8123.86 万元C 方案：*ACC=8000+3000(P/A,15%,2)+5000(P/A,15%,4)(P/F,15%,2)
24、-2400(P/F, 15%,6)(A/P,15%,6)万元 =5980.42 万元3计算各方案单项指标得分及综合得分：B各方案单项指标得分及综合得分/B方案A B C因素评分因素权重F1 6.39 6.42 10 0.35F2 8 10 6.67 0.10F3 10 3.33 6.67 0.225F4 10 2 8 0.10F5 5 10 7.5 0.225综合得分 7.41 6.45 8.15A 方案综合得分=(6.390.35+80.10+100.225+100.10+50.225)分=7.41 分B 方案综合得分=(6.420.35+100.1+3.330.225+20.10+100.
25、225)分=6.45 分C 方案综合得分=(100.35+6.670.1+6.670.225+80.10+7.50.225)分=8.15 分max7.41,6.45,8.15分=8.15 分经计算，确定 C 方案为最佳方案。)解析：四、B（四）/B(总题数：1，分数：25.00)4.某土建工程项目确定采用公开招标的方式招标，造价工程师测算确定该工程标底为 4000 万元，定额工期为 540 天。在本工程招标的资格预审办法里规定投标单位应满足以下条件：取得营业执照的建筑施工企业法人；二级以上施工企业；有两项以上同类工程的施工经验；本专业系隶属企业；近三年内没有违约被起诉历史；计数、管理人员满足工
26、程施工要求；技术装备满足工程施工要求；具有不少于合同价 20%得可为业主垫支的资金。经招标小组研究后确定采用综合评分法评标，评分方法及原则如下：1“招标报价”满分为 100 分，按如下两个方面评分：(1)报价与标底的偏差程度 70 分，按表 1 标准评分： 报价与标底的偏差程度-5%-2.5%-2.4%0%0.1%2.4%2.5%5%得分 50 70 60 40(2)报价费用组成的合理性 30 分，评分结果见表 3。2“施工组织与管理能力”满分为 100 分，其中工期 40 分，按以下方法评定：投标人所报工期比定额工期提前 30 天及 30 天以上者为满分，以比定额工期提前 30 天为基准，每
27、增加一天，扣 1 分。其它项目评分结果见表 3。3“业绩与信誉”满分为 100 分，评分结果见表 3。评标方法中还规定，“投标报价”、“施工组织与管理能力”和“业绩与信誉”三方面的得分值均不得低于 60 分，低于 60 分者淘汰。对以上三方面进行综合评分时，投标报价的权重为 0.5，施工组织与管理能力的权重为 0.3，业绩与信誉的权重为 0.2。共有 A、B、C、D、E 五家单位参加投标，其中 C 投标单位在投标截止日前一天，采取突然降价方法，将直接费由 3290 万元讲到了 3230 万元，并相应的调整了部分费率；其它直接费费率 4.10%；现场经费费率5.63%；间接费费率 4.39%；利
28、润率 3.93%，税率 3.51%。C 单位根据以上数据进行了报价(取整到 10 万元)。并确定了工期为 520 天。已知其余四家投标单位报价和工期如表 2 所示：开标后，评标组对 5 家投标单位进行了评审，部分结果如表 3 所示：（分数：25.00）_正确答案：(1正确；正确；正确；不正确；正确；正确；正确；不正确。 2C 单位的报价： 直接费：3230 万元 其他直接费：32304.10%=132.43(万元) 现场经费：32305.63%=181.85(万元) 直接工程费：3230+132.43+181.85=3544.28(万元) 间接费：3544.284.39%=155.59(万元)
29、 利润：(3544.28+155.59)3.93%=145.40(万元) 税金：(3544.28+155.59+145.40)3.51%=134.97(万元) 合计报价：3544.28+155.59+145.40+134.97=3980.24(万元)。取 3980 万元。 3各投标单位的报价偏差得分值 * 4各投标单位的工期得分值： A 单位：540-30-510=0(天) 得 40 分 B 单位：540-30-530=-20(天) 得 20分 C 单位：540-30-520=-10(天) 得 30 分 D 单位：540-30-540=-30(天) 得 10 分 E 单位：540-30-510
30、=0(天) 得 40 分 5确定中标单位： (1)投标报价分值： A 单位：40+20=60(分) B 单位：60+28=88(分) C 单位：70+25=95(分) D 单位：50+20=70(分) E 单位：40+25=65(分) (2)施工组织与管理能力分值： A 单位：40+25+18+8=91(分) B 单位：20+28+18+7=73(分) C 单位：30+26+16+7=79(分) D 单位：10+20+15+8=53(分) E 单位：40+25+15+8=88(分) (3)业绩与信誉分值： A 单位：35+35+17=87(分) B 单位：35+32+18=85(分) C 单位
