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    公司(家电业)绩效奖金制度.doc

    • 资源ID:565783       资源大小:21KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:2000积分
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    公司(家电业)绩效奖金制度.doc

    1、公司(家电业)绩效奖金制度(一) ,总则第一条 目的为加强各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各部门别奖金核发办法。第二条 适用资格下列各部门人员皆适用本资格规则:1生产部门;2营业部门;3开发部门;4管理部门。第三条 计算期间各部门考核计算期间乃依照会计年度 1 月 1 日起至 12 月 31 日为止,并?每年年初计算前年度各部门考绩成绩,并依其考绩分数支付奖金。第四条 奖金支付方式各部门奖金支付,按每年分两次发放;原则上于每年 2 月及 8月支付其计算期间如下:1上期(8 月)奖金:从 1 月 1 日起至 6 月 30 日止,

    2、并于 8月份与薪 d 合并发放;2下期(2 月)奖金:从 7 月 1 日起至 12 月 31 日止,并于 2月份与农月春节奖金合并发放。第五条 计算单位 ?奖金计算时以元为单位;若计算时有元以下的尾数产生时,一律以四、五入计算至元为计算单位。第六条 离职或遭解雇时的处理员工基于私人理由而向公司申请离职时或受惩戒解雇时的奖金,一律 1 绝支付。(二)考绩评定方式第七条 考绩评定表各部门考绩评核项目及评分比率如表 513; 考核项目得 分附 注1基准率30保障项目2销售目标达成率3销售增长率4投资报酬率5附加价值提拨率2010101025 项须由各部门共同努力,才能达成的项目6业绩率20由各部门独立控制合 计100


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