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    发展部经理职责规定.doc

    • 资源ID:566241       资源大小:21.50KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:2000积分
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    发展部经理职责规定.doc

    1、发展部经理职责规定(一)任务第一条 负责经营会议秘书性作业及有关公司整体策划事宜;编订经营会议的议程并促进议定案件的有效推行;依公司未来可能发展的趋向研订长期计划以求公司的成长与发展;并负责管理革新与工作简化,以求经营及管理的经济与增进效率。(二)主要权责第二条 汇总业务经营带料及公司重大事项向经营会议提出报告。第三条 依照经营会议的提案,汇编议程,并整理所需的资料。第四条 将经营会议所议定的案件通知有关单位,并予以追踪,以利有幽进行。第五条 依据分析、调查所得的资料,具体拟订公司长期计划与年度经营目标、政策及计划,以求公司的不断成长与发展。第六条 研析、评估各项资本投资方案,确保资金的有效运

    2、用。第七条 改进、简化各项管理制度、规章办法与作业程度,并促进其有效实行。第八条 设计、推行目标管理制度,使其成为公司经营管理的有效工具。第九条 研订报表管理办法,并提出有关报表改进及简化的建议,以节省人力与物力。第十条 对员工建议的案件详细研究,如属可行则视案件的重要程度提请经营会议或有关单位参酌办理。第十一条 经理会议的筹备。(三)组织关系第十二条 受总经理的指挥监督,并向其直接报告。第十三条 协助经营会议各主管以最适当方式提出其议案,使其会议可以顺利进行并节省时间。第十四条 以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系,并就其所提有关本单位工作的询问、质疑予以解答。职位说明书填写说明:1公司所有职位均须填写职位说明书;2职责内容完全相同职位,可以数职位同时适用一职位说明书;3职位说明书各项目之填写要点如下:(1)职位名称:填列职位名称,如业务部经理、生管组组长、质量检验员等;(2)所属部门:填列所属单位及部门,如业务部、生产科、生产科制一组等;(3)填列本职位所担任主要工作项目所负责任;以条例式填写以求简洁明了;(4)资格条件:填列担任职位人员所需基本资格条件,其内容分为:学历、经验、特殊训练、工作职级及所需具备性可等。


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