欢迎来到麦多课文档分享! | 帮助中心 海量文档,免费浏览,给你所需,享你所想!
麦多课文档分享
全部分类
  • 标准规范>
  • 教学课件>
  • 考试资料>
  • 办公文档>
  • 学术论文>
  • 行业资料>
  • 易语言源码>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 麦多课文档分享 > 资源分类 > PDF文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    ITU-T M 4100 SPANISH-1996 MAINTENANCE OF COMMON CHANNEL SIGNALLING SYSTEM No 7《普通NO 7信道信令系统的维护 维护 普通信道信令系统(4号研究组)13pp》.pdf

    • 资源ID:800259       资源大小:82.42KB        全文页数:12页
    • 资源格式: PDF        下载积分:10000积分
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10000积分(如需开发票,请勿充值!)
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如需开发票,请勿充值!如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝扫码支付    微信扫码支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,交流精品资源
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    ITU-T M 4100 SPANISH-1996 MAINTENANCE OF COMMON CHANNEL SIGNALLING SYSTEM No 7《普通NO 7信道信令系统的维护 维护 普通信道信令系统(4号研究组)13pp》.pdf

    1、UNIN INTERNACIONAL DE TELECOMUNICACIONESUIT-T M.4100SECTOR DE NORMALIZACIN (05/96)DE LAS TELECOMUNICACIONESDE LA UITMANTENIMIENTOSISTEMAS DE SEALIZACINPOR CANAL COMNMANTENIMIENTO DEL SISTEMADE SEALIZACIN N. 7POR CANAL COMNRecomendacin UIT-T M.4100(Anteriormente Recomendacin del CCITT)PREFACIOEl UIT-

    2、T (Sector de Normalizacin de las Telecomunicaciones) es un rgano permanente de la Unin Internacional deTelecomunicaciones (UIT). Este rgano estudia los aspectos tcnicos, de explotacin y tarifarios y publica Recomen-daciones sobre los mismos, con miras a la normalizacin de las telecomunicaciones en e

    3、l plano mundial.La Conferencia Mundial de Normalizacin de las Telecomunicaciones (CMNT), que se celebra cada cuatro aos,establece los temas que han de estudiar las Comisiones de Estudio del UIT-T, que a su vez producen Recomendacionessobre dichos temas.La aprobacin de Recomendaciones por los Miembro

    4、s del UIT-T es el objeto del procedimiento establecido en laResolucin N. 1 de la CMNT (Helsinki, 1 al 12 de marzo de 1993).La Recomendacin UIT-T M.4100 ha sido revisada por la Comisin de Estudio 4 (1993-1996) del UIT-T y fue aprobadapor el procedimiento de la Resolucin N. 1 de la CMNT el 12 de mayo

    5、de 1996._NOTAEn esta Recomendacin, la expresin Administracin se utiliza para designar, en forma abreviada, tanto unaadministracin de telecomunicaciones como una empresa de explotacin reconocida de telecomunicaciones. UIT 1996Es propiedad. Ninguna parte de esta publicacin puede reproducirse o utiliza

    6、rse, de ninguna forma o por ningn medio,sea ste electrnico o mecnico, de fotocopia o de microfilm, sin previa autorizacin escrita por parte de la UIT.Recomendacin M.4100 (05/96) iNDICERecomendacin M.4100 (05/96)Pgina1 Consideraciones generales 12 Designacin de los puntos administrativos directores y

    7、 subdirectores. 13 Funciones y responsabilidades del punto administrativo director 13.1 Mantenimiento diario de sistemas de sealizacin . 23.2 Registro de antecedentes y anlisis a largo plazo 23.3 Operaciones en las configuraciones de punto de transferencia de sealizacin (STP) . 33.4 Implantacin de u

    8、n nuevo sistema de sealizacin o modificacin de un sistema existente 34 Funciones y responsabilidades del punto administrativo subdirector.65 Informacin sobre los puntos de contacto 66 Requisitos de supervisin para el mantenimiento. 66.1 Monitor de soporte lgico . 76.2 Requisitos de los puntos de sup

