1、经济师中级房地产经济专业知识与实务（房地产开发项目管理）模拟试卷 1 及答案与解析一、单项选择题1 房地产开发项目管理分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理和施工项目管理的依据是( ) 。（A）管理者（B）开发商（C）施工方（D）监管方2 房地产开发项目管理过程中施工图设计归于( )。（A）项目建议书（B）可行性研究（C）施工准备（D）设计工作3 在房地产开发项目管理的矩阵型组织中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自( )。 【2009 年真题】（A）纵向部门（B）横向部门（C）纵向和横向两个部门（D）项目经理4 在房地产开发项目管理过程中，可行性研究阶段的启动标志是( )。 【2
2、009 年真题】（A）项目建议书获批准（B）编制可行性研究大纲（C）项目机会研究（D）签订设计合同5 邀请招标为了使之达到充分竞争的目的，数量一般不应少于( )家。（A）一（B）二（C）三（D）四6 投标人正式参加投标竞争的证明是( )。（A）合同（B）契约（C）标书（D）协议7 在房地产开发项目的建设前期，以( )为主。（A）前期（B）中期（C）后期（D）中后期8 在房地产开发项目实施的中后期，占主导地位的是( )。（A）前期（B）中期（C）后期（D）中后期9 项目交付物使用价值的集中体现是( )。（A）施工时间（B）工程质量（C）地理位置（D）施工监管10 房地产开发项目质量管理应遵循(
3、)。（A）项目安全管理的程序（B）项目环保管理的程序（C）项目质量管理的程序（D）项目环保管理的程序11 分部工程由( ) 组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。（A）监理工程师（B）技术人员（C）负责人（D）总监理工程师12 发生合同纠纷时，当事人首先应当考虑的解决方式是( )。（A）和解（B）调解（C）仲裁（D）诉讼13 房地产开发项目费用目标较强的特征主要是由于( )。（A）资金的稀缺性和项目的经济要求（B）资金暂用量大（C）开发项目较强的系统性（D）涉及法律广14 业主或招标机构通过有形建筑市场或报刊、广播、电视等媒体发布招标公告，凡具备相应资质、符合投标条件的承包商不受
4、地域和部门限制均可参与投标的方式称为( )。（A）公开招标（B）公开投标（C）邀请招标（D）议标15 下列项目管理组织形式中，大型、复杂而历时长的项目最好采用的是( )。（A）职能型（B）项目型（C）矩阵型（D）都一样16 下列关于竣工决算与竣工结算关系描述有误的是( )。（A）目标相同（B）包含的范围不同（C）编制人和审查人不同（D）竣工决算与竣工结算既有区别又有联系17 开发项目的保修期，自( )之日起计算。（A）投入使用（B）竣工验收合格（C）施工（D）扫尾18 ( )是表达该项目最终工程造价和结算工程价款依据的经济文件。（A）竣工结算（B）竣工决算（C）竣工验收（D）竣工扫尾19 具有
5、独立设计文件的，建成后可以单独形成生产能力或发挥工程效益的一组配套齐全的工程项目是( ) 。（A）单项工程（B）单位工程（C）分部工程（D）分项工程20 以下各项中不属于一般民用建筑工程分部工程的是( )。（A）地基与基础（B）主体结构（C）室外工程（D）建筑给水排水及采暖工程二、多项选择题21 以下几点中是房地产开发项目特征的是( )。（A）项目时间目标的限定性较强（B）项目具有独特性（C）费用目标约束性强（D）政策法规条文的多样性（E）投资行为具有可逆性22 房地产开发项目全寿命周期主要包括( )。（A）前期策划（B）实施（C）设计（D）使用（E）后期保养23 房地产开发项目的工程系统主要
6、包括( )。（A）单项工程（B）单位工程（C）分部工程（D）分项工程（E）主体工程24 房地产开发项目的目标系统主要包括( )。（A）功能目标（B）质量目标（C）管理目标（D）影响指标（E）项目目标25 房地产开发项目管理过程设计阶段主要包括( )。（A）工程勘察（B）现场勘查（C）室内试验（D）设计工作（E）收集资料26 房地产开发项目竣工验收应满足的条件包括()。（A）工程相关的实验报告（B）施工单位的详细信息（C）工程相关的质量合格文件（D）完整的技术档案和施工管理资料（E）项目全部设计和合同约定内容27 对于房屋建筑工程，以下情形属于保修范围的是( )。（A）施工单位造成的质量缺陷（B
