1、业绩评价练习试卷 2 及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题卡相应位置上用 2B 铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。1 利润中心某年的销售收入 10000 元,已销产品的变动成本和变动销售费用 5000 元,可控固定间接费用 1000 元,不可控固定间接费用 1500 元,分配来的公司管理费用为1200 元。那么,该部门的“可控边际贡献” 为( )元。（A）5000（B） 4000（C） 3500（D）25002 “现金回收率 ”指标适合于评价 ( )。（A）人为利润中心（B）自然利润中心（C）成本中心（D）投资中心3
2、 最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是( )。（A）部门营业收入（B）部门成本（C）部门可控边际贡献（D）部门税前利润4 分配责任中心制造费用的最佳方法是( )。（A）直接计入责任中心（B）按责任基础分配（C）按受益基础分配（D）归入某一个特定的责任中心5 利润中心之间转移产品和劳务时,最差的内部转移价格是( )。（A）市场价格（B）以市场为基础的协商价格（C）变动成本加固定费转移价格（D）全部成本转移价格6 各责任中心相互提供的产品采用协商定价的方式确定内部转移价格时,其协商定价的最大范围应该是( )。（A）在单位成本和市价之间（B）在单位变动成本和市价之间（C）在单位成本加上合理利润
3、以上,市价以下（D）在单位变动成本加上合理利润以上,市价以下7 为便于考核各责任中心的责任业绩,下列各项中最不宜作为内部转移价格的是( )。（A）标准成本（B）实际成本（C）标准变动成本（D）标准成本加成8 对成本中心而言,下列各项中,不属于该类中心特点的是( )。（A）只考核本中心的责任成本（B）只对本中心的可控成本负责（C）只对责任成本进行控制（D）只对直接成本进行控制9 在投资中心的主要考核指标中,能使个别投资中心的利益与整个企业的利益统一起来的指标是( ) 。（A）投资报酬率（B）可控成本（C）利润总额（D）剩余收益10 成本的可控和不可控,随着条件的变化可能发生相互转化。下列表述中,
4、不正确的说法是( ) 。（A）高层次责任中心的不可控成本,对于较低层次的责任中心来说 ,一定是不可控的（B）低层次责任中心的不可控成本,对于较高层次的责任中心来说,一定是可控的（C）某一责任中心的不可控成本,对于另一个责任中心来说则可能是可控的（D）某些从短期看属不可控的成本,从较长的期间看 ,可能又成为可控成本11 某企业 2003 年息税前利润 150 万元,总资产占用额 800 万元,预期最低总资产息税前利润率 15%,则剩余收益为( )万元。（A）20（B） 15（C） 3（D）3012 以下考核指标中,使投资中心项目评估与业绩紧密相连,又可使用不同的风险调整必要报酬的是( ) 。（A
5、）剩余收益（B）现金回收率（C）投资报酬率（D）边际贡献13 投资中心的投资额为 100000 元,最低投资报酬率为 20%,剩余收益为 10000 元,则该中心的投资报酬率为( )。（A）0.1（B） 0.2（C） 0.3（D）0.614 某公司某部门的有关数据为:销售收入 50000 元 ,已销产品的变动成本和变动销售费用 30000 元,可控固定间接费用 2500 元,不可控固定间接费用 3000 元,分配来的公司管理费用 1500 元。那么,该部门的部门边际贡献为( )元。（A）20000（B） 17500（C） 14500（D）1075015 下列指标中,能够使业绩评价与企业目标协调
6、一致,并引导投资中心部门经理避免本位主义的决策指标是( )。（A）投资报酬率（B）可控边际贡献（C）部门边际贡献（D）剩余收益16 成本中心的责任成本是( )。（A）产品成本（B）生产成本（C）可控成本（D）不可控成本17 利润中心不具有( ) 。（A）价格制定权（B）投资决策权（C）生产决策权（D）销售决策权18 制定转移价格时,最理想的选择是( )。（A）市场价格（B）以市价为基础的协商价格（C）变动成本加固定费转移价格（D）全部成本转移价格二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用 2B 铅笔填涂相应的答案代码。每题所有答案选择正确