    9、ervisin 76.3 Requisitos del equipo de pruebas utilizado para la supervisin 7Referencias. 8ii Recomendacin M.4100 (05/96)RESUMENLa presente Recomendacin considera la administracin general del sistema de sealizacin N. 7 por canal comn.Define los puntos administrativos directores y subdirectores, sus f

    10、unciones y responsabilidades respectivas, lainformacin sobre puntos de contacto y los requisitos de supervisin para el mantenimiento.PALABRAS CLAVEAcuerdos, Administracin, asignacin, cdigo de identificacin de circuito (CIC), conjunto de enlaces, encaminamiento,enlaces, etiqueta, mantenimiento, modo,

    11、 punto de transferencia de sealizacin, sistema de sealizacin N. 7 por canalcomn, prueba de continuidad.Recomendacin M.4100 (05/96) 1Recomendacin M.4100Recomendacin M.4100 (05/96)MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE SEALIZACIN N. 7POR CANAL COMN(Melbourne, 1988; revisada en 1993, 1996)1 Consideraciones gener

    12、ales1.1 Es esencial que un sistema de sealizacin por canal comn (CCSS, common channel signalling system)funcione con una alta fiabilidad a largo plazo. Asimismo, es conveniente que el personal de mantenimiento acte con lamxima eficacia en la prctica. Para lograr estos dos objetivos en relacin con lo

    13、s sistemas de sealizacin por canalcomn, las responsabilidades y acciones relacionadas con el mantenimiento deben ser claramente definidas ycontroladas. En algunos casos, estos objetivos hacen necesario imponer limitaciones a la libertad de las unidades demantenimiento participantes para realizar acc

    14、iones de mantenimiento independientes.1.2 Esta Recomendacin considera el sistema de sealizacin como un sistema integrado. No est destinada asustituir ni a abrogar cualquier Recomendacin o procedimiento (de la red nacional o de otro tipo) que pudiera aplicarsea componentes o subsistemas especficos, p

    15、or ejemplo, un terminal de sealizacin o el enlace de datos de sealizacin;ms bien propone criterios sobre cundo y cmo deben iniciarse estas acciones. Adems, se considera la administracingeneral de los sistemas y no el interfuncionamiento detallado de sus diversos equipos.1.3 Diversas unidades funcion

    16、ales de la organizacin del mantenimiento pueden tener la responsabilidad funcionalde los distintos subsistemas que forman parte de un sistema de sealizacin por canal comn (por ejemplo, terminales desealizacin, procesadores, etc). Como las actividades de cualquiera de estas unidades influir sobre el

    17、funcionamientoglobal del sistema de sealizacin y como en algunos casos puede no ser posible determinar independientemente lanecesidad de una intervencin de mantenimiento, debe designarse un punto que sea responsable del control global delsistema de sealizacin. Este punto se denomina punto administra

    18、tivo director del sistema de sealizacin. El puntocorrespondiente en el terminal distante se denomina punto administrativo subdirector del sistema de sealizacin.2 Designacin de los puntos administrativos directores y subdirectores2.1 La designacin de los puntos administrativos directores y subdirecto

    19、res se efectuar mediante acuerdo entreambas Administraciones (por ejemplo, Administracin N. 1 y Administracin N. 2) participantes. Deben asignarseestos dos puntos por cada sistema de sealizacin que se ponga en funcionamiento. Se considera que el punto msapropiado para actuar como punto administrativ

    20、o director o subdirector es la unidad de mantenimiento que tiene laresponsabilidad del terminal de sealizacin y del procesador. Sin embargo, este asunto se deja a la discrecin de lasAdministraciones interesadas.2.2 Cuando haya varios sistemas de sealizacin entre dos puntos, puede ser conveniente div

    21、idir las asignacionesde direccin y de subdireccin, compartiendo as la carga de la responsabilidad de direccin. Este es un asunto que debeacordarse entre las Administraciones interesadas; sin embargo, esta asignacin y la de la estacin directora para el enlacede transferencia deben hacerse a la misma

    22、Administracin.3 Funciones y responsabilidades del punto administrativo directorEstas responsabilidades se clasifican en cuatro sectores principales:i) mantenimiento diario de sistemas en funcionamiento;ii) registro de antecedentes y anlisis a largo plazo;iii) operaciones en las configuraciones de pu