31、：36+37+19=92(分) D 单位：38+35+15=88(分) E 单位：34+37+18=89(分) 因 D 单位施工组织与管理能力分值不够 60 分，故应淘汰。 A、B、C、E 四家单位的综合得分为： A 单位：6050%+9130%+8720%=74.7(分) B 单位：8850%+7330%+8520%=82.9(分) C 单位：9550%+7930%+9220%=89.6(分) E 单位：6550%+8830%+8920%=76.7(分) 因 C 单位得分最高，应选 C 单位中标。)解析：五、B（五）/B(总题数：1，分数：20.00)5.某工程，业主在招标文件中规定：工期
32、T(周)不得超过 80 周，也不应短于 60 周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为 C1=100+4T；方案二的费用为 C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表。假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。B各关键工作可压缩时间及相应增加的费用/B关键工作A C E H M可压缩时间或(周)1 2 1 3 2压缩单位时间增加的3.5 2.5 4.5 6.0 2.0费用(万元/周)问题 1该施工
33、单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?2该工程采用问题 1 中选用的技术措施方案时的工期为 80 周，造价为 2653 万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?3若招标文件规定，施工单位自报工期小于 80 周时，工期每提前 1 周，其总报价降低 2 万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?4如果该工程的施工网络计划如图所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?（分数：20.00）_正确答案：(问题 1解：令 C1=C2，即 100+4T=150+3T，解得 T=50 周。当工期小于 50 周时，应采用方
34、案一；当工期大于 50 周时，应采用方案二。由于招标文件规定工期在 6080 周，因此，应采用方案二。再令 C2=C3，即 150+3T=250+2T，解得 T=100 周。当工期小于 100 周时，应采用方案二；当工期大于 100 周时，应采用方案三。因此，根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。或：当 T60 周，则：C 1=100+460=340(万元)C2=150+360=330(万元)C3=250+260=370(万元)此时，方案二为最优方案。当 T=80 周，则：C 1=100+480=420(万元)C2=150+380=390(万元)C3=250+280=4
35、10(万元)此时，方案二为最优方案。所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。问题 2解：由于方案二的费用函数为：C 2=150+3T，所以对压缩 1 周时间增加的费用小于 3 万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作 C 和 M 进行压缩，则自报工期应为：80-2-2=76(周)相应的报价为：2653-(80-76)3+2.52+2.02=2650(万元)问题 3解：由于工期每提前 1 周，可降低经评审的报价 2 万元，所以对压缩 1 周时间增加的费用小于 5 万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作 A、C、Z、M 进行压缩。则自报工期应为：80-1-2-1-2=74(周)相应地经评审的报价为：
36、2653-(80-74)(3+2)+3.5+2.52+4.5+2.02=3640(万元)问题 4答：压缩关键工作 C、E、H 可能改变关键线路，压缩关键工作 A、M 不会改变关键线路。)解析：六、B（六）/B(总题数：1，分数：40.00)6. 管道安装工程(1)某总承包施工企业根据某安装工程的招标文件和施工方案决定按以下数据及要求进行投标报价如下。安装工程，按设计文件计算出各分部分项工程工料机费用合计为 6 000 万元，其中人工费占 10%。安装工程脚手架搭拆的工料机费用，按各分部分项工程人工费合计的 8%计取，其中人工费占 25%；安全防护、文明施工措施费用，按当地工程造价管理机构发布的
37、规定计 100 万元，根据建设部建办 200589 号建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定中“投标方安全防护、文明施工措施的报价，不得低于依据工程所在地工程造价管理机构测定费率计算所需费用总额的 90%”的规定，业主要求按 90%计；其他措施费项目清单费用按 150 万元计。施工管理费、利润分别按人工费的 60%、40%计。按业主要求，总承包企业将占工程总量 20%的部分专业工程发包给某专业承包企业，总承包服务费按分包专业工程各分部分项工程人工费合计的 15%计取。规费按 82 万元计，税金按税率 3.50%计。(2)其中某生产装置中部分工艺管道系统如图所示。管道系统各分部分项工程