7、）第三方造成的质量缺陷（C）不可抗力造成的质量缺陷（D）设计不合理造成的质量缺陷（E）因使用不当造成的质量缺陷28 竣工决算的内容包括( )。（A）竣工财务决算说明书（B）工程工期计划（C）竣工财务决算报表（D）建设工程竣工图（E）工程造价比较分析三、案例分析28 某房地产开发公司采用职能型组织结构。划分为生产部、工程部、人事部、销售部和研发部，统一由总经理管理。现工程部拟对某一项目实施招标工作。29 该房地产开发公司除了可以采用职能型的组织结构，还可以采用( )形式的基本项目管理组织结构。（A）直线型（B）项目型（C）矩阵型（D）交叉型30 职能型组织结构适用于( )的项目。（A）小型、简单
8、而历时短（B）大型、复杂而历时长（C）许多自成体系、独立实施（D）任何31 此次招标工作如果采用邀请招标，为了达到充分竞争的目的，被邀请参加投标的承包商数量一般不应少于( )家。（A）二（B）三（C）四（D）五32 与公开招标相比，邀请招标的优点是( )。（A）简化了招标程序（B）可节约招标费用和节省招标时间（C）减少了一定的风险（D）招标竞争的激烈程度不够32 蓝景房地产开发公司的项目部对某一房地产开发项目的开发建设进行全过程和全方位的综合管理，按照项目管理工作任务，管理者将项目细分为成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理七个子系统。33 在该项目的管理过
9、程中， ( )是房地产开发项目计划系统中最重要的组成部分，是其他计划的基础。（A）成本计划（B）工期计划（C）风险识别（D）工程估价34 房地产开发项目质量控制的特点包括( )。（A）全面性（B）经济性（C）及时性与主动性（D）连续性和相关性35 施工质量计划的编制主体是( )。（A）建设单位（B）设计单位（C）施工企业（D）监理企业36 蓝景房地产公司的开发项目建设投资费用由( )构成。（A）工程费用和工程建设其他费用（B）建筑安装工程费用和设备器具购置费用（C）直接费和间接费（D）直接费、间接费、利润和税金经济师中级房地产经济专业知识与实务（房地产开发项目管理）模拟试卷 1 答案与解析一、
10、单项选择题1 【正确答案】 A【试题解析】 本题考查房地产开发项目管理分类。房地产开发项目管理根据管理者的不同，可分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理和施工项目管理。【知识模块】 房地产开发项目管理2 【正确答案】 C【试题解析】 本题考查房地产开发项目管理过程。设计阶段包括工程勘察和设计工作。【知识模块】 房地产开发项目管理3 【正确答案】 C【试题解析】 本题考查矩阵型组织的内容。在房地产开发项目管理的矩阵型组织中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个部门。【知识模块】 房地产开发项目管理4 【正确答案】 A【试题解析】 本题考查房地产开发项目的管理过程。在房地
11、产开发项目管理过程中，可行性研究阶段的启动标志是项目建议书获批准。【知识模块】 房地产开发项目管理5 【正确答案】 C【试题解析】 本题考查邀请招标概念。邀请招标为了使之达到充分竞争的目的，一般不应少于三家。【知识模块】 房地产开发项目管理6 【正确答案】 C【试题解析】 本题考查标书的作用标书是投标人正式参加投标竞争的证明。【知识模块】 房地产开发项目管理7 【正确答案】 A【试题解析】 本题考查房地产开发项目建设周期。在房地产开发项目的建设前期，以投资规划为主。【知识模块】 房地产开发项目管理8 【正确答案】 D【试题解析】 本题考查房地产开发项目建设周期。在房地产开发项目实施的中后期，投
12、资控制占主导地位。【知识模块】 房地产开发项目管理9 【正确答案】 B【试题解析】 本题考查工程质量。工程质量是项目交付物使用价值的集中体现。【知识模块】 房地产开发项目管理10 【正确答案】 C【试题解析】 本题考查房地产开发项目质量管理应遵循项目质量管理的程序，这个程序就是依据 PDCA 循环的原理建立起来的。【知识模块】 房地产开发项目管理11 【正确答案】 D【试题解析】 本题考查分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。【知识模块】 房地产开发项目管理12 【正确答案】 A【试题解析】 本题考查发生合同纠纷时，当事人首先应当考虑通过和解方式解决。【知识