    23、nto de transferencia de sealizacin (STP, signal transfer point);iv) implantacin de un nuevo sistema de sealizacin o modificacin de un sistema existente.2 Recomendacin M.4100 (05/96)3.1 Mantenimiento diario de sistemas de sealizacin3.1.1 Salvo lo indicado en 3.1.2, la actividad de mantenimiento en cu

    24、alquier parte de un sistema de sealizacin porcanal comn slo debe realizarse con el acuerdo y conocimiento del punto administrativo director. Estas actividadespudieran relacionarse con medidas de mantenimiento peridico del enlace de sealizacin, las reconfiguraciones de lossistemas de transmisin por l

    25、os cuales se encaminan enlaces de sealizacin (es decir, interrupciones previstas), queafectan al servicio, etc.Actividades de mantenimiento peridicoa) Se recomienda que todas las actividades de mantenimiento peridico y de trabajo programados seefecten durante las horas de trfico mnimo para que cualq

    26、uier fallo accidental afecte al menor nmerode clientes.b) Como mnimo, los procedimientos de mantenimiento y desarrollo que tienen un alto riesgo de afectar elservicio, se deben programar durante el fin de semana y fuera de las horas de servicio. Todos los mtodos,procedimientos y programacin de estas

    27、 actividades de trabajo deben ser examinados por unaorganizacin de mantenimiento de punto subdirector.c) Se deben coordinar las actividades que puedan afectar a otros proveedores de servicio de red, lo queincluye las redes entre Administraciones y dentro de cada una de ellas.d) Actividades de trabaj

    28、o no programadas: si se est afectando el servicio al cliente, se efectuar la actividadde trabajo mnima para restablecer el sistema a un estado de funcionamiento estable. Se programar unaactividad completa de restablecimiento del sistema durante el periodo de trfico mnimo siguiente.3.1.2 En el caso d

    29、e fallo total de un sistema de sealizacin debido a un funcionamiento incorrecto de una de suspartes, deben adoptarse medidas inmediatas para eliminar la condicin de avera. En cuanto se pueda, se informar alpunto administrativo director, de modo que el evento pueda correlacionarse con otros eventos n

    30、otificados o fallos desealizacin conocidos.En este contexto, cuando se produce un fallo total del CCSS N. 7, puede ser necesario algn medio de comunicacinentre el personal de las redes de las Administraciones que interconectan. La Administracin debe determinar qucomunicaciones de emergencia ya estn

    31、disponibles y/o qu mtodos alternativos, si los hubiere, se proporcionarn.3.1.3 Los fallos que slo pueden observarse en un terminal del sistema de sealizacin, por ejemplo, fallosintermitentes debidos a una tasa manifiestamente elevada de errores en los bits, en transmisin de datos, deben seranalizado

    32、s por el punto administrativo director (y por el subdirector, segn el sentido de transmisin de la indicacin defallo) para determinar dnde se requiere una intervencin de mantenimiento. Este anlisis dinmico pudiera comprenderpruebas de diagnstico del terminal, pruebas de la caracterstica de errores co

    33、n el terminal distante, etc. El resultado deeste anlisis dinmico y de las pruebas ser una accin correctiva, realizada por los puntos administrativos director osubdirector segn las respectivas esferas de accin, o la transferencia, por el punto administrativo director, a la parteindicada de la organiz

    34、acin de mantenimiento, por ejemplo la estacin directora para el enlace de transferencia.3.2 Registro de antecedentes y anlisis a largo plazo3.2.1 El punto administrativo director debe llevar un registro de todos los fallos reconocidos o notificadoscorrespondientes a cada sistema de sealizacin del cu

    35、al es responsable.Esta informacin comprende (aunque no est limitada a) lo siguiente:i) fecha y hora en que se notific el fallo o en que se produjo realmente;ii) la naturaleza del fallo notificado;iii) el punto que hace la notificacin;iv) el lugar en que se ha producido el fallo, cuando se determine;

    36、v) la situacin real del fallo encontrado y la accin correctiva ejecutada.Esta informacin debe hacerse figurar en el registro de antecedentes llevado por el punto administrativo director.Recomendacin M.4100 (05/96) 33.2.2 Los registros de antecedentes permitirn realizar anlisis a largo plazo para ide