38、量清单项目的统一编码见表 1。B表 1 各分部分项工程量清单项目统一编码表/B项目编码 项目名称 项目编码 项目名称030602002 中压碳钢管道 030615001 管架制作安装030605001 中压碳钢管件 030616003 焊缝 X 光射线探伤030608002 中压法兰阀门 030616005 焊缝超声波探 伤030611003 中压碳钢对焊法 兰按照建设工程工程量清单计价规范和建标2003206 号文建筑安装工程费用项目组成的规定，计算出总承包企业对该单项工程的(含分包专业工程)投标的报价。将各项费用的计算结果填入答题纸表1“单项工程费用汇总表”中(此处表略)，其计算过程写在表
39、 1“单项工程费用汇总表”的下面。(计算结果均保留整数)2根据建设工程工程量清单计价规范的规定，计算管道 894、管道 764、管道 573.5、管道支架制作安装、焊缝 X 光射线探伤、焊缝超声波探伤等六项工程量，并写出计算过程(计算结果均保留一位小数)编列出该管道系统(注；阀门、法兰安装除外)的分部分项工程量清单项目，将结果填入答题纸表 2“分部分项工程量清单”(此处表略)。（分数：40.00）_正确答案：(问题 1B表 1 单项工程费用汇总表/B 序号费用项目名称金额/万元12345 分部分项工程清单费用全计措施项目6600.00300.0018.0082.00清单费用合计其他项目清单费用
40、合计规费税金245.00合计 7245.00各项费用的计算过程(计算式)如下。(1)分部分项工程清单费用合计：6 000+6 00010%(40%+60%)万元6 600 万元(2)措施项目清单费用合计：脚手架搭拆费6 00010%8%+6 00010%8%25%(40%+60%)万元(48+12)万元60 万元安全防护、文明施工措施费10090%万元90 万元其他措施费150 万元措施项目清单费用合计(60+90+150)万元300 万元(3)其他项目清单费用合计：总承包服务费600020%10%15%万元=18 万元(4)规费：82 万元(5)税金；(6 600+300+18+82)3.5
41、%万元70003.5%万元=245 万元问题 2分部分项工程清单工程量的计算过程如下。(1)无缝钢管 894 安装工程量的计算：2+1.1+(2.5-1.6)m4m(2)无缝钢管 764 安装工程量的计算：0.3+(2-1.3)+1.1+0.6+2.1+(0.3+2-1)2+2.1+(2.8-1.2)2+0.5+0.3+0.8+2+(0.62)+(0.3+0.9+2.8-1.2)2+2+0.9)m(7.4+10.1+8.5)m=26m(3)无缝钢管 573.5 安装工程量的计算：(0.3+0.2+0.5)+(0.6+0.2)2m(1+1.6)m2.6m(4)管架制作安装工程量的计算：(4)42
42、.4/1.06)kg40kg(5)764 管道焊缝 X 光射线探伤工程量的计算：每个焊口的胶片数量：0.0763.14/(0.15-0.0252)张2.39 张，取 3 张 36 个焊口的胶片数量：363 张108 张(6)764 法兰焊缝超声波探伤工程量的计算：(1+2+2+2+2+4)口13 口B表 2 分部分项工程量清单项目经一编码表/B序号 项目编码 项目名称及特征 计量单 位 工程数量1 030602002001 中压碳钢管道 m 420#无缝钢管 894,氩电联焊；水压试验、空气吹扫、外壁除锈；刷防锈漆、调和漆两遍2 030602002002 20#无缝钢管 764 (其他同上)
43、m 263 030602002003 20#无缝钢管 573.5 （其他同上） m 2.64 030605001001 中压碳钢管件 DN80； 氩电联焊，冲压弯头 个 15 030605001002 中压碳钢管件 DN70； 氩电联焊，冲压弯头 个 156 030605001003 中压碳钢管件 DN70； 氩电联焊，挖眼三通 个 47 030605001004 中压碳钢管件 DN0； 氩电联焊，冲压弯头 个 18 030615001001管架制作安装除锈：刷防锈漆、调和漆两遍kg 409 030616003001焊缝 X 光射线探伤胶片 80150、管壁4mm张 10810 0306160
44、05001 焊缝超声波探伤 DN100 以内 口 13)解析：解析 管道安装工程案例分析 (一)本题考核重点 1单项工程的计费程序 计费内容包括分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计、规费、税金。 关于各种费用的构成 a分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计由三类清单项目分别累计得出的； b措施项目包括脚手架搭拆费、安全防护措施费、文明施工措施费、其他措施费等； c税金是以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计、规费之和为基数，按系数记取。 2工程量计算规则 管道是按设计图示管道中心线长度以延长米计算，不扣除阀门、管件(包括减压器、疏水器、水表、伸缩器等组成安装)及各种井类所占的长度；方形补偿器以其所占长度按管道安装工程量计算。 管道支架制作安装是按设计图示要求，质量以“kg”为计量单位。 焊缝 X 光射线探伤是按规范或设计技术要求，以“张”为计量单位。 焊缝超声波探伤是按规范或设计技术要求，以“口”为计量单
