1、自考管理类企业管理概论（企业战略环境调研）模拟试卷 1 及答案与解析一、名词解释题每小题 3 分1 企业内外环境2 波士顿矩阵分析法二、简答题每小题 5 分3 简述企业外部环境调研的必要性。4 简述企业内部环境调研的目的。5 一般情况调研包括以下内容：6 (2006 年 4 月) 对企业经营实力的分析包括以下内容：三、计算题每小题 6 分7 某电冰箱生产企业对 A 城市的 100 户居民进行市场需求调查，其中 2008 年准备更换电冰箱的用户 30 家，A 市居民有 30 万户，则 A 市今年电冰箱的市场需求量约为多少台？四、论述题8 试述企业外部环境重点内容的调研。五、填空题9 企业外部环境
2、一般内容的调研有：(1)。(2)。(3)。(4)。10 (2011 年 4 月) 企业外部环境调研内容有一般和重点之分，则是重点调研内容。11 (2008 年 4 月) 某电冰箱生产企业对 A 城市的 100 户居民进行市场需求调查，其中 2008 年准备更换电冰箱的用户 30 家，A 市居民有 30 万户，则 A 市今年电冰箱的市场需求量约为。12 (2007 年 4 月) 竞争状况调研实质上就是对市场商品。13 (2007 年 4 月) 一般情况调研包括以下内容：(1)领导者素质和职工素质分析。(2)企业发展情况分析。(3)企业管理素质分析。(4) 企业技术素质分析。(5)企业生产条件分析
3、。(6)企业营销情况分析。(7) 。(8)企业资源供应分析。(9) 企业组织结构分析。14 (2011 年 4 月) 对企业经营实力的分析包括以下内容：(1)产品竞争能力分析。(2)。(3)。(4) 市场营销能力分析。(5)产品获利能力分析。15 (2006 年 4 月) 复合多样化战略属于。16 需求增长率高，相对市场占有率低的区属于。17 是以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合，形成矩阵，进行分析的综合性方法。18 根据麦肯锡矩阵分析法，战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做。自考管理类企业管理概论（企业战略环境调研）模拟试卷 1 答案与解析一、名词解释题
4、每小题 3 分1 【正确答案】 企业内外环境对照分析法是利用企业内外环境相互联系、相互制约、相互影响的原理，把企业内外环境所形成的机会、风险、优势、劣势四个方面的情况，结合起来进行分析，并用十字图表对照分析，以寻找制定适合本企业实际情况的经营战略和策略的思路。这种方法义叫十字形图表法。【知识模块】 企业战略环境调研2 【正确答案】 波士顿矩阵分析法是将需求增长率和相对市场占有率作为衡培标准并形成矩阵图形，然后对企业的经营领域进行分析和评价的一种综合方法。【知识模块】 企业战略环境调研二、简答题每小题 5 分3 【正确答案】 (1)保证战略决策的科学性和正确性。(2)保证战略决策的及时性和灵活性
5、。(3)提高战略决策的稳定性和效益性。【知识模块】 企业战略环境调研4 【正确答案】 (1)搞清企业自身的优势和劣势。(2)查清造成劣势的原因，找出内部的潜力。【知识模块】 企业战略环境调研5 【正确答案】 (1)领导者素质和职工素质分析。(2)企业发展情况分析。(3)企业管理素质分析。(4)企业技术素质分析。(5)企业生产条件分析。(6)企业营销情况分析。(7)企业财务、成本和经济效益分析。(8)企业资源供应分析。(9)企业组织结构分析。【知识模块】 企业战略环境调研6 【正确答案】 (1)产品竞争能力分析。(2)技术开发能力分析。(3)生产能力分析。(4)市场营销能力分析。(5)产品获利能
6、力分析。【知识模块】 企业战略环境调研三、计算题每小题 6 分7 【正确答案】 解：30(样本) (概率)9 万(台)。【知识模块】 企业战略环境调研四、论述题8 【正确答案】 1)市场需求分析。(1)企业总体市场的调查和分析。用户的现实需求。用户的潜在需求。(2)企业细分市场需求的调查和分析。(3)用户和消费者产品需求的趋势分析。生活资料产品的需求趋势。生产资料产品的需求趋势和规律。2)竞争状况分析。(1)竞争对手总体情况的调查。对手企业的数量、分布、所属部门和行业。全部竞争对手的生产总规模。即生产能力状况、设计生产能力、实际生产能力。可供产品的总数量，满足市场需要的总程度。(2)竞争对手竞
7、争能力调查。资金情况。企业规模。技术水平。技术装备情况。产品情况。服务工作情况。市场占有率。(3)竞争对手发展新产品动向的调查。(4)潜在竞争对手的调查。将要出现的新的竞争对手情况。调查由弱变强的对手情况。【知识模块】 企业战略环境调研五、填空题9 【正确答案】 (1)政治环境分析。(2)经济环境分析。(3)社会、文化、技术环境分析。(4)资源环境分析。【知识模块】 企业战略环境调研10 【正确答案】 竞争环境【知识模块】 企业战略环境调研11 【正确答案】 9 万(台)【知识模块】 企业战略环境调研12 【正确答案】 供给状况的调查研究【知识模块】 企业战略环境调研13 【正确答案】 企业财务、成本和经济效益分析【知识模块】 企业战略环境调研14 【正确答案】 技术开发能力分析生产能力分析【知识模块】 企业战略环境调研15 【正确答案】 扬长避短战略【知识模块】 企业战略环境调研16 【正确答案】 “ 野猫” 区【知识模块】 企业战略环境调研17 【正确答案】 麦肯锡矩阵分析法【知识模块】 企业战略环境调研18 【正确答案】 现金牛区【知识模块】 企业战略环境调研