    37、ntificar los fallos repetidos deun sistema de sealizacin, as como identificar y remediar los posibles problemas antes que sean suficientemente gravespara causar una avera. Con esto se mejorar el funcionamiento a largo plazo de un sistema de sealizacin y, enconsecuencia, se conseguir un mantenimiento

    38、 ms econmico.Se sugiere que los registros de antecedentes se mantengan al menos durante 12 meses. El registro debe iniciarse cuandose pone en servicio un nuevo sistema de sealizacin y continuarse hasta que hayan pasado 12 meses. Despus delanlisis, cada mes siguiente se podrn descartar los registros

    39、acumulados durante el mismo mes del ao anterior. Portanto, el punto administrativo director puede examinar 13 meses de (posibles) eventos, lo que deber permitir laidentificacin de condiciones de avera persistentes.3.3 Operaciones en las configuraciones de punto de transferencia de sealizacin (STP)3.

    40、3.1 Cuando se utilizan dos o ms sistemas de sealizacin en cascada para transportar informacin de sealizacinentre dos centros internacionales, la explotacin del punto de transferencia de sealizacin presenta posiblescomplicaciones de mantenimiento. Los eventos que se producen en un sistema pueden afec

    41、tar al funcionamiento entrecentros que no tienen responsabilidad de direccin ni de subdireccin del sistema de sealizacin que falla. Si un puntoadministrativo director determina que se ha producido un fallo en su sistema de sealizacin, que es parte de unaconfiguracin de STP, debe informar al punto ad

    42、ministrativo director del sistema de sealizacin no afectadodirectamente que se ha producido un fallo que afecta (o afectar) a procesos de sealizacin. El aviso debe incluirtambin una indicacin del tiempo estimado necesario para eliminar el fallo y, cuando proceda, de la hora a la que lacondicin de fa

    43、llo fue efectivamente corregida.3.3.2 Cuando una condicin que afecta a la sealizacin a travs de un STP justifica una prueba coordinada paradeterminar la parte defectuosa de cualquiera de los dos sistemas de sealizacin, el punto administrativo director queinterviene primero en la notificacin de fallo

    44、 debe coordinar las actividades de prueba. Una vez localizado el fallo,pueden aplicarse los procedimientos normales para determinar quin habr de ejecutar la accin de mantenimiento. Sedebe intercambiar los siguientes tipos de informacin en el momento en que se comunica el problema: nmero de identific

    45、acin del circuito para los problemas especficos de circuito; fecha y hora de la comunicacin; naturaleza del problema y cualquier otra informacin que pueda resultar de inters para resolverlo; nmero(s) del ticket del problema o equivalente y el nombre o inicial de la persona que acepta elproblema.Una

    46、vez corregido el fallo, deber informarse al punto administrativo director para cada uno de los sistemas desealizacin que se ha resuelto el problema, se ha hallado la naturaleza del mismo y se han aplicado las medidasnecesarias. El primer punto administrativo director que intervino deber confirmar la

    47、 sealizacin apropiada a travsdel STP.3.4 Implantacin de un nuevo sistema de sealizacin o modificacin de un sistema existenteLa conversin de la sealizacin dentro de banda al CCSS N. 7 no se puede efectuar sin un proceso perfectamenteplanificado. El personal de las dos Administraciones interconectadas

    48、 se debe reunir para examinar y determinar todos lospasos necesarios para lograr la conversin satisfactoria de los enlaces troncales. Cada Administracin debe establecer uncomit integrado por personal permanente de pedidos, suministro, ingeniera, operaciones, centro de control deadministracin de CCSS N. 7 y facturacin, cuya responsabilidad es asegurar que la conversin se efectesatisfactoriamente programando, tratando y teniendo en cuenta las cuestiones enumeradas a continuacin.3.4.1 Las siguientes directrices, que no son exhaustivas


    注意事项

    本文(ITU-T M 4100 SPANISH-1996 MAINTENANCE OF COMMON CHANNEL SIGNALLING SYSTEM No 7《普通NO 7信道信令系统的维护 维护 普通信道信令系统(4号研究组)13pp》.pdf)为本站会员(feelhesitate105)主动上传,麦多课文档分享仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文档分享(点击联系客服),我们立即给予删除!




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
    备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1 

    收起
    展开