7、的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。19 成本中心的特点主要表现在( )。（A）着重考核其成本费用,不考核其收入（B）只对可控成本承担责任（C）只对责任成本进行考核和控制（D）往往不形成收入,或没有收入20 投资中心具备的特征有( )。（A）拥有投资决策权（B）处于责任中心的最高层次（C）承担最大的责任（D）一般都是独立法人21 利润中心的考核指标主要有( )。（A）部门税前利润（B）边际贡献（C）可控边际贡献（D）部门边际贡献22 作为评价投资中心业绩的指标,剩余收益的优点包括( )。（A）可以使业绩评价与企业目标保持一致（B）使部门经理投资决策次优化（C）有利于不同部门
8、之间的比较（D）可以使用不同的风险调整资本成本23 下列属于责任成本计算法特征的有( )。（A）成本计算对象为责任中心（B）成本计算的目的是评价成本控制业绩（C）费用分配的原则是谁负责，谁承担（D）成本范围只包括制造成本24 作为内部转移价格的市场价格与市场价格的主要差别有( )。（A）内部转移产品可以节约销售费用（B）内部转移产品可以节约交货成本（C）内部转移产品可以节约保修费用（D）内部转移产品可以节约原材料费用25 相对剩余收益指标而言,投资报酬率指标的缺点有( )。（A）无法反映投资中心的综合盈利能力（B）可能造成投资中心的近期目标与整个企业的长期目标相背离（C）不便于投资项目建成投产
9、后与原定目标的比较（D）不便于各投资中心经营业绩的横向比较业绩评价练习试卷 2 答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题卡相应位置上用 2B 铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。1 【正确答案】 B【试题解析】 可控边际贡献=部门销售收入-变动成本 -可控固定成本=10000-5000-1000=4000(元)【知识模块】 业绩评价2 【正确答案】 D【试题解析】 投资决策应强调现金流量分析,以克服以利润为项目评价指标的局限性。以现金流量为基础评价投资中心的业绩评价指标,主要有现金回收率和剩余现金流量。【知识模块】 业绩评价
10、3 【正确答案】 C【试题解析】 对利润中心的考核指标主要是利润。部门可控边际贡献,考虑了部门经理可以控制的全部成本,反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。【知识模块】 业绩评价4 【正确答案】 A【知识模块】 业绩评价5 【正确答案】 D【试题解析】 本题考点是内部转移价格的特征。以全部成本作为内部转移价格不能客观评价责任的成本控制情况,而且会引起责任转移,不利于调动责任中心降低成本的积极性。【知识模块】 业绩评价6 【正确答案】 B【试题解析】 协商价格的上限是市价,下限是单位变动成本。【知识模块】 业绩评价7 【正确答案】 B【试题解析】 内部转移价格分为四种类型,分别为
11、:市场价格; 以市价为基础的协商价格;变动成本加固定费转移价格 ;全部成本转移价格。其中 ,全部成本转移价格以全部成本或者以全部成本加上一定利润作为内部转移价格,可能是最差的选择。首先,它以目前各部门的成本为基础,再加上一定百分比作为利润,在理论上缺乏说服力。其次,在连续式生产企业中成本随产品在部门间流转,成本不断积累,使用相同的成本加成率会使后序部门利润明显大于前序部门。其中用途较为广泛的全部成本转移价格有三种:标准成本; 标准成本加成 ;标准变动成本。【知识模块】 业绩评价8 【正确答案】 D【试题解析】 成本中心的特点是:成本中心只考核成本费用而不考核收益; 成本中心只对可控成本承担责任