13、模块】 房地产开发项目管理13 【正确答案】 A【试题解析】 本题考查房地产开发项目费用目标较强的特征这主要是由于资金的稀缺性和项目的经济要求所决定的。【知识模块】 房地产开发项目管理14 【正确答案】 A【试题解析】 本题考查公开招标也称为无限竞争性招标，是指业主或招标机构通过有形建筑市场或报刊、广播、电视等媒体发布招标公告，凡具备相应资质、符合投标条件的承包商不受地域和部门限制均可参与投标。【知识模块】 房地产开发项目管理15 【正确答案】 B【试题解析】 本题考查职能型组织适用于小型、简单而历时短的项目。项目型组织适用于大型、复杂而历时长的项目，矩阵型组织是职能型和项目型的混合体，既具有
14、职能型组织的特征，又具有项目型组织的特征。【知识模块】 房地产开发项目管理16 【正确答案】 A【试题解析】 本题考查竣工决算与竣工结算的关系。【知识模块】 房地产开发项目管理17 【正确答案】 B【试题解析】 开发项目的保修期，自竣工验收合格之日起计算。【知识模块】 房地产开发项目管理18 【正确答案】 A【试题解析】 考查竣工结算的概念。【知识模块】 房地产开发项目管理19 【正确答案】 A【试题解析】 本题考查单项工程。单项工程是指具有独立设计文件的，建成后可以单独形成生产能力或发挥工程效益的一组配套齐全的工程项目。【知识模块】 房地产开发项目管理20 【正确答案】 C【试题解析】 本题
15、考查一般民用建筑工程。划分为如下分部工程：地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖工程、建筑电气、通风空调、智能建筑、电梯等。【知识模块】 房地产开发项目管理二、多项选择题21 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 本题考查工程建设项目具有更为复杂的特征，主要表现在： (1)质量要求较高。 (2)时间目标的限定性较强。 (3) 费用目标较强。 (4)设计诸多法规政策。【知识模块】 房地产开发项目管理22 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 本题考查完整的开发项目的全寿命周期，包括前期策划、设计、实施和使用四个阶段。【知识模块】 房地产开发项目管理23 【正确答案】
16、 A,B,C,D【试题解析】 本题考查房地产开发项目的工程系统由单项工程、单位工程、分部工程和分项工程构成。【知识模块】 房地产开发项目管理24 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 本题考查房地产开发项目的目标系统是房地产开发项目所要达到的状态的描述系统，包括功能目标、管理目标和影响指标。【知识模块】 房地产开发项目管理25 【正确答案】 A,D【试题解析】 本题考查房地产开发项目管理过程设计阶段主要包括工程勘察和设计工作。【知识模块】 房地产开发项目管理26 【正确答案】 A,C,D,E【试题解析】 本题考查房地产开发项目竣工验收应当具备的条件。【知识模块】 房地产开发项目管理27 【正确
17、答案】 A,D【试题解析】 本题考查房屋建筑工程保修范围。【知识模块】 房地产开发项目管理28 【正确答案】 A,C,D,E【试题解析】 本题考查竣工决算的内容。【知识模块】 房地产开发项目管理三、案例分析【知识模块】 房地产开发项目管理29 【正确答案】 B,C【试题解析】 基本的项目管理组织结构形式包括职能型、项目型和矩阵型。【知识模块】 房地产开发项目管理30 【正确答案】 A【试题解析】 职能型组织适用于小型、简单而历时短的项目。【知识模块】 房地产开发项目管理31 【正确答案】 B【试题解析】 被邀请参加投标的承包商数量一般不应少于三家。【知识模块】 房地产开发项目管理32 【正确答
18、案】 A,B,C【试题解析】 A、B、C 属于邀请招标的优点，而 D 属于邀请招标的缺点，故选择 D。【知识模块】 房地产开发项目管理【知识模块】 房地产开发项目管理33 【正确答案】 B【试题解析】 工期计划是房地产开发项目计划系统中最重要的组成部分，是其他计划的基础。【知识模块】 房地产开发项目管理34 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 房地产开发项目质量控制的特点包括全面性、及时性与主动性、标准的适应性、连续性和相关性。【知识模块】 房地产开发项目管理35 【正确答案】 C【试题解析】 施工企业是施工质量计划的编制主体。【知识模块】 房地产开发项目管理36 【正确答案】 A【试题解析】 房地产开发项目建设投资费用由工程费用和工程建设其他费用构成；其中工程费用由建设安装工程费用和设备器具购置费用；建筑安装工程费用由直接费、间接费、利润和税金构成。【知识模块】 房地产开发项目管理
