欢迎来到麦多课文档分享! | 帮助中心 海量文档,免费浏览,给你所需,享你所想!
麦多课文档分享
全部分类
  • 标准规范>
  • 教学课件>
  • 考试资料>
  • 办公文档>
  • 学术论文>
  • 行业资料>
  • 易语言源码>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 麦多课文档分享 > 资源分类 > DOC文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    品质管理准则.doc

    • 资源ID:566499       资源大小:21KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOC        下载积分:2000积分
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要2000积分(如需开发票,请勿充值!)
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如需开发票,请勿充值!如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝扫码支付    微信扫码支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,交流精品资源
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    品质管理准则.doc

    1、品质管理准则第一条 重视制度,实施标准化:在公司组织内,给予品管部门一级部门的地位,明确品管部门的工作职责和运作系统。第二条 重视执行:品质管理包括以下 4 个步骤:(1)按规定品质标准;(2)检验与标准是否一致;(3)采取矫正措施并追踪效果;(4)修订新标准。尤其第(3)项重在执行。第三条 重视分析:近代品质管制应用突飞猛进,主要得力于统计分析手法的应用。企业的品质要做好,应配置对品管手法熟练的人员。第四条 重视不断的改善:品质管制在于 3 个层次:(1)品质开发;(2)品质维持;(3)品质突破。以标准化维持品质,以不断的改善来突破品质,最终达到提高品质、提高效率、降低成本的目标。第五条 重

    2、视教育训练:品质管制的成败源于品质意识及危机意识。品管人员及全体员工应经常有计划地接受品管训练,推行品管才易奏效。第六条 改善循环与维持循环。第七条 制订企业品质月活动:通过企业品质月活动,从供应商至客户连成一个大的生命共同体,并一波一波推动品管相关活动,使之成为企业改造运动,变成一种风气。第八条 推行“5S”运动(整理、整顿、清扫、清洁、素养):因为它是养成好习惯、摒弃草率、建立讲究的基础工程,也是做好品管工作、提高工作效率、降低生产成本的先决条件。第九条 高层主管的重视:高层主管重视什么事情,下属员工也会跟关心什么事,这是很自然的。有些企业老板们的发货概念是出了这一批货,他就可赚多少钱。在这种心态的指引下,他给下属带来的讯息是“出货优先” ,其他再考虑。也有现多高明的老板,他的考虑是每向客户发一批货,他能保证带给客户多少利益。不同的思维产生不同的做法,前者是精明,后者是高明,当然会影响下属的行动准则。


    注意事项

    本文(品质管理准则.doc)为本站会员(inwarn120)主动上传,麦多课文档分享仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文档分享(点击联系客服),我们立即给予删除!




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
    备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1 

    收起
    展开