12、;成本中心只对责任成本进行考核和控制。责任成本是各成本中心当期确定或发生的各项可控成本之和。因此只有 D 选项不是成本中心的特点。【知识模块】 业绩评价9 【正确答案】 D【试题解析】 从剩余收益作为评价指标可以保持各投资中心获利目标与公司总的获利目标达成一致,避免了本位主义。【知识模块】 业绩评价10 【正确答案】 B【试题解析】 成本的可控和不可控,随着条件的变化可能发生相互转化:某一责任中心的不可控成本,对于另一个责任中心来说则可能是可控的;某些从短期看属不可控的成本,从较长的期间看,可能又成为可控成本;低层次责任中心的不可控成本,对于较高层次的责任中心来说,可能是可控的,也可能是不可控
13、的;高层次责任中心的不可控成本,对于较低层次的责任中心来说,一定是不可控的。【知识模块】 业绩评价11 【正确答案】 D【知识模块】 业绩评价12 【正确答案】 A【试题解析】 因为:剩余收益=部门边际贡献(即息税前利润 )-投资额 B 规定或预期的最低投资报酬率,所以允许使用不同的风险调整投资人要求的最低投资报酬率。【知识模块】 业绩评价13 【正确答案】 C【知识模块】 业绩评价14 【正确答案】 C【试题解析】 部门边际贡献=可控边际贡献-不可控固定成本 =边际贡献-可控固定成本-不可控固定成本=销售收入-变动成本总额-可控固定成本-不可控固定成本=50000-30000-2500-30
14、00=14500(元)【知识模块】 业绩评价15 【正确答案】 D【试题解析】 B，C 选项不属于投资中心业绩考核指标 ,因其未考虑投资效果;A 选项属于投资中心业绩考核指标,但投资报酬率是相对数指标,容易导致投资中心的狭隘本位倾向。【知识模块】 业绩评价16 【正确答案】 C【知识模块】 业绩评价17 【正确答案】 B【试题解析】 利润中心能同时控制生产和销售,既要对成本负责又要对收入负责,但没有责任或没有权力决定该中心资产投资水平。对利润负责的实质是对收入和成本负责,既要包括利润中心发生的可控成本,也包括利润中心的下属成本中心发生的责任成本。因此,利润中心有价格制定权，生产决策权和销售决策
15、权,但没有投资决策权。【知识模块】 业绩评价18 【正确答案】 A【试题解析】 市场价格是在中间产品存在完全竞争市场的情况下,市场价格减去对外销售费用。由于以市场价格为基础的转移价格,通常会低于市场价格,可以鼓励中间产品的内部转移。如果不考虑其他更复杂的因素,购买部门的经理应当选择从内部取得产品,而不是从外部采购,对企业总体有利。【知识模块】 业绩评价二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用 2B 铅笔填涂相应的答案代码。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。19 【正确答案】 A，B，C，D【试题
16、解析】 成本中心不形成或不考核其收入,而着重考核其所发生的成本和费用。成本中心只对可控成本负责,因此只对其责任成本考核。【知识模块】 业绩评价20 【正确答案】 A，B，C，D【试题解析】 投资中心是企业最高层次的责任中心,其拥有的自主权不仅包括制定价格权，确定产品和生产方式等短期经营决策权,还包括投资规模和投资类型等投资决策权。投资中心是指某些分散经营的单位或部门,因此一般都是法人。【知识模块】 业绩评价21 【正确答案】 A，B，C，D【试题解析】 利润中心的考核指标是利润,可选择边际贡献，可控边际贡献，部门边际贡献和税前部门利润。【知识模块】 业绩评价22 【正确答案】 A，D【试题解析
17、】 B，C 是投资报酬率指标的特征。【知识模块】 业绩评价23 【正确答案】 A，B，C【试题解析】 选项 D 所讲的成本范围是制造成本法的成本内容 ,责任成本的成本只包括特定责任中心的可控成本。【知识模块】 业绩评价24 【正确答案】 A，B，C【试题解析】 原材料费用属于变动费用,不会因产品的内部转移而减少。【知识模块】 业绩评价25 【正确答案】 B，C【试题解析】 使用投资报酬率往往会使投资中心只顾本身利益而放弃对整个企业有利的投资项目,可能造成投资中心的近期目标与整个企业的长远目标背离。投资报酬率的计算与资本支出计算所用的现金流量分析方法不一致,不便于投资项目建成投产后与原定目标的比较。【知识模块】 业绩评